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Enterprise Europe Network: Grupos Temáticos y Puntos de Contacto Temáticos de la red

Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon Grupos Temáticos (GT), cada uno de ellos compuesto por Puntos de Contacto Temáticos (PCT). Los PCT son miembros individuales del personal de la Red a los que se les asigna la responsabilidad de una o más áreas de especialización, que van desde las operaciones internas hasta cuestiones más amplias relacionadas con los clientes de la Red.

El objetivo es:

1) Identificar al personal de la Red que tiene experiencia en un determinado dominio relevante y publicar los nombres y datos de contacto de esas personas.
2) Permitir un mejor flujo de información, buenas prácticas, experiencia y contactos en un determinado ámbito, dado que la Red tiene una gran cantidad de conocimientos que compartir, así como proporcionar información recíproca a la EASME y al propio consorcio sobre la prestación satisfactoria de los servicios de red existentes.
3) Contribuir a mejorar los estándares de trabajo de la Red apoyando o dando seguimiento a los Grupos de Trabajo de la Red para ayudar a mejorar el nivel general de conocimiento y conducir a un mejor rendimiento de la red.

Actualmente abarcan 13 áreas transversales de gran relevancia para el trabajo de cada consorcio de la Red:

•Acceso a la financiación
•Economía circular
•Agrupaciones
•Innovación
•Propiedad Intelectual
•Internacionalización de las PYME hacia terceros países fuera de la UE/EEE
•Plataforma TIC (también conocido como “IT Champions”)
•Participación de las PYME en los programas de investigación de la UE, colaboración con los PCN
•Proceso de asociación
•Contratación pública
•Empresas de scale-up
•Mercado Único
•Coordinadora de feedback de PYMES

¿Cuál es el trabajo de un PCT?

Cada PCT actúa como punto de contacto para otros socios de la Red interesados en el área y como interlocutor para un flujo mutuo de información y retroalimentación con EASME y la Comisión Europea. Los canales de comunicación en línea (en particular los foros) están disponibles. Se alienta a todos los PCT a suscribirse a los foros de sus GT y a seguir activamente los debates.

¿Cómo se eligen los PCTs?

Cada consorcio nombra a un miembro de su personal por cada GT. Las personas son nombradas en función de su experiencia profesional y de su función en la Red. Deben estar especializadas en el área para la que han sido nominados y tratar el tema con regularidad.
Un miembro del personal puede ser nominado para dos o más GT. Un segundo y tercer miembro del personal puede ser nominado como suplente, pero esto no es obligatorio.

¿Cómo funciona el sistema?

Desde que los GTs comenzaron a trabajar se ha formado un grupo de expertos transnacionales dinámicos y proactivos. Casi todos los grupos temáticos ya han tenido su primera reunión formal y desde entonces han intercambiado mucha información a través de los foros, así como organizado otras reuniones oficiales y cursos de formación. Los GT también han comenzado a cooperar con otras partes interesadas internas y externas de la Red, como los Grupos Sectoriales, las DG de la Comisión Europea y otras partes interesadas pertinentes de COSME/H2020.

La gobernanza de los GT

No existe ninguna obligación formal por parte de EASME/DG Growth de adoptar una determinada estructura de gestión. Cada GT es libre de utilizar la gobernanza que mejor se adapte a sus necesidades. Normalmente, un equipo que incluye un presidente o dos copresidentes, así como hasta tres nuevos PCT, suele formar un equipo ejecutivo para coordinar las actividades de los grupos temáticos y lanzar nuevas iniciativas. Además, muchos grupos temáticos tienen grupos básicos de hasta 30 miembros que se comprometen a realizar esfuerzos en beneficio del grupo.

La actividad principal de los GT es el intercambio de información a través de los foros que se han creado en la Intranet de la Red. Estos foros están abiertos a todo el personal de la Red y no sólo a los PCT oficiales. El objetivo es, pues, crear una cultura de interacción espontánea sobre un tema determinado.

Sonia Basulto Pardo
Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network
Fuente: Enterprise Europe Network

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¿Qué es la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores?

Como ya hemos ido comentando en anteriores entradas de “De Madrid a Europa”, oportunidades de financiación hay en todos sitios. Lo difícil es encontrarlas. Hoy os presento un programa dedicado a impulsar el desarrollo de medicamentos, por lo que, si trabajas en este sector, ¡sigue leyendo!

El desarrollo de nuevos medicamentos es una tarea difícil, costosa, ineficaz y lenta. La Empresa Común para la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores 2 (Joint Undertaking IMI 2) apoya la investigación en colaboración para mejorar todo el proceso de desarrollo y hacerlo más eficiente, acelerando el acceso de los pacientes a medicinas mejores y más seguras.

¿Para qué sirve IMI 2?

El Programa IMI 2 mejora y acelera el desarrollo de medicamentos, apoyando la colaboración abierta en tareas de investigación para abordar retos comunes.

Financia proyectos colaborativos que reúnen a todas las partes implicadas en la investigación sanitaria:

  • universidades
  • industrias farmacéuticas y de otro tipo
  • pequeñas y medianas empresas
  • organizaciones de pacientes
  • autoridades reguladoras de los medicamentos.

Este enfoque aporta resultados en ámbitos donde no existen tratamientos eficaces (por ejemplo, la demencia) o que tienen un gran impacto sobre la salud pública (como la diabetes o la resistencia a los antibióticos). La Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores también realiza proyectos sobre temas transversales como la seguridad de los medicamentos y los macrodatos.

Gobernanza del Programa

 

IMI 2 es una asociación público-privada constituida entre la UE y la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica (EFPIA). Los dos socios están representados de forma paritaria en el consejo de administración, principal órgano decisorio de la empresa común. El consejo de administración cuenta con el asesoramiento de comités en los que están representados la comunidad científica, los Gobiernos de la UE y los países asociados a la iniciativa Horizonte 2020. Además, recibe las aportaciones de otros grupos creados para coordinar las tareas de la empresa común en ámbitos específicos.

Cómo funciona

Los objetivos principales de la empresa común y sus ámbitos prioritarios de investigación se determinan en el Reglamento por el que se establece la empresa común y en el programa estratégico de investigación. IMI 2 se basa en ellos para convocar convocatorias de propuestas sobre temas de investigación específicos. La evaluación de las propuestas queda en manos de expertos externos.

Los proyectos seleccionados reciben el apoyo conjunto de la UE y la EFPIA. La UE destina fondos a universidades, pymes y organizaciones de pacientes. Las empresas de la EFPIA no reciben financiación de la UE a través de la Empresa Común IMI 2, sino que realizan contribuciones en especie a los proyectos (a los que aportan, por ejemplo, las horas de trabajo de sus investigadores o el acceso a instalaciones y recursos).

¿A quién beneficia IMI 2?

  • A los pacientes, que pueden influir en la investigación de sus dolencias. A largo plazo, tanto ellos como la sociedad en su conjunto se beneficiarán de un acceso más rápido a medicamentos mejores y más seguros.
  • A los investigadores universitarios y las pymes, que consiguen fondos para la investigación.
  • A las empresas farmacéuticas, que adquieren conocimientos y herramientas para mejorar sus actividades de investigación y desarrollo.
  • A todos los participantes en los proyectos, que se benefician de los conocimientos técnicos de los demás socios y de la posibilidad de transformar los descubrimientos científicos en herramientas útiles, impulsando así el desarrollo de medicamentos.

IMI 2 convoca varias oportunidades de financiación al año. Ahora mismo se están preparando las calls 18 y 19 que pueden ser consultadas en la página web del programa. Se trata de una iniciativa que con fechas de convocatoria propias por lo que hay que estar muy atentos a todas las noticias que publican, y para ello siempre podéis contar con la EEN Madrid. ¡Estaremos encantados de facilitaros vuestro camino hacia el éxito en la investigación en medicamentos innovadores!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Comisión Europea

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Se abre la convocatoria de los premios “Horizon Impact Award”

Este premio reconoce y recompensa a los proyectos más influyentes e impactantes de Horizonte 2020 o 7º Programa Marco. El premio galardonará a los proyectos con los mejores resultados y a las personas que los hicieron posibles.

Este premio es una iniciativa de la Comisión Europea para reconocer los proyectos que han utilizado sus resultados para aportar valor a la sociedad. El objetivo del premio es mostrar los beneficios socioeconómicos más amplios de la inversión de la UE en investigación e innovación. El premio permite a los individuos o equipos mostrar sus mejores prácticas y logros. Esto animará a otros beneficiarios a utilizar y gestionar sus resultados de la mejor manera posible. Su objetivo final es crear modelos e inspirar a los beneficiarios de la financiación en investigación e innovación para que maximicen el impacto de su investigación. Pueden hacerlo explotando directamente los resultados o desempeñando un papel activo para garantizar que las partes interesadas utilicen los resultados de manera eficaz.

 

¿En qué consisten estos premios?

Se van a conceder 5 premios de 10.000 euros cada uno. Los ganadores serán invitados a una ceremonia de entrega de premios, en la que participará un público seleccionado de representantes de alto nivel y promotores de la innovación en la industria y el sector público. El Premio Impacto Horizonte proporcionará a los ganadores una gran visibilidad en forma de interés público y una mayor cobertura en los medios de comunicación. La Comisión por su parte seguirá promoviendo a los ganadores invitándolos a dar testimonio en otros actos importantes.

El concurso está abierto a todas las entidades jurídicas, personas físicas o equipos, que hayan completado un proyecto del 7º Programa Marco o de Horizonte 2020.

Criterios de adjudicación

Las solicitudes deben cumplir los siguientes criterios acumulativos:

-          De los resultados a los beneficios sociales. Debe existir un vínculo probado entre los resultados de los proyectos financiados y su asimilación y la creación de beneficios sociales. Los solicitantes deberán demostrar que han explotado directamente sus resultados de investigación e innovación o que han participado activamente en su asimilación por terceros. La explotación directa e indirecta de los resultados puede adoptar muchas formas, entre las que se encuentran la influencia en el cambio de políticas, la comercialización de un servicio o producto, la creación de una start-up/spin-off, la creación de una nueva norma, etc. Los resultados también deberían beneficiar o dirigirse a un público objetivo bien definido.

 

-          Impacto. Los proyectos candidatos deben dejar claro el impacto potencial a largo plazo para la sociedad, la economía y/o la formulación de políticas. Los solicitantes deben demostrar cómo la asimilación de los resultados de sus investigaciones ha ayudado a resolver un desafío social y a generar un impacto económico, social, medioambiental o político. Los solicitantes deberán presentar una carta de apoyo de al menos un usuario o comunidad de usuarios, en la que se indique la importancia de la investigación y la forma en que su utilización ha generado beneficios concretos para la comunidad de usuarios específica. Este usuario no debe ser una organización académica.

 

Evaluación

Dos paneles de expertos diferentes evaluarán las solicitudes.

-          Expertos internos de la Comisión Europea para el control de elegibilidad y la preselección.

-          Expertos externos de alto nivel para la selección final.

Los nombres de los miembros del jurado externo de expertos de alto nivel se anunciarán más adelante.

 

Cómo solicitar este premio

Los participantes pueden solicitar el presente premio de forma telemática. Los detalles completos se explican en los siguientes documentos:

-          Programa de trabajo Horizonte 2020 2018-2020

-          Bases del concurso

-          Preguntas frecuentes

 

Calendario

 

A continuación os dejamos las fechas importantes que debéis anotar en vuestras agendas si queréis presentar una propuesta a este premio:

-          19 marzo 2019: apertura de la convocatoria

-          28 mayo 2019: cierre de la convocatoria

-          Durante los meses de mayo – julio 2019: evaluación

-          Septiembre 2019: ceremonia de entrega de premios

Desde la Fundación madri+d estaremos encantados de ayudaros en lo que podáis necesitar.

¡Mucha suerte!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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El contexto político alrededor de la energía en Europa

La importancia de la energía (y de la política) 

En palabras de Ignacio Mártil de la Plaza, Catedrático de  Estructura de la Materia, Física Térmica y Electrónica en la Universidad Complutense de Madrid, “la Energía está detrás de todos los grandes cambios económicos que han ocurrido a lo largo de la historia y en especial, de los sucedidos en los dos últimos siglos. Las tres grandes revoluciones industriales que han transformado el mundo durante los últimos 250 años han sido alimentadas por diversas fuentes de energía, de manera que cada revolución ha llevado aparejadas, de una parte, modificaciones y diversificaciones del mix energético y de otra la aparición de nuevas fuentes de energía, que han supuesto la seña de identidad de cada una de ellas”[1]. En la actualidad todos sabemos que los combustibles fósiles llegarán a su fin alrededor de 2020, encontrándonos en un cruce de caminos entre el agotamiento de estos recursos y la cada vez más creciente demanda energética.

 

Con este escenario, la Unión Europea no podía permanecer impasible ante uno de los retos de nuestro futuro más próximo, el garantizar de forma sostenible en el tiempo el acceso a una energía segura, eficiente y limpia. La Estrategia Europa 2020 es la agenda de crecimiento y empleo de la UE en esta década. Dicha estrategia señala el crecimiento inteligente, sostenible e integrador como manera de superar las deficiencias estructurales de la economía europea, mejorar su competitividad y productividad y sustentar una economía social de mercado sostenible. Esta agenda supranacional marca diferentes objetivos en temas como la inversión en I+D, pobreza, inclusión social y empleabilidad, entre otros. En lo que refiere a la energía y al cambio climático, los números específicos que se fijan para alcanzar en 2020 son:

  • emisiones de gases de efecto invernadero un 20% menores a los niveles de 1990
  • 20% de energías renovables
  • incremento del 20% de la eficiencia energética

La Estrategia Europa 2020 sirve de marco de referencia para las actividades en los ámbitos de la UE, nacionales y regionales. De este modo, los gobiernos de los países miembros han establecido objetivos nacionales que contribuyan a lograr los objetivos generales de la UE e informan al respecto dentro de sus Programas Nacionales de Reformas anuales.

Pero, ¿por qué interesarnos por el contexto político de la UE si estamos en el blog de “De Madrid a Europa”? Sencillo. Nosotros trabajamos en ciencia, tecnología e innovación y, en la mayoría de los casos, dependemos de financiación externa competitiva para llevar a cabo nuestro trabajo. La forma de aumentar las posibilidades de financiación de nuestros proyectos es entender que no es el mundo el que se adapta a nosotros, sino que nosotros nos adaptamos al mundo. Esto quiere decir que, si conocemos las líneas de acción políticas de nuestro sector a medio plazo, nos será mucho más fácil evaluar en cuál de estas líneas encaja nuestra investigación o tecnología para que genere un impacto real a nivel europeo. Porque, recordemos, la UE financia proyectos que puedan aportarle soluciones a sus problemas políticos. Esa es la realidad en la que nos movemos y esas son las reglas del juego que debemos conocer al detalle.

En concreto, en esta entrada nos centraremos en el contexto político de energía porque es un tema candente, de aplicación transversal y de influencia en numerosos campos (materiales, medioambiente, salud, seguridad…) pero si os interesa esta entrada y os gustaría que analizásemos el contexto político europeo de vuestro sector, ¡dejádnoslo en comentarios!

Principales iniciativas políticas en el sector de la energía

Son varias las acciones y documentos políticos que se han implantado en estos años, y que son de estudio obligado para todos aquellos que trabajemos el investigación e innovación en energía.

Marco sobre clima y energía para 2030

Los objetivos fundamentales del marco de clima y energía para 2030 son tres:

  • al menos 40% de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (en relación con los niveles de 1990)
  • al menos 27% de cuota de energías renovables
  • al menos 27% de mejora de la eficiencia energética

Este marco —adoptado por los dirigentes de la UE en octubre de 2014— tiene como base el paquete de medidas sobre clima y energía hasta 2020. Además, se ajusta a la perspectiva a largo plazo que contemplan la Hoja de ruta hacia una economía hipocarbónica competitiva en 2050, la Hoja de ruta de la energía para 2050 y el Libro Blanco sobre el Transporte.

Unión de la Energía y el Clima

La estrategia de la Unión de la Energía se compone de 5 dimensiones estrechamente relacionadas y que se refuerzan mutuamente.

  • Seguridad, solidaridad y confianza: diversificar las fuentes de energía europeas y garantizar la seguridad energética a través de la solidaridad y la cooperación entre los Estados miembros.
  • Un mercado interior de la energía plenamente integrado: permitir el libre flujo de energía por toda la UE gracias a infraestructuras adecuadas y sin obstáculos técnicos o normativos; una forma eficaz de garantizar el suministro y ofrecer al consumidor la mejor oferta energética.
  • Eficiencia energética: una mayor eficiencia energética reducirá nuestra dependencia de las importaciones de energía, disminuirá las emisiones y estimulará el empleo y el crecimiento.
  • Acción por el clima, descarbonizar la economía: una política climática ambiciosa es fundamental para crear la Unión de la Energía. Se compone de medidas como el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE (RCDE), una serie de objetivos nacionales firmes pero equitativos para reducir las emisiones en los sectores no incluidos en el RCDE, una hoja de ruta para una movilidad con bajas emisiones y una política energética que hará a la Unión líder mundial en energías renovables. La UE se ha comprometido a ratificar cuanto antes el Acuerdo de París (que explicamos más adelante), nuevo y ambicioso acuerdo mundial sobre el cambio climático, aprobado en París en diciembre de 2015.
  • Investigación, innovación y competitividad: apoyar los avances en tecnologías energéticas limpias y con bajas emisiones de carbono dando prioridad a la investigación y la innovación para impulsar la transición de los sistemas energéticos y mejorar la competitividad.

Conferencia de Naciones Unidas sobre Cambio Climático 2015 – COP21

Entre los días 30 de noviembre y 12 de diciembre de 2015, tuvo lugar en París la vigésimo primera sesión de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP21), así como la undécima sesión de la Conferencia de las Partes en calidad de reunión de las Partes del Protocolo de Kioto (COP-MOP11). Los acuerdos más destacados de esta cumbre fueron:

  • Mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de los 2°C por encima de los niveles preindustriales.
  • La aceleración, el fomento y la facilitación de la innovación son fundamentales para una respuesta mundial eficaz y a largo plazo al cambio climático y para promover el crecimiento económico y el desarrollo sostenible.

En esta reunión también se sentaron las bases para la llamada Mission Innovation, una iniciativa global que trabaja para acelerar la innovación en energías limpias. El poder de la innovación -impulsada por la inversión pública sostenida junto con el liderazgo empresarial- puede hacer que la energía limpia sea ampliamente asequible y hacer que las ideas incipientes pasen a ser parte de la corriente principal. Esta iniciativa está compuesta por 23 países más la Unión Europea, paraguas bajo el cual se enmarca la participación de España. Los países participantes se han comprometido a doblar su inversión en I+D en energías limpias en los próximos 5 años, mientras que apoyan un alto nivel de inversión privada en tecnologías de transformación para energías limpias.

Como veis, todo lo que hay detrás de cada convocatoria, de cada proyecto y de cada idea se fundamenta en un trabajo político de años y al que es necesario que le dediquemos el tiempo que se merece. En el entorno de la energía hay otras iniciativas que también son interesantes a nivel de posicionamiento, como puede ser la International Energy Agency (IEA) o Clean energy for all Europeans, y hasta el momento España lo viene haciendo muy bien. Tenemos una tasa de éxito en propuestas pertenecientes en el reto social de energía limpia, segura y eficiente de H2020 de un 16.5%, algo superior a la media europea (15.9%), y ocupando el 2º puesto en retorno económico sólo después de Alemania, según datos de CDTI.

Somos un país fuerte en el sector de la energía, con gran potencial innovador y con muchas ganas de seguir mejorando el futuro de nuestro planeta. ¡Aprovechemos toda la información que tenemos a nuestro alcance para conseguir sacar adelante nuestras propuestas ganadoras!

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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Otra forma de participación dentro de las Acciones COST

Como ya nos comentó mi compañera Sonia hace unas semanas en su post ¿Qué son y para qué sirven las Acciones COST?”, las Acciones COST son redes dedicadas a la colaboración científica que permiten complementar los fondos nacionales de investigación. Su objetivo es fortalecer la investigación científica y técnica en Europa, financiando el establecimiento de redes de colaboración entre investigadores. La particularidad que tienen estos proyectos es que admiten diversas formas de participación:

-          Escribir una nueva propuesta from scratch.

-          Unirse a una acción en marcha

 

Mi entrada de hoy se centra en este segundo punto: cómo podemos entrar en una Acción COST sin necesidad de haber invertido tiempo en preparar una propuesta.

 

Lo interesante de las Acciones COST es que, al ser tan inclusivas, permiten adherirse a una acción en marcha en cualquier momento de la ejecución del proyecto. Nos vamos a encontrar con dos casuísticas:

1.       Acción COST financiada pero sin presencia de España en el consorcio.

2.       Acción COST financiada con presencia de España en el consorcio.

Voy a pasar a detallar cada uno de estos supuestos.

1.       Acción COST financiada pero sin presencia de España en el consorcio.

De los dos casos, éste es el más ventajoso porque tendremos la posibilidad de entrar en una Acción como miembros de pleno derecho, pero sin haber pasado por el periodo de preparación de la propuesta. En España, el procedimiento nacional para adhesión de nuestro país y nominación de los representantes nacionales en los Comités de Gestión (MC) Titulares y Suplentes, de dichas Acciones lo lleva a cabo el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. En el documento adjunto se facilita la información relativa al procedimiento nacional de nominación en vigor.

De forma general, una vez que se conocen las acciones que han sido financiadas, la Subdirección General de Internacionalización de la Ciencia y la Innovación abre un periodo de unos 2 meses para que aquellos candidatos que estén interesados en formar parte del Comité de Gestión envíen a la dirección cost.coordinacion@mineco.es las Expresiones de Interés tanto de proponentes principales o secundarios como de nuevos interesados.  Tras haber recibido todas las solicitudes, el MICIU configurará los Comités de Gestión (MC) de cada una de las Acciones con los representantes designados por nuestro país.

 

2.       Acción COST financiada con presencia de España en el consorcio.

Para participar en las actividades científico-técnicas de las Acciones no es necesario pertenecer al Comité de GestiónSi España ya está representada en una Acción que resulta de nuestro interés, lo que tendremos que hacer es contactar directamente con el representante español del Comité de Gestión proponiéndole nuestra candidatura como participantes en acciones científico-técnicas concretas dentro de algún grupo de trabajo en el que nuestra expertise aporte valor añadido.

 

Pero, ¿cómo podemos saber qué Acciones están financiadas y con quién debo contactar? Muy fácil, sólo tenéis que visitar el buscador de acciones COST e introducir palabras clave relacionadas con vuestra temática de trabajo. Os aparecerá un listad de las acciones que tengan algo que ver con lo que habéis buscado (si existe alguna acción financiada en esos tópicos). Si pincháis en alguna acción que os interese, os llevará a los detalles de la acción (resumen, participantes y Management Committee), como podéis ver en este ejemplo.  Una vez en la sección de Managemmet Committe, solo tenéis que buscar España y pinchar el desplegable para que aparezcan los datos de contacto de nuestros representantes en esa acción.

 

Como veis, no siempre hace falta estar 5 meses escribiendo una propuesta para empezar a trabajar en red y darnos a conocer. Las Acciones COST pueden abrirnos las puertas de lo que es la plataforma de lanzamiento para futuros proyectos colaborativos internacionales en I+D+i.

 

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

 

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