La plataforma de vídeo de YouTube ha permitido a una nueva generación de creadores de contenidos unirse a millones de espectadores cada día. Existe una gran oportunidad  para las organizaciones de noticias (antiguos periodicos) sumarse a la acción como actividad online ideal para campañas de vídeo, cobertura de noticias o iniciativas de programación (ley de la palanca: dadme un punto de apoyo y moveré la tierra). Y ahora de un modo mucho más facil que se conoce como YouTube Direct.

YouTube Direct permite que cualquier usuario pueda utilizar la función de cargar de YouTube directamente en su propio sitio, permitiendo a las organizaciones solicitar, examinar y transmitir videos de usuarios con mucha facilidad. Las organizaciones de noticias pueden promover el reportaje ciudadano (videoreporterismo); apoyo de videos para campañas sociales; modelos de negocios que se basan en pedir a usuarios para que presenten videos promocionales sobre una marca. Con YouTube Direct, las oportunidades de unirse directamente con la comunidad de YouTube son interminables.

Los rasgos claves de YouTube Direct incluyen:

- Uso del API de YouTube: Esta solución que abre el código fuente de la plataforma en un 100 % ,  provee de una herramienta que de cara a la audiencia, es fácilmente integrada en un sitio Web

- Una interfaz customizable (personalizado) que permite adaptar el enfoque del video como un instrumento exacto a la audiencia de los medios

- Los usuarios invitados pueden responder la llamada al contenido cargando su videos a YouTube, a traves de su propio sitio, sin dejar la página.

- Un panel de moderación que permite a los redactores de los medios a examinar y aprobar/rechazar la presentación de videos, decidiéndose cuales tienen los criterios editoriales de su organización

- Todos los videos aprobados por los redactores incluyen un eslabón a su sitio cuando es visto en YouTube

La Cooperativa de Noticias de Chicago,creado por un grupo de periodistas de Chicago, produce un tipo deperiodismo de interés público focalizado en la ciudad de Chicago, en supolítica, cultura y artes, y cubre diversas comunidades del áreametropolitana. Apoyados por un Consejo consultivo formado por expertosperiodistas y editores de medios que han cerrado sus salas deredacción, publican para The New York Times, los viernes y domingo,convirtiéndose en la primera organización de noticias externa queproducen páginas enteras para el Times. Trabajan en sociedad con elCanal de televisión, WTTW 11, estación de televisión pública de Chicago.

Lanzadoa finales del octubre de 2009, CNC está liderado por James O’Shea, exeditor gerente del Chicago Tribune y exRedactor de Los Angeles Times. Aprincipios de 2010, CNC espera lanzar un sitio web que será el nodocentral de su modo de operar, e introducirá nuevos formas de unir a lacomunidad con la sala de redacción en un estratégico cambio sobre labidireccionalidad de la información.

ElCNC se ha lanzado como un proyecto de Ventana abierta de la WorldCommunications Inc, una organización sin fines de lucro. El proyecto harecibido una importante subvención de la Fundación Catherine T. y JohnD. MacArthur y el soporte de Chicago CommunityTrust. Otras empresas como Winston & Strawn proporciona servicioslegales y DickinsonGroup proporciona consultoría sobre relacionespúblicas.

Ahora,coincidiendo con la evolución y el desarrollo tecnológico de los mediosque ha venido -y viene- en denominarse, nuevos medios; y con el objetivode reunir e intercambiar opiniones y debates entre expertos del mundodel ciberperiodismo y cibermedios, tanto, desde una perspectivaprofesional como desde una perspectiva científica, el Departamento de Periodismo II (Estructura y Tecnologías de la Información) de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense, organiza los próximos 18 y 19 de noviembre de 2009, el IV CONGRESO INTERNACIONAL DE PERIODISMO EN LA RED, con el tema: Reinventar los medios,temática de gran interés –y también, preocupación- para losprofesionales de la información, estudiantes de periodismo y, sobretodo,para los propios medios de comunicación.

Han sido muchos los blogs que han dado muchas y excelentes razonespor las cuales es una pésima estrategia del Gobierno de recortar la inversión en Ciencia, ymuchos de ellos coinciden en que no se puede jugar con el futuro de la sociedad española.

No basta con ser un pais que está en la lista de los diez más ricos delmundo. Porque sin Ciencia, se está construyendo una sociedad demediocres. La estrategia de Estados Unidos, para llegar a ser laprimera potencia mundial, se ha basado en la GRAN INVERSIÓN ENCIENCIA,  TECNOLOGÍA Y EDUCACIÓN. Y eso, parece que no lo entiende elGobierno de turno (en España) que en vez de recortar el presupuesto enotras actividades menos productivas (por ejemplo, reducción deMinisterios Igualdad, Cultura, etc.), recorta donde, en principio,tenía que aumentar.

Si el Gobierno considera que el costedel conocimiento (mediante la Ciencia y Educación) es oneroso, muchomás caro será el coste de la ignorancia de un pueblo. Están a tiempo de rectificar.
 

Según publica El Mundo, a Wolfram Alpha podremos formularle preguntas como se las haríamos a un amigo y nos dará la respuesta exacta.Por ejemplo, si se le preguntara cuándo va a llover en París, quétiempo hace en Madrid o el día que mataron a Kennedy, Wolfram Alpharesponderá de forma precisa. El buscador empezará a funcionar a finalesde este mes y será accesible para todo el mundo,

Será el paradigma de la Web 3.0?….ya veremos…..

Lasnoticias locales pasan a ser un producto de Internet. Y, ahora en formato blog.La tendencia no para de crecer.

Primerofue el coloso de los medios estadounidenses, The New York Times, al anunciarque las noticias locales dejarían de publicarse en su soporte impreso parapasar a publicarse en su sitio web. Ahora, como consecuencia de la crisiseconómica que están viviendo los conglomerados mediáticos y que se traduce enla redacción de puestos de trabajo y en el pero de los casos en el cierre yconsecuente desaparición del medio impreso, los ciudadanos empiezan ainformarse –sobre noticias locales- a través de otros canales de comunicacióncomo los blogs y cuyos creadores de contenidos, son en muchos casos, losvecinos de una comunidad.

Esteanálisis parte de la base que los blogs pueden utilizarse como canales deinformación local. El ejemplo de este modelo es el que sigue Chi Town Daily News un blogde noticias que cubre la ciudad de Chicago en Estados Unidos. El lema: Subarrio. Su Ciudad. Sus noticias, persigue identificarse como un sitio deinformación fiable para los ciudadanos de Chicago.

ElChi Daily News de Chicago tiene como meta constituirse en laprincipal fuente de noticias locales. Tiene un equipo de reporteros que cubrentoda la información local que van desde educación, circulación de vehículos,vivienda, medio ambiente, eventos, cultura y reportajes especiales. Su trabajoes apoyado por decenas de voluntarios-periodistas de barrio- que cubren bloquepor bloque toda la comunidad.

ElChi Daily News se identifica como una organización de noticias sin finesde lucro. Se alimenta (financieramente) de las contribuciones de los lectores através de donaciones y que le sirve para formar a los reporteros voluntarios delos barrios de Chicago con el objetivo de producir mejor cobertura de noticiaslocales e independientes.

Enun breve recorrido por el sitio web,se destaca un modelo de negocio basado en lo local. Pero, además:

- El sitio cubre todos los barrios de Chicago,identificando la información por calles, plazas, etc., y no por autor de unapersona. Es decir, el sitio se constituye como una plataforma de barrio, endonde cada uno de los barrios, tiene su propio espacio que cubrir

- Tiene configurado un mapa (en Google Maps), quepermite identificar el sitio (barrio o calle) donde se ha producido la noticialocal.

- Posee un Directorio de negocios (comercios) deChicago en forma de Clasificados. Una vez que el usuario selecciona el serviciode su interés, la pagina le remite una relación de comercios o negocios con elañadido de un mapa (callejero) proporcionado por Google

Estaes una muestra elocuente del cambio de paradigma del periodismo y de laforma de como se está proporcionando la información local. Los ciudadanoscada vez compran menos los periódicos. Pero eso no significa que no esténinformados. Al contrario, lo están y mucho, solo que cada vez mas, utilizan loscanales alternativos que les proporciona Internet. De ahí el surgimiento deiniciativas como The Chi Daily News.

Porello, los grandes medios deben tomar posiciones ante este panorama que no esnada más que la punta del iceberg. Pero, desarrollar este nuevo modeloperiodístico puede suponer un gasto de enormes proporciones para el medio, yaque ninguna empresa periodística (en coincidencia con la observación del profesorJarvis del CUNY) podría pagar a tantos y tantos reporteros que cubran lasnoticias locales.

Eneste sentido, la solución pasa por crear un ejército de colaboradores, quienesse verían incentivados, primero por ser Colaborador, para pasar a Colaboradorhabitual y finalmente, Colaborador permanente. Es una forma de acercar elperiodismo a los ciudadanos. Al mismo tiempo, los ciudadanos se convertirían enuna especie de portavoces para el medio que colaboran.

Hayque tener en cuenta que en el mundo de la blogosfera, todo funciona através de blog a blog y de las redes sociales. De hecho, muchosreporteros de barrio utilizarían la pertenencia de sus redes para seguirenlazando la noticia -que han creado- y, por consiguiente, el medio para elcual colaboran.

Quizas sea tiempo de poner en marcha proyectos de esta naturaleza……..

Los periodistassomos cada vez más necesarios. ¿Cómo podemos realizar tal afirmación en estaépoca de crisis? Muchas voces se alzan en estos tiempos para que los gobiernosproporcionen ayuda financiera para la viabilidad de las empresas de medios.Medios europeos y estadounidenses piden directa o indirectamente ayuda parasolventar la crisis que también afecta a los medios. Y las peticiones llegan a también para los medios españoles.

Segúnpublica 233 grados.com, en España, la Asociaciónde Editores de Diarios Españoles (Aede) ha asegurado que la prensa mantieneuna base de negocio muy sólida, pero que aún así el impacto de la crisis esinnegable y por tanto el Estado español debería brindarle algún tipo derespaldo financiero, como hacen otros países de Europa.

También laAsociación Española de Prensa Gratuita (AEPG) ha solicitadoalgún tipo de ayuda fiscal que evite mas cierres de medios gratuitos comoel ocurrido recientemente con la versión digital de ADN.es y, anteriormente,con el cierre de Metro. La entidad -que está contactando a otras asociacionesdel sector para unir fuerzas- pretende que el Ejecutivo reduzca algunaspartidas fiscales para las empresas editoras de gratuitos y que conceda ayudasal fomento de la lectura, el transporte, la modernización tecnológica, elaumento de la publicidad institucional y la defensa del copyright.

Uno de los últimos enpedir algúntipo de ayuda ha sido el Consejero Delegado del Grupo Prisa, Juan LuisCebrian. El periodista ha dicho que los poderes legislativo y ejecutivotienen la “obligación” de intervenir en la crisis que atraviesan losmedios. El responsable de Prisa ha puntualizado que no solicita ayudasdirectas, como piden las asociaciones de periódicos y los medios gratuitos,sino  “reglas de juego que sean más viables y favorecedoras almantenimiento de este sistema de comunicación esencial para lademocracia”.

Desde luego tenemos enciernes un panorama sombrío para el sector de medios y por consiguiente paralos profesionales del periodismo. De hecho, muchos periodistas de gran eimpecable trayectoria profesional tienen sobre sus cabezas la espada deDamocles de los ERES. Y los periodistas jóvenes, atraviesan una fase deincertidumbre que, en algunos casos, se convierte en una frustración alconsiderar que se equivocaron al escoger sus carreras. Este es un mal queaqueja a muchos periodistas a escala global. Pasa en Estados Unidos, enFrancia, en Argentina y Japón. Y pasa también en España.

Somos conscientes que elperiodismo y los medios atraviesan una doble crisis. Es verdad. Pero, pedirayudas a los estados ¿no estaríamos cayendo quizás en el peligro de hipotecarla verdad, la independencia y la objetividad del periodismo? Al respecto, creoque caben otras formulas y alternativas antes de llegar a situacionesdesesperadas que hagan del periodismo una simple actividad mercantil.

Según Jeff Jarvis,autor del blog Buzz Machine, el periodismo debe permanecer en el mercado porsu propio peso y en base a modelos de negocios nuevos que se ajusten a loscambios que vive la profesión. En concordancia con esa afirmación, los mediosdeben crear y experimentar. Crear y producir utilizando un modelo deprueba-error-solución. El reto está en encontrar y saber aplicar soluciones amedio y largo plazo con el único objetivo de salvar el periodismo comoprofesión, mantener los puestos de trabajo y seguir sirviendo a la sociedad. Elperiodismo debe encajar en modelos de negocio adaptados a la era internet, a laparticipación ciudadana y a la inteligencia colectiva. La metamorfosis no solose debe producir en la estructura del negocio de los medios, con más o menosinnovación tecnológica, sino, y mas importante, en el cambio de mentalidadsobre el nuevo concepto del periodismo y la forma de hacer negocios con losnuevos medios.

Ya lo dijo Darwin: “…. la especie quesobrevive es la que mejor se adapte al cambio”.  Con esta mentalidad,los periodistas seremos cada vez más necesarios y los medios podrán seguirostentando su primacía como poder.