Posts etiquetados con ‘hiperlocalismo’

El proyecto Cibercom. Como crear un medio hiperlocal

El Prof. Jeff Jarvis (2012) opina que las escuelas de periodismo (facultades, en el caso de España) debieran adoptar el modelo de “hospital docente” y trabajar con las empresas periodísticas e incluso crear sus propios medios de comunicación en áreas que no estuvieran cubiertas para proporcionar más educación práctica, contando con profesionales en activo y profesores. “Echo de menos más oportunidades para enseñar periodismo interactivo a través de la interacción con una comunidad”, afirma Jarvis.

Persiguiendo esa idea de Jeff Jarvis, con el ingrediente del fomento del hiperlocalismo, es lo que me llevó en 2013, poner en marcha (junto a Ángel Rubio profesor de la UCM y creador del sitio “La Huella Digital”) el proyecto Cibercom, un espacio digital de noticias en donde los alumnos del Máster de Periodismo Multimedia Profesional de la Universidad Complutense de Madrid (en donde imparto la asignatura de Ciberperiodismo) publicasen noticias locales combinándolos con los diferentes géneros periodísticos.

Desde sus inicios, el modus operandi del proyecto Cibercom, consistía en que los alumnos del máster ejercerían de verdaderos reporteros/corresponsales de sus barrios de residencia. Un equipo rotatorio de dos alumnos (redactor jefe y editor de contenidos) se encargaría cada semana de preparar y supervisar los textos que se subirían de lunes a jueves.

El objetivo de Cibercom es proporcionar innovación: Desde hace años, las fronteras entre los que producen las noticias y los que la consumen se han convertido cada vez más difusas. Y así se espera atraer a más lectores en el proceso de producción de noticias de una forma que otros pocos sitios lo han intentado antes. Los contenidos que se publican en Cibercom, incluyen informaciones sobre el arte, la cultura, el crimen, los bienes raíces, la moda, el medio ambiente, los negocios, la educación, etc. que interesan a los ciudadanos de Madrid. Las historias que se publican son extraídas de hechos demostrables, verificables y que están tan fuertemente enfocados en la ciudad, en los barrios que no puede ser cubierto por el periódico generalista u otro medio de comunicación. El sitio web se centra en la presentación de informes, artículos, reportajes, crónicas, semblanzas, notas breves y entrevistas.

En este contexto, Cibercom se define como una publicación cuyos contenidos son realizados por los/as estudiantes del Máster en Periodismo Multimedia Profesional de la Universidad Complutense de Madrid. Los contenidos que se produzcan responderán a todas las técnicas y valores propios del periodismo. El proyecto, desde sus inicios, nació con la pretensión de ser un experimento de colaboración entre las unidades de docencia e investigación -el Departamento de Periodismo II y el Internet Media Lab de la Universidad Complutense de Madrid- y un medio de comunicación. Para éste último, aprovechando la propuesta de convenio con la Unidad de Medios Interactivos de RTVE.

El hiperlocalismo a través del proyecto Cibercom es decisivo para mejorar la formación de los estudiantes como periodistas y para que puedan desenvolverse mejor cuando tengan que trabajar en una redacción de cualquier medio en donde impera lo digital y lo multimedia. En suma, Cibercom es el sitio periodístico –que no compite con otros medios- que cubre todas aquellas “noticias que merecen ser comentadas y enlazadas”.

 

Extracto del artículo:“Información hiperlocal, sinergia de dos entornos”, publicado en el número 29 (diciembre 2014) de la revista Cuadernos de Periodistas que edita la APM, y que contiene parte de los resultados del proyecto de investigación  ”Studies and Experimentation of New Media for the Consolidation of Online Journalism” realizado en el Center for Science & Innovation Studies de la Universidad de California Davis (EE.UU.).- Complutense del Amo Fellow Scholar Research.

Etiquetas: , , , , , , ,
Categorias: General, New Media

Entrevista en Mission Local, el modelo hiperlocal de San Francisco

3 de julio de 2014. Visita a la sede del periódico Mission Local, en la Ciudad de San Francisco y entrevista a Andrea Valencia,  editora adjunta y traductora de dicho periódico.

Jesús Flores: Agradezco tu disposición a recibirme y a las gestiones hechas por Lydia Chávez. Hablemos de Mission Local, el modelo periodístico que me ha traído hasta aquí.

Andrea Valencia: Mission Local es un periódico local con cinco años de existencia, fundado por Lydia Chávez, durante muchos años periodista y actual profesora investigadora  de la Escuela de Periodismo de la Universidad de California Berkeley. ML nació como  parte de un programa de la Maestría de dicha escuela en donde Lydia imparte docencia, también desde hace algunas décadas. Mission Local se basa en un modelo de periodismo hiperlocal, potenciado por el uso de las tecnologías de la información e Internet.

J.F.: ¿Quiere decir que Mission Local es  un periódico que depende de la universidad?

A.V.: En los primeros años Mission Local era un proyecto patrocinado por la propia Escuela de Periodismo de la UC Berkeley, puesto que Lydia es profesora allí. De esta forma, el periódico era hecho por estudiantes de la maestría de la universidad. Incluso, estudiantes de postrado que realizaban su licenciatura, maestría o doctorado en otras universidades. En ese sentido, ML se tomaba como una materia (asignatura) práctica durante todo un semestre y con grupos de estudiantes cuyo número máximo era de 15. Desde su fundación, Misión Local, era -y es-  un lugar abierto para todos/as. La editora en jefe siempre ha sido Lydia, aunque cuando ella  tiene otros compromisos laborales o no laborales, utilizamos el plazo como oportunidad para capacitar a periodistas que necesitan o quieren adquirir experiencia manejando un periódico, no obstante Lydia está disponible remotamente siempre, quien, si tiene que elogiar (felicitar) por el trabajo realizado lo hace, pero si tiene que regañar (llamar la atención) a alguno/a que no esté haciendo bien el trabajo también lo hace.  Es decir, se realiza un trabajo como se estila en cualquier redacción profesional. En esencia, eso se mantiene, pero ha habido cambios respecto a la dependencia. Recientemente, Mission local ha empezado su andadura de forma autónoma, es decir, sin patrocinio y apoyo de la universidad.Mission Local

J.F.: Has comentado que se trabaja de una forma como se hace en una redacción profesional de un periódico convencional. Bien, de cara a las personas que se encargan de la confección, edición y creación de contenidos de Mission Local ¿significa que estas personas obtienen algún salario o reciben alguna compensación económica por el trabajo realizado? En otras palabras ¿cobran por el trabajo hecho como en cualquier redacción?

A.V.: Si, la mayoría de los que estamos en Mission Local (alrededor de ocho personas- dos en plantilla y cinco-seis freelancers) cobramos por el trabajo que hacemos. Es verdad que el pago recibido es una cantidad  que se tiene que compaginar con otros trabajos que produzcan otras entradas, pero, sí se retribuye a los que trabajan el día a día en la redacción. Aunque no es el caso para los contribuidores (colaboradores) que apoyan los contenidos que se hacen para el periódico.

J.F.: ¿Por qué el periódico está en un lugar que no es ni mucho menos el centro financiero de la ciudad?

A.V.: En el distrito de La Mission hay aproximadamente 60.000 personas. Eso hace interesante a los objetivos del periódico. Además, está el sentido de servicio a la comunidad. Creemos que Mission Local puede contribuir al crecimiento y prosperidad de este distrito de San Francisco. Además no tendría sentido cubrir un área en la que no tenemos oficina (sede).

J.F.: ¿Mission local es un producto exclusivo de Internet?

A.V.: No, siempre se ha ido compaginado la publicación en Internet con una edición impresa bilingüe, no obstante la edición impresa sale solo 4 veces al año pero en el sitio publicamos todos los días, varias veces al día.Mission Local Jesus Flores

J.F.: Y entonces, como en cualquier periódico profesional ¿incluís la publicidad como una entrada más?

A.V.: Sí, incluimos publicidad tanto en el formato impreso como en el digital. Ofrecemos incentivos de publicidad en línea a los negocios a que se anuncien en papel, y viceversa puesto que cada vez que imprimimos  es una cantidad amplia que conviene a los negocios  en términos de alcance al público.

J.F.: Mission Local ¿es el único periódico del distrito en este formato, tanto en internet como de tipo hiperlocalista?

A.V: Mission Local no es el único en el ecosistema de periódicos en el Distrito. Tiene su contraparte que se llama El Tecolote (eltecolote.org). Mission Local ha colaborado con ese medio en distintas ocasiones y existe entre ambos una buena relación y no de competitividad. Nosotros hemos colaborado en varias ocasiones, por ejemplo, en la edición impresa de ellos tuvimos un encarte y algunos de sus periodistas colaboran con nosotros y viceversa. Cuidamos no promover la competitividad percibida propia de las empresas de medios porque creo que promueve valores morales capitalistas y nosotros lo que queremos es aportar a la comunidad y, ciertamente, existe una comunidad periodística muy vasta y diversa en todo San Francisco, tanto así que casi todos los barrios de la ciudad tienen su propio periódico. El Tecolote lleva más años de creación siendo el periódico bilingüe más antiguo del Área de Bahía. Su influencia abarca a gran parte de la población, sobre todo por la valoración que tiene de ser un periódico que se construye con el esfuerzo, en su mayoría, de voluntarios.

 

J.F.: ¿Qué nos puedes decir acerca del día a día en la redacción?

A.V: En la redacción actual de Mission Local, este verano específicamente, tenemos dos internos de Stanford con estudios no relacionados al periodismo para adquirir práctica en el periodismo, otros medios. Ellos son Joe Rivano Barros y Leslie Nguyen. De planta más o menos tenemos un periodista y contribuidor (colaborador), residente de la Misión, Dan Hirsch, quien funge este mes como editor adjunto; una exalumna de la JSchool de UC Berkeley, actualmente una Knight fellow, Keli Dailey, como editora adjunta y periodista; la persona de negocios y difusión en la comunidad Ana Aguilar; asi mismo, Laura Wenus, quien estudió radioperiodismo en Nueva York y está como reportera, y además tenemos algunos contribuidores (colaboradores) de la comunidad y alumnos de preparatoria que nos asisten durante el verano con otras tareas de administración y cuidado del archivo del sitio. Como he dicho, el periódico pasa de ser un modelo comunitario a un modelo hiperlocal. El horario que tiene para sus redactores es un poco flexible, de tal forma que cada uno/a pueden adaptar su disponibilidad de trabajo. Pero, una vez asumido el compromiso de trabajar en el diario, han de cumplir con el día a día. Por otro lado, el perfil de estudiantes de periodismo que deseen entrar en Mission Local, es un perfil que se basa en la aportación y ejecución de ideas. Mission Local necesita gente con ideas que pueda ejecutarlas. Y, además, fomenta el periodismo móvil, con el uso de los diferentes dispositivos móviles que los periodistas poseen (PC, laptops –portátiles-, tabletas, smartphones).Mission Local

J.F.: ¿Qué aporta Mission Local al estudiante que colabora o al que trabaja diariamente acudiendo a la redacción?

A.V.: Ofrecemos a los estudiantes un lugar donde pueden formarse como periodistas, donde pueden adquirir nuevas habilidades que el periodista de hoy  necesita tener, como saber tomar fotos, video y editarlo, y escribir y editar, así como manejar las redes sociales. Les ofrecemos una plataforma viviente, con un público real, no un salón de clases inerte. Además. Mission Local ha establecido alianzas con empresas tecnológicas radicadas en San Francisco. Esta son compañías que buscan hacer alianzas con redacciones para poder probar productos que pueden tener otras funcionalidades. Por ejemplo, en cierta ocasión contactaron con nosotros, los representantes de Scribblelive (para que consideráramos pagar una cuota por el servicio. Y nos daban la opción de probarlo previamente para ver si nos convenía). Esto sirvió para que los reporteros del periódico usaran la aplicación de transmisión en vivo, cuando hay noticias de último momento (por ejemplo, su uso en protestas). Esto convierte a los reporteros de Mission Local en una especie de evaluadores (testeadores) de aplicaciones. Luego, los estudiantes pueden poner en sus curriculum que han utilizado tal o cual herramienta, tal o cual aplicación. Pero, independientemente de ponerlo en el curriculum, les obliga a que si algo no funciona tienen que idear alguna manera para tener la nota, el artículo a toda costa. Y eso es algo muy bueno que un periodista pueda aprender, a depender de su ingenio e inteligencia.

J.F. Y sobre la calidad de los contenidos, sobre los valores éticos de la información….

A.V.: Para cuestiones éticas, el modelo hiperlocal que desarrolla Mission Local es el mejor entorno para generar una ética dado que se hace desde la práctica. Es decir, aprender la ética practicando con la creación de contenidos, bajo una filosofía de “eso que has hecho no está bien. Mira el perjuicio que has ocasionado”. En este sentido, es el mejor entorno porque uno sabe que hay un público real que lee las notas y comenta. Entonces, primero la nota (o información) se discute en la redacción, después se intenta tomar en cuenta a todas las partes, pero siempre habrá algo dicho o hecho que no se sienta bien con alguien en el público, en todo caso lo señalan y el periodista se da cuenta de la incidencia que puede tener. No se trata de cometer posibles errores y luego no volverlos a hacer por el perjuicio hecho. Tampoco se trata de evitar el perjuicio a toda costa, sino que se trata de tomar en cuenta la diversa opinión pública a pesar del perjuicio que pueda haber -uno intenta tomar a todas las partes en cuenta- para que sea el lector el que haga un juicio. Sin embargo, cuando alguien (del publico lector) siente que su punto de vista no está incluido, sí el periodista se da cuenta del perjuicio que ha causado, entonces puede incluirlo, ya que es un entorno que propicia la inmediatez sobretodo en cuestiones éticas, a diferencia del aula en la que se plantean ejemplos o se analizan situaciones que ya han sucedido. Las cuestiones éticas se tratan también de cómo uno actúa cuando se encuentra en un brete (encrucijada).

J.F.: Has hablado de Mission Local como modelo periodístico que aporta una experiencia fundamentalmente a los estudiantes. Pero ¿Qué aporta a la comunidad, al distrito?

A.V.: Mucho. En primer lugar, lo que aporta Mission Local es que es un centro de capacitación para periodistas profesionales y principiantes y gente que desea incursionar en el mundo del periodismo. Y al mismo tiempo es un periódico profesional. Entonces, las puertas están abiertas a la comunidad que cubrimos porque es una entidad viviente que necesita seguir creciendo y evolucionando, y la redacción ofrece un lugar con un entorno intelectual diferente al del día a día. Además, aceptamos a gente de todo tipo de contexto y con todo tipo de habilidades. En realidad, depende de la gente que viene si se quedan o se van. No se puede decir lo mismo de muchos otros lugares… Buscamos enriquecer a la persona en sí misma a través del medio periodístico. Tenemos además productos accesibles a la comunidad, como un guía impresa del distrito de la Misión, un atlas basado en el último censo con diferentes yuxtaposiciones que existen en el barrio para evidenciar los cambios y hablar de ellos, playeras, por supuesto, para que la gente vista el nombre del periódico con orgullo, una aplicación gratuita para iPhone que se llama Mission Tour, otra para leer las noticias y además una interfaz de diseño de repuesta (responsive design) para acceder desde cualquier dispositivo a las noticias. Además, todo es bilingüe para que la gente tenga la opción de leerlo en español o en ingles, sí así lo desean. Ofrecemos un listado diario de trabajos, oportunidad de contribuir con fotografías…. bueno, muchas cosas más que andamos planeando y manteniendo.

Nota del autor: He descargado la aplicación (que es gratuita) en el iPad (también dispone de versión para iPhone) y he navegado por su interfaz y realmente es un recurso fantástico que da valor añadido a Mission Local que lo posiciona como proyecto vanguardista e innovador, prestando un gran servicio no sólo a la comunidad, sino, además, a la gente que no vive en el distrito, puesto que aporta gran cantidad de información utilizando un formato que se viene introduciendo en las cabeceras de grandes medios.

Este artículo forma parte de la investigación “Estudio y experimentación de nuevos medios para la consolidación del periodismo en línea”, que se lleva a cabo en el Center for Sciencie and Innovation Studies de la University of California Davis  © Jesús Miguel Flores Vivar.  

Etiquetas: , , , , , ,

La escuela de periodismo de UC Berkeley, promueve el periodismo hiperlocal en San Francisco

Mission Local es un proyecto periodístico que se basa en la formula hiperlocalista y que fue fundado por Lydia Chávez, profesora e investigadora de la Escuela de Periodismo de la Universidad de California, Berkeley (UCBerkeley).  Mission Local Tiene la sede en el famoso distrito de La  Misión de la ciudad de San Francisco, California

Como muchos saben, San Francisco es una ciudad fantástica que aglutina el crisol de razas (melting pot), característica propia de la sociedad estadounidense. Y el distrito de La Misión es la representación, principalmente latina, de ese crisol. Este distrito tiene sus orígenes desde la época de influencia española en lo que hoy es el Estado de California, y debe su  nombre a la sexta misión de Alta California, que – en el propio barrio- construyeron los frailes franciscanos en 1776, la Misión San Francisco de Asís, considerado el edificio más antiguo de la ciudad de San Francisco y conocida actualmente como Misión Dolores.

La sede del periódico se encuentra en el 2588 de Mission St, en el distrito de La Mission. El Distrito de la Mission alberga, mayoritariamente, a la clase obrera de la ciudad. Algunas calles han sufrido la tugurización como consecuencia de la habitabilidad de personas proclives a las drogas y quizás por el mayor número de refugiados o indocumentados, principalmente de origen latino que han buscado refugio en este distrito. Pero, en los últimos años, el aspecto del distrito ha venido cambiando para bien, aunque, también hay que decirlo, para mal, puesto que ha habido varias olas de desalojos a inquilinos de largo plazo (renta antigua), algunos de ellos artistas que contribuyeron al embellecimiento y mejora del barrio. Para bien, se destaca el hecho de cómo algunas de las compañías tecnológicas que tienen presencia en Silicon Valley, el vivero de Alta tecnología y de Start-ups del mundo, han empezado a interesarse por el centro de San Francisco, adquiriendo solares u otros inmuebles aledaños al distrito de La Mission. Por ejemplo, Twitter  –según sostiene Andrea Valencia- se ha hecho con un importante inmueble en Mid-Market, cerca de Civic Center, una céntrica zona de la ciudad de San Francisco. Aunque, independientemente de la mejora que pueda suponer su presencia en esta área, el interés de esta compañía como de otras tecnológicas, se centra en la concesión de excepción de pago de impuestos por nómina, vía la oficina del alcalde, según se desprende de la información que fue publicada el pasado noviembre de 2013, en el TNYT. No obstante, se espera que el panorama del barrio cambie, acuciada actualmente por la tugurización de algunas de sus calles, de pobre estado que cobija a gente que deambula sin norte fijo, pidiendo dinero para comer o, simplemente, para adquirir droga, una característica que se está tornando una práctica común en las grandes ciudades del mundo, debido principalmente, en palabras de Valencia, a la polarización que genera el sistema económico y de clase social y racial que beneficia a los ricos.  

Una área como hasta hace poco han habido en Madrid, por ejemplo, en la zona de Lavapiés a Tirso de Molina o el barrio de Malasaña, hoy totalmente recuperado y embellecido por las grandes marcas de ropa.

La zona, en donde se encuentra la sede del periódico Mission Local, respira ese aire de barrio popular, sometido a un proceso de cambio cultural, económico y racial, donde se asienta una población latina, según el censo de 2010, tal como se deprende en el informe sobre perfiles socio-económicos del Departamento de Planificación de San Francisco. Sin embargo, destaca Valencia que de acuerdo con el último censo en 2010, mientras que los latinos han aumentado en otros lados de la ciudad y el estado, en la Misión la población latina ha disminuido, siendo el barrio vecino, el Excelsior, que ha recibido muchos inquilinos latinos desplazados de la Misión. La población latina en la Misión compone el 39%, a comparación de casi el 50% en el censo anterior en 2000, según se desprende de la tabla de referencia publicada en Mission Local.

Según nos comentaba Andrea Valencia, en el preámbulo de la entrevista, San Francisco es una ciudad Santuario, según una ordenanza legal que la define así, de los inmigrantes latinos y el distrito de la Misión es el epicentro, dado que gran parte de oficinas y agencias de asistencia a inmigrantes se encuentran en la Misión. Lo que está claro que en el barrio se mezcla el progreso con la pobreza, lo cotidiano pero también lo innovador. Sobre el barrio cabe destacar la Misión Dolores, fundada por frailes franciscanos españoles en el siglo XVIII, una construcción de estilo colonial español. La Misión original era de adobe y después en 1920 se construyó otra más monumental y está ubicada en la calle Dolores, esquina con la 16 y paralela a Mission street, así como las típicas casas de estilo victoriano del siglo XIX.

Este artículo forma parte de la investigación “Estudio y experimentación de nuevos medios para la consolidación del periodismo en línea”, que se lleva a cabo en el Center for Sciencie and Innovation Studies de la University of California Davis  © Jesús Miguel Flores Vivar.  

Etiquetas: , , , , , , , , , , ,

El hiperlocalismo como experimentación de periodismo innovador y de calidad

Desde hace unos años, uno de los temas que algunos expertos en materia de innovación periodística se han interesado por estudiar es acerca del desarrollo del hiperlocalismo. Para nosotros, los investigadores del Internet Media Lab de la UCM, es una línea de investigación que hemos incorporado al IML como un entorno de experimentación, realizado por los estudiantes del Máster de Periodismo Multimedia a través del sitio Cibercom. El hiperlocalismo es una forma de desarrollo periodístico basado en la proximidad de las noticias de barrios, distritos o ciudades que cada vez más interesa a la gente de a pie y,  que en España, ya tenemos algunos ejemplos que empiezan a consolidarse.

Modelo Hiperlocal ©Jesus Flores

Dejamos para otro momento el análisis de los sitios hiperlocales españoles, para centrar este articulo en los inicios de la información hiperlocal, cuyos antecedentes los encontramos en otros sitios web, fuera de la península. Concretamente, los primeros proyectos periodísticos con este modelo hiperlocal, fueron localizados en Nueva York y California (San Francisco), EE.UU. En el caso de Nueva York, el proyecto de nombre, The Local, se inició con dos versiones: Una  Fort Greene and Clinton Hill y otra: East Village. Desde esos años, los sitios, bajo el paraguas de TNYT, fueron alimentados con colaboraciones hechas por los estudiantes de periodismo y por colaboradores de los barrios. En mayo de 2013, El proyecto The Local, dejó de publicarse bajo el patrocinio de The New York Times, pero continua su andadura con el nombre de The Nabe Cabe destacar que en el origen de estos proyectos se encontraba un medio de comunicación, el periódico The New York Times, considerado una de las organizaciones de noticias que siempre están a la vanguardia de la innovación en experimentos periodísticos. Pero también la universidad.  Así, estos proyectos fueron lanzados por el periódico NYTimes, en primer lugar, en convenio con la Escuela de Periodismo del CUNY (City University of New York), de acuerdo a la referencia de  Jeff Jarvis, prof. Del CUNY y autor del prestigioso blog BuzzMachine. Según la historia, tanto el periódico neoyorkino como la escuela buscaban potenciar esta forma de periodismo y decidieron, en 2009, fusionar las ideas en el proyecto de The Local (Fort Greene and Clinton Hill). Al año siguiente se crearía otro proyecto hermano, llamado East Village, siguiendo el modelo con el CUNY, pero esta vez con el Instituto de Periodismo Arthur L. Carter de la New York University.

El caso de Mission Local es un proyecto con un origen distinto, aunque siempre bajo el modelo de periodismo hiperlocal.  En primer lugar, según se indica en su propio sitioweb, Mission Local es un proyecto de la Escuela de Graduados de Periodismo de la University of California, Berkeley.

Esto significa que, a diferencia de los proyectos de Nueva York, Mission Local se desarrolla como una iniciativa exclusivamente de la Universidad de California Berkeley. El proyecto, nacido en 2008, un año antes que los de Nueva York, fue promovido por la Prof. Lydia Chavez, desde la escuela de periodismo de esa universidad californiana, considerada una de las instituciones de prestigio y en la vanguardia de iniciativas en materia de periodismo y nuevos medios.

El entusiasmo puesto en el proyecto Mission Local, se pone de manifiesto con la idea de cubrir un barrio con una población en auge con importantes actividades y el propósito de construir una comunidad y un modelo sostenible basado en un periodismo de calidad. El equipo de Mission Local está formado por estudiantes, profesionales y miembros de la comunidad del distrito de La Misión de la Ciudad de San Francisco.

Ahora bien, como parte del proyecto que vengo realizando en el CSIS de la Universidad de California Davis, he podido contactar con los responsables de Mission Local, entrevistando a Andrea Valencia, editora adjunta, cuyos aportes han sido bastante claros en el contexto del modelo hiperlocal desarrollado por esta comunidad de profesionales.

La entrevista, realizada en la sede del periódico en el distrito de La Misión (San Francisco, CA), deja entrever una iniciativa que posiblemente sea uno de los caminos que muchos medios e instituciones empezaran a seguir.

(La entrevista completa en un próximo post….).

Este artículo forma parte de la investigación “Estudio y experimentación de nuevos medios para la consolidación del periodismo en línea”, que se lleva a cabo en el Center for Sciencie and Innovation Studies de la University of California Davis  © Jesús Miguel Flores Vivar.

 

Etiquetas: , , , , , , , ,