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Formación en tiempos de pandemia: nuevos retos

“Dadas las circunstancias que estamos viviendo durante este año 2020, hemos tenido que adaptar el formato de nuestros cursos para llegar a todos nuestros clientes en estos meses de teletrabajo.”

 

Desde el Área de Transferencia Tecnológica y Programas Europeos y como miembros de la Enterprise Europe Network (EEN) queremos dar el mejor servicio posible a nuestros clientes, para ello consideramos que nuestro Programa Formativo es una de nuestras mejores herramientas para resolver dudas y difundir conocimiento.

Dadas las circunstancias que estamos viviendo durante este año 2020, hemos tenido que adaptar el formato de nuestros cursos para llegar a todos nuestros clientes en estos meses de teletrabajo. Algunos de los cursos programados para el Programa Formativo Primavera-Verano no pudieron tener lugar ya que requerían de actividades presenciales y dinámicas de grupo, pero la mayoría de los cursos pudo impartirse gracias a la adaptabilidad de nuestros expertos ponentes al formato virtual.

Programa Formativo Primavera-Verano

Durante el primer semestre de 2020 se han impartido un total de 9 cursos dedicados a temáticas relacionadas con Programas Europeos y Transferencia de Tecnología. Hasta ahora ya se han formado 285 personas gracias a nuestro Programa Formativo.

El programa comenzó con un curso dedicado a Open Innovation, impartido por IMP³rove – European Innovation Management Academy, donde se analizó la innovación en las redes de valor, las oportunidades que ofrecen y se introdujo una metodología para abordarlas. Este curso estaba diseñado de forma presencial hasta este año donde nuestros ponentes se vieron obligados a impartirlo de manera virtual y se estrenaron con esta edición que fue todo un éxito.

El curso impartido por Cliclab de Análisis, cuantificación y presentación del impacto social en propuestas internacionales tuvo una gran acogida. Este curso pretendía dar una primera aproximación a los conceptos SROI, combinando una parte teórica con ejemplos prácticos intercalados. Debido a que la parte práctica era muy dinámica y participativa tuvimos que limitar el aforo, lo que nos llevó a repetirlo en una segunda edición. Dado el gran interés que hemos recibido, se prevé una nueva edición para este otoño.

En el marco de la próxima convocatoria de ERC Proof of Concept, tuvo lugar el seminario Preparación de propuestas de ERC-POC: Definiendo una estrategia de Transferencia Tecnológica ganadora que fue impartido por RTDI, una consultora especializada en proyectos europeos. A través de dos sesiones, este curso estuvo destinado a aumentar las posibilidades de financiación reforzando el concepto, encaje en mercado y ruta de futura explotación de los resultados de los proyectos solicitantes para esta convocatoria.

Con el objetivo de reforzar aspectos fundamentales de los modelos de negocio de empresas de base tecnológica se impartió el seminario Estrategias de preparación de mi modelo de negocio y mi mercado objetivo. Nuestro colaborador Javier Medina, facilitó a los participantes a los largo de sesiones un protocolo de actuación, estrategia y recomendaciones para la correcta elaboración de sus modelos.

Uno de los puntos clave en las negociaciones de transferencia de actividades de I+D es el software. Este tema se abordó en el seminario de Protección, transferencia y explotación de software: patentes, contratos y propiedad intelectual que fue impartido por expertos en propiedad intelectual de PONS donde compartieron planes de protección  y transmisión de derechos en una de las áreas que más demanda tiene en los últimos tiempos y que mayor avance tecnológico presenta.

Siguiendo con la tendencia actual en transformación digital, nuestros colaboradores de PONS también impartieron el seminario ¿Cómo hacer inteligencia competitiva o vigilancia tecnológica en un mundo complejo? A través de este seminario se expusieron métodos de búsqueda de información científica y tecnológica, análisis de patentes y cómo la inteligencia artificial puede facilitarnos estas tareas.

Este año, tratando de abarcar más temáticas y dando respuesta a las necesidades de nuestros clientes, hemos dedicado dos cursos a la Compra Pública de Innovación (CPI). Una actuación administrativa de fomento de la innovación, orientada a potenciar el desarrollo de nuevos mercados, productos o servicios innovadores desde el lado de la demanda, a través de la contratación pública. Hubo una jornada dedicada a empresas privadas y otra dedicada a entidades públicas, donde FI aportó su experiencia y conocimiento abordando de los mecanismos necesarios para conocer la manera de articular y participar en procesos de CPI tanto desde la perspectiva proactiva así como la reactiva.

Hackathon #VenceAlVirus

 

Desde la Fundación también hemos elaborado un plan formativo específico para los equipos de los proyectos ganadores del Hackathon #VenceAlVirus. Se han programado más de 20 cursos personalizados que se impartirán a lo largo de 6 meses, abarcando temas relacionados con el marco legal de sus proyectos, la búsqueda de financiación, estrategia de comercialización y marketing, comunicación, cómo preparar un pitch o cómo elaborar un plan financiero, entre otros. Con este Plan Formativo personalizado esperamos aportar las herramientas y conocimientos necesarios para que aquellos proyectos ganadores puedan ser una realidad tangible y alcanzar sus objetivos.

Formación interna

Durante estos meses, nosotros como personal de la Fundación, también nos hemos formado internamente. Hemos asistido a webminars y cursos online de diferentes temas relacionados siempre con Programas Europeos y Transferencia de Tecnología. Entre ellos, nos hemos querido focalizar especialmente en la sostenibilidad, con el fin de apoyar a las entidades, tanto públicas como privadas, en el aprovechamiento de la sostenibilidad para impulsar la innovación #ODsin y obtener así ventajas competitivas para el desarrollo de sus proyectos de investigación.

Cabe destacar la formación impartida por Creando Redes, empresa especializada en la valorización del capital natural en organismos públicos y en grandes empresas y cliente de la Fundación, y que tuvo lugar en los meses de abril y mayo. Esta formación 100% personalizada para la Fundación estuvo dirigida a incorporar la sostenibilidad tanto en trabajo diario de los trabajadores como en los servicios propios que ofrecemos desde madri+d. A lo largo de 5 sesiones se analizó la actividad de la Fundación y nos dieron herramientas para alinearla con la sostenibilidad, y transformado nuestros servicios para que incorporen esa dimensión de sostenibilidad.

También asistimos al curso dedicado a Herramientas y gestión de la innovación orientada a la sostenibilidad impartido por IMP³rove. Este curso exclusivo a miembros de la Enterprise Europe Network (EEN) tiene como objetivo proporcionar una metodología y herramientas para apoyar a las empresas en el aprovechamiento de la sostenibilidad para impulsar la innovación con el fin de obtener una ventaja competitiva.

Futuros cursos

 

Para el próximo semestre, nuestro Plan Formativo Otoño-Invierno estará centrado cursos que abarquen temáticas como aspectos financieros de proyectos de Horizonte H2020, talleres de preparación de propuestas en el marco de convocatorias como el Pacto Verde (Green Deal) cuyas fechas de cierre están próximas (enero 2021) cuyo presupuesto será de 1 billón de euros y que abarcará hasta 11 temáticas diferentes.

Habrá también jornadas informativas dedicadas al nuevo Programa Marco Horizonte Europa que comenzará el próximo año, contará con casi 100.000 millones de euros de presupuesto para el periodo 2021-2027 y que debido a las circunstancias actuales parece que se será estratégico para la recuperación de Europa.

A pesar de la gran proliferación de eventos y webminars virtuales que han surgido estos meses debido a las circunstancias actuales, desde la Fundación queremos diferenciarnos ofreciendo una formación de gran calidad y dando respuesta a las necesidades de nuestros clientes, por ello ofrecemos cursos específicos impartidos por expertos seleccionados. Os animamos a que estéis atentos a nuestra página web y a que nos sigáis en RRSS donde publicaremos cada curso.

¡Os esperamos a todos!

Mercedes Lecea Romera

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Cerrado por vacaciones

Quién nos iba a decir cuando despedíamos 2019 con todos nuestros planes e ilusiones para 2020 rondándonos la cabeza que pasaría todo lo que está pasando. Meses encerrados en casa, sin ver a nuestros seres queridos, trabajando en remoto, sacando fuerzas de donde parecía que no las había, oyendo cifras cada vez más y más espeluznantes sobre el avance de la pandemia. Y aun así, hemos seguido hacia delante, hemos aplaudido, hemos sacado mejores resultados que nunca, comportándonos como  una sociedad ejemplar y viendo como nuestros científicos y nuestro personal sanitario se han dejado la piel por todos nosotros.

También hemos llorado a los que se han ido solos, y es por ellos que tenemos que recordar que esto no ha pasado, seguimos sumidos en una situación nueva, y debemos seguir siendo responsables como personas y como sociedad. Y por supuesto, debemos seguir apoyando la ciencia y la innovación como motores de las verdaderas respuestas a las crisis del mañana.

Para ello, tenemos que descansar y cargar las pilas, nos espera un otoño – invierno lleno de nuevos eventos, formaciones, proyectos e iniciativas que ofreceros a todos. Y recordemos que también será momento de posicionarse para Horizonte Europa, que está a la vuelta de la esquina con su casi 100.000 millones de euros para el periodo 2021-2027.

Descansad, disfrutad, viajad por España que es preciosa y cargar esas pilas para el final de este 2020 tan atípico que estamos viviendo.

¡Nos vemos en septiembre!

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Servicios de la Enterprise Europe Network para participantes Eurostars

La entrada de hoy es muy corta y muy directa: vamos a explicar los servicios que ofrecemos desde la Enterprise Europe Network a nuestros clientes madrileños para acompañarles hacia el éxito en sus propuestas Eurostars.

¿Qué es Eurostars?

EUROSTARS es un programa de apoyo las PYMES intensivas en I+D en el desarrollo de proyectos trasnacionales orientados al mercado. Esta iniciativa se basa en el artículo 185 del Tratado de Lisboa (antiguo artículo 169 del Tratado de la UE) referente a la participación de la CE en programas conjuntos de Investigación y Desarrollo. Para su aprobación formal es necesaria una codecisión del Parlamento y del Consejo Europeos.

Tal y como podemos leer en la web del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), Actualmente cuenta con la participación de 25 Estados miembros de EUREKA y la CE, en un apoyo decidido a las PYMES innovadoras europeas. Hasta 2020 la CE aportará 287 millones de euros provenientes del instrumento PYME de H2020, a los que se añadirán más de 800 millones de euros de los países signatarios. Se estima que los proyectos EUROSTARS alcancen un presupuesto total de más de 2.000 millones de euros entre 2014 y 2020.

Nosotros ya os desglosamos el año pasado en qué consisten las convocatorias Eurostars en este artículo. Es una buena referencia para entender cómo funciona el programa y cómo podemos solicitar financiación.

Ahora mismo está abierta la convocatoria CoD14, con fecha de cierre el 3 de septiembre a las 20.00 CET. Para cualquier duda que tengáis al respecto, además de contactar con nosotros, os recomiendo que escribáis a María Delgado y a Óscar González, nuestros Puntos Nacionales de Contacto en CDTI. Son excelentes profesionales y mejores personas, se vuelcan con los participantes españoles a través de talleres de preparación en cada una de las convocatorias, revisan ideas de propuesta y son nuestros mejores embajadores en Bruselas. No olvidemos que Eurostars es un programa con cerca de un 30% de tasa de éxito donde España se sitúa en las primeras posiciones en cuanto a número de proyectos aprobados.

Servicios para participantes Eurostars

En nuestra entrada de blog ¿Qué puede hacer la Enterprise Europe Network por ti? recorremos de forma general todos los servicios gratuitos que ofrecemos a nuestros clientes. Ahora voy a destacar aquellos que más aplican a las propuestas Eurostars para que cuando nos contactéis podáis ir a tiro hecho.

Marketplace

Una de las principales herramientas de trabajo de la EEN es su Marketplace donde se une la oferta y la demanda tecnológica y de negocios a través de la publicación de perfiles. Trabajamos con cinco tipos de perfiles: oferta y demanda tecnológica, oferta y demanda comercial y colaboración en I+D+i.  Esta última modalidad es la que más nos interesa de cara a la búsqueda de socios internacionales en Eurostars, ya que a través de una base de datos abierta a más de 65 países, más de 600 regiones y gestionada por más de 300 expertos, seremos capaces de encontrar tu aliado perfecto para llegar a formar un consorcio exitoso. Estos perfiles pasan un doble proceso de evaluación, por ello es importante empezar a trabajarlos al menos con dos meses de antelación a la fecha de cierre de la convocatoria.

n este enlace tienes acceso a esta herramienta, que es totalmente gratuita y en la que puedes buscar el tipo de perfil con el que te interesa contactar. Si eres de Madrid y lo que te interesa es subir tu búsqueda de socios a nuestra plataforma, solo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org y nos pondremos manos a la obra.

Redes sociales y grupos sectoriales

Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon 17 Grupos sectoriales (SG). A través de foros especializados en las temáticas de estos grupos sectoriales, los asesores de la EEN podemos movilizar tu búsqueda de forma rápida entre especialistas en el sector que es de tu interés. Lo mismo ocurre con nuestros perfiles de LinkedIn y Twitter,  a través del hashtag #EENPartnerSearch, podemos lanzar tu búsqueda de socios y conseguir respuesta en tiempo récord.

Brokerage events

Mi compañera Luciana ya os contó con todo lujo de detalles en qué consisten estos eventos en esta entrada del blog. Se trata de reuniones bilaterales de entre 20 y 30 minutos, previamente agendadas a través de una plataforma especialmente diseñada para esta actividad (b2match). Suelen realizarse en el marco de grandes ferias comerciales o tecnológicas pero, con la aparición del coronavirus, estos eventos se han desarrollado de forma virtual. Lo cual ha sido muy positivo para los participantes españoles en este programa. A continuación os muestro algunos datos de dos eventos que tuvieron lugar durante el confinamiento y que han supuesto un gran éxito para la consecución de socios internacionales para participantes españoles.

 

Servicio de revisión de propuestas

Se puso en marcha en noviembre de 2018 y está abierto desde entonces de forma ininterrumpida. Ofrecemos entre 10 y 30 horas de consultoría con un consultor experto de cara a la revisión del borrador final de la propuesta. Para poder recibir este servicio el coordinador debe pertenecer a una empresa o institución madrileña.

Se hará previamente una evaluación del estado de madurez de la idea por parte del Área de Transferencia Tecnológica y Programas Europeos de la Fundación madri+d, y en base a eso se asignarán las horas correspondientes de consultoría. Para más información nos podéis contactar a través del correo electrónico een@madrimasd.org.

Servicio de revisión de acuerdos de consorcio

Uno de los hitos principales de los proyectos Eurostars es la elaboración y entrega del acuerdo de consorcio. Aunque desde el propio secretariado os dan una serie de pautas para la redacción de este documento, es normal que surjan dudas. Para resolverlas ponemos a vuestra disposición el European IP Helpdesk.

Se trata de un proyecto europeo coordinado por la EEN de Navarra a través del cual se ofrece la primera asesoría e información sobre asuntos de propiedad intelectual y de derechos de propiedad intelectual. También ofrecen apoyo de revisión y análisis de contratos y acuerdos relacionados con propiedad intelectual, como por ejemplo, acuerdos o contratos de licencias, de distribución, acuerdos de copropiedad y acuerdos de consorcio.

 

Normalmente responden de forma escrita en 3 días tanto en inglés como en español, pero siempre podéis acudir a vuestro asesor EEN para que interceda por vosotros.

Además, tenéis muchas publicaciones y material Informativo a vuestra disposición una red de 49 embajadores en toda Europa, de los cuales 4 son españoles. Para contactarles podéis llamares por teléfono (+34 965 90 9692) o escribirles un correo electrónico (service@iprhelpdesk.eu).

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Transferencia de tecnología y gestión de programas europeos en la era del coronavirus: aprendizajes y cuestiones a mejorar en la “nueva normalidad”

Mucho se ha hablado sobre las ayudas europeas que se han lanzado para luchar contra el coronavirus, sobre lo que está por venir, sobre cómo evitar que esta situación se repita. Hoy planteo en este artículo qué hemos hecho hasta ahora, en concreto en el Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos de la Fundación para el Conocimiento madri+d, qué hemos aprendido de esta pandemia y qué cosas tendrán que seguir mejorando para que la próxima situación que nos lleve al límite nos encuentre aún más preparados.

Trabajando en Estado de Alarma

El 14 de marzo de 2020 toda España se metió en casa para no salir hasta el 21 de junio. Muchos países ya estaban confinados y la gran mayoría del mundo se confinó después, y aún siguen en casa muchos de ellos. La causa: el coronavirus SARS-CoV-2 o más comúnmente conocido como COVID-19. Millones de personas entran en ERTE, la mayoría del país se paraliza. La economía mundial se para. La sanidad se colapsa.

Y de repente nos acordamos de la ciencia: laboratorios al 200% haciendo PCRs de forma gratuitas, grupos de investigación por todo el mundo trabajando sin descanso para entender qué rayos está pasando con este nuevo coronavirus y cómo podemos encontrar una vacuna, nuestros médicos al borde de la extenuación, sin directrices claras y teniendo que tomar decisiones a vida o muerte, ahora más que nunca. Y junto con ellos ahí estamos las organizaciones que nos dedicamos a apoyar la investigación, el desarrollo y la innovación. A proveer de soluciones rápidas y gratuitas a todos nuestros investigadores y emprendedores que se tienen que centrar en lo importante: hacer ciencia e innovar para que algo tan grave como el COVID-19 no nos vuelva a golpear con tanta fuerza.

Eso es lo que hacemos en la Fundación madri+d, y concretamente en el Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos estamos 100% centrados en poner en contacto a investigadores e innovadores de todo el mundo para llevar a cabo sus ideas y conseguir financiación para ello. Todas estas acciones las llevamos a cabo a través de la Enterprise Europe Network y en este artículo de nuestro blog puedes informarte más en profundidad de lo que podemos hacer por ti si estás en Madrid.

 

Reorientando los servicios en época de teletrabajo

El teletrabajo no es algo nuevo, en muchas empresas ya era algo normal el contar con él algún día a la semana. En el sector público he de decir que no era así, hasta que llego el coronavirus. Varios días antes de que se declarara el Estado de Alarma en España, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d ya se pusieron en marcha medidas para la implementación del teletrabajo en condiciones óptimas. Algo sencillo en una empresa privada como puede ser implementar todos los trámites de gestión económica y documental de forma virtual, tener perfiles profesionales de Teams y Zoom para poder trabajar a diario con los compañeros, dotar a todo el personal de portátiles y pantallas de ordenador para trasladar la oficina a casa, no es tan fácil en organizaciones que no tienen la costumbre de teletrabajar. Nosotros “los de europeos” somos la excepción a esta regla, ya que por la propia naturaleza de nuestro trabajo teletrabajamos habitualmente. Aun así, nos hemos transformado en tiempo record, y esta resiliencia que estamos demostrando como organización y como área ha hecho no solo que nuestra actividad no se haya visto resentida, sino que haya aumentado considerablemente el número de servicios y actividades que estamos ofreciendo a nuestros clientes.

La gran novedad es que todas las actividades han pasado a formato virtual: formaciones, reuniones de presentación de servicios, reuniones bilaterales internacionales…y esto ha llevado a que la participación de clientes madrileños en todos estos eventos haya sido un éxito.

Brokerage events

Los Brokerage events (también llamados B2B – business to business- o matchmaking events) son eventos que se basan principalmente en la siguiente idea: reunir a un grupo de personas de diferentes países y distintas organizaciones durante un corto período de tiempo, con la finalidad de generar redes flexibles y efectivas.

En lo que llevamos de año ya hemos organizado dos brokerages en Madrid (GENERA y SICUR) y estamos co-organizando otra veintena de ellos a nivel internacional. Durante todo 2019 participamos en 20 brokerage events, cifra que ya hemos superado este año 2020 en tan solo 6 meses. Esto se debe principalmente a la virtualización de las reuniones. Nuestros clientes normalmente no tienen disponibilidad para viajar durante varios días a una feria internacional, con la inversión en tiempo y en dinero que eso conlleva. Ahora, si esas reuniones las puedes hacer desde el salón de tu casa y en un tiempo limitado, la cosa cambia.

Por poner un ejemplo, este año la feria IFAT 2020 (Trade Fair for Water, Sewage, Waste and Raw Materials Management) que se tendría que haber celebrado en Múnich a principios de mayo, se ha cancelado. La Enterprise Europe Network tenía programado en esta feria un brokerage event el cual se transformó a formato virtual. Normalmente los clientes de Madrid no suelen acudir a este evento ya que los gastos de viaje son muy altos. Este año sin embargo, han podido beneficiarse de las reuniones virtuales 15 clientes madrileños, los cuales agendaron 123 reuniones con potenciales colaboradores, de las cuales 61 fueron con participantes internacionales. Dado el éxito que ha tenido este formato, no solo para España sino para el resto de países participantes, la plataforma ha ampliado su duración hasta finales de 2020.

Plataforma Internacional Care&Industry together against Corona

Sin duda el sector salud es el que se ha visto más afectado desde la explosión del COVID-19. En la Enterprise Europe Network estamos organizados en grupos sectoriales, siendo uno de los más grandes el correspondiente a la temática de salud. Yo soy la representante de la Fundación en este grupo sectorial y sin duda la principal iniciativa a la que estamos dedicando mucho tiempo y esfuerzo es a la plataforma internacional Care & Industry together against CORONA”.

Se trata de un espacio de intercambio con opción para mantener reuniones virtuales que estará abierto, de momento, hasta finales del año 2020. Tanto empresas como hospitales, residencias de ancianos u otros actores que estén involucrados en la crisis del COVID-19, pueden subir sus demandas u ofertas de servicios o productos a esta plataforma gratuita. Actualmente ya hay 1.661 oportunidades de colaboración provenientes de 767 participantes de 37 países diferentes. De la Comunidad de Madrid tenemos ya registrados y validados a 24 participantes. Desde la Fundación somos los coordinadores españoles de esta iniciativa y nos encontramos dentro del equipo de gestión a nivel internacional, directamente en contacto con la Comisión Europea para una gestión coordinada de las actividades.

Esta plataforma tiene previsto iniciar a partir de septiembre una serie de formaciones y actividades dirigidas a diferentes grupos de participantes para seguir dinamizando la oferta y demanda que se da cita en el marketplace, y de momento estará abierta hasta finales de 2020.

Hackathon #vencealvirus

El hackathon #vencealvirus, organizado por la Comunidad de Madrid, tuvo lugar los días 4 y 5 de abril y se dieron cita más de 8000 investigadores, empresarios, emprendedores y estudiantes, para generar nuevas ideas en la lucha contra el COVID-19. Centrados en tres retos principales (salud, comunidad y trabajo e industria), se presentaron más de 750 proyectos, de los cuales más de 240 pasaron la primera fase y 100 llegaron a segunda fase. Finalmente, se seleccionaron 20 proyectos ganadores a los que ya se les está dando apoyo desde la Fundación madri+d para que puedan empezar a funcionar en los próximos meses.

Dentro de los servicios especializados que se están ofertando a estos proyectos se encuentran el de asesoría legal, consultoría en propiedad intelectual y vigilancia tecnológica, networking institucional e internacional, consultoría estratégica y de negocio, búsqueda de financiación europea y nacional, así como servicios transversales de comunicación y formación. En tan solo un mes de servicios algunos de estos proyectos ya han conseguido registrar una marca europea, han ganado proyectos de financiación competitiva o están en vías de constituirse como empresa. Es decir, están evolucionando de la idea al proyecto de forma rápida y generando impacto real, que es lo que se busca con este hackathon.

Actividades de formación

Para nosotros es muy importante que nuestros clientes estén formados en temas relacionados con la transferencia de tecnología y los programas europeos. Muchas de sus dudas se despejan asistiendo a estas formaciones impartidas por expertos y las cuales para ellos son totalmente gratuitas. Hasta julio de este año habremos impartido 11 cursos formativos en temas relacionados con la compra pública innovadora, la cuantificación del impacto social, los modelos de negocio, software y patentes, open innovation…para la segunda mitad del año contaremos con formaciones centradas en la gestión de proyectos europeos, entre otros.

 

Mención especial debemos hacer al plan formativo del hackathon #vencealvirus, donde se han  ofrecido 20 cursos en un plazo de 6 meses para que los ganadores de este concurso tenga acceso a contenidos relacionados con el marco legal de sus proyectos, la búsqueda de financiación, estrategia de comercialización y marketing, comunicación, cómo preparar un pitch o cómo elaborar un plan financiero, entre otros. A fecha de hoy ya se han formado más de 60 personas pertenecientes a los equipos ganadores.

Pero nosotros también nos hemos formado internamente como personal de la fundación, y poniendo sobre todo el foco en la sostenibilidad. Cabe destacar nuestra Formación en sostenibilidad para impulsar la innovación #ODSin. Se trata de una propuesta de formación para la Fundación y sus socios de la EEN, dirigida a incorporar la sostenibilidad tanto en los trabajadores de las instituciones participantes como en los servicios propios que ofrecemos desde madri+d. Impartida por Creando Redes, empresa especializada en la valorización del capital natural en organismos públicos y en grandes empresas y cliente de la Fundación, se ha diseñado un programa formativo 100% adaptado a nuestras necesidades. A través de 5 sesiones teórico-prácticas que se ha llevado a cabo en los meses de abril y mayo, hemos explorado el marco conceptual de la sostenibilidad, analizado la actividad de la fundación y cómo alinearla con la sostenibilidad, y transformado nuestros servicios para que incorporen esa dimensión de sostenibilidad.

El escenario actual en Europa y aprendizajes para el futuro

La Comisión Europea ya ha movilizado más de 140 millones de euros para financiar 17 proyectos enfocados a la promoción de la investigación en coronavirus, incluidos los esfuerzos dirigidos hacia el desarrollo de una vacuna. Esta acción se lanzó después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declarara que el nuevo brote de coronavirus era una emergencia de salud pública de interés internacional[1]. A finales de mayo ha expuesto su visión para los fondos de recuperación post-pandémica, y su valor es de 1,85 billones de euros. El plan se basa tanto en el presupuesto a largo plazo de la UE (2021-27) como en un fondo especial para la recuperación que propone conste de 750 billones de euros[2].

Tal y como ya ha expuesto nuestro jefe de área, Jesús Rojo, en una reciente entrevista para Eurochile, “esta crisis sanitaria ha puesto de manifiesto otras crisis subyacentes como la crisis medioambiental, económica, social. Hay luces y sombras en todas estas cuestiones ya que, una vez que hayamos podido controlar la pandemia, hecho que está aún en un horizonte lejano, tendremos que ver si a nivel individual, a nivel de sociedad y a nivel de políticas, hemos aprendido algo de toda esta situación”.

Las reflexiones que hace Jesús en relación a las crisis enmascaradas como la crisis medioambiental, la crisis social y la crisis política son sumamente interesantes. Os invito a leerlas en profundidad, ya que en mi opinión traducen lo que todos pensamos: el planeta parece estar mejor sin nosotros. Y por fin parece que los políticos se han dado cuenta y están intentado arreglarlo.

La sostenibilidad va a ser el motor económico de la próxima década, así lo ha dejado patente la presidenta de la Comisión Europea Ursula von der Leyen, cuando aprobó a principios de 2020 el Pacto Verde Europeo. Además, gracias al teletrabajo, el optar por combinar la modalidad presencial y algunos días en casa puede ayudar sobremanera a seguir siendo sostenibles. Lo malo es que la especie humana tiene una memoria muy a corto plazo, y desde que se produjo el desconfinamiento, los nieveles de contaminación atmosférica en las principales capitales europeas están volviendo a “sus mejores tiempos”.

Yo siempre intento mirar el vaso medio lleno, aunque las situaciones no inviten a ello. Como conclusión a este artículo, os dejo la siguiente figura donde resumo mis principales aprendizajes y cosas a mejorar de cara a la próxima crisis que, por mucho que no queramos, vendrá en un futuro tal vez no muy lejano.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Brokerage events: ¿Cómo funcionan? ¿Qué ventajas tienen? ¿Cómo se gestionan en tiempos de pandemia?

La nueva modalidad virtual de los Brokerage events ha permitido que más personas de los más diversos países estuvieran conectadas, ha logrado que se hayan llevado a cabo un sinfín de reuniones y ha generado la celebración de un mayor número de acuerdos de cooperación internacional.

 

Los Brokerage events (también llamados B2B – business to business- o matchmaking events) son eventos que se basan principalmente en la siguiente idea: reunir a un grupo de personas de diferentes países y distintas organizaciones durante un corto período de tiempo, con la finalidad de generar redes flexibles y efectivas.

Este tipo de eventos son como un gran mercado con encuentros que brindan la oportunidad de detectar posibles socios de cooperación y que permiten ampliar las redes de los participantes mediante el establecimiento de nuevos contactos.

Los participantes se ponen en contacto a través de reuniones presenciales (o virtuales) preestablecidas (generalmente de 20 a 30 minutos de duración), donde exploran posibles oportunidades de cooperación comercial y tecnológica, así como otro tipo de acuerdos de colaboración.

Generalmente, estos eventos se realizan en el marco de ferias internacionalesgrandes conferencias donde el aforo está garantizado para que una gran cantidad de público esté presente. Por otra parte, muchos de los Brokerage también tienen lugar cuando se presentan programas de financiación y/o se lanzan nuevas convocatorias, permitiendo la posibilidad de encontrar socios para formar consorcios, fomentando la cooperación entre participantes potenciales.

Foto del brokerage event en FARMAFORUM 2019. IFEMA

Foto del brokerage event en FARMAFORUM 2019. IFEMA

 

Los Brokerage que se enmarcan en la presentación de programas de financiación suelen tener lugar en los periodos de apertura de convocatorias. La estructura de estos programas, presenta tres partes diferenciadas:

  • Una primera parte en la que se informa sobre la convocatoria y se explican cuestiones tales como los objetivos, términos y condiciones y la estructura del programa de financiación.
  • Un segunda con breves presentaciones de ideas de proyectos, donde aquellos que tienen una idea ya madura, explican su propuesta con el objetivo de sumar socios potenciales.
  • Una zona de trabajo (matchmaking), donde los participantes interaccionan entre ellos, comparten ideas, identifican proyectos y establecen consorcios para desarrollar las propuestas.

La mayoría de los Brokerage que tienen lugar en Europa, los organizan la red Enterprise Europe Network (EEN) y, generalmente forman parte de grandes conferencias, ferias u otros eventos similares que conllevan un componente internacional.

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La Plataforma b2match: ¿Cómo funciona?

Existen varias plataformas a través de las cuales se pueden gestionar estos tipos de eventos, pero una de las más utilizadas en la actualidad es la Plataforma b2match. Es también la empleada por la mayoría de las instituciones que forman parte de la red EEN. La herramienta permite tener toda la información relativa a la gestión del evento de forma centralizada y optimizada en una misma plataforma, constituyendo una forma más simple y efectiva de que los participantes se conecten y fomenten colaboraciones.

Plataforma on line b2match

Vista de la plataforma on line b2match

Para participar en estos eventos lo primero que hay que hacer es registrarse; y registrarse para un Brokerage significa crear un perfil en la plataforma, corto pero efectivo, donde se aúne la información de la institución a la que se pertenece y la propia información profesional de la persona que participará en el evento.

b2match en cuatro simples pasos

1. El registro

Accediendo al registro del evento se debe crear un perfil de cooperación que presentará a la persona y a su organización a los potenciales socios, y en donde se explicarán los productos y servicios que ofrece, así como lo que se está buscando de futuros socios.

Consejo: registrarse con antelación. Estos eventos normalmente están muy demandados por lo que debes estar atento a la apertura del periodo de registro.

2. El perfil y su visibilidad

El perfil deberá ser claro, atractivo y relevante para el evento, ya que constituye la “tarjeta de visita” de la persona. Se debe indicar cuál es su área de actividad, si está buscando socios de cooperación, aquello que tiene para ofrecer que podría beneficiar a otros así como aquello que busca en otros participantes. Es recomendable que el perfil sea escrito en inglés.

Muy importante a la hora de generar impacto con el perfil es cumplimentar la sección de Marketplace. El perfil debe especificar al menos un producto/servicio que se está ofreciendo y/o buscando para poder ser validado. La plataforma permite filtrar por Marketplace a la hora de visibilizar los perfiles y es muy importante para que potenciales participantes puedan entender la oferta o demanda que se plantea así como también permite que se pueda encontrar al socio adecuado orientando la búsqueda.

Los diferentes nodos de la red Enterprise Europe Network que co-organizan los eventos, serán las oficinas de soporte que validarán los perfiles antes de su publicación en línea.

Una vez que el perfil de cooperación esté completo y validado, será publicado y visible para todos los participantes. El organizador contactará a la persona en caso de que alguna parte del mismo este incompleta y le asesorará para que el perfil tenga un mayor impacto.

Consejo: comunica lo que tienes para ofrecer y encuentra exactamente lo que necesitas, con perfiles de cooperación perfectamente ajustados. Permanece atento a los nuevos perfiles que se van publicando a diario ya que la plataforma queda abierta para el registro, por lo general, hasta el día anterior a que se celebre el evento.

3. La programación de reuniones

Una vez validado y publicado el perfil, se recibirá una notificación por correo electrónico para que se pueda comenzar a gestionar y programar reuniones bilaterales. La plataforma permite que se puedan ingresar criterios de búsqueda (Marketplace, país, tipo de institución, etc.), así como permite indicar palabras claves ajustando la búsqueda.

Se podrán enviar solicitudes de reunión a socios potenciales y aceptar/rechazar reuniones de participantes interesados en lo que se está ofreciendo/demandando.

Se establecerá un día (en caso de eventos de más de un día de duración), un espacio y un horario para cada reunión por lo que tu agenda se irá actualizando y completando conforme se vayan cerrando las reuniones (el sistema respeta automáticamente la zona horaria local de los participantes al programar reuniones). Para ello, en el apartado Participants, se podrá seleccionar el perfil de interés y enviar solicitudes de reuniones. El sistema también permite intercambiar mensajes tanto con la persona con la que se desea reunir, como con los organizadores y las oficinas de soporte para recibir asistencia.

Los perfiles aprobados se publicarán en un catálogo online, en continua actualización, que los participantes podrán consultar para seleccionar aquellas ofertas o demandas de su interés en la misma plataforma.

Se podrá ir consultado la agenda personal en el apartado My Agenda para conocer los días y horarios disponibles. La plataforma permite, por lo general, que se puedan seguir gestionando reuniones durante el evento, por lo que se podrán fijar reuniones hasta el último momento.

Consejo: prepárate para responder a posibles socios interesados en lo que ofrece tu organización. Por otra parte, ten en cuenta que ir a un Brokerage conlleva emplear tiempo intentando obtener algún beneficio en el corto periodo de tiempo que dura el mismo. Por lo tanto, es importante recordar que la base de datos del Brokerage es una fuente interesante de información, no solamente para seleccionar socios, sino también para hacer un seguimiento sobre lo que nuestros competidores están haciendo y en lo que están trabajando.

4. El evento y las reuniones

Durante las sesiones de matchmaking, los participantes se reúnen en sesiones cara a cara previamente establecidas y con una duración por lo general entre 20 y 30 minutos.

Unos días antes de que comience el evento, se le enviará a los participantes un correo electrónico con su agenda de reuniones actualizadas con los detalles de fecha, lugar (indicación del espacio dentro de la feria, nº de mesa, etc.) y hora en la que tendrá lugar la reunión.

Durante el evento, se debe verificar la última versión de la agenda de reuniones ya que, como fue mencionado, el sistema permite continuar gestionando reuniones durante el mismo. La agenda personalizada también podrá descargarse en la aplicación móvil b2match (posibilidad de descargar en Google / Apple store).

Consejo: Optimice el tiempo. El evento tiene una duración muy limitada, por lo que se debe ir con los deberes hechos. Antes del evento es recomendable entablar contacto con aquellos asistentes en los que tengamos especial interés y fijar la reunión con ellos durante el evento o incluso, después del mismo.

 * Para conocer los próximos eventos organizados que siguen esta modalidad visite https://events.b2match.com/

Los Brokerage Event en tiempos de pandemia

Si bien parecía tarea complicada seguir organizando este tipo de eventos al encarar el confinamiento debido a la crisis sanitaria por el Covid-19, la idea de hacer uso de la modalidad virtual ha resultado un acierto.

La mayoría de los eventos previstos para estas fechas, debían de cancelarse o posponerse, pero los eventos digitales han abierto las puertas para seguir manteniendo las reuniones bilaterales. Y así, sin más, la EEN se ha trasformado y ha ofrecido la posibilidad de que las “versiones digitales” de los mismos puedan seguir teniendo lugar y con casi las mismas características que los presenciales.

Hemos sido testigos durante este confinamiento, de la realización de numerosos Brokerage virtuales organizados por la EEN, generando a su vez una apuesta firme por reducir el impacto ambiental derivado de las reuniones presenciales, como puede ser la contaminación que generan los vuelos.

No sabemos qué pasará a futuro y si la “nueva normalidad” mantendrá activas las prácticas antiguas, pero comenzamos a ver el impacto positivo de la alternativa digital a la hora de llevar a cabo este tipo de eventos.

El caso de  éxito del Brokerage de Inteligencia Artificial Aplicada en los Negocios

La Conferencia y Brokerage event de Inteligencia Artificial (IA) es un evento que iba a tener lugar en Viena, Austria, con el propósito de conectar a usuarios con proveedores de soluciones de IA en todo el mundo.

La Conferencia se realiza con una periodicidad anual y cuenta con la asistencia de unos 600 participantes de más de 25 países. Sin embargo, tanto la conferencia como el Brokerage han tenido que celebrarse de forma virtual y ha sido organizada por la Enterprise Europe Network de Austria mediante la herramienta b2match.

Applied Artificial Intelligence Conference 2020

Applied Artificial Intelligence Conference 2020

De esta manera, el pasado 11 de mayo de 2020 tuvo lugar el evento virtual que ha permitido que expertos internacionales de renombre pudieran participar del mismo.

Para ello, la organización intentó replicar el evento presencial para lo cual ha contado con salas on line donde han participado de la conferencia más de 2.300 personas y permitiendo que más de 70 países de todo el mundo estuvieran representados, algo casi impensable en su formato presencial. Por su parte, más de 1.000 reuniones virtuales internacionales han tenido lugar durante el Brokerage.

El evento también permitió la realización de talleres virtuales en paralelo, organizar paneles de discusión y brindó la posibilidad de contar con exhibiciones de productos a través de stands virtuales.

Sin duda este evento, y otros que se han mantenido durante este tiempo de confinamiento, han marcado un cambio de rumbo para los próximos eventos en el marco de la EEN. Han permitido que más personas de los más diversos países estuvieran conectadas, han logrado que se hayan llevado a cabo un sinfín de reuniones (la modalidad virtual ha generado que muchas plataformas permanezcan disponibles por más tiempo permitiendo que más reuniones se lleven a cabo) y han generado la celebración de un mayor número de acuerdos de cooperación internacional.

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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FET Innovation Launchpad, el esquema europeo para incrementar el potencial innovador de los proyectos FET

Conseguir financiación bajo las acciones FET es ya todo un éxito. Pero además, este gran logro abre otra puerta muy interesante, que es la de poder solicitar un proyecto bajo el esquema financiero de FET Innovation Launchpad. Si eres beneficiario de un proyecto FET y quieres llevar tus resultados a mercado, no te puedes perder lo que viene a continuación.

¿En qué consiste el FET Innovation Launchpad?

Esta convocatoria de Acciones de Coordinación y Apoyo tiene como principal finalidad el incrementar el potencial innovador de los proyectos FET por medio de la financiación de actividades que permitan facilitar aplicaciones comerciales de los resultados de los proyectos en marcha o recién terminados. Consiste en una ayuda de hasta 100.000€ para financiar entre otras actividades modelos de negocio, definición planes de comercialización, consolidación de una estrategia de IPR, desarrollo de contactos que faciliten la llegada a mercado de innovaciones que surgen en los proyectos FET (inversores, socios industriales, end users,…).

Es complementario a otros instrumentos para desarrollo de negocios  y cualquier innovación surgida de manera inesperada en cualquiera de los proyectos FET (FETOPEN, FET PROACTIVE y FET FLAGSHIPS) es elegible para ser financiada.

Si tú eres uno de esos beneficiarios de algún proyecto FET, antes de nada, mi más sincera enhorabuena porque has conseguido algo sumamente difícil; y ahora quiero animarte a que pienses en solicitar esta convocatoria que hará que los resultados de tu proyecto sigan creciendo y materializándose, con la ventaja de competir con tan solo un 10% aproximadamente de los participantes que se presentarían a una convocatoria normal. ¿Atractivo, verdad?

¿Qué características principales tienen estos proyectos?

Se trata de acciones individuales o de colaboración centradas en los aspectos no científicos y en las primeras etapas de la transformación de un resultado de un proyecto en curso o recientemente terminado, financiado a través de FET en el marco del 7PM o de Horizonte 2020[1], en una auténtica innovación con repercusiones socioeconómicas.

El vínculo preciso con el proyecto pertinente de FET y el resultado específico al que se destina una propuesta de FET Innovation Launchpad deben describirse explícitamente en la propuesta.

Esta convocatoria no financia investigaciones o actividades que ya están o estaban previstas en el proyecto FET original. Las actividades propuestas deben reflejar el nivel de madurez del resultado que se va a abordar. Pueden incluir la definición de un proceso de comercialización, el análisis de mercado y de competitividad, la evaluación de la tecnología, la verificación del potencial de innovación, la consolidación de los derechos de propiedad intelectual, el desarrollo de un caso de negocio.

Las propuestas pueden incluir actividades con, por ejemplo, socios para la transferencia de tecnología, titulares de licencias, inversores y otras fuentes de financiación, organizaciones sociales o posibles usuarios finales. Se puede apoyar un desarrollo limitado de tecnología de bajo riesgo (por ejemplo, para la demostración, el ensayo o un ajuste menor a requisitos específicos) siempre y cuando tenga una función clara y necesaria en la estrategia y el plan de innovación más amplios propuestos.

 

El impacto esperado de estos proyectos se relaciona con los siguientes puntos:

  • Aumento de la creación de valor de los proyectos FET mediante la captación de oportunidades de innovación.
  • Mayor aceptación social y del mercado de innovaciones concretas de gran potencial de Proyectos FET.
  • Estimular, apoyar y recompensar una mentalidad abierta y proactiva hacia explotación más allá del mundo de la investigación.
  • Contribuir a la competitividad de la industria/economía europea sembrando futuro el crecimiento y la creación de empleos a partir de la investigación FET.

Condiciones de financiación

La Comisión considera que las propuestas de medidas no deben exceder los 18 meses y que la solicitud de una contribución de la UE de hasta 100.000 euros permitiría que este desafío específico sea abordan de manera adecuada. Para las subvenciones concedidas en el marco de esta convocatoria como resultado de propuestas presentadas a partir del 9 de octubre de 2019, los costos se declararán sobre la base de sumas globales de un total fijo (lump sum) de 100.000 euros por cada subvención, según lo autorizado por decisión de la Comisión Europea. Los detalles sobre este piloto de lump sum pueden ser encontrados en el Modelo de Acuerdo de Subvención.

El total de financiación para 2020 es de 357,20 millones de euros, siendo el cierre de convocatoria de próximo 14 de octubre de 2020 a las 17:00 hora de Bruselas.

Requisitos de elegibilidad de FET Innovation Launchpad

Las propuestas deben basarse en los resultados de un proyecto en curso o recientemente terminado, financiado como resultado de la convocatoria en cualquier tema de FET bajo FP7 o Horizonte 2020 y claramente identificadas en la propuesta.

Un proyecto que se considerará “recientemente terminado” cuando su fecha de finalización real sea como máximo un año antes del plazo para la presentación de propuestas (en este caso serían válidos los proyectos finalizados antes del 14 de octubre de 2019). Para que un proyecto sea considerado “en curso” el plazo para la presentación de propuestas de FET Innovation Launchpad debe estar dentro del período limitado por la fecha contractual de inicio y fin de la proyecto.

Las propuestas deben incluir una declaración del coordinador de los derechos necesarios y la propiedad de los resultados que se han de explotar, como descrito en la propuesta. Los solicitantes que no son propietarios del resultado que se adopte en la propuesta deben proporcionar una carta del beneficiario o beneficiarios pertinentes del anterior Proyecto FET,  que posee el resultado que confirma la existencia de los acuerdos necesarios con el coordinador de la actual propuesta, incluso en materia de derechos de propiedad intelectual.

Criterios de evaluación y presentación de solicitudes

Estos proyectos se evaluarán sobre la base de tres criterios de evaluación:

  • Excelencia (umbral 3/5, peso 40%)
    • Claridad y calidad de la idea de innovación y su vínculo con el proyecto FET anterior o en curso indicado en la propuesta.
    • Concreción de los objetivos y su pertinencia para llevar el proyecto al mercado.
    • La idoneidad y necesidad de las actividades propuestas para alcanzar los objetivos propuestos, incluida su complementariedad con acciones ya previstas o esperadas del proyecto FET del que surge.
    •  Impacto (umbral 3,5/5, peso 40%)
      • Potencial de innovación añadido con respecto al proyecto FET de donde se origina esta innovación.
      • Alcance de los beneficios económicos y/o sociales resultantes de esta innovación como se identifica en la propuesta.
      • La idoneidad de las medidas para llevar la innovación más allá del mundo de la investigación, incluso a través del compromiso con posibles socios de explotación, otros interesados, usuarios o la sociedad
  • Calidad y eficiencia de la implementación (umbral 3/5, peso 20%)
    • Calidad del plan de trabajo y de la gestión.
    • Pertinencia de los conocimientos especializados en el consorcio.
    • Asignación adecuada de los recursos (person month).

 

En la etapa de consenso, la puntuación de consenso para cada evaluación será la mediana de las puntuaciones correspondientes atribuidas por los evaluadores individuales. El informe de consenso comprenderá una recopilación de los comentarios de los informes individuales, o extractos de ellos. El panel de revisión final decidirá la puntuación final basado en sus discusiones de consenso. El panel también decidirá sobre cualquier comentario adicional, posiblemente incluyendo el consejo de no volver a presentar la propuesta.

Para decidir el orden de prioridad de las propuestas con la misma puntuación, se aplicará el procedimiento para las acciones de innovación (mayor peso del impacto).

Para que una solicitud de subvención esté completa, debe incluir los formularios administrativos, la propuesta y los documentos complementarios. La propuesta completa debe presentarse en la fecha límite especificada. Las convocatorias se publican en el portal de financiación y licitaciones de la Comisión Europea.

De forma específica, se aplican los siguientes límites específicos de páginas.

  • Las secciones 1 a 3 de la parte B de la propuesta debería consistir en un máximo de 7 páginas en formato A4.
  • Los límites se mostrarán claramente en las plantillas del Portal Electrónico de Financiación y Licitaciones.
  • Las secciones que no están sujetas a límites se irán indicando en el formulario.

 

Como ya sabéis, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network ofrecemos servicios gratuitos para nuestros clientes madrileños. Si estás pensando en presentar una propuesta a la próxima convocatoria de FET Innovation Launchpad, podemos ayudaros con sesión de asesoramiento para que entendáis bien la convocatoria, y también podemos ofreceros nuestro servicio de revisión de propuestas con consultores expertos. Si estáis interesados nos podéis contactar a nuestro correo een@madrimasd.org.

No desaprovechéis la oportunidad de explotar vuestros resultados de investigación que con tanto esfuerzo y cariño ponéis a disposición de todos.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

 



[1] Research and Innovation Actions funded under any call in the FET work programmes under Horizon 2020 for 2014-2015, for 2016-2017, and for 2018-2019-2020; projects funded under the FET part of any of the LEIT-ICT work programmes under FP7. See the Call Conditions for specific eligibility conditions.

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Proof of Concept, la financiación del Consejo Europeo de Investigación para llevar las ideas rompedoras al mercado

Una de las convocatorias más interesantes del Consejo Europeo de Investigación es sin duda la Proof of Concept, donde se financia a los beneficiarios de alguna ayuda del ERC la posibilidad de explorar el potencial social y de comercialización que tienen sus investigaciones.

¿Por qué es interesante la Proof of Concept?

En primer lugar, la Proof of Concept (PoC) del Consejo Europeo de Investigación (ERC) es una financiación bastante menos competitiva que el resto de convocatorias de Horizonte 2020. Esto es debido a que, por un lado, sólo se pueden presentar los que previamente hayan ganado algún proyecto del ERC (que son poquitos) y, en segundo lugar, porque demuestra el interés del ERC porque los proyectos en los que está invirtiendo no se queden en un cajón. Esta cuestión es bastante frecuente en los proyectos en la frontera del conocimiento donde lo que se investiga se encuentra en TRLs muy bajos, por lo que este esfuerzo de dotar de una financiación extra a estos proyectos es toda una declaración de intenciones.

Si tú eres uno de esos beneficiarios de algún proyecto del ERC, antes de nada, mi más sincera enhorabuena porque has conseguido algo sumamente difícil; y ahora quiero animarte a que pienses en solicitar esta PoC ya que te brindará la oportunidad de desarrollar tu lado más emprendedor.

¿Quién puede presentarse a esta convocatoria?

Todos los investigadores principales de un proyecto de investigación de frontera del ERC, que esté en curso o haya terminado menos de 12 meses antes del 1 de enero de 2020, pueden participar y solicitar una subvención PoC del ERC. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a la prueba de concepto y el proyecto de investigación de frontera del ERC (Starting, Consolidator, Advance o Synergy) en cuestión.

¿Cómo sé si mi propuesta es elegible?

En relación a los criterios de elegibilidad, la PoC está disponible sólo para aquellos que ya tienen concedida una ayuda del ERC para establecer la prueba de concepto de una idea que fue generada en el curso de sus proyectos financiados por el ERC.

Las actividades que se financien se basarán sustancialmente en esta investigación científicamente excelente. Sin embargo, la financiación adicional no tiene por objeto ampliar la investigación original ni se ocupa predominantemente de superar los obstáculos a la aplicación práctica.

La financiación abarcará las actividades en la fase muy temprana de la transformación de los resultados de la investigación en una propuesta comercial o socialmente valiosa, es decir, las etapas iniciales del desarrollo precompetitivo. La financiación puede utilizarse para:

  • Establecer la viabilidad, las cuestiones técnicas y la dirección general
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual
  • Proporcionar retroalimentación para la elaboración de presupuestos y otras formas de debate comercial
  • Proporcionar conexiones con la financiación de etapas posteriores
  • Cubrir los gastos iniciales para crear una empresa

El proyecto debe realizarse en una organización de investigación pública o privada (conocida como Institución de Acogida). La institución de acogida debe contratar al investigador principal por lo menos durante la duración del proyecto de prueba de concepto. Legalmente la Institución de acogida debe estar basada en uno de los Estados Miembros de la UE o en uno de los Países Asociados.

Aviso para los solicitantes del Reino Unido: El Acuerdo de Retirada prevé que el Reino Unido seguirá participando en los actuales programas de la UE para 2014-2020, incluidas las subvenciones del ERC, como si el Reino Unido fuera un Estado miembro de la UE hasta el cierre de los programas. Esto significa que los beneficiarios del Reino Unido pueden seguir participando en las subvenciones concedidas con arreglo al actual marco financiero plurianual hasta su fecha de finalización, aunque sea después de 2020. También podéis consultar el aviso general para los solicitantes del Reino Unido.

Condiciones de financiación, proceso de solicitud y evaluación

En el Programa de Trabajo 2020 se indica que la dotación económica para cada PoC será de 150.000 euros durante 18 meses de proyecto.

Se podrá conceder más de una PoC por cada proyecto de investigación financiado por el ERC, pero sólo se podrá ejecutar un proyecto de prueba de concepto en un momento dado para el mismo proyecto, no podrán solaparse.

Las convocatorias se publican una vez al año con tres fechas de corte, un investigador principal puede presentar sólo una solicitud elegible por convocatoria. Las solicitudes pueden presentarse en cualquier momento desde la fecha de apertura de la convocatoria hasta la fecha límite y se evaluarán y seleccionarán en tres rondas, en función de las fechas límite.

Para 2020 las fechas previstas son 21 de enero, 7 de mayo y 17 de septiembre. Aún tenemos en este año 2020 dos convocatorias por delante que no podemos desaprovechar.

Para que una solicitud de subvención esté completa, debe incluir los formularios administrativos, la propuesta y los documentos complementarios. La propuesta completa debe presentarse en la fecha límite especificada. Las convocatorias se publican en el portal de financiación y licitaciones de la Comisión Europea y en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Estos proyectos se evaluarán sobre la base de tres criterios de evaluación:

1. Excelencia en el potencial de innovación: las propuestas tendrán que demostrar que la actividad de la prueba de concepto propuesta podría contribuir en gran medida a que los resultados de la investigación se orienten hacia las etapas iniciales de la pre-comercialización o la innovación social.

2. Impacto: se espera que la PoC genere efectos o beneficios para la economía, la sociedad, la cultura, las políticas públicas o los servicios.

3. Calidad y eficiencia de la implementación (Calidad del plan de Prueba de Concepto):  la Prueba de Concepto propuesta se basa en un enfoque sólido para establecer la viabilidad técnica y comercial del proyecto.

Las nuevas plantillas específicas para la nueva convocatoria piloto de la ERC-2020-PoC están disponibles aquí.

 

Como ya sabéis, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network ofrecemos servicios gratuitos para nuestros clientes madrileños. Si estás pensando en presentar una PoC, podemos ayudaros con sesión de asesoramiento para que entendáis bien la convocatoria, y también podemos ofreceros nuestro servicio de revisión de propuestas con consultores expertos. Si estáis interesados nos podéis contactar a nuestro correo een@madrimasd.org.

No desaprovechéis la oportunidad de explotar vuestros resultados de investigación que con tanto esfuerzo y cariño ponéis a disposición de todos.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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Nueva guía del solicitante del EIC Accelerator: la herramienta que hará más fácil entender este instrumento de financiación

Desde la Enterprise Europe Network madridmasd (EEN) llevamos unos meses trabajando en la traducción al castellano de la guía oficial del solicitante del Acelerador del Consejo Europeo de Innovación (EIC) para las convocatorias del piloto 2019-2020. Con este documento lo que queremos es ayudar a las empresas madrileñas y españolas a entender de forma más cercana cómo se participa en este nuevo esquema de financiación, que ha venido para quedarse.

 

¿Qué es el Acelerador del EIC?

La segunda fase del acelerador del Consejo Europeo de la Innovación (EIC) (anteriormente conocido como Instrumento para PYMEs), actúa como un programa de aceleración a nivel europeo ofreciendo financiación – en forma de subvención o de financiación mixta (una combinación de subvención e inversión en capital social) – , servicios de asesoramiento y aceleración empresarial a pequeñas o medianas empresas innovadoras con ambiciones globales.

El principal objetivo es que estas PYMEs de alto riesgo y gran potencial desarrollador lleven al mercado nuevos productos, servicios y modelos empresariales innovadores que puedan impulsar el crecimiento económico y tengan posibilidades de escalado.

Para más información sobre las novedades de este instrumento y sus nuevas plantillas te dejo dos enlaces a mi blog personal donde lo explico de forma fácil y para todos los públicos:

El porqué de esta guía

Si bien es cierto que la versión en inglés de esta guía del solicitante lleva en nuestras manos desde diciembre de 2018, con el cambio que ha habido en octubre de 2019 en el esquema de financiación (paso de sólo subvención a la opción de financiación mixta), a España le han empezado a fallar las fuerzas.

Después de mantenernos a la cabeza de la Unión Europea como país receptor de fondos en este instrumento, España ha sufrido un frenazo desde octubre de 2019. Con estos nuevos cambios en la forma de entender el concepto del acelerador, y que claramente se orientan más hacia empresas no tan “pequeñas” como las que conforman el 90% del tejido productivo español, este retorno de fondos nos ha hecho perder el liderazgo en la primera convocatoria con este nuevo esquema. Afortunadamente, parece que las cosas vuelven a ir mejor en este primer trimestre de 2020 y volvemos a posicionarnos en los primeros puestos.

Aun así, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d tenemos un contacto directo con las empresas  solicitantes de la antigua Fase 2 y actual acelerador a través de nuestro trabajo en la Enterprise Europe Network. El sentimiento general es que estos cambios son más profundos de los que a priori parecen. Y desde nuestra perspectiva, muchas veces el tener que enfrentarnos a los requerimientos de las convocatorias en inglés nos complica esa comprensión. Es por eso que desde la EEN Madrimasd hemos decidido ofrecer una traducción adaptada del texto oficial de la Comisión Europea; como forma de facilitar la comprensión de los contenidos clave que se destacan desde la Agencia Ejecutiva para las PYMEs en Europa (EASME).

Por supuesto, para la labor de interpretación de la “letra pequeña” ya estamos nosotros, los asesores de la EEN, ofreciendo servicios gratuitos relacionados con el asesoramiento en materia de valoración de la madurez de la idea,  propiedad intelectual, revisión de propuestas, y haciendo de interlocutores con los puntos nacionales de contacto y la propia Comisión Europea.

 

¿Qué vamos a encontrar en esta guía?

Con un formato atractivo y visual, en una guía breve (30 páginas), hemos querido dejar reflejado todo lo que se debe saber para abordar una propuesta para el acelerador del EIC. Desde los requisitos principales de los participantes, criterios de elegibilidad, puntuación de las propuestas; hasta otros apartados a los que los solicitantes no suelen prestar atención normalmente y que son clave para orientar la redacción de nuestra propuesta, como pueden ser los criterios de selección de evaluadores, el proceso de evaluación de solitudes, cómo se elabora el ranking list final del que derivará la financiación…y así hasta llegar a 16 secciones con información concisa y relevante.

Además, hemos mantenido las figuras de ejemplo que nos proporciona la Comisión Europea para que no se os escape nada.

 

La guía está ya disponible en la página web del Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos en formato PDF navegable, para que también podáis consultarla de forma fácil desde vuestros dispositivos móviles. Como siempre, estaremos encantados de ayudaros con esta y otras fuentes de financiación a través del correo een@madrimasd.org.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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Valorando la viabilidad de las soluciones comerciales colaborativas e innovadoras en el mercado mundial a través del programa INNOWWIDE

La convocatoria piloto INNOWWIDE tiene por objeto llevar a las PYME europeas altamente innovadoras a la vanguardia de los mercados internacionales mediante la apertura de dos convocatorias que les permitirán llevar a cabo proyectos de evaluación de la viabilidad (VAP) en cooperación con los interesados locales. De este modo, se crearán las condiciones para aumentar la aceptación de las soluciones innovadoras europeas en los mercados fuera de Europa.

¿Qué es INNOWWIDE?

El consorcio del proyecto de INNOWWIDE incluye once socios de ocho países europeos diferentes: seis organismos nacionales de financiación, una de las redes internacionales de aceleración de empresas más importantes, la organización multilateral más importante de investigación y desarrollo dirigida por empresas, dos empresas altamente especializadas y de renombre en la gestión de la investigación y el desarrollo internacional y una destacada organización de colaboración público-privada para la innovación.

La coordinación del proyecto es española y la gestiona el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, que promueve el desarrollo tecnológico y la innovación de las empresas españolas. Canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i nacionales e internacionales de las empresas españolas.

INNOWWIDE propone facilitar el acceso de las pymes europeas a los mercados internacionales financiando estudios de viabilidad (VAPs) realizados en cooperación con actores locales en terceros países para crear las condiciones que permitan incorporar a esos mercados tecnologías innovadoras creadas en Europa.

Se trata de un programa abierto a cualquier tipo de temática (bottom-up), donde se debe presentar una asociación de co-creación con un socio local del tercer país (subcontratista- puede ser cualquier tipo de organización legal), debiendo haber al menos un subcontratista principal.

El desarrollo de una nueva combinación de producto-mercado con un socio internacional estratégico fuera de la UE o sus países asociados pueden ser muy difíciles para las PYMES en lo que respecta a la tecnología y los riesgos financieros y las barreras del mercado. Antes de comenzar es esencial evaluar primero la técnica viabilidad, así como una profunda comprensión de los aspectos financieros, jurídicos, de mercado y culturales en los mercados extranjeros objetivo. Identificada esta necesidad, la Unión Europea ha financiado el proyecto INNOWWIDE para dar soluciones a las PYMES en este camino hacia mercados internacionales.

 

 

¿Qué es un VAP?

Los VAP son un conjunto completo, equilibrado y coherente de medidas técnicas preliminares, de mercado, legales y evaluaciones socioeconómicas destinadas a validar la viabilidad de una solución empresarial a lo largo de las cadenas de valor mundiales emergentes (internacional, producto-mercado innovador desarrollo de combinaciones) en colaboración con contrapartes estratégicas, considerando dónde innovación frugal apropiada[1] incluyendo la fase preparatoria de una futura Proyecto de cooperación en materia de IDT que respalda la etapa de desarrollo de productos.

Cada VAP debe centrarse en un tercer país objetivo como mercado piloto en el que desarrollar y validar la solución comercial innovadora propuesta, en estrecha colaboración con las contrapartes locales.

Los VAP también deben identificar y evaluar las principales condiciones técnicas y de mercado locales en el país tercero objetivo que pueda favorecer o impedir el despliegue efectivo del propuesto solución de colaboración innovadora.

Por último, los VAP también incluyen una definición refinada y viable de la solución innovadora empresarial, junto con sus estrategias de aplicación en el tercer país objetivo.

Tras la aplicación del VAP, las PYMES deben tener una visión más clara sobre el futuro producto o actividades de desarrollo en el mercado de destino junto con las contrapartes locales, que podrían fomentar las futuras decisiones de inversión.

Podéis ampliar información sobre los principales resultados de los VAPs en este enlace.

Características de un proyecto INNOWWIDE

Esta convocatoria financiará proyectos de un máximo de 6 meses de duración, donde sólo se puede presentar una propuesta por SME en cada call. Si ya participaste en la primera call de 2019 y no conseguiste financiación, puedes volver a probar suerte este año. Por el contrario, si sí que tuviste éxito en la Call 1, no eres elegible para esta convocatoria 2020.

Los beneficiarios deben ser PYMES altamente innovadoras, incluyendo a start-ups y compañías jóvenes de cualquier sector  que:

-        Estén establecidas en un Estado Miembro o País Asociado a la UE.

-        Busquen competir y comenzar negocios en mercados nuevos y emergentes alrededor del mundo.

-        Participen en una actividad económica (venta de productos o prestación de servicios en el mercado en un precio dado).

-        Cumplan con la viabilidad financiera y los criterios éticos especificados en las directrices de la Convocatoria INNOWWIDE 2.

En cuanto a las actividades que serán elegibles para financiación dentro de este programa, encontramos:

  • Co-creación y adopción de tecnología (servicios de innovación y transferencia de tecnología)
    • Definición de un proyecto conjunto de I+D complementario para la creación conjunta o la adaptación de tecnología con el subcontratista local
    • Análisis del entorno IP
    • Exploración tecnológica y verificación de novedades
    • Valoración tecnológica
    • Análisis de la situación legal tecnológica.
    • Diseño de estrategia de protección tecnológica y valorización
    • Certificación técnica reglamentaria obligatoria, pruebas y actividades de evaluación comparativa
    • Asociación de tecnología de emparejamiento
    • Prueba de concepto a pequeña escala
  • Prospección de mercado
    • Investigación de mercado
      • Oportunidades de negocio detección temprana de encuestas
      • Análisis cualitativo (del consumidor: segmentos, preferencias, patrones, motivaciones, opiniones, actitudes, valores, cultura, etc.)
      • Investigación comercial de productos (experiencia del cliente local: concepto, diseño, suministro, uso)
      • Análisis cuantitativo del mercado (real, potencial, tendencias)
      • Análisis de competencia (cuota de mercado, posicionamiento, propuestas de valor, cadenas de valor)
      • Análisis de socios potenciales para distribución y comercialización.
      • Análisis de proveedores potenciales.
      • Análisis PESTLE (aspectos sociales, económicos, ambientales, tecnológicos y legales)
    • Verificación de cumplimiento
      • Verificación administrativa y legal de FTO / diligencia debida
      • Identificación de mejores prácticas sociales y culturales y planificación de implementación
    • Viajes asociados (debidamente justificados)
      • Ferias/ conferencias/ Info days/ networking y matchmaking
      • Talleres/ reuniones conjuntas con socios potenciales
      • Talleres con socios para preparar propuestas/ proyectos conjuntos
    • Elaboración de material promocional (orientado a la valorización tecnológica)

Cada VAP aprobado recibirá una subvención fija de 60.000 euros, que representa un máximo de 70% del total de los gastos subvencionables (personal, consumibles, equipo, subcontratación, otros) que será un mínimo de 86.000 euros.  No hay un límite específico para el presupuesto de subcontratación. Esta financiación se distribuye a las empresas ganadoras ingresando un 50% al principio del proyecto y el 50% restante tras la aprobación del informe final. El presupuesto disponible para esta convocatoria es de 4.2 millones de euros.

En relación a la evaluación, como en todos los proyectos de Horizonte 2020, los criterios que se tendrán en cuenta para la nota final del proyecto serán: Excelencia (30%), Impacto (40%) e Implementación (30%).

 

Datos relevantes de la primera convocatoria

Para la toma de decisiones a la hora de participar en una convocatoria, siempre es bueno conocer cómo han ido las cosas en convocatorias anteriores. En este caso en la primera call, con un presupuesto igual al que dispondremos en esta convocatoria, se financiaron 72 proyectos de 378 solicitudes presentadas. Se contaba con fondos para financiar a las 50 mejores, lo que supone una tasa de éxito del 13%, superior a la media de Horizonte 2020.

Los 10 países principales donde se están ya ejecutando los VAPs de la primera convocatoria son USA, India, China, Brasil, Chile, México, Colombia, Japón, Rusia y Canadá. En relación a los solitantes, España fue el primer país en solicitar propuestas con un 38%, seguido de Italia (7%) y de Francia (6%).

Por último, al tratarse de un programa de temática abierta, no tiene topics cerrados pero sí se han podido identificar áreas tecnológicas que han tenido más éxito como por ejemplo telecomunicaciones, fabricación, biociencias, energía y medioambiente. En relación a las aplicaciones de mercado destacan principalmente los proyectos ligados a salud, dispositivos médicos y medioambiente.

Esta segunda call de INNOWWIDE cerrará el 31 de marzo de 2020, y podéis solicitar vuestra ayuda aquí.

En mi opinión, INNOWWIDE es una oportunidad que empresas que serían buenas candidatas para la extinta Fase 1 del EIC, ya que se trata de una financiación muy similar a la que ofrecía este instrumento, pero en este caso el estudio de viabilidad se debe llevar a cabo en mercados de terceros países.

Desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network estaremos encantados de daros todo el apoyo que necesitéis durante vuestro camino hacia la internacionalización, bien ayudándoos en la búsqueda de socios locales para vuestros proyectos, o bien a través de nuestro servicio de revisión de propuestas para nuestros clientes madrileños.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 



[1] Frauenhofer and Nesta (2017) define frugal innovation as: “the process of innovating in conditions of constraint, to produce solutions that are substantially more affordable than alternatives, and accessible to a broader range of people, while also meeting user needs as – or even more – effectively”. It is especially appropriate for open innovation schemes with lower end developing countries and should be considered for VAPs targeting them.

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SOLVIT, la herramienta de la Unión Europea que vela por tus derechos

En la Enterprise Europe Network colaboramos con otros proyectos europeos que también ofrecen servicios gratuitos a nuestros clientes y ciudadanos de la Unión Europea. Un ejemplo poco conocido es el de SOLVIT, que se centra intentar eliminar la burocracia discriminatoria o las normas injustas que pueden hacer que resulte difícil vivir, trabajar o hacer negocios con otro país de la UE.

¿Qué es SOLVIT?

SOLVIT es un servicio gratuito de las administraciones nacionales de los países de la UE, Islandia, Liechtenstein y Noruega. Se presta principalmente online: aunque hay un centro SOLVIT en cada país, lo mejor es contactar con los centros a través de esta web. El objetivo de SOLVIT es encontrar soluciones en un plazo máximo de 10 semanas a partir del momento en que el centro del país donde se plantea el problema acepta hacerse cargo de él.

SOLVIT puede intervenir en los casos en que:

SOLVIT resuelve problemas relacionados con reconocimiento de cualificaciones profesionales,  derecho de residencia y visados, comercio y servicios, prestaciones familiares, seguro de enfermedad, acceso a la educación, entre otros muchos.

Donde SOLVIT no tiene potestad es en los casos que tienen que ver con problemas entre empresas, problemas  relacionados  con la protección  de los consumidores, indemnizaciones  por daños y perjuicios y asuntos que se encuentren ante los tribunales. Debido a su carácter informal, SOLVIT no puede actuar en paralelo con procedimientos formales o legales.

¿Cómo funciona?

Como hemos comentado, SOLVIT funciona principalmente de forma online a través de dos centros SOLVIT, el de tu propio país (centro de origen) y el del país donde se ha producido el problema (centro responsable). Una vez hayas contactado con tu centro de origen, éste te contactará en el plazo de una semana  para solicitarte información adicional, comprobará que efectivamente tu problema entra dentro del ámbito de actuación de SOLVIT y preparará el caso para enviarlo al centro SOLVIT responsable.

Una vez tramitado tu caso, el centro responsable dispondrá de una semana  para confirmar si lo acepta o no y tratará de encontrar una solución  conjuntamente con la administración competente. El plazo de 10 semanas para resolver tu problema empieza a partir del momento en el que el centro SOLVIT responsable acepta hacerse cargo de él.

Ejemplos de problemas resueltos por SOLVIT

Cuando nos ponemos a leer esta sección de “problemas resueltos” en la página de SOLVIT, nos damos cuenta de que seguramente todos nosotros nos hayamos encontrado en alguna de estas situaciones en algún momento de nuestras vidas. Y por no conocer este servicio, es posible que hayamos perdido oportunidades personales y laborales simplemente por no la complejidad que entraña comprender los procesos administrativos de otros países.

Sólo para que sirva de inspiración para las personas que se puedan encontrar en estas situaciones, he seleccionado algunos ejemplos de casos resueltos satisfactoriamente por SOLVIT:

Los carpinteros de la UE quedan eximidos de la prueba de idioma en Suecia

A un carpintero polaco que trabajaba en Suecia le comunicaron que, para poder cobrar como carpintero cualificado, debía presentar un certificado de conocimiento de la lengua sueca.

SOLVIT se puso en contacto con la administración para explicar que el carpintero ya había realizado más de 10.000 horas de trabajo en Suecia, por lo que la prueba de idioma no estaba justificada. Tras superar un examen escrito en sueco, el interesado obtuvo el certificado de carpintero cualificado.

SOLVIT también persuadió a las autoridades suecas de que suprimieran la prueba escrita de idioma. Problema resuelto en 12 semanas.

Las enfermeras portuguesas pueden trabajar en España

Tres enfermeras portuguesas solicitaron el reconocimiento de sus cualificaciones profesionales en España. Transcurrido el plazo de tres meses que establece la normativa europea, las solicitantes seguían sin respuesta de la administración española.

Las jóvenes temían que su “sueño europeo” pudiera quedar en nada si no recibían los documentos necesarios para poder aceptar las ofertas de empleo de un hospital español.

Gracias a la intervención de SOLVIT, el reconocimiento de las cualificaciones se produjo a tiempo y las tres enfermeras pudieron organizar su traslado a España. Problema resuelto en 2 semanas.

 

Satisfacción de los derechos de pensión adquiridos en países distintos

Un ciudadano húngaro había trabajado 20 años en Rumanía y 18 en Hungría. Al acercarse a la edad de jubilación, solicitó la pensión en Hungría.

Las autoridades húngaras pidieron a Rumanía que calculase los derechos de pensión por los años trabajados en ese país. Pasó casi un año sin que recibieran respuesta, a pesar de varios recordatorios.

Pero, gracias a la intervención del centro SOLVIT de Rumanía, la administración de ese país envió a las autoridades húngaras su cálculo al respecto.

Así se resolvió el problema y el pensionista húngaro pudo jubilarse en las mejores condiciones. Problema resuleto en 2 semanas.

Una empresa francesa obtiene la devolución del IVA alemán

Una empresa francesa había solicitado una devolución del IVA ante la administración alemana, sin obtener respuesta en 10 meses. La actuación de SOLVIT sirvió para acelerar el procedimiento y la empresa pudo cobrar la suma reclamada. Problema resuelto en 6 semanas.

 

Permiso de trabajo en Luxemburgo para un consultor búlgaro

Una empresa consultora de Luxemburgo quería contratar a un ciudadano búlgaro titulado en Francia y había solicitado un permiso de trabajo para su nuevo empleado.

Sin embargo, la tramitación se estaba prolongando mucho más allá de los 2 a 3 meses previstos, lo que ponía en riesgo los planes de contratación.

Tras la intervención de SOLVIT, el interesado recibió el permiso de trabajo y pudo empezar a trabajar en Luxemburgo. Problema resuleto en 8 semanas.

 

Esta entrada es algo diferente a las que suelo publicar en el blog, pero creo que dar a conocer la gran variedad de servicios gratuitos que la Unión Europea pone a disposición de sus ciudadanos puede ayudarnos a todos a ser más competitivos y conseguir nuestros objetivos.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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