Iniciativa europea de asistencia para la innovación en la contratación pública (EAFIP)


La EAFIP es una iniciativa creada por la Comisión Europea que se centra en la promoción, la formación y la asistencia en la implementación de contratos innovadores de soluciones basadas en TIC en el marco de la Unión Europea. Con ella se pretende promover los beneficios y mejores prácticas en la contratación innovadora en Europa para estimular a los compradores públicos a iniciar nuevos contratos, tanto de Compra Pública Precomercial (Pre-Commercial Procurement: PCP) como de Compra Pública de Tecnología Innovadora (Public Procurement of Innovative Solutions: PPI).

La compra pública precomercial se centra en la búsqueda de soluciones a posibles demandas futuras que puedan plantearse desde el sector público con el fin de abordar el tratamiento de necesidades públicas para las cuales no existe una solución en el mercado. Se centra exclusivamente en las actividades de I+D que abarcan desde la exploración y diseño de soluciones, creación de prototipos, hasta el desarrollo original de un volumen limitado de primeros productos o servicios en forma de serie de prueba. Con esto, se busca incorporar los resultados de tests de campo y demostrar que el producto o servicio es susceptible de producirse o suministrarse en cantidad, cumpliendo unas condiciones de calidad y estándares aceptables.

La compra pública de tecnología innovadora consiste en la compra pública de un bien o servicio que no existe en el momento de la compra pero que puede desarrollarse en un período de tiempo razonable. Dicha compra requiere el desarrollo de tecnología nueva o mejorada para poder cumplir con los requisitos demandados por el comprador.

Esta iniciativa europea para la innovación en la contratación pública se ejecuta por un consorcio de expertos liderado por el Covers Procurement Services al que se le adjudicó el contrato de contratación pública de la EAFIP para el periodo 2019-2020. Las actividades previstas para este período son las siguientes:

- Proporcionar asistencia técnica y jurídica gratuita a los compradores públicos de todos los Estados miembros de la UE en la preparación y aplicación de contratos públicos innovadores de soluciones basadas en las TIC. Esto incluye asistencia local para los PCPs y PPIs apoyados por abogados locales que hablen el idioma oficial local de la UE.

- Promover las buenas prácticas y reforzar la base empírica, en particular en lo que se refiere a las repercusiones de los contratos públicos de innovación concluidos en toda Europa. En este contexto, el sitio web de la EAFIP y las herramientas para la contratación de innovaciones, se actualizarán con nuevas pruebas y buenas prácticas.

 

¿Qué puede hacer la adquisición de innovación por usted?

La contratación de innovación permite a las autoridades públicas obtener soluciones innovadoras y pioneras adaptadas a sus necesidades específicas. Ayuda a los gobiernos locales y centrales a proporcionar a los contribuyentes servicios de la mejor calidad posible y, al mismo tiempo, a ahorrar costes.

El sector público europeo se enfrenta a importantes retos de interés público, como la salud y el envejecimiento, el cambio climático y la energía, y la escasez de recursos. También, se ve presionado para modernizar sus operaciones internas al tiempo que presta servicios públicos de alta calidad.

Frente a este panorama, la contratación de innovación busca proporcionar a los contribuyentes servicios públicos de la mejor calidad y eficiencia posibles. Se ha abierto una tercera convocatoria cuya fecha límite para solicitarla es el próximo 13 de diciembre de 2019.

Las 3 etapas principales de la contratación son las siguientes:

1. Etapa preparatoria (antes de la contratación), que abarca los siguientes pasos:

  • identificación y evaluación de las necesidades del contratante (y de los usuarios finales);
  • verificación de las necesidades con respecto a lo que ya existe (análisis del estado de la técnica y búsqueda de patentes);
  • verificación de las necesidades en relación con lo que el mercado puede ofrecer (consulta abierta del mercado);
  • formulación del estudio de viabilidad para que el contratante inicie un proceso de innovación (cómo establecer los requisitos de funcionalidad/precio de las soluciones innovadoras para que el proceso de contratación tenga un resultado positivo en términos de costo/beneficio para el contratante);
  • la redacción de los documentos de licitación (incluida la fijación de los derechos de propiedad intelectual, la confidencialidad y los requisitos de normalización).

2. Etapa de licitación (aprovisionamiento), que abarca los siguientes pasos:

  • realización del procedimiento de licitación (publicación del pliego de condiciones, licitación, evaluación de las ofertas, adjudicación del contrato);
  • en el caso de los IPP, las pruebas de conformidad

3. Etapa de ejecución del contrato (después de la adquisición), que abarca los siguientes pasos:

  • seguimiento y evaluación continuos de los resultados finales de la I+D (PCP) o del despliegue (PPI) y del pago a los proveedores;
  • en el caso del PCP, esto se repite para cada fase del PCP y es seguido por una selección de los proveedores de I+D que continúan a la siguiente fase de I+D.

Para ayudar a los entes públicos contratantes a organizar licitaciones que incentiven la presentación de ofertas que incorporen soluciones innovadoras, el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad ha publicado la Guía sobre compra pública innovadora.

Los compradores públicos tienen mucho que ganar con la contratación pública de innovación ya que permite al sector público modernizar sus servicios al tiempo que ahorra costes y crea oportunidades de mercado para las empresas en Europa. Es una forma de fomentar el crecimiento y crear nuevos puestos de trabajo, sobre todo para la pymes innovadoras que constituyen la columna vertebral de la economía europea.

 

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

 

 

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Innovation Principle: entendiendo cómo la Comisión Europea pretende regular la innovación en Horizonte Europa


En los últimos tiempos la innovación se ha puesto de moda, todos hablamos de innovación; pero ¿sabemos en realidad lo que es y cómo influye a nivel político en las decisiones que se toman? Muchas veces nos vamos a lo práctico y nos dejamos atrás el contexto normativo que define las acciones que determinarán la financiación de la innovación. Es hora de que ahondemos en estos contenidos y, para ello ¡debes seguir leyendo!

¿Qué es el Principio de Innovación?

El principio de innovación es una herramienta para ayudar a alcanzar los objetivos de la política de la UE garantizando que la legislación se diseña de manera que cree las mejores condiciones posibles para que la innovación prospere. El principio significa que en el futuro, cuando la Comisión desarrolle nuevas iniciativas, tendrá en cuenta el efecto sobre la innovación. Esto garantizará que todas las nuevas políticas o reglamentos de la UE apoyen la innovación y que el marco regulador en Europa sea favorable a la innovación.

El principal objetivo es que el Principio de Innovación cubra las tres fases del ciclo de elaboración de políticas.

1ª fase: establecimiento de la agenda

Los posibles efectos de las tecnologías emergentes en las normas de la UE deberían examinarse al principio del proceso legislativo como parte del principio de innovación. Ejemplos de ello son la inteligencia artificial o el blockchain, en la que es probable que las nuevas tecnologías introduzcan cambios en la legislación.

2ª fase: legislación

Las nuevas iniciativas legislativas de la UE deberían responder a las necesidades de las empresas innovadoras. Esto significa proporcionar datos y pruebas para las evaluaciones de impacto, consultar a los innovadores y tener en cuenta sus sugerencias para la redacción de la legislación.

3ª fase: implementación

La Comisión ofrece ofertas de innovación para hacer frente a las normas vigentes en la UE. Éstos determinan si una norma o reglamento de la UE constituye un obstáculo para la innovación y, en caso afirmativo, ayudan a encontrar soluciones.

 

Documentos sobre los que se soporta este principio

El Principio de Innovación se empezó a fraguar en febrero de 2016, dónde por primera vez se definía este concepto. Tras la publicación del documento de trabajo de los servicios de la Comisión, el Consejo de Competitividad adoptó dos series de conclusiones relativas a la innovación y la reglamentación. Este fue el primer respaldo político del Consejo a un principio de innovación:

-          Conclusiones del Consejo sobre un reglamento favorable a la investigación y la innovación, mayo de 2016.

-          Conclusiones del Consejo sobre la mejora de la legislación para reforzar la competitividad Mayo de 2016

Seguidamente a estas conclusiones, la Nota del Centro de Estrategia Política Europea (EPSC) publicada en junio de 2016 explora los tratados y encuentra que la aprobación de un Principio de Innovación está implícita en los tratados. En la nota se esbozan algunos instrumentos que podrían utilizarse para aplicarla. La Comisión tuvo en cuenta algunas de estas recomendaciones al revisar el instrumento de investigación e innovación.

Por último y para complementar este proceso de definición del Principio de Innovación, el dictamen del Comité Económico y Social Europeo apoya en gran medida el principio de innovación y propone que tenga el mismo rango que los principios legislativos más consolidados (subsidiariedad, proporcionalidad, cautela, etc.). En el dictamen también se afirma que el principio de innovación no debería tener prioridad sobre estos otros principios.

 

Herramienta de investigación e innovación

Para integrar mejor la innovación en el marco regulador de la UE, la revisión de la herramienta de investigación e innovación finalizó y se publicó en junio de 2017 junto con el resto de las directrices para legislar mejor. Establecen los principios que la Comisión sigue al preparar nuevas iniciativas y propuestas y al gestionar y evaluar la legislación existente. Las directrices se aplican a cada fase del ciclo legislativo.

La herramienta proporciona directrices claras para analizar la interacción entre la legislación comunitaria nueva o revisada (incluidos los programas de gasto) y la innovación durante la evaluación de impacto. También se esbozan una serie de consideraciones de diseño e instrumentos operativos que pueden utilizarse para hacer que las propuestas legislativas tengan más visión de futuro y sean más favorables a la innovación.

 

Pero, ¿cuál es la realidad detrás del Principio de Innovación?

Desde 2013, el principio de innovación se ha impuesto en la Comisión Europea gracias a numerosos eventos, cartas y correos electrónicos del European Risk Forum (ERF)[1] y de otros grupos de presión. Apareció por primera vez en un documento de trabajo de los servicios de la dirección General de Investigación en 2015.  Como ya hemos visto, una nota estratégica interna propone en junio de 2016 un fundamento jurídico para el “principio de innovación”, sin hacer referencia alguna al origen industrial de este “principio”.

En este momento sería bueno reflexionar sobre qué es la innovación. Innovación significa aportar o crear algo nuevo, pero lo nuevo no es necesariamente siempre bueno. Todo depende de lo que ese “algo nuevo” haga, del impacto que tenga en nuestra salud, en el medio ambiente, en nuestra economía y en nuestra sociedad. Y también va a depender mucho de quién se beneficie de ello. Para ilustrar este concepto podemos recurrir a los casos del amianto y la enfermedad de las vacas locas, por poner ejemplos conocidos por todos.

En cada caso, encontramos los mismos elementos: una evaluación insuficiente del riesgo antes de poner un producto en el mercado, un fuerte interés comercial para que un producto permanezca en el mercado, y una terrible inercia de las autoridades cuando se acumulan las pruebas de los efectos perjudiciales de estas actuaciones.  Estas crisis, que provocaron muertes, enfermedades y discapacidades, nos demostraron que es importante evaluar los riesgos antes de comercializar un producto y que no debemos esperar a que se demuestre el peligro (cuando las personas o el medio ambiente ya se ven afectados negativamente por él), ya que algunos daños no son reversibles. Estos casos son el origen del principio de precaución[2].

Esto significa que sí, de hecho, los reglamentos de la UE a veces limitan o incluso prohíben ciertos tipos de innovaciones porque son potencialmente perjudiciales y se decidió colectivamente que los riesgos eran mayores que los beneficios. Pero también abre de par en par el camino a otras innovaciones que no presentan estos riesgos. El principio de precaución no detiene la “innovación” con una “I” mayúscula, sino que nos ayuda a hacer una selección sabia.

Como ya hemos comentado en la primera parte de este artículo, en julio de 2017, un “Grupo de trabajo sobre el principio de innovación” creado por la Dirección General de Investigación desarrolló una “Herramienta de investigación e innovación”, que contiene muchos elementos del documento de posición de la industria, incluida la necesidad de flexibilidad, el coste del cumplimiento, las alternativas, y que proporciona efectivamente la herramienta de evaluación de impacto que la industria había estado pidiendo. Esta herramienta tiene por objeto examinar “futuras iniciativas para identificar aquellas en las que podría aplicarse el principio de innovación“. Nada de esto ha sido objeto de debate en el Consejo ni en el Parlamento Europeo; nunca han dicho una palabra sobre la aplicación de una herramienta que debilita efectivamente el principio de precaución. Pero esto podría cambiar pronto, ya que el “principio de innovación” acaba de aparecer en el proyecto de Reglamento Horizon Europe, lo que puede abrir el diálogo entorno a este concepto.

Curiosamente, aunque en esta carta queda claro que el objetivo del principio de innovación es “equilibrar el principio de precaución” y sus supuestos impactos negativos sobre la innovación, el ERF y la industria afirman ahora que están funcionando dentro del principio de precaución. Pero esta afirmación no tiene ningún sentido: la innovación ocurre todo el tiempo, eso es lo que hacemos los humanos. Debería recibir el apoyo de la UE cuando responda a las necesidades de nuestros ciudadanos y no presente un riesgo demasiado alto. Y, de hecho, cuenta con este apoyo: los límites o la prohibición de técnicas o productos sólo se producen cuando son potencialmente problemáticos, tras una evaluación científica y un debate político.

Por otra parte, la vaguedad de la palabra “innovación” en el principio de innovación significa, sobre todo si este principio se aplica antes de que un proyecto de texto llegue a la mesa del Consejo y del Parlamento Europeo, que todas las medidas adoptadas en favor del medio ambiente, de la salud o de la protección social podrían verse obstaculizadas o suprimidas desde el principio con el fin de dar paso a cualquier “innovación”[3].

Como veis, nos encontramos en un momento crucial de cara a la definición final de Horizon Europe, y algo tan crucial como entender de una forma concreta y estandarizada lo que es la innovación no resulta una tarea fácil. Las decisiones finales que se tomen sobre este concepto afectarán a las líneas de financiación del programa, al tipo de proyectos que se pondrán en marcha y a los beneficiarios de esos fondos. Es por esto que en ocasiones hay que prestar atención a las cuestiones más teóricas antes de embarcarnos en lo eminentemente práctico.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network



[1] http://www.riskforum.eu/

[2] https://www.eea.europa.eu/publications/late-lessons-2

[3] https://limo.libis.be/primo-explore/fulldisplay?docid=LIRIAS1990698&context=L&vid=Lirias&search_scope=Lirias&tab=default_tab&lang=en_US&fromSitemap=1

 

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European IP Heldesk o la herramienta definitiva para disipar tus dudas sobre propiedad intelectual


¿Cuántas veces nos han venido a la mente dudas o consultas relacionadas con la propiedad intelectual de nuestros resultados de investigación o de nuestros proyectos europeos? Y todas esas veces no sabíamos muy bien a quién recurrir en un primer momento. La entrada de hoy va a poner fin a esa incertidumbre: os presentamos el European IP Heldesk o Servicio de Asistencia Técnica Europeo en materia de Propiedad Intelectual. Para saber todo lo que ofrece ¡sigue leyendo!

 

El servicio europeo de asistencia sobre propiedad intelectual es un servicio financiado por la Comisión Europea (mediante contrato EASME/H2020/2018/008) y gestionado por la Agencia Ejecutiva de la Pequeña y Mediana Empresa (EASME). Apoya a las PYME y a las actividades de investigación para gestionar, difundir y valorizar las tecnologías y otros derechos de propiedad intelectual y los activos de propiedad intelectual a escala de la UE. Es decir, ofrece asesoramiento e información gratuitos y de primera línea sobre propiedad intelectual (P.I.). Este fortalecimiento de las competencias en materia de propiedad intelectual se centra en las PYME de la UE, en los participantes y candidatos a proyectos financiados por la UE y en las partes interesadas en la innovación de la UE, a fin de lograr una mayor traducción de la propiedad intelectual en el ecosistema de innovación de la UE.

Los servicios del European IP Helpdesk son prestados y gestionados por un consorcio formado por los cuatro socios Eurice GmbH, la Universidad de Alicante, TUM-Tech GmbH y la Universidad de Navarra.

La Oficina Europea de Investigación y Proyectos GmbH – Eurice ofrece apoyo para una participación exitosa en los programas marco europeos de investigación e innovación: desde la idea inicial del proyecto, seguida de la planificación estratégica y la implementación exitosa del proyecto, hasta la explotación de los resultados de la investigación. Eurice fue fundada en el año 2000 y es una de las mayores empresas europeas de consultoría para proyectos científicos internacionales. Como PYME altamente innovadora, Eurice ocupa regularmente una posición de liderazgo en los rankings correspondientes.

El equipo de expertos de Eurice, formado por 40 consultores, ha participado en la puesta en marcha de más de 250 cooperaciones europeas en investigación y tecnología que abarcan todos los principales campos de investigación. Establecido como un socio clave en las iniciativas europeas destinadas a proteger y comercializar mejor los resultados de la investigación, el equipo del Eurice European IPR Helpdesk está comprometido con la implementación de actividades de comunicación y sensibilización y con la prestación de amplios servicios de formación en las áreas de gestión de la propiedad intelectual y creación de capacidades.

La Universidad de Alicante (UA), con su amplia red de contactos, acuerdos de cooperación activa, proyectos con actores clave como la European Patent Office (EPO), European Union Intellectual Property Office (EUIPO) o la Enterprise Europe Network (EEN) y la participación en redes IP relevantes como European Intellectual Property Institutes Network (EIPIN), cuenta con una larga trayectoria en términos de coordinación y gestión de Helpdesks IP.

UA es fundador y líder de iniciativas clave en el campo de los IPR a nivel europeo e internacional, incluyendo el European IPR Helpdesk y los proyectos IPeuropAware de 2002 a 2011, o el MERCOSUR IPR SME Helpdesk de 2013 a 2015 y el IPR SME Helpdesk de América Latina de 2015 a la fecha.
Gracias a su amplio grupo (y multilingüe) de expertos internos en propiedad intelectual, UA garantiza la prestación de un asesoramiento de primera línea de alta calidad y fácil de usar a los usuarios así como el apoyo a la infraestructura de la IT necesaria para la gestión y el funcionamiento del servicio de asistencia técnica.

TUM-Tech GmbH permite a las empresas acceder al extraordinario potencial científico y tecnológico de la Universidad Técnica de Múnich y, además, a una enorme red de universidades, instituciones de investigación y departamentos de investigación privados. En TUM-Tech GmbH se trabaja en función de la demanda tratando cada caso individualmente para encontrar los expertos adecuados.

La Universidad de Navarra es una universidad privada fundada en Pamplona, Navarra (España) en 1952. A través de sus cuatro campus (Pamplona, San Sebastián, Madrid y Barcelona), y tres sedes internacionales (Nueva York, Múnich y Sao Paulo), en la Universidad se pueden cursar 38 titulaciones oficiales, 12 dobles y 38 másteres en 17 facultades y escuelas, 14 institutos y otros centros.

Los servicios gratuitos del European IP Helpdesk son los siguientes:

-Línea de ayuda: registrándose en el sitio web del servicio de ayuda europeo en materia de propiedad intelectual o poniéndose en contacto por teléfono o fax para recibir asistencia sobre un problema específico de propiedad intelectual de un equipo de especialistas jurídicos experimentados en un plazo no superior a tres días laborables.
La información confidencial está segura ya que la Comisión Europea exige contractualmente al Servicio Europeo de Asistencia sobre Propiedad Intelectual (IP Helpdesk) que trate toda la información y los documentos recibidos y tratados por la Línea de asistencia telefónica de forma estrictamente confidencial y que no haga uso de ellos ni divulgue ninguna información a terceros. Igualmente, se exigen las mismas obligaciones contractuales a cada miembro del personal de la Línea de Apoyo.

-Boletines de noticias: boletín electrónico del servicio de asistencia técnica europeo en materia de P.I. y boletín para estar al corriente de las últimas novedades en el ámbito de la P.I.

-Biblioteca en línea: que cuenta con una amplia gama de diferentes publicaciones, como guías, estudios de casos y hojas informativas, que proporcionan información práctica y orientación práctica sobre cómo abordar las cuestiones de propiedad intelectual en las empresas o en las diferentes etapas de un proyecto de investigación en colaboración financiado por la UE. Además, ofrecen plantillas de diferentes acuerdos y modelos de contratos.

-Formación y Eventos: con la impartición de seminarios web gratuitos y eventos de capacitación y conferencias.

 

La propiedad intelectual puede transferirse o licenciarse, ofrecerse para celebrar acuerdos de cooperación o aportarse como capital en una empresa en participación. Proteger y gestionar la P.I. mediante acuerdos bien redactados es fundamental para el éxito empresarial. El principal objetivo del servicio de asistencia técnica europeo esta materia es apoyar la creación de capacidad en P.I.  desde la sensibilización, hasta el uso estratégico y la explotación con éxito. Este fortalecimiento de las competencias en materia de propiedad intelectual se centra en las PYME de la UE, en los participantes y candidatos a proyectos financiados por la UE y en las partes interesadas en la innovación de la UE, a fin de lograr una mayor traducción de la propiedad intelectual en el ecosistema de innovación de la UE.

Tanto si necesita apoyo personal sobre un tema específico de propiedad intelectual, como si desea estar informado sobre los últimos avances en el mundo de la propiedad intelectual y la innovación en Europa, o si está interesado en una sesión de formación sobre propiedad intelectual, el servicio europeo de asistencia técnica en materia de propiedad intelectual es el socio adecuado al que se puede recurrir.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Enterprise Europe Network

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Enterprise Europe Network: Grupos Temáticos y Puntos de Contacto Temáticos de la red


Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon Grupos Temáticos (GT), cada uno de ellos compuesto por Puntos de Contacto Temáticos (PCT). Los PCT son miembros individuales del personal de la Red a los que se les asigna la responsabilidad de una o más áreas de especialización, que van desde las operaciones internas hasta cuestiones más amplias relacionadas con los clientes de la Red.

El objetivo es:

1) Identificar al personal de la Red que tiene experiencia en un determinado dominio relevante y publicar los nombres y datos de contacto de esas personas.
2) Permitir un mejor flujo de información, buenas prácticas, experiencia y contactos en un determinado ámbito, dado que la Red tiene una gran cantidad de conocimientos que compartir, así como proporcionar información recíproca a la EASME y al propio consorcio sobre la prestación satisfactoria de los servicios de red existentes.
3) Contribuir a mejorar los estándares de trabajo de la Red apoyando o dando seguimiento a los Grupos de Trabajo de la Red para ayudar a mejorar el nivel general de conocimiento y conducir a un mejor rendimiento de la red.

Actualmente abarcan 13 áreas transversales de gran relevancia para el trabajo de cada consorcio de la Red:

•Acceso a la financiación
•Economía circular
•Agrupaciones
•Innovación
•Propiedad Intelectual
•Internacionalización de las PYME hacia terceros países fuera de la UE/EEE
•Plataforma TIC (también conocido como “IT Champions”)
•Participación de las PYME en los programas de investigación de la UE, colaboración con los PCN
•Proceso de asociación
•Contratación pública
•Empresas de scale-up
•Mercado Único
•Coordinadora de feedback de PYMES

¿Cuál es el trabajo de un PCT?

Cada PCT actúa como punto de contacto para otros socios de la Red interesados en el área y como interlocutor para un flujo mutuo de información y retroalimentación con EASME y la Comisión Europea. Los canales de comunicación en línea (en particular los foros) están disponibles. Se alienta a todos los PCT a suscribirse a los foros de sus GT y a seguir activamente los debates.

¿Cómo se eligen los PCTs?

Cada consorcio nombra a un miembro de su personal por cada GT. Las personas son nombradas en función de su experiencia profesional y de su función en la Red. Deben estar especializadas en el área para la que han sido nominados y tratar el tema con regularidad.
Un miembro del personal puede ser nominado para dos o más GT. Un segundo y tercer miembro del personal puede ser nominado como suplente, pero esto no es obligatorio.

¿Cómo funciona el sistema?

Desde que los GTs comenzaron a trabajar se ha formado un grupo de expertos transnacionales dinámicos y proactivos. Casi todos los grupos temáticos ya han tenido su primera reunión formal y desde entonces han intercambiado mucha información a través de los foros, así como organizado otras reuniones oficiales y cursos de formación. Los GT también han comenzado a cooperar con otras partes interesadas internas y externas de la Red, como los Grupos Sectoriales, las DG de la Comisión Europea y otras partes interesadas pertinentes de COSME/H2020.

La gobernanza de los GT

No existe ninguna obligación formal por parte de EASME/DG Growth de adoptar una determinada estructura de gestión. Cada GT es libre de utilizar la gobernanza que mejor se adapte a sus necesidades. Normalmente, un equipo que incluye un presidente o dos copresidentes, así como hasta tres nuevos PCT, suele formar un equipo ejecutivo para coordinar las actividades de los grupos temáticos y lanzar nuevas iniciativas. Además, muchos grupos temáticos tienen grupos básicos de hasta 30 miembros que se comprometen a realizar esfuerzos en beneficio del grupo.

La actividad principal de los GT es el intercambio de información a través de los foros que se han creado en la Intranet de la Red. Estos foros están abiertos a todo el personal de la Red y no sólo a los PCT oficiales. El objetivo es, pues, crear una cultura de interacción espontánea sobre un tema determinado.

Sonia Basulto Pardo
Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network
Fuente: Enterprise Europe Network

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FET Innovation Launchpad, la “alternativa” a la Fase 1 de Instrumento para PYMES


Como ya todos conocemos, la Fase 1 de Instrumento para PYMES ha llegado a su fin el pasado 5 de septiembre. Muchas empresas que se encuentren en TRL6 y con la necesidad de desarrollar estudios para garantizar la viabilidad de su negocio habrán visto cómo se les cierra una puerta muy interesante. Pero ya se sabe, que cuando se cierra una puerta, otra ventana se abre…

 

¿Cuáles son las características del programa FET Innovation Launchpad?

 

Se trata de una financiación dirigida a convertir los resultados de los proyectos financiados bajo el esquema FET (Future and Emerging Technologies) en verdaderas innovaciones sociales o económicas tangibles.

Para los que no estéis familiarizados con el programa FET y de forma muy resumida, las actividades de Tecnologías Futuras y Emergentes tienen por objetivo fortalecer grandes proyectos de investigación científica y técnica de alto riesgo realizados en colaboración. Son proyectos ligados la creación de nuevas tecnologías rupturistas. Estas actividades financian proyectos a través de convocatorias abiertas y permanentes y que se caracterizan por:

  • estar basados en ideas rompedoras,
  • incluir  un enfoque científico altamente interdisciplinario,
  • pretender atraer y estimular la participación de los jóvenes investigadores y PYMEs de alta tecnología.

Dentro de este programa, una de las acciones que se financian es lo que se denomina FET Innovation Launchpad. Se trata de acciones individuales o de colaboración de corta duración centradas en los aspectos no científicos y en las primeras etapas de la transformación de un resultado de un proyecto en una auténtica innovación con repercusiones socioeconómicas. Estos resultados deben derivar de un proyecto en curso o recientemente finalizado financiado a través de FET en el marco del 7º Programa Marco o del Horizonte 2020.

La relación exacta con el proyecto FET pertinente y el resultado específico al que se destina una propuesta de FET Innovation Launchpad se deben dejar descritas explícitamente en el texto de la propuesta.

Es importante remarcar que esta convocatoria no financia la investigación ni las actividades ya previstas en el proyecto FET original. Las actividades propuestas deben reflejar el grado de madurez del resultado que se pretende alcanzar. Pueden incluir la definición de un proceso de comercialización, el análisis del mercado y de la competitividad, la evaluación de la tecnología, la verificación del potencial de innovación, la consolidación de los derechos de propiedad intelectual y la elaboración de un estudio de viabilidad.

Las propuestas pueden incluir actividades como por ejemplo, socios para la transferencia de tecnología, titulares de licencias, inversores y otras fuentes de financiación, organizaciones sociales o posibles usuarios finales. De manera excepcional se podrá financiar el desarrollo limitado de tecnologías de bajo riesgo (por ejemplo, para demostración, ensayo o ajustes menores a requisitos específicos) siempre que desempeñe un papel claro y necesario en la estrategia y el plan de innovación propuestos más amplios.

Estos proyectos no superarán  los 18 meses y tendrán una contribución financiera de la UE de hasta 100.000 euros.

¿Por qué se trata de una convocatoria interesante para las PYMEs?

 

En la jornada sobre el European Innovation Council que celebró el pasado 25 de junio la Fundación para el Conocimiento madri+d junto con la Cámara de Comercio de Madrid, tuvimos la oportunidad de que se nos abriesen los ojos a este respecto. La intervención de Anxo Sánchez, Catedrático de Matemática Aplicada de la Universidad Carlos III Madrid, y el debate posterior, fueron los “culpables” de este hecho. A través de su experiencia como coordinador del proyecto FET IBSEN, está teniendo también la posibilidad de participar en FET Innovation Launchpad gracias a la llamada que recibió directamente de una empresa.

 

Este es el detonante para que os recomiende tener en el radar esta convocatoria, pero los motivos por los que creo que es un instrumento a tener muy en cuenta como posible “sustituto” (a mejor) de la fase 1 son los siguientes:

-          Tiene una tasa de éxito cercana al 40%. Recordemos que sólo lo pueden solicitar beneficiarios de proyectos FET, lo que nos allana mucho el camino en cuanto a competencia se refiere.

-          No es necesario que todo el consorcio del proyecto FET financiado participe de la propuesta FET Innovation Launchpad. Con que uno de los beneficiarios participe es suficiente.

-          A través del EIC Data Hub y de CORDIS podemos tener acceso a todos los proyectos FET financiados, su temática y los socios participantes. Es la mejor fuente de datos para encontrar potenciales socios de cara a presentar una propuesta FET Innovation Launchpad.

-          Se trata de proyectos cuyo impacto esperado se centra en las siguientes derivadas:

  • Aumento de la creación de valor de los proyectos FET al aprovechar las oportunidades de innovación.
  • Mejora de la aceptación social y comercial de las innovaciones concretas de alto potencial de los proyectos FET.
  • Estimular, apoyar y recompensar una mentalidad abierta y proactiva hacia la explotación más allá del mundo de la investigación.
  • Contribuir a la competitividad de la industria y la economía europeas mediante el fomento del crecimiento futuro y la creación de puestos de trabajo a partir de la investigación sobre las FET.

 

Como podemos observar, la filosofía del instrumento FET Innovation Launchpad es muy similar a la de la Fase 1, pero con la ventaja de ser mucho menos competitiva. En épocas de cambio debemos ser creativos y buscar nuevas oportunidades que nos lleven a la consecución de nuestros objetivos. Estos instrumentos poco conocidos pueden significar el primer paso en nuestro camino de baldosas amarillas. Si queréis ampliar más este tema, no dudéis en poneros en contacto con nosotros.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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¿Qué es la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores?


Como ya hemos ido comentando en anteriores entradas de “De Madrid a Europa”, oportunidades de financiación hay en todos sitios. Lo difícil es encontrarlas. Hoy os presento un programa dedicado a impulsar el desarrollo de medicamentos, por lo que, si trabajas en este sector, ¡sigue leyendo!

El desarrollo de nuevos medicamentos es una tarea difícil, costosa, ineficaz y lenta. La Empresa Común para la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores 2 (Joint Undertaking IMI 2) apoya la investigación en colaboración para mejorar todo el proceso de desarrollo y hacerlo más eficiente, acelerando el acceso de los pacientes a medicinas mejores y más seguras.

¿Para qué sirve IMI 2?

El Programa IMI 2 mejora y acelera el desarrollo de medicamentos, apoyando la colaboración abierta en tareas de investigación para abordar retos comunes.

Financia proyectos colaborativos que reúnen a todas las partes implicadas en la investigación sanitaria:

  • universidades
  • industrias farmacéuticas y de otro tipo
  • pequeñas y medianas empresas
  • organizaciones de pacientes
  • autoridades reguladoras de los medicamentos.

Este enfoque aporta resultados en ámbitos donde no existen tratamientos eficaces (por ejemplo, la demencia) o que tienen un gran impacto sobre la salud pública (como la diabetes o la resistencia a los antibióticos). La Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores también realiza proyectos sobre temas transversales como la seguridad de los medicamentos y los macrodatos.

Gobernanza del Programa

 

IMI 2 es una asociación público-privada constituida entre la UE y la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica (EFPIA). Los dos socios están representados de forma paritaria en el consejo de administración, principal órgano decisorio de la empresa común. El consejo de administración cuenta con el asesoramiento de comités en los que están representados la comunidad científica, los Gobiernos de la UE y los países asociados a la iniciativa Horizonte 2020. Además, recibe las aportaciones de otros grupos creados para coordinar las tareas de la empresa común en ámbitos específicos.

Cómo funciona

Los objetivos principales de la empresa común y sus ámbitos prioritarios de investigación se determinan en el Reglamento por el que se establece la empresa común y en el programa estratégico de investigación. IMI 2 se basa en ellos para convocar convocatorias de propuestas sobre temas de investigación específicos. La evaluación de las propuestas queda en manos de expertos externos.

Los proyectos seleccionados reciben el apoyo conjunto de la UE y la EFPIA. La UE destina fondos a universidades, pymes y organizaciones de pacientes. Las empresas de la EFPIA no reciben financiación de la UE a través de la Empresa Común IMI 2, sino que realizan contribuciones en especie a los proyectos (a los que aportan, por ejemplo, las horas de trabajo de sus investigadores o el acceso a instalaciones y recursos).

¿A quién beneficia IMI 2?

  • A los pacientes, que pueden influir en la investigación de sus dolencias. A largo plazo, tanto ellos como la sociedad en su conjunto se beneficiarán de un acceso más rápido a medicamentos mejores y más seguros.
  • A los investigadores universitarios y las pymes, que consiguen fondos para la investigación.
  • A las empresas farmacéuticas, que adquieren conocimientos y herramientas para mejorar sus actividades de investigación y desarrollo.
  • A todos los participantes en los proyectos, que se benefician de los conocimientos técnicos de los demás socios y de la posibilidad de transformar los descubrimientos científicos en herramientas útiles, impulsando así el desarrollo de medicamentos.

IMI 2 convoca varias oportunidades de financiación al año. Ahora mismo se están preparando las calls 18 y 19 que pueden ser consultadas en la página web del programa. Se trata de una iniciativa que con fechas de convocatoria propias por lo que hay que estar muy atentos a todas las noticias que publican, y para ello siempre podéis contar con la EEN Madrid. ¡Estaremos encantados de facilitaros vuestro camino hacia el éxito en la investigación en medicamentos innovadores!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Comisión Europea

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EURAXESS, la red internacional que ayuda a investigadores y emprendedores a moverse hacia y por Europa


EURAXESS – Researchers in Motion es una iniciativa paneuropea única que ofrece información y servicios de apoyo a los investigadores. Respaldado por la Unión Europea, los Estados Miembros y los Países Asociados, apoya la movilidad de los investigadores y el desarrollo de sus carreras, al tiempo que refuerza la colaboración científica entre Europa y el mundo.

 

¿Qué es la red EURAXESS?

La red EURAXESS está formada por más de 500 centros de servicios en 40 países diferentes que proporcionan asistencia gratuita a los investigadores y sus familias en asuntos tales como visados, reconocimiento de diplomas, seguridad social y cualquier otro aspecto jurídico y cultural. De forma general, la red internacional se conforma de redes nacionales con una estructura concreta y definida por la Comisión Europea.

La red EURAXESS España, está formada por 104 centros distribuidos por todas las Comunidades Autónomas desempeñando los siguientes roles:

  • Los Centros EURAXESS actúan como coordinadores regionales y prestan servicios a los investigadores de sus comunidades autónomas.
  • Los puntos de contacto de EURAXESS están situados en instituciones que realizan investigaciones y prestan servicios a sus miembros del personal.
  • FECYT actúa como coordinador de la red nacional o Bridgehead Organization. Puede ponerse en contacto con el equipo de EURAXESS para recibir asistencia o para ayudarle a ponerse en contacto con el miembro más apropiado de la red.
  • EURAXESS Worldwide ofrece la oportunidad de interactuar a escala mundial. Se trata de una herramienta de trabajo en red que ayuda a los investigadores que trabajan fuera de Europa y que desean conectarse o permanecer conectados con Europa.
¿Qué servicios están a nuestra disposición?

Los servicios gratuitos que ofrece la Red Euraxess a todos los investigadores e instituciones que los necesiten se enmarcan en los siguientes bloques:

  • Búsqueda de empleo y financiación: EURAXESS Jobs es una herramienta de reclutamiento sin estrés donde no se aplican cargos. Los investigadores pueden encontrar una gran cantidad de información constantemente actualizada sobre ofertas de empleo, oportunidades de financiación y becas en toda Europa. Los investigadores o emprendedores pueden publicar su CV para que sea visible a las empresas o centros que están buscando candidatos. Asimismo, las empresas o institutos de investigación pueden publicar vacantes de forma gratuita y buscar los currículums de investigadores internacionales de alto nivel. Los usuarios también pueden acceder directamente a los portales nacionales de EURAXESS de los países socios, que contienen información sobre puestos de trabajo de investigación y oportunidades de financiación, así como sobre servicios personalizados en cada país.
  • Partnering: ¿Ya tienes financiación y buscas una organización anfitriona? ¿O tal vez necesitas una mente brillante para lanzar tu start-up? EURAXESS Partnering es una herramienta de colaboración que se ajusta a la oferta y la demanda de talento.
  • Información y asistencia: EURAXESS Servicios es una red de más de quinientos centros de servicio ubicados en 40 países europeos. Estos centros ayudan a los investigadores y a sus familias a planificar y organizar su traslado al extranjero. Esta asistencia personalizada gratuita ayuda a los investigadores a abordar cuestiones como el alojamiento, los visados y permisos de trabajo, las clases de idiomas, las escuelas para sus hijos, la seguridad social y la atención médica.
  • EURAXESS Worldwide: En un mundo cada vez más interconectado, EURAXESS Worldwide ofrece a los usuarios la posibilidad de interactuar a escala mundial. EURAXESS Worldwide es una herramienta de red de apoyo a los investigadores que trabajan fuera de Europa y que desean conectarse o permanecer conectados con Europa. Si quieren saber más sobre la política europea de investigación, financiación u otras oportunidades de colaboración, EURAXESS Worldwide tiene equipos dedicados en la ASEAN (Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Brunei Darussalam, Camboya, Myanmar, Myanmar y Vietnam), los Estados de América Latina y el Caribe (CELAC), China, India, Japón y América del Norte (EE.UU. y Canadá) listos para ayudar a los investigadores y emprendedores que lo necesiten.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Abierta la convocatoria para la selección de los miembros de los grupos de expertos en las misiones en el programa Horizonte Europa


El pasado 2 de mayo la Comisión Europea presentó su propuesta de presupuesto para el periodo 2021-2027, que incluye 97.600 millones de euros para el futuro Programa Marco de Investigación e Innovación, sucesor de Horizonte 2020

El nuevo programa Horizonte Europa estará organizado en torno a tres pilares:

1.Ciencia abierta.
2.Retos globales y competitividad industrial.
3.Innovación abierta.
El próximo 7 de junio se prevé que la Comisión Europea publique la propuesta legislativa donde proporcionaran más detalles sobre este nuevo programa.

Una de las principales novedades de “Horizon Europe” es el desarrollo y la aplicación de misiones ambiciosas para maximizar el impacto del apoyo de la UE a la investigación y la innovación y demostrar su importancia para la sociedad y los ciudadanos.

La convocatoria, que se ha lanzó el pasado 13 de mayo, puede encontrarse en el siguiente enlace y la fecha de cierre será el próximo 11 de junio. Los grupos de expertos de la Comisión Europea que se han definido son los siguientes:

1.Adaptación al cambio climático, incluida la transformación social;
2.Cáncer;
3.Océanos, mares, aguas costeras e interiores saludables;
4.Ciudades climáticamente neutras e inteligentes;
5.La salud del suelo y la alimentación.

¿Qué son las misiones de Horizonte Europa?

Serán iniciativas de gran ambición y visibilidad con el objetivo de lograr un impacto transformador en la sociedad, la economía y/o el medio ambiente, en relación con los retos a los que se enfrentan los ciudadanos europeos. Para ello será necesario determinar un criterio de valoración bien definido, fijado en el tiempo para medir el éxito, y elaborar un enfoque sistémico que combine los nuevos conocimientos y la tecnología con el modelo empresarial, las finanzas, la reglamentación, la gobernanza, las competencias y la innovación social.
Estas misiones se definirán y diseñarán con la asistencia de grupos de expertos de la Comisión (“Consejos de Misión” o “Mission Boards”), compuestos por un máximo de 15 personas independientes de alto nivel con amplia experiencia.

Los Mission Boards se implementarán en dos fases:

Fase I: la principal tarea consistirá en asesorar a la Comisión sobre la determinación y el diseño de una o más posibles misiones específicas, con sus respectivos objetivos, indicadores y calendarios partiendo de las cinco áreas mencionadas. Lo harán en diálogo con los Estados miembros y el Parlamento Europeo, así como con las partes interesadas y, en su caso, con el público en general interesado. La Comisión hará la selección final de las misiones específicas de acuerdo con los procedimientos establecidos para Horizon Europe.

Fase II: una vez que se haya acordado formalmente el programa marco Horizon Europe y su presupuesto, los Consejos de Misión asesorarán a la Comisión sobre la cartera de actividades de investigación e innovación necesarias para apoyar los objetivos de la misión, proporcionando más asesoramiento sobre la ejecución de la misión, incluida la preparación de convocatorias específicas en el programa de trabajo de Horizon Europe, los criterios de selección de las actividades que se han de financiar, así como sobre las medidas políticas más amplias necesarias para garantizar el éxito de la misión.

Criterio de Selección

El criterio de selección de la Comisión Europea abarcará perfiles con alto nivel de experiencia, incluidos expertos en ciencias sociales y humanidades de toda Europa y fuera de ella e incluyendo los representantes de los usuarios finales pertinentes con los siguientes perfiles:

-industria, innovación y empresa, de sectores, empresas y organizaciones relevantes en uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión;
-organizaciones académicas y de investigación, incluidos los investigadores y gestores de uno o más campos cubiertos por los respectivos ámbitos;
-responsables de la formulación de políticas y profesionales;
-figuras públicas, incluidos políticos como alcaldes;
-usuarios finales y partes interesadas clave para uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión:
-sector público de las administraciones nacionales, regionales y locales, grupos de pacientes, asociaciones de ciudadanos, asociaciones para la participación pública y la educación científica, asociaciones sectoriales específicas;
-organismos internacionales, por ejemplo, las Naciones Unidas y la OMS;
-los interlocutores sociales de los Estados miembros de la UE y las organizaciones como ONGs y fundaciones;
-sector financiero;
-sector de las comunicaciones.

Los miembros de las Juntas de Misiones deben aportar conocimientos estratégicos y experiencia en uno o más de los perfiles antes mencionados, junto con un profundo compromiso con el éxito de la misión. Además de los criterios genéricos se han establecido criterios específicos para cada grupo que pueden consultarse en el texto de la convocatoria.

Desde la Fundación para el conocimiento madri+d seguiremos informando y dando soporte sobre todas las novedades de Horizon Europe.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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¿Qué es el Mercado Único de la Unión Europea?


El mercado único se refiere a la Unión Europea como un territorio sin fronteras interiores ni otros obstáculos reglamentarios a la libre circulación de bienes y servicios. Para que un mercado único funcione, éste debe estimular la competencia y el comercio, mejorar la eficiencia, aumentar la calidad y ayudar a reducir los precios. El mercado único europeo es uno de los mayores logros de la UE. Ha impulsado el crecimiento económico y ha facilitado la vida cotidiana de las empresas y los consumidores europeos.
La Comisión Europea ha decidido dar un impulso al mercado único mediante la Estrategia para el Mercado Único, mejorando la movilidad de los proveedores de servicios, garantizando el florecimiento de modelos empresariales innovadores, facilitando a los minoristas la realización de actividades transfronterizas y mejorando el acceso a bienes y servicios en toda la Unión Europea.

Fuente: @EU_Growth


¿Qué nos aporta el Mercado Único?
El Mercado Único, como hemos visto, tiene el firme objetivo de facilitar la vida a los europeos. Pero a veces estos beneficios no se materializan porque no se conocen o no se aplican las normas del mercado único, o porque se ven socavados por otras barreras. Y en un entorno en rápida evolución, el mercado único debe adaptarse a las nuevas ideas y modelos de negocio.
Por este motivo, la Comisión ha decidido dar un impulso importante al mercado único mediante la adopción de medidas como:

•Permitir el desarrollo equilibrado de la economía colaborativa
Ayudar a las PYMEs y a las empresas de nueva creación a crecer mejorando el acceso a la financiación privada, simplificando la normativa de IVA, reduciendo el coste del registro de empresas o normas de propiedad intelectual más claras y favorables a las pymes.
Mejora de las oportunidades de las empresas y los profesionales de desplazarse a través de las fronteras para mejorar la competitividad y bajada de precios para los consumidores.
•Abordar las restricciones en el sector minorista.
Prevenir la discriminación de los consumidores por motivos de nacionalidad o lugar de residencia a través de medidas legislativas y de ejecución para garantizar que los consumidores que deseen comprar servicios o productos en otro país de la UE no se enfrenten a precios, condiciones de venta y opciones de entrega diferentes. El portal digital único facilitará el acceso en línea a la información, los procedimientos administrativos y los servicios de asistencia que los ciudadanos y las empresas necesitan para actuar en otro país de la UE. A partir de 2020, los ciudadanos y las empresas que se desplazan a través de las fronteras de la UE podrán averiguar fácilmente qué normas y servicios de asistencia se aplican en su nueva residencia. A más tardar en 2023, podrán realizar una serie de trámites en todos los Estados miembros de la UE sin necesidad de ningún tipo de documentación física, como el registro de un coche o la solicitud de prestaciones de pensión.
Modernizar nuestro sistema de estándares para el establecimiento de normas en cooperación con la industria, los organismos europeos de normalización, las pyme y todas las demás partes interesadas.
•Crear una contratación pública más transparente, eficiente y responsable. La UE trabaja para garantizar que la contratación pública sea justa, competitiva y propicia para el mercado único.
Consolidar el marco de la propiedad intelectual europea. La protección de la propiedad intelectual es importante para promover la innovación y la creatividad, que a su vez genera empleo y mejora la competitividad. La UE necesita un sistema de derechos de propiedad intelectual (DPI) atractivo, asequible y eficaz para competir a escala mundial. Esto es particularmente importante para las Pymes que no disponen del mismo nivel de recursos para gestionar su cartera de propiedad intelectual que las empresas más grandes. La Comisión dará los últimos pasos para hacer realidad la patente unitaria y aclarará cómo interactuará con las patentes nacionales y los certificados nacionales de protección complementaria.
•Garantizar una cultura de cumplimiento y una aplicación inteligente para contribuir a la realización de un verdadero mercado único. la Comisión está adoptando medidas importantes para fomentar una cultura de buen gobierno, cumplimiento y aplicación mediante la mejora de los servicios y la asistencia a los ciudadanos y las empresas interesados en aprovechar las oportunidades disponibles en el mayor mercado del mundo.

El pasado 1 de mayo de 2019 ha sido el 15º aniversario de la ampliación de la Unión Europea de 2004, cuando 10 nuevos países se adhirieron a la UE y al Mercado Único. Desde entonces, el número de intercambios comerciales entre los países de la UE ha aumentado constantemente. Solo en el año 2018 el mercado único registró más de 3.500 millones de euros de comercio intracomunitario.
La UE se ha convertido en un socio comercial más atractivo desde la ampliación, lo cual nos permite obtener mejores acuerdos comerciales con países fuera de la UE y poseer la mayor red de acuerdos comerciales preferenciales en todo el mundo.

Fuente: https://ec.europa.eu/growth/single-market/strategy_en

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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Se abre la convocatoria de los premios “Horizon Impact Award”


Este premio reconoce y recompensa a los proyectos más influyentes e impactantes de Horizonte 2020 o 7º Programa Marco. El premio galardonará a los proyectos con los mejores resultados y a las personas que los hicieron posibles.

Este premio es una iniciativa de la Comisión Europea para reconocer los proyectos que han utilizado sus resultados para aportar valor a la sociedad. El objetivo del premio es mostrar los beneficios socioeconómicos más amplios de la inversión de la UE en investigación e innovación. El premio permite a los individuos o equipos mostrar sus mejores prácticas y logros. Esto animará a otros beneficiarios a utilizar y gestionar sus resultados de la mejor manera posible. Su objetivo final es crear modelos e inspirar a los beneficiarios de la financiación en investigación e innovación para que maximicen el impacto de su investigación. Pueden hacerlo explotando directamente los resultados o desempeñando un papel activo para garantizar que las partes interesadas utilicen los resultados de manera eficaz.

 

¿En qué consisten estos premios?

Se van a conceder 5 premios de 10.000 euros cada uno. Los ganadores serán invitados a una ceremonia de entrega de premios, en la que participará un público seleccionado de representantes de alto nivel y promotores de la innovación en la industria y el sector público. El Premio Impacto Horizonte proporcionará a los ganadores una gran visibilidad en forma de interés público y una mayor cobertura en los medios de comunicación. La Comisión por su parte seguirá promoviendo a los ganadores invitándolos a dar testimonio en otros actos importantes.

El concurso está abierto a todas las entidades jurídicas, personas físicas o equipos, que hayan completado un proyecto del 7º Programa Marco o de Horizonte 2020.

Criterios de adjudicación

Las solicitudes deben cumplir los siguientes criterios acumulativos:

-          De los resultados a los beneficios sociales. Debe existir un vínculo probado entre los resultados de los proyectos financiados y su asimilación y la creación de beneficios sociales. Los solicitantes deberán demostrar que han explotado directamente sus resultados de investigación e innovación o que han participado activamente en su asimilación por terceros. La explotación directa e indirecta de los resultados puede adoptar muchas formas, entre las que se encuentran la influencia en el cambio de políticas, la comercialización de un servicio o producto, la creación de una start-up/spin-off, la creación de una nueva norma, etc. Los resultados también deberían beneficiar o dirigirse a un público objetivo bien definido.

 

-          Impacto. Los proyectos candidatos deben dejar claro el impacto potencial a largo plazo para la sociedad, la economía y/o la formulación de políticas. Los solicitantes deben demostrar cómo la asimilación de los resultados de sus investigaciones ha ayudado a resolver un desafío social y a generar un impacto económico, social, medioambiental o político. Los solicitantes deberán presentar una carta de apoyo de al menos un usuario o comunidad de usuarios, en la que se indique la importancia de la investigación y la forma en que su utilización ha generado beneficios concretos para la comunidad de usuarios específica. Este usuario no debe ser una organización académica.

 

Evaluación

Dos paneles de expertos diferentes evaluarán las solicitudes.

-          Expertos internos de la Comisión Europea para el control de elegibilidad y la preselección.

-          Expertos externos de alto nivel para la selección final.

Los nombres de los miembros del jurado externo de expertos de alto nivel se anunciarán más adelante.

 

Cómo solicitar este premio

Los participantes pueden solicitar el presente premio de forma telemática. Los detalles completos se explican en los siguientes documentos:

-          Programa de trabajo Horizonte 2020 2018-2020

-          Bases del concurso

-          Preguntas frecuentes

 

Calendario

 

A continuación os dejamos las fechas importantes que debéis anotar en vuestras agendas si queréis presentar una propuesta a este premio:

-          19 marzo 2019: apertura de la convocatoria

-          28 mayo 2019: cierre de la convocatoria

-          Durante los meses de mayo – julio 2019: evaluación

-          Septiembre 2019: ceremonia de entrega de premios

Desde la Fundación madri+d estaremos encantados de ayudaros en lo que podáis necesitar.

¡Mucha suerte!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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