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Proof of Concept, la financiación del Consejo Europeo de Investigación para llevar las ideas rompedoras al mercado

Una de las convocatorias más interesantes del Consejo Europeo de Investigación es sin duda la Proof of Concept, donde se financia a los beneficiarios de alguna ayuda del ERC la posibilidad de explorar el potencial social y de comercialización que tienen sus investigaciones.

¿Por qué es interesante la Proof of Concept?

En primer lugar, la Proof of Concept (PoC) del Consejo Europeo de Investigación (ERC) es una financiación bastante menos competitiva que el resto de convocatorias de Horizonte 2020. Esto es debido a que, por un lado, sólo se pueden presentar los que previamente hayan ganado algún proyecto del ERC (que son poquitos) y, en segundo lugar, porque demuestra el interés del ERC porque los proyectos en los que está invirtiendo no se queden en un cajón. Esta cuestión es bastante frecuente en los proyectos en la frontera del conocimiento donde lo que se investiga se encuentra en TRLs muy bajos, por lo que este esfuerzo de dotar de una financiación extra a estos proyectos es toda una declaración de intenciones.

Si tú eres uno de esos beneficiarios de algún proyecto del ERC, antes de nada, mi más sincera enhorabuena porque has conseguido algo sumamente difícil; y ahora quiero animarte a que pienses en solicitar esta PoC ya que te brindará la oportunidad de desarrollar tu lado más emprendedor.

¿Quién puede presentarse a esta convocatoria?

Todos los investigadores principales de un proyecto de investigación de frontera del ERC, que esté en curso o haya terminado menos de 12 meses antes del 1 de enero de 2020, pueden participar y solicitar una subvención PoC del ERC. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a la prueba de concepto y el proyecto de investigación de frontera del ERC (Starting, Consolidator, Advance o Synergy) en cuestión.

¿Cómo sé si mi propuesta es elegible?

En relación a los criterios de elegibilidad, la PoC está disponible sólo para aquellos que ya tienen concedida una ayuda del ERC para establecer la prueba de concepto de una idea que fue generada en el curso de sus proyectos financiados por el ERC.

Las actividades que se financien se basarán sustancialmente en esta investigación científicamente excelente. Sin embargo, la financiación adicional no tiene por objeto ampliar la investigación original ni se ocupa predominantemente de superar los obstáculos a la aplicación práctica.

La financiación abarcará las actividades en la fase muy temprana de la transformación de los resultados de la investigación en una propuesta comercial o socialmente valiosa, es decir, las etapas iniciales del desarrollo precompetitivo. La financiación puede utilizarse para:

  • Establecer la viabilidad, las cuestiones técnicas y la dirección general
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual
  • Proporcionar retroalimentación para la elaboración de presupuestos y otras formas de debate comercial
  • Proporcionar conexiones con la financiación de etapas posteriores
  • Cubrir los gastos iniciales para crear una empresa

El proyecto debe realizarse en una organización de investigación pública o privada (conocida como Institución de Acogida). La institución de acogida debe contratar al investigador principal por lo menos durante la duración del proyecto de prueba de concepto. Legalmente la Institución de acogida debe estar basada en uno de los Estados Miembros de la UE o en uno de los Países Asociados.

Aviso para los solicitantes del Reino Unido: El Acuerdo de Retirada prevé que el Reino Unido seguirá participando en los actuales programas de la UE para 2014-2020, incluidas las subvenciones del ERC, como si el Reino Unido fuera un Estado miembro de la UE hasta el cierre de los programas. Esto significa que los beneficiarios del Reino Unido pueden seguir participando en las subvenciones concedidas con arreglo al actual marco financiero plurianual hasta su fecha de finalización, aunque sea después de 2020. También podéis consultar el aviso general para los solicitantes del Reino Unido.

Condiciones de financiación, proceso de solicitud y evaluación

En el Programa de Trabajo 2020 se indica que la dotación económica para cada PoC será de 150.000 euros durante 18 meses de proyecto.

Se podrá conceder más de una PoC por cada proyecto de investigación financiado por el ERC, pero sólo se podrá ejecutar un proyecto de prueba de concepto en un momento dado para el mismo proyecto, no podrán solaparse.

Las convocatorias se publican una vez al año con tres fechas de corte, un investigador principal puede presentar sólo una solicitud elegible por convocatoria. Las solicitudes pueden presentarse en cualquier momento desde la fecha de apertura de la convocatoria hasta la fecha límite y se evaluarán y seleccionarán en tres rondas, en función de las fechas límite.

Para 2020 las fechas previstas son 21 de enero, 23 de abril y 17 de septiembre. Aún tenemos en este año 2020 dos convocatorias por delante que no podemos desaprovechar.

Para que una solicitud de subvención esté completa, debe incluir los formularios administrativos, la propuesta y los documentos complementarios. La propuesta completa debe presentarse en la fecha límite especificada. Las convocatorias se publican en el portal de financiación y licitaciones de la Comisión Europea y en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Estos proyectos se evaluarán sobre la base de tres criterios de evaluación:

1. Excelencia en el potencial de innovación: las propuestas tendrán que demostrar que la actividad de la prueba de concepto propuesta podría contribuir en gran medida a que los resultados de la investigación se orienten hacia las etapas iniciales de la pre-comercialización o la innovación social.

2. Impacto: se espera que la PoC genere efectos o beneficios para la economía, la sociedad, la cultura, las políticas públicas o los servicios.

3. Calidad y eficiencia de la implementación (Calidad del plan de Prueba de Concepto):  la Prueba de Concepto propuesta se basa en un enfoque sólido para establecer la viabilidad técnica y comercial del proyecto.

Las nuevas plantillas específicas para la nueva convocatoria piloto de la ERC-2020-PoC están disponibles aquí.

 

Como ya sabéis, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network ofrecemos servicios gratuitos para nuestros clientes madrileños. Si estás pensando en presentar una PoC, podemos ayudaros con sesión de asesoramiento para que entendáis bien la convocatoria, y también podemos ofreceros nuestro servicio de revisión de propuestas con consultores expertos. Si estáis interesados nos podéis contactar a nuestro correo een@madrimasd.org.

No desaprovechéis la oportunidad de explotar vuestros resultados de investigación que con tanto esfuerzo y cariño ponéis a disposición de todos.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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Nueva guía del solicitante del EIC Accelerator: la herramienta que hará más fácil entender este instrumento de financiación

Desde la Enterprise Europe Network madridmasd (EEN) llevamos unos meses trabajando en la traducción al castellano de la guía oficial del solicitante del Acelerador del Consejo Europeo de Innovación (EIC) para las convocatorias del piloto 2019-2020. Con este documento lo que queremos es ayudar a las empresas madrileñas y españolas a entender de forma más cercana cómo se participa en este nuevo esquema de financiación, que ha venido para quedarse.

 

¿Qué es el Acelerador del EIC?

La segunda fase del acelerador del Consejo Europeo de la Innovación (EIC) (anteriormente conocido como Instrumento para PYMEs), actúa como un programa de aceleración a nivel europeo ofreciendo financiación – en forma de subvención o de financiación mixta (una combinación de subvención e inversión en capital social) – , servicios de asesoramiento y aceleración empresarial a pequeñas o medianas empresas innovadoras con ambiciones globales.

El principal objetivo es que estas PYMEs de alto riesgo y gran potencial desarrollador lleven al mercado nuevos productos, servicios y modelos empresariales innovadores que puedan impulsar el crecimiento económico y tengan posibilidades de escalado.

Para más información sobre las novedades de este instrumento y sus nuevas plantillas te dejo dos enlaces a mi blog personal donde lo explico de forma fácil y para todos los públicos:

El porqué de esta guía

Si bien es cierto que la versión en inglés de esta guía del solicitante lleva en nuestras manos desde diciembre de 2018, con el cambio que ha habido en octubre de 2019 en el esquema de financiación (paso de sólo subvención a la opción de financiación mixta), a España le han empezado a fallar las fuerzas.

Después de mantenernos a la cabeza de la Unión Europea como país receptor de fondos en este instrumento, España ha sufrido un frenazo desde octubre de 2019. Con estos nuevos cambios en la forma de entender el concepto del acelerador, y que claramente se orientan más hacia empresas no tan “pequeñas” como las que conforman el 90% del tejido productivo español, este retorno de fondos nos ha hecho perder el liderazgo en la primera convocatoria con este nuevo esquema. Afortunadamente, parece que las cosas vuelven a ir mejor en este primer trimestre de 2020 y volvemos a posicionarnos en los primeros puestos.

Aun así, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d tenemos un contacto directo con las empresas  solicitantes de la antigua Fase 2 y actual acelerador a través de nuestro trabajo en la Enterprise Europe Network. El sentimiento general es que estos cambios son más profundos de los que a priori parecen. Y desde nuestra perspectiva, muchas veces el tener que enfrentarnos a los requerimientos de las convocatorias en inglés nos complica esa comprensión. Es por eso que desde la EEN Madrimasd hemos decidido ofrecer una traducción adaptada del texto oficial de la Comisión Europea; como forma de facilitar la comprensión de los contenidos clave que se destacan desde la Agencia Ejecutiva para las PYMEs en Europa (EASME).

Por supuesto, para la labor de interpretación de la “letra pequeña” ya estamos nosotros, los asesores de la EEN, ofreciendo servicios gratuitos relacionados con el asesoramiento en materia de valoración de la madurez de la idea,  propiedad intelectual, revisión de propuestas, y haciendo de interlocutores con los puntos nacionales de contacto y la propia Comisión Europea.

 

¿Qué vamos a encontrar en esta guía?

Con un formato atractivo y visual, en una guía breve (30 páginas), hemos querido dejar reflejado todo lo que se debe saber para abordar una propuesta para el acelerador del EIC. Desde los requisitos principales de los participantes, criterios de elegibilidad, puntuación de las propuestas; hasta otros apartados a los que los solicitantes no suelen prestar atención normalmente y que son clave para orientar la redacción de nuestra propuesta, como pueden ser los criterios de selección de evaluadores, el proceso de evaluación de solitudes, cómo se elabora el ranking list final del que derivará la financiación…y así hasta llegar a 16 secciones con información concisa y relevante.

Además, hemos mantenido las figuras de ejemplo que nos proporciona la Comisión Europea para que no se os escape nada.

 

La guía está ya disponible en la página web del Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos en formato PDF navegable, para que también podáis consultarla de forma fácil desde vuestros dispositivos móviles. Como siempre, estaremos encantados de ayudaros con esta y otras fuentes de financiación a través del correo een@madrimasd.org.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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Valorando la viabilidad de las soluciones comerciales colaborativas e innovadoras en el mercado mundial a través del programa INNOWWIDE

La convocatoria piloto INNOWWIDE tiene por objeto llevar a las PYME europeas altamente innovadoras a la vanguardia de los mercados internacionales mediante la apertura de dos convocatorias que les permitirán llevar a cabo proyectos de evaluación de la viabilidad (VAP) en cooperación con los interesados locales. De este modo, se crearán las condiciones para aumentar la aceptación de las soluciones innovadoras europeas en los mercados fuera de Europa.

¿Qué es INNOWWIDE?

El consorcio del proyecto de INNOWWIDE incluye once socios de ocho países europeos diferentes: seis organismos nacionales de financiación, una de las redes internacionales de aceleración de empresas más importantes, la organización multilateral más importante de investigación y desarrollo dirigida por empresas, dos empresas altamente especializadas y de renombre en la gestión de la investigación y el desarrollo internacional y una destacada organización de colaboración público-privada para la innovación.

La coordinación del proyecto es española y la gestiona el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, que promueve el desarrollo tecnológico y la innovación de las empresas españolas. Canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i nacionales e internacionales de las empresas españolas.

INNOWWIDE propone facilitar el acceso de las pymes europeas a los mercados internacionales financiando estudios de viabilidad (VAPs) realizados en cooperación con actores locales en terceros países para crear las condiciones que permitan incorporar a esos mercados tecnologías innovadoras creadas en Europa.

Se trata de un programa abierto a cualquier tipo de temática (bottom-up), donde se debe presentar una asociación de co-creación con un socio local del tercer país (subcontratista- puede ser cualquier tipo de organización legal), debiendo haber al menos un subcontratista principal.

El desarrollo de una nueva combinación de producto-mercado con un socio internacional estratégico fuera de la UE o sus países asociados pueden ser muy difíciles para las PYMES en lo que respecta a la tecnología y los riesgos financieros y las barreras del mercado. Antes de comenzar es esencial evaluar primero la técnica viabilidad, así como una profunda comprensión de los aspectos financieros, jurídicos, de mercado y culturales en los mercados extranjeros objetivo. Identificada esta necesidad, la Unión Europea ha financiado el proyecto INNOWWIDE para dar soluciones a las PYMES en este camino hacia mercados internacionales.

 

 

¿Qué es un VAP?

Los VAP son un conjunto completo, equilibrado y coherente de medidas técnicas preliminares, de mercado, legales y evaluaciones socioeconómicas destinadas a validar la viabilidad de una solución empresarial a lo largo de las cadenas de valor mundiales emergentes (internacional, producto-mercado innovador desarrollo de combinaciones) en colaboración con contrapartes estratégicas, considerando dónde innovación frugal apropiada[1] incluyendo la fase preparatoria de una futura Proyecto de cooperación en materia de IDT que respalda la etapa de desarrollo de productos.

Cada VAP debe centrarse en un tercer país objetivo como mercado piloto en el que desarrollar y validar la solución comercial innovadora propuesta, en estrecha colaboración con las contrapartes locales.

Los VAP también deben identificar y evaluar las principales condiciones técnicas y de mercado locales en el país tercero objetivo que pueda favorecer o impedir el despliegue efectivo del propuesto solución de colaboración innovadora.

Por último, los VAP también incluyen una definición refinada y viable de la solución innovadora empresarial, junto con sus estrategias de aplicación en el tercer país objetivo.

Tras la aplicación del VAP, las PYMES deben tener una visión más clara sobre el futuro producto o actividades de desarrollo en el mercado de destino junto con las contrapartes locales, que podrían fomentar las futuras decisiones de inversión.

Podéis ampliar información sobre los principales resultados de los VAPs en este enlace.

Características de un proyecto INNOWWIDE

Esta convocatoria financiará proyectos de un máximo de 6 meses de duración, donde sólo se puede presentar una propuesta por SME en cada call. Si ya participaste en la primera call de 2019 y no conseguiste financiación, puedes volver a probar suerte este año. Por el contrario, si sí que tuviste éxito en la Call 1, no eres elegible para esta convocatoria 2020.

Los beneficiarios deben ser PYMES altamente innovadoras, incluyendo a start-ups y compañías jóvenes de cualquier sector  que:

-        Estén establecidas en un Estado Miembro o País Asociado a la UE.

-        Busquen competir y comenzar negocios en mercados nuevos y emergentes alrededor del mundo.

-        Participen en una actividad económica (venta de productos o prestación de servicios en el mercado en un precio dado).

-        Cumplan con la viabilidad financiera y los criterios éticos especificados en las directrices de la Convocatoria INNOWWIDE 2.

En cuanto a las actividades que serán elegibles para financiación dentro de este programa, encontramos:

  • Co-creación y adopción de tecnología (servicios de innovación y transferencia de tecnología)
    • Definición de un proyecto conjunto de I+D complementario para la creación conjunta o la adaptación de tecnología con el subcontratista local
    • Análisis del entorno IP
    • Exploración tecnológica y verificación de novedades
    • Valoración tecnológica
    • Análisis de la situación legal tecnológica.
    • Diseño de estrategia de protección tecnológica y valorización
    • Certificación técnica reglamentaria obligatoria, pruebas y actividades de evaluación comparativa
    • Asociación de tecnología de emparejamiento
    • Prueba de concepto a pequeña escala
  • Prospección de mercado
    • Investigación de mercado
      • Oportunidades de negocio detección temprana de encuestas
      • Análisis cualitativo (del consumidor: segmentos, preferencias, patrones, motivaciones, opiniones, actitudes, valores, cultura, etc.)
      • Investigación comercial de productos (experiencia del cliente local: concepto, diseño, suministro, uso)
      • Análisis cuantitativo del mercado (real, potencial, tendencias)
      • Análisis de competencia (cuota de mercado, posicionamiento, propuestas de valor, cadenas de valor)
      • Análisis de socios potenciales para distribución y comercialización.
      • Análisis de proveedores potenciales.
      • Análisis PESTLE (aspectos sociales, económicos, ambientales, tecnológicos y legales)
    • Verificación de cumplimiento
      • Verificación administrativa y legal de FTO / diligencia debida
      • Identificación de mejores prácticas sociales y culturales y planificación de implementación
    • Viajes asociados (debidamente justificados)
      • Ferias/ conferencias/ Info days/ networking y matchmaking
      • Talleres/ reuniones conjuntas con socios potenciales
      • Talleres con socios para preparar propuestas/ proyectos conjuntos
    • Elaboración de material promocional (orientado a la valorización tecnológica)

Cada VAP aprobado recibirá una subvención fija de 60.000 euros, que representa un máximo de 70% del total de los gastos subvencionables (personal, consumibles, equipo, subcontratación, otros) que será un mínimo de 86.000 euros.  No hay un límite específico para el presupuesto de subcontratación. Esta financiación se distribuye a las empresas ganadoras ingresando un 50% al principio del proyecto y el 50% restante tras la aprobación del informe final. El presupuesto disponible para esta convocatoria es de 4.2 millones de euros.

En relación a la evaluación, como en todos los proyectos de Horizonte 2020, los criterios que se tendrán en cuenta para la nota final del proyecto serán: Excelencia (30%), Impacto (40%) e Implementación (30%).

 

Datos relevantes de la primera convocatoria

Para la toma de decisiones a la hora de participar en una convocatoria, siempre es bueno conocer cómo han ido las cosas en convocatorias anteriores. En este caso en la primera call, con un presupuesto igual al que dispondremos en esta convocatoria, se financiaron 72 proyectos de 378 solicitudes presentadas. Se contaba con fondos para financiar a las 50 mejores, lo que supone una tasa de éxito del 13%, superior a la media de Horizonte 2020.

Los 10 países principales donde se están ya ejecutando los VAPs de la primera convocatoria son USA, India, China, Brasil, Chile, México, Colombia, Japón, Rusia y Canadá. En relación a los solitantes, España fue el primer país en solicitar propuestas con un 38%, seguido de Italia (7%) y de Francia (6%).

Por último, al tratarse de un programa de temática abierta, no tiene topics cerrados pero sí se han podido identificar áreas tecnológicas que han tenido más éxito como por ejemplo telecomunicaciones, fabricación, biociencias, energía y medioambiente. En relación a las aplicaciones de mercado destacan principalmente los proyectos ligados a salud, dispositivos médicos y medioambiente.

Esta segunda call de INNOWWIDE cerrará el 31 de marzo de 2020, y podéis solicitar vuestra ayuda aquí.

En mi opinión, INNOWWIDE es una oportunidad que empresas que serían buenas candidatas para la extinta Fase 1 del EIC, ya que se trata de una financiación muy similar a la que ofrecía este instrumento, pero en este caso el estudio de viabilidad se debe llevar a cabo en mercados de terceros países.

Desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network estaremos encantados de daros todo el apoyo que necesitéis durante vuestro camino hacia la internacionalización, bien ayudándoos en la búsqueda de socios locales para vuestros proyectos, o bien a través de nuestro servicio de revisión de propuestas para nuestros clientes madrileños.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 



[1] Frauenhofer and Nesta (2017) define frugal innovation as: “the process of innovating in conditions of constraint, to produce solutions that are substantially more affordable than alternatives, and accessible to a broader range of people, while also meeting user needs as – or even more – effectively”. It is especially appropriate for open innovation schemes with lower end developing countries and should be considered for VAPs targeting them.

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SOLVIT, la herramienta de la Unión Europea que vela por tus derechos

En la Enterprise Europe Network colaboramos con otros proyectos europeos que también ofrecen servicios gratuitos a nuestros clientes y ciudadanos de la Unión Europea. Un ejemplo poco conocido es el de SOLVIT, que se centra intentar eliminar la burocracia discriminatoria o las normas injustas que pueden hacer que resulte difícil vivir, trabajar o hacer negocios con otro país de la UE.

¿Qué es SOLVIT?

SOLVIT es un servicio gratuito de las administraciones nacionales de los países de la UE, Islandia, Liechtenstein y Noruega. Se presta principalmente online: aunque hay un centro SOLVIT en cada país, lo mejor es contactar con los centros a través de esta web. El objetivo de SOLVIT es encontrar soluciones en un plazo máximo de 10 semanas a partir del momento en que el centro del país donde se plantea el problema acepta hacerse cargo de él.

SOLVIT puede intervenir en los casos en que:

SOLVIT resuelve problemas relacionados con reconocimiento de cualificaciones profesionales,  derecho de residencia y visados, comercio y servicios, prestaciones familiares, seguro de enfermedad, acceso a la educación, entre otros muchos.

Donde SOLVIT no tiene potestad es en los casos que tienen que ver con problemas entre empresas, problemas  relacionados  con la protección  de los consumidores, indemnizaciones  por daños y perjuicios y asuntos que se encuentren ante los tribunales. Debido a su carácter informal, SOLVIT no puede actuar en paralelo con procedimientos formales o legales.

¿Cómo funciona?

Como hemos comentado, SOLVIT funciona principalmente de forma online a través de dos centros SOLVIT, el de tu propio país (centro de origen) y el del país donde se ha producido el problema (centro responsable). Una vez hayas contactado con tu centro de origen, éste te contactará en el plazo de una semana  para solicitarte información adicional, comprobará que efectivamente tu problema entra dentro del ámbito de actuación de SOLVIT y preparará el caso para enviarlo al centro SOLVIT responsable.

Una vez tramitado tu caso, el centro responsable dispondrá de una semana  para confirmar si lo acepta o no y tratará de encontrar una solución  conjuntamente con la administración competente. El plazo de 10 semanas para resolver tu problema empieza a partir del momento en el que el centro SOLVIT responsable acepta hacerse cargo de él.

Ejemplos de problemas resueltos por SOLVIT

Cuando nos ponemos a leer esta sección de “problemas resueltos” en la página de SOLVIT, nos damos cuenta de que seguramente todos nosotros nos hayamos encontrado en alguna de estas situaciones en algún momento de nuestras vidas. Y por no conocer este servicio, es posible que hayamos perdido oportunidades personales y laborales simplemente por no la complejidad que entraña comprender los procesos administrativos de otros países.

Sólo para que sirva de inspiración para las personas que se puedan encontrar en estas situaciones, he seleccionado algunos ejemplos de casos resueltos satisfactoriamente por SOLVIT:

Los carpinteros de la UE quedan eximidos de la prueba de idioma en Suecia

A un carpintero polaco que trabajaba en Suecia le comunicaron que, para poder cobrar como carpintero cualificado, debía presentar un certificado de conocimiento de la lengua sueca.

SOLVIT se puso en contacto con la administración para explicar que el carpintero ya había realizado más de 10.000 horas de trabajo en Suecia, por lo que la prueba de idioma no estaba justificada. Tras superar un examen escrito en sueco, el interesado obtuvo el certificado de carpintero cualificado.

SOLVIT también persuadió a las autoridades suecas de que suprimieran la prueba escrita de idioma. Problema resuelto en 12 semanas.

Las enfermeras portuguesas pueden trabajar en España

Tres enfermeras portuguesas solicitaron el reconocimiento de sus cualificaciones profesionales en España. Transcurrido el plazo de tres meses que establece la normativa europea, las solicitantes seguían sin respuesta de la administración española.

Las jóvenes temían que su “sueño europeo” pudiera quedar en nada si no recibían los documentos necesarios para poder aceptar las ofertas de empleo de un hospital español.

Gracias a la intervención de SOLVIT, el reconocimiento de las cualificaciones se produjo a tiempo y las tres enfermeras pudieron organizar su traslado a España. Problema resuelto en 2 semanas.

 

Satisfacción de los derechos de pensión adquiridos en países distintos

Un ciudadano húngaro había trabajado 20 años en Rumanía y 18 en Hungría. Al acercarse a la edad de jubilación, solicitó la pensión en Hungría.

Las autoridades húngaras pidieron a Rumanía que calculase los derechos de pensión por los años trabajados en ese país. Pasó casi un año sin que recibieran respuesta, a pesar de varios recordatorios.

Pero, gracias a la intervención del centro SOLVIT de Rumanía, la administración de ese país envió a las autoridades húngaras su cálculo al respecto.

Así se resolvió el problema y el pensionista húngaro pudo jubilarse en las mejores condiciones. Problema resuleto en 2 semanas.

Una empresa francesa obtiene la devolución del IVA alemán

Una empresa francesa había solicitado una devolución del IVA ante la administración alemana, sin obtener respuesta en 10 meses. La actuación de SOLVIT sirvió para acelerar el procedimiento y la empresa pudo cobrar la suma reclamada. Problema resuelto en 6 semanas.

 

Permiso de trabajo en Luxemburgo para un consultor búlgaro

Una empresa consultora de Luxemburgo quería contratar a un ciudadano búlgaro titulado en Francia y había solicitado un permiso de trabajo para su nuevo empleado.

Sin embargo, la tramitación se estaba prolongando mucho más allá de los 2 a 3 meses previstos, lo que ponía en riesgo los planes de contratación.

Tras la intervención de SOLVIT, el interesado recibió el permiso de trabajo y pudo empezar a trabajar en Luxemburgo. Problema resuleto en 8 semanas.

 

Esta entrada es algo diferente a las que suelo publicar en el blog, pero creo que dar a conocer la gran variedad de servicios gratuitos que la Unión Europea pone a disposición de sus ciudadanos puede ayudarnos a todos a ser más competitivos y conseguir nuestros objetivos.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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Iniciativa europea de asistencia para la innovación en la contratación pública (EAFIP)

La EAFIP es una iniciativa creada por la Comisión Europea que se centra en la promoción, la formación y la asistencia en la implementación de contratos innovadores de soluciones basadas en TIC en el marco de la Unión Europea. Con ella se pretende promover los beneficios y mejores prácticas en la contratación innovadora en Europa para estimular a los compradores públicos a iniciar nuevos contratos, tanto de Compra Pública Precomercial (Pre-Commercial Procurement: PCP) como de Compra Pública de Tecnología Innovadora (Public Procurement of Innovative Solutions: PPI).

La compra pública precomercial se centra en la búsqueda de soluciones a posibles demandas futuras que puedan plantearse desde el sector público con el fin de abordar el tratamiento de necesidades públicas para las cuales no existe una solución en el mercado. Se centra exclusivamente en las actividades de I+D que abarcan desde la exploración y diseño de soluciones, creación de prototipos, hasta el desarrollo original de un volumen limitado de primeros productos o servicios en forma de serie de prueba. Con esto, se busca incorporar los resultados de tests de campo y demostrar que el producto o servicio es susceptible de producirse o suministrarse en cantidad, cumpliendo unas condiciones de calidad y estándares aceptables.

La compra pública de tecnología innovadora consiste en la compra pública de un bien o servicio que no existe en el momento de la compra pero que puede desarrollarse en un período de tiempo razonable. Dicha compra requiere el desarrollo de tecnología nueva o mejorada para poder cumplir con los requisitos demandados por el comprador.

Esta iniciativa europea para la innovación en la contratación pública se ejecuta por un consorcio de expertos liderado por el Covers Procurement Services al que se le adjudicó el contrato de contratación pública de la EAFIP para el periodo 2019-2020. Las actividades previstas para este período son las siguientes:

- Proporcionar asistencia técnica y jurídica gratuita a los compradores públicos de todos los Estados miembros de la UE en la preparación y aplicación de contratos públicos innovadores de soluciones basadas en las TIC. Esto incluye asistencia local para los PCPs y PPIs apoyados por abogados locales que hablen el idioma oficial local de la UE.

- Promover las buenas prácticas y reforzar la base empírica, en particular en lo que se refiere a las repercusiones de los contratos públicos de innovación concluidos en toda Europa. En este contexto, el sitio web de la EAFIP y las herramientas para la contratación de innovaciones, se actualizarán con nuevas pruebas y buenas prácticas.

 

¿Qué puede hacer la adquisición de innovación por usted?

La contratación de innovación permite a las autoridades públicas obtener soluciones innovadoras y pioneras adaptadas a sus necesidades específicas. Ayuda a los gobiernos locales y centrales a proporcionar a los contribuyentes servicios de la mejor calidad posible y, al mismo tiempo, a ahorrar costes.

El sector público europeo se enfrenta a importantes retos de interés público, como la salud y el envejecimiento, el cambio climático y la energía, y la escasez de recursos. También, se ve presionado para modernizar sus operaciones internas al tiempo que presta servicios públicos de alta calidad.

Frente a este panorama, la contratación de innovación busca proporcionar a los contribuyentes servicios públicos de la mejor calidad y eficiencia posibles. Se ha abierto una tercera convocatoria cuya fecha límite para solicitarla es el próximo 13 de diciembre de 2019.

Las 3 etapas principales de la contratación son las siguientes:

1. Etapa preparatoria (antes de la contratación), que abarca los siguientes pasos:

  • identificación y evaluación de las necesidades del contratante (y de los usuarios finales);
  • verificación de las necesidades con respecto a lo que ya existe (análisis del estado de la técnica y búsqueda de patentes);
  • verificación de las necesidades en relación con lo que el mercado puede ofrecer (consulta abierta del mercado);
  • formulación del estudio de viabilidad para que el contratante inicie un proceso de innovación (cómo establecer los requisitos de funcionalidad/precio de las soluciones innovadoras para que el proceso de contratación tenga un resultado positivo en términos de costo/beneficio para el contratante);
  • la redacción de los documentos de licitación (incluida la fijación de los derechos de propiedad intelectual, la confidencialidad y los requisitos de normalización).

2. Etapa de licitación (aprovisionamiento), que abarca los siguientes pasos:

  • realización del procedimiento de licitación (publicación del pliego de condiciones, licitación, evaluación de las ofertas, adjudicación del contrato);
  • en el caso de los IPP, las pruebas de conformidad

3. Etapa de ejecución del contrato (después de la adquisición), que abarca los siguientes pasos:

  • seguimiento y evaluación continuos de los resultados finales de la I+D (PCP) o del despliegue (PPI) y del pago a los proveedores;
  • en el caso del PCP, esto se repite para cada fase del PCP y es seguido por una selección de los proveedores de I+D que continúan a la siguiente fase de I+D.

Para ayudar a los entes públicos contratantes a organizar licitaciones que incentiven la presentación de ofertas que incorporen soluciones innovadoras, el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad ha publicado la Guía sobre compra pública innovadora.

Los compradores públicos tienen mucho que ganar con la contratación pública de innovación ya que permite al sector público modernizar sus servicios al tiempo que ahorra costes y crea oportunidades de mercado para las empresas en Europa. Es una forma de fomentar el crecimiento y crear nuevos puestos de trabajo, sobre todo para la pymes innovadoras que constituyen la columna vertebral de la economía europea.

 

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

 

 

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Innovation Principle: entendiendo cómo la Comisión Europea pretende regular la innovación en Horizonte Europa

En los últimos tiempos la innovación se ha puesto de moda, todos hablamos de innovación; pero ¿sabemos en realidad lo que es y cómo influye a nivel político en las decisiones que se toman? Muchas veces nos vamos a lo práctico y nos dejamos atrás el contexto normativo que define las acciones que determinarán la financiación de la innovación. Es hora de que ahondemos en estos contenidos y, para ello ¡debes seguir leyendo!

¿Qué es el Principio de Innovación?

El principio de innovación es una herramienta para ayudar a alcanzar los objetivos de la política de la UE garantizando que la legislación se diseña de manera que cree las mejores condiciones posibles para que la innovación prospere. El principio significa que en el futuro, cuando la Comisión desarrolle nuevas iniciativas, tendrá en cuenta el efecto sobre la innovación. Esto garantizará que todas las nuevas políticas o reglamentos de la UE apoyen la innovación y que el marco regulador en Europa sea favorable a la innovación.

El principal objetivo es que el Principio de Innovación cubra las tres fases del ciclo de elaboración de políticas.

1ª fase: establecimiento de la agenda

Los posibles efectos de las tecnologías emergentes en las normas de la UE deberían examinarse al principio del proceso legislativo como parte del principio de innovación. Ejemplos de ello son la inteligencia artificial o el blockchain, en la que es probable que las nuevas tecnologías introduzcan cambios en la legislación.

2ª fase: legislación

Las nuevas iniciativas legislativas de la UE deberían responder a las necesidades de las empresas innovadoras. Esto significa proporcionar datos y pruebas para las evaluaciones de impacto, consultar a los innovadores y tener en cuenta sus sugerencias para la redacción de la legislación.

3ª fase: implementación

La Comisión ofrece ofertas de innovación para hacer frente a las normas vigentes en la UE. Éstos determinan si una norma o reglamento de la UE constituye un obstáculo para la innovación y, en caso afirmativo, ayudan a encontrar soluciones.

 

Documentos sobre los que se soporta este principio

El Principio de Innovación se empezó a fraguar en febrero de 2016, dónde por primera vez se definía este concepto. Tras la publicación del documento de trabajo de los servicios de la Comisión, el Consejo de Competitividad adoptó dos series de conclusiones relativas a la innovación y la reglamentación. Este fue el primer respaldo político del Consejo a un principio de innovación:

-          Conclusiones del Consejo sobre un reglamento favorable a la investigación y la innovación, mayo de 2016.

-          Conclusiones del Consejo sobre la mejora de la legislación para reforzar la competitividad Mayo de 2016

Seguidamente a estas conclusiones, la Nota del Centro de Estrategia Política Europea (EPSC) publicada en junio de 2016 explora los tratados y encuentra que la aprobación de un Principio de Innovación está implícita en los tratados. En la nota se esbozan algunos instrumentos que podrían utilizarse para aplicarla. La Comisión tuvo en cuenta algunas de estas recomendaciones al revisar el instrumento de investigación e innovación.

Por último y para complementar este proceso de definición del Principio de Innovación, el dictamen del Comité Económico y Social Europeo apoya en gran medida el principio de innovación y propone que tenga el mismo rango que los principios legislativos más consolidados (subsidiariedad, proporcionalidad, cautela, etc.). En el dictamen también se afirma que el principio de innovación no debería tener prioridad sobre estos otros principios.

 

Herramienta de investigación e innovación

Para integrar mejor la innovación en el marco regulador de la UE, la revisión de la herramienta de investigación e innovación finalizó y se publicó en junio de 2017 junto con el resto de las directrices para legislar mejor. Establecen los principios que la Comisión sigue al preparar nuevas iniciativas y propuestas y al gestionar y evaluar la legislación existente. Las directrices se aplican a cada fase del ciclo legislativo.

La herramienta proporciona directrices claras para analizar la interacción entre la legislación comunitaria nueva o revisada (incluidos los programas de gasto) y la innovación durante la evaluación de impacto. También se esbozan una serie de consideraciones de diseño e instrumentos operativos que pueden utilizarse para hacer que las propuestas legislativas tengan más visión de futuro y sean más favorables a la innovación.

 

Pero, ¿cuál es la realidad detrás del Principio de Innovación?

Desde 2013, el principio de innovación se ha impuesto en la Comisión Europea gracias a numerosos eventos, cartas y correos electrónicos del European Risk Forum (ERF)[1] y de otros grupos de presión. Apareció por primera vez en un documento de trabajo de los servicios de la dirección General de Investigación en 2015.  Como ya hemos visto, una nota estratégica interna propone en junio de 2016 un fundamento jurídico para el “principio de innovación”, sin hacer referencia alguna al origen industrial de este “principio”.

En este momento sería bueno reflexionar sobre qué es la innovación. Innovación significa aportar o crear algo nuevo, pero lo nuevo no es necesariamente siempre bueno. Todo depende de lo que ese “algo nuevo” haga, del impacto que tenga en nuestra salud, en el medio ambiente, en nuestra economía y en nuestra sociedad. Y también va a depender mucho de quién se beneficie de ello. Para ilustrar este concepto podemos recurrir a los casos del amianto y la enfermedad de las vacas locas, por poner ejemplos conocidos por todos.

En cada caso, encontramos los mismos elementos: una evaluación insuficiente del riesgo antes de poner un producto en el mercado, un fuerte interés comercial para que un producto permanezca en el mercado, y una terrible inercia de las autoridades cuando se acumulan las pruebas de los efectos perjudiciales de estas actuaciones.  Estas crisis, que provocaron muertes, enfermedades y discapacidades, nos demostraron que es importante evaluar los riesgos antes de comercializar un producto y que no debemos esperar a que se demuestre el peligro (cuando las personas o el medio ambiente ya se ven afectados negativamente por él), ya que algunos daños no son reversibles. Estos casos son el origen del principio de precaución[2].

Esto significa que sí, de hecho, los reglamentos de la UE a veces limitan o incluso prohíben ciertos tipos de innovaciones porque son potencialmente perjudiciales y se decidió colectivamente que los riesgos eran mayores que los beneficios. Pero también abre de par en par el camino a otras innovaciones que no presentan estos riesgos. El principio de precaución no detiene la “innovación” con una “I” mayúscula, sino que nos ayuda a hacer una selección sabia.

Como ya hemos comentado en la primera parte de este artículo, en julio de 2017, un “Grupo de trabajo sobre el principio de innovación” creado por la Dirección General de Investigación desarrolló una “Herramienta de investigación e innovación”, que contiene muchos elementos del documento de posición de la industria, incluida la necesidad de flexibilidad, el coste del cumplimiento, las alternativas, y que proporciona efectivamente la herramienta de evaluación de impacto que la industria había estado pidiendo. Esta herramienta tiene por objeto examinar “futuras iniciativas para identificar aquellas en las que podría aplicarse el principio de innovación“. Nada de esto ha sido objeto de debate en el Consejo ni en el Parlamento Europeo; nunca han dicho una palabra sobre la aplicación de una herramienta que debilita efectivamente el principio de precaución. Pero esto podría cambiar pronto, ya que el “principio de innovación” acaba de aparecer en el proyecto de Reglamento Horizon Europe, lo que puede abrir el diálogo entorno a este concepto.

Curiosamente, aunque en esta carta queda claro que el objetivo del principio de innovación es “equilibrar el principio de precaución” y sus supuestos impactos negativos sobre la innovación, el ERF y la industria afirman ahora que están funcionando dentro del principio de precaución. Pero esta afirmación no tiene ningún sentido: la innovación ocurre todo el tiempo, eso es lo que hacemos los humanos. Debería recibir el apoyo de la UE cuando responda a las necesidades de nuestros ciudadanos y no presente un riesgo demasiado alto. Y, de hecho, cuenta con este apoyo: los límites o la prohibición de técnicas o productos sólo se producen cuando son potencialmente problemáticos, tras una evaluación científica y un debate político.

Por otra parte, la vaguedad de la palabra “innovación” en el principio de innovación significa, sobre todo si este principio se aplica antes de que un proyecto de texto llegue a la mesa del Consejo y del Parlamento Europeo, que todas las medidas adoptadas en favor del medio ambiente, de la salud o de la protección social podrían verse obstaculizadas o suprimidas desde el principio con el fin de dar paso a cualquier “innovación”[3].

Como veis, nos encontramos en un momento crucial de cara a la definición final de Horizon Europe, y algo tan crucial como entender de una forma concreta y estandarizada lo que es la innovación no resulta una tarea fácil. Las decisiones finales que se tomen sobre este concepto afectarán a las líneas de financiación del programa, al tipo de proyectos que se pondrán en marcha y a los beneficiarios de esos fondos. Es por esto que en ocasiones hay que prestar atención a las cuestiones más teóricas antes de embarcarnos en lo eminentemente práctico.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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European IP Heldesk o la herramienta definitiva para disipar tus dudas sobre propiedad intelectual

¿Cuántas veces nos han venido a la mente dudas o consultas relacionadas con la propiedad intelectual de nuestros resultados de investigación o de nuestros proyectos europeos? Y todas esas veces no sabíamos muy bien a quién recurrir en un primer momento. La entrada de hoy va a poner fin a esa incertidumbre: os presentamos el European IP Heldesk o Servicio de Asistencia Técnica Europeo en materia de Propiedad Intelectual. Para saber todo lo que ofrece ¡sigue leyendo!

 

El servicio europeo de asistencia sobre propiedad intelectual es un servicio financiado por la Comisión Europea (mediante contrato EASME/H2020/2018/008) y gestionado por la Agencia Ejecutiva de la Pequeña y Mediana Empresa (EASME). Apoya a las PYME y a las actividades de investigación para gestionar, difundir y valorizar las tecnologías y otros derechos de propiedad intelectual y los activos de propiedad intelectual a escala de la UE. Es decir, ofrece asesoramiento e información gratuitos y de primera línea sobre propiedad intelectual (P.I.). Este fortalecimiento de las competencias en materia de propiedad intelectual se centra en las PYME de la UE, en los participantes y candidatos a proyectos financiados por la UE y en las partes interesadas en la innovación de la UE, a fin de lograr una mayor traducción de la propiedad intelectual en el ecosistema de innovación de la UE.

Los servicios del European IP Helpdesk son prestados y gestionados por un consorcio formado por los cuatro socios Eurice GmbH, la Universidad de Alicante, TUM-Tech GmbH y la Universidad de Navarra.

La Oficina Europea de Investigación y Proyectos GmbH – Eurice ofrece apoyo para una participación exitosa en los programas marco europeos de investigación e innovación: desde la idea inicial del proyecto, seguida de la planificación estratégica y la implementación exitosa del proyecto, hasta la explotación de los resultados de la investigación. Eurice fue fundada en el año 2000 y es una de las mayores empresas europeas de consultoría para proyectos científicos internacionales. Como PYME altamente innovadora, Eurice ocupa regularmente una posición de liderazgo en los rankings correspondientes.

El equipo de expertos de Eurice, formado por 40 consultores, ha participado en la puesta en marcha de más de 250 cooperaciones europeas en investigación y tecnología que abarcan todos los principales campos de investigación. Establecido como un socio clave en las iniciativas europeas destinadas a proteger y comercializar mejor los resultados de la investigación, el equipo del Eurice European IPR Helpdesk está comprometido con la implementación de actividades de comunicación y sensibilización y con la prestación de amplios servicios de formación en las áreas de gestión de la propiedad intelectual y creación de capacidades.

La Universidad de Alicante (UA), con su amplia red de contactos, acuerdos de cooperación activa, proyectos con actores clave como la European Patent Office (EPO), European Union Intellectual Property Office (EUIPO) o la Enterprise Europe Network (EEN) y la participación en redes IP relevantes como European Intellectual Property Institutes Network (EIPIN), cuenta con una larga trayectoria en términos de coordinación y gestión de Helpdesks IP.

UA es fundador y líder de iniciativas clave en el campo de los IPR a nivel europeo e internacional, incluyendo el European IPR Helpdesk y los proyectos IPeuropAware de 2002 a 2011, o el MERCOSUR IPR SME Helpdesk de 2013 a 2015 y el IPR SME Helpdesk de América Latina de 2015 a la fecha.
Gracias a su amplio grupo (y multilingüe) de expertos internos en propiedad intelectual, UA garantiza la prestación de un asesoramiento de primera línea de alta calidad y fácil de usar a los usuarios así como el apoyo a la infraestructura de la IT necesaria para la gestión y el funcionamiento del servicio de asistencia técnica.

TUM-Tech GmbH permite a las empresas acceder al extraordinario potencial científico y tecnológico de la Universidad Técnica de Múnich y, además, a una enorme red de universidades, instituciones de investigación y departamentos de investigación privados. En TUM-Tech GmbH se trabaja en función de la demanda tratando cada caso individualmente para encontrar los expertos adecuados.

La Universidad de Navarra es una universidad privada fundada en Pamplona, Navarra (España) en 1952. A través de sus cuatro campus (Pamplona, San Sebastián, Madrid y Barcelona), y tres sedes internacionales (Nueva York, Múnich y Sao Paulo), en la Universidad se pueden cursar 38 titulaciones oficiales, 12 dobles y 38 másteres en 17 facultades y escuelas, 14 institutos y otros centros.

Los servicios gratuitos del European IP Helpdesk son los siguientes:

-Línea de ayuda: registrándose en el sitio web del servicio de ayuda europeo en materia de propiedad intelectual o poniéndose en contacto por teléfono o fax para recibir asistencia sobre un problema específico de propiedad intelectual de un equipo de especialistas jurídicos experimentados en un plazo no superior a tres días laborables.
La información confidencial está segura ya que la Comisión Europea exige contractualmente al Servicio Europeo de Asistencia sobre Propiedad Intelectual (IP Helpdesk) que trate toda la información y los documentos recibidos y tratados por la Línea de asistencia telefónica de forma estrictamente confidencial y que no haga uso de ellos ni divulgue ninguna información a terceros. Igualmente, se exigen las mismas obligaciones contractuales a cada miembro del personal de la Línea de Apoyo.

-Boletines de noticias: boletín electrónico del servicio de asistencia técnica europeo en materia de P.I. y boletín para estar al corriente de las últimas novedades en el ámbito de la P.I.

-Biblioteca en línea: que cuenta con una amplia gama de diferentes publicaciones, como guías, estudios de casos y hojas informativas, que proporcionan información práctica y orientación práctica sobre cómo abordar las cuestiones de propiedad intelectual en las empresas o en las diferentes etapas de un proyecto de investigación en colaboración financiado por la UE. Además, ofrecen plantillas de diferentes acuerdos y modelos de contratos.

-Formación y Eventos: con la impartición de seminarios web gratuitos y eventos de capacitación y conferencias.

 

La propiedad intelectual puede transferirse o licenciarse, ofrecerse para celebrar acuerdos de cooperación o aportarse como capital en una empresa en participación. Proteger y gestionar la P.I. mediante acuerdos bien redactados es fundamental para el éxito empresarial. El principal objetivo del servicio de asistencia técnica europeo esta materia es apoyar la creación de capacidad en P.I.  desde la sensibilización, hasta el uso estratégico y la explotación con éxito. Este fortalecimiento de las competencias en materia de propiedad intelectual se centra en las PYME de la UE, en los participantes y candidatos a proyectos financiados por la UE y en las partes interesadas en la innovación de la UE, a fin de lograr una mayor traducción de la propiedad intelectual en el ecosistema de innovación de la UE.

Tanto si necesita apoyo personal sobre un tema específico de propiedad intelectual, como si desea estar informado sobre los últimos avances en el mundo de la propiedad intelectual y la innovación en Europa, o si está interesado en una sesión de formación sobre propiedad intelectual, el servicio europeo de asistencia técnica en materia de propiedad intelectual es el socio adecuado al que se puede recurrir.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Enterprise Europe Network

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Enterprise Europe Network: Grupos Temáticos y Puntos de Contacto Temáticos de la red

Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon Grupos Temáticos (GT), cada uno de ellos compuesto por Puntos de Contacto Temáticos (PCT). Los PCT son miembros individuales del personal de la Red a los que se les asigna la responsabilidad de una o más áreas de especialización, que van desde las operaciones internas hasta cuestiones más amplias relacionadas con los clientes de la Red.

El objetivo es:

1) Identificar al personal de la Red que tiene experiencia en un determinado dominio relevante y publicar los nombres y datos de contacto de esas personas.
2) Permitir un mejor flujo de información, buenas prácticas, experiencia y contactos en un determinado ámbito, dado que la Red tiene una gran cantidad de conocimientos que compartir, así como proporcionar información recíproca a la EASME y al propio consorcio sobre la prestación satisfactoria de los servicios de red existentes.
3) Contribuir a mejorar los estándares de trabajo de la Red apoyando o dando seguimiento a los Grupos de Trabajo de la Red para ayudar a mejorar el nivel general de conocimiento y conducir a un mejor rendimiento de la red.

Actualmente abarcan 13 áreas transversales de gran relevancia para el trabajo de cada consorcio de la Red:

•Acceso a la financiación
•Economía circular
•Agrupaciones
•Innovación
•Propiedad Intelectual
•Internacionalización de las PYME hacia terceros países fuera de la UE/EEE
•Plataforma TIC (también conocido como “IT Champions”)
•Participación de las PYME en los programas de investigación de la UE, colaboración con los PCN
•Proceso de asociación
•Contratación pública
•Empresas de scale-up
•Mercado Único
•Coordinadora de feedback de PYMES

¿Cuál es el trabajo de un PCT?

Cada PCT actúa como punto de contacto para otros socios de la Red interesados en el área y como interlocutor para un flujo mutuo de información y retroalimentación con EASME y la Comisión Europea. Los canales de comunicación en línea (en particular los foros) están disponibles. Se alienta a todos los PCT a suscribirse a los foros de sus GT y a seguir activamente los debates.

¿Cómo se eligen los PCTs?

Cada consorcio nombra a un miembro de su personal por cada GT. Las personas son nombradas en función de su experiencia profesional y de su función en la Red. Deben estar especializadas en el área para la que han sido nominados y tratar el tema con regularidad.
Un miembro del personal puede ser nominado para dos o más GT. Un segundo y tercer miembro del personal puede ser nominado como suplente, pero esto no es obligatorio.

¿Cómo funciona el sistema?

Desde que los GTs comenzaron a trabajar se ha formado un grupo de expertos transnacionales dinámicos y proactivos. Casi todos los grupos temáticos ya han tenido su primera reunión formal y desde entonces han intercambiado mucha información a través de los foros, así como organizado otras reuniones oficiales y cursos de formación. Los GT también han comenzado a cooperar con otras partes interesadas internas y externas de la Red, como los Grupos Sectoriales, las DG de la Comisión Europea y otras partes interesadas pertinentes de COSME/H2020.

La gobernanza de los GT

No existe ninguna obligación formal por parte de EASME/DG Growth de adoptar una determinada estructura de gestión. Cada GT es libre de utilizar la gobernanza que mejor se adapte a sus necesidades. Normalmente, un equipo que incluye un presidente o dos copresidentes, así como hasta tres nuevos PCT, suele formar un equipo ejecutivo para coordinar las actividades de los grupos temáticos y lanzar nuevas iniciativas. Además, muchos grupos temáticos tienen grupos básicos de hasta 30 miembros que se comprometen a realizar esfuerzos en beneficio del grupo.

La actividad principal de los GT es el intercambio de información a través de los foros que se han creado en la Intranet de la Red. Estos foros están abiertos a todo el personal de la Red y no sólo a los PCT oficiales. El objetivo es, pues, crear una cultura de interacción espontánea sobre un tema determinado.

Sonia Basulto Pardo
Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network
Fuente: Enterprise Europe Network

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FET Innovation Launchpad, la “alternativa” a la Fase 1 de Instrumento para PYMES

Como ya todos conocemos, la Fase 1 de Instrumento para PYMES ha llegado a su fin el pasado 5 de septiembre. Muchas empresas que se encuentren en TRL6 y con la necesidad de desarrollar estudios para garantizar la viabilidad de su negocio habrán visto cómo se les cierra una puerta muy interesante. Pero ya se sabe, que cuando se cierra una puerta, otra ventana se abre…

 

¿Cuáles son las características del programa FET Innovation Launchpad?

 

Se trata de una financiación dirigida a convertir los resultados de los proyectos financiados bajo el esquema FET (Future and Emerging Technologies) en verdaderas innovaciones sociales o económicas tangibles.

Para los que no estéis familiarizados con el programa FET y de forma muy resumida, las actividades de Tecnologías Futuras y Emergentes tienen por objetivo fortalecer grandes proyectos de investigación científica y técnica de alto riesgo realizados en colaboración. Son proyectos ligados la creación de nuevas tecnologías rupturistas. Estas actividades financian proyectos a través de convocatorias abiertas y permanentes y que se caracterizan por:

  • estar basados en ideas rompedoras,
  • incluir  un enfoque científico altamente interdisciplinario,
  • pretender atraer y estimular la participación de los jóvenes investigadores y PYMEs de alta tecnología.

Dentro de este programa, una de las acciones que se financian es lo que se denomina FET Innovation Launchpad. Se trata de acciones individuales o de colaboración de corta duración centradas en los aspectos no científicos y en las primeras etapas de la transformación de un resultado de un proyecto en una auténtica innovación con repercusiones socioeconómicas. Estos resultados deben derivar de un proyecto en curso o recientemente finalizado financiado a través de FET en el marco del 7º Programa Marco o del Horizonte 2020.

La relación exacta con el proyecto FET pertinente y el resultado específico al que se destina una propuesta de FET Innovation Launchpad se deben dejar descritas explícitamente en el texto de la propuesta.

Es importante remarcar que esta convocatoria no financia la investigación ni las actividades ya previstas en el proyecto FET original. Las actividades propuestas deben reflejar el grado de madurez del resultado que se pretende alcanzar. Pueden incluir la definición de un proceso de comercialización, el análisis del mercado y de la competitividad, la evaluación de la tecnología, la verificación del potencial de innovación, la consolidación de los derechos de propiedad intelectual y la elaboración de un estudio de viabilidad.

Las propuestas pueden incluir actividades como por ejemplo, socios para la transferencia de tecnología, titulares de licencias, inversores y otras fuentes de financiación, organizaciones sociales o posibles usuarios finales. De manera excepcional se podrá financiar el desarrollo limitado de tecnologías de bajo riesgo (por ejemplo, para demostración, ensayo o ajustes menores a requisitos específicos) siempre que desempeñe un papel claro y necesario en la estrategia y el plan de innovación propuestos más amplios.

Estos proyectos no superarán  los 18 meses y tendrán una contribución financiera de la UE de hasta 100.000 euros.

¿Por qué se trata de una convocatoria interesante para las PYMEs?

 

En la jornada sobre el European Innovation Council que celebró el pasado 25 de junio la Fundación para el Conocimiento madri+d junto con la Cámara de Comercio de Madrid, tuvimos la oportunidad de que se nos abriesen los ojos a este respecto. La intervención de Anxo Sánchez, Catedrático de Matemática Aplicada de la Universidad Carlos III Madrid, y el debate posterior, fueron los “culpables” de este hecho. A través de su experiencia como coordinador del proyecto FET IBSEN, está teniendo también la posibilidad de participar en FET Innovation Launchpad gracias a la llamada que recibió directamente de una empresa.

 

Este es el detonante para que os recomiende tener en el radar esta convocatoria, pero los motivos por los que creo que es un instrumento a tener muy en cuenta como posible “sustituto” (a mejor) de la fase 1 son los siguientes:

-          Tiene una tasa de éxito cercana al 40%. Recordemos que sólo lo pueden solicitar beneficiarios de proyectos FET, lo que nos allana mucho el camino en cuanto a competencia se refiere.

-          No es necesario que todo el consorcio del proyecto FET financiado participe de la propuesta FET Innovation Launchpad. Con que uno de los beneficiarios participe es suficiente.

-          A través del EIC Data Hub y de CORDIS podemos tener acceso a todos los proyectos FET financiados, su temática y los socios participantes. Es la mejor fuente de datos para encontrar potenciales socios de cara a presentar una propuesta FET Innovation Launchpad.

-          Se trata de proyectos cuyo impacto esperado se centra en las siguientes derivadas:

  • Aumento de la creación de valor de los proyectos FET al aprovechar las oportunidades de innovación.
  • Mejora de la aceptación social y comercial de las innovaciones concretas de alto potencial de los proyectos FET.
  • Estimular, apoyar y recompensar una mentalidad abierta y proactiva hacia la explotación más allá del mundo de la investigación.
  • Contribuir a la competitividad de la industria y la economía europeas mediante el fomento del crecimiento futuro y la creación de puestos de trabajo a partir de la investigación sobre las FET.

 

Como podemos observar, la filosofía del instrumento FET Innovation Launchpad es muy similar a la de la Fase 1, pero con la ventaja de ser mucho menos competitiva. En épocas de cambio debemos ser creativos y buscar nuevas oportunidades que nos lleven a la consecución de nuestros objetivos. Estos instrumentos poco conocidos pueden significar el primer paso en nuestro camino de baldosas amarillas. Si queréis ampliar más este tema, no dudéis en poneros en contacto con nosotros.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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¿Qué es la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores?

Como ya hemos ido comentando en anteriores entradas de “De Madrid a Europa”, oportunidades de financiación hay en todos sitios. Lo difícil es encontrarlas. Hoy os presento un programa dedicado a impulsar el desarrollo de medicamentos, por lo que, si trabajas en este sector, ¡sigue leyendo!

El desarrollo de nuevos medicamentos es una tarea difícil, costosa, ineficaz y lenta. La Empresa Común para la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores 2 (Joint Undertaking IMI 2) apoya la investigación en colaboración para mejorar todo el proceso de desarrollo y hacerlo más eficiente, acelerando el acceso de los pacientes a medicinas mejores y más seguras.

¿Para qué sirve IMI 2?

El Programa IMI 2 mejora y acelera el desarrollo de medicamentos, apoyando la colaboración abierta en tareas de investigación para abordar retos comunes.

Financia proyectos colaborativos que reúnen a todas las partes implicadas en la investigación sanitaria:

  • universidades
  • industrias farmacéuticas y de otro tipo
  • pequeñas y medianas empresas
  • organizaciones de pacientes
  • autoridades reguladoras de los medicamentos.

Este enfoque aporta resultados en ámbitos donde no existen tratamientos eficaces (por ejemplo, la demencia) o que tienen un gran impacto sobre la salud pública (como la diabetes o la resistencia a los antibióticos). La Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores también realiza proyectos sobre temas transversales como la seguridad de los medicamentos y los macrodatos.

Gobernanza del Programa

 

IMI 2 es una asociación público-privada constituida entre la UE y la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica (EFPIA). Los dos socios están representados de forma paritaria en el consejo de administración, principal órgano decisorio de la empresa común. El consejo de administración cuenta con el asesoramiento de comités en los que están representados la comunidad científica, los Gobiernos de la UE y los países asociados a la iniciativa Horizonte 2020. Además, recibe las aportaciones de otros grupos creados para coordinar las tareas de la empresa común en ámbitos específicos.

Cómo funciona

Los objetivos principales de la empresa común y sus ámbitos prioritarios de investigación se determinan en el Reglamento por el que se establece la empresa común y en el programa estratégico de investigación. IMI 2 se basa en ellos para convocar convocatorias de propuestas sobre temas de investigación específicos. La evaluación de las propuestas queda en manos de expertos externos.

Los proyectos seleccionados reciben el apoyo conjunto de la UE y la EFPIA. La UE destina fondos a universidades, pymes y organizaciones de pacientes. Las empresas de la EFPIA no reciben financiación de la UE a través de la Empresa Común IMI 2, sino que realizan contribuciones en especie a los proyectos (a los que aportan, por ejemplo, las horas de trabajo de sus investigadores o el acceso a instalaciones y recursos).

¿A quién beneficia IMI 2?

  • A los pacientes, que pueden influir en la investigación de sus dolencias. A largo plazo, tanto ellos como la sociedad en su conjunto se beneficiarán de un acceso más rápido a medicamentos mejores y más seguros.
  • A los investigadores universitarios y las pymes, que consiguen fondos para la investigación.
  • A las empresas farmacéuticas, que adquieren conocimientos y herramientas para mejorar sus actividades de investigación y desarrollo.
  • A todos los participantes en los proyectos, que se benefician de los conocimientos técnicos de los demás socios y de la posibilidad de transformar los descubrimientos científicos en herramientas útiles, impulsando así el desarrollo de medicamentos.

IMI 2 convoca varias oportunidades de financiación al año. Ahora mismo se están preparando las calls 18 y 19 que pueden ser consultadas en la página web del programa. Se trata de una iniciativa que con fechas de convocatoria propias por lo que hay que estar muy atentos a todas las noticias que publican, y para ello siempre podéis contar con la EEN Madrid. ¡Estaremos encantados de facilitaros vuestro camino hacia el éxito en la investigación en medicamentos innovadores!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Comisión Europea

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