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Eureka Network: todo lo que necesitas saber sobre la red internacional de I+D+i más grande de Europa

La expresión griega acuñada por el famoso matemático Arquímedes de Siracusa, Eureka, hace referencia a la celebración de un descubrimiento que pone solución a un problema o concepto previamente incomprensible. Por ello, parece lógico que los representantes de los 17 países involucrados en su creación en 1985 decidieran bautizar con ese nombre a una de las redes internacionales de I+D+i más exitosa de nuestros tiempos: la red Eureka, aunque realmente la misma respondiera a las siglas que sintetizan en inglés el nombre de Agencia Europea de Coordinación de Investigaciones.

Esta iniciativa intergubernamental tiene por objetivo impulsar la competitividad de las empresas europeas mediante el fomento de la realización de proyectos tecnológicos en colaboración con otras entidades de la propia red, destinados al desarrollo de productos, procesos y/o servicios innovadores con clara orientación a mercado.

Presente actualmente en más de 45 países, Eureka se caracteriza por su estrategia de financiación descentralizada, siendo cada uno de los países miembros responsable de la financiación de sus propias entidades. No obstante, Eureka avala los proyectos seleccionados con el denominado “sello Eureka”, un sello de calidad que sirve como reconocimiento tecnológico de la empresa promotora del proyecto y la hace elegible para la financiación pública de su respectivo país.

Los orígenes de Eureka: las Declaraciones de París y Hanover

Tal y como hemos indicado más arriba, fue en 1985 cuando se celebraron las reuniones que dieron lugar a la red Eureka[1]. Aunque la primera de ellas culminó el 17 de julio de 1985 con la firma de la “Declaración de París”, esta idea se venía gestando desde hacía meses. Tras la oferta del presidente norteamericano Ronald Reagan de participar en la Iniciativa de Defensa Estratégica (SDI) para la creación de un escudo defensivo espacial contra un ataque nuclear soviético, el entonces presidente francés François Mitterrand concibió la propuesta Eureka como la única alternativa al acelerado proceso de decadencia europea y subsiguiente colonización tecnológica norteamericana y japonesa, con la absorción en masa de científicos y técnicos que dicha colonización conllevaba.

 

Ilustración 1. Declaración de París, 17 de julio de 1985.

Eureka era un proyecto que apuntaba hacia una rápida transición de los procesos de investigación básica a las aplicaciones tecnológicas de los mismos, incluyendo sectores punteros como el desarrollo de nuevos ordenadores;  los nuevos materiales; la optrónica (mezcla de óptica y electrónica); los robots móviles, que facilitarán la explotación de los océanos, de las minas, del espacio y del desarrollo nuclear; los rayos láser de potencia; la inteligencia artificial, y la microelectrónica ultrarrápida.

Tan solo unos meses más tarde, en noviembre de 1985[2], el entonces canciller alemán Helmut Kohl lideró la segunda reunión en Hanover, con la misma participación de 17 países europeos y la Comisión de las Comunidades Europeas. De dicha reunión resultó la Declaración de Hanover, incluyendo los principios por los que se regula actualmente Eureka. Además, durante esta reunión fueron elegidos los 10 primeros proyectos con “sello Eureka”, entre los cuales se encontraba un proyecto hispano-británico de investigación médica.

Aunque la idea de establecer un Secretariado ya se había discutido durante las primeras reuniones, no se había logrado llegar a un acuerdo sobre su emplazamiento. No fue hasta un año más tarde, en 1986, cuando fue creado en Bruselas el Secretariado Eureka, concebido como una oficina “pequeña y flexible” capaz de recolectar y diseminar información, asistir a las empresas e instituciones en la búsqueda de socios, apoyar las reuniones de la Conferencia Ministerial y dar continuidad a las tareas, las cuales se mantienen en mayor o menor medida en el momento presente.

¿Cómo se encuentra organizada?

Dirigida por una serie de grupos que representan los intereses de los Ministerios competentes de cada uno de los países miembros, la red Eureka celebra anualmente la denominada Conferencia Ministerial, durante la cual se elige la nueva Presidencia Eureka y se decide sobre la entrada de nuevos países a la red.

El Grupo de Alto Nivel (HLG por sus siglas en inglés) de Representantes de Alto Nivel (HLRs) de cada uno de los organismos de financiación de los Estados miembros de la red Eureka se reúne tres veces al año para tomar las decisiones relacionadas con las políticas, estrategia e inclusión de nuevos países, así como la aceptación de los presupuestos y programas de trabajo anuales, la propuesta y aprobación de nombramientos realizados por el Secretariado y la supervisión del trabajo de los organismos de financiación nacionales.

Una subdivisión del HLG es el Grupo Ejecutivo (EG), conformado por grupos más reducidos de HLRs procedentes de países Eureka: tres representando la Presidencia pasada, presente y futura, y otros cuatro para asegurar la paridad entre los países más activos, el tamaño de los mismos y su localización. El Director del Secretariado Eureka (ESE) y un representante de la Unión Europea son invitados en calidad de observadores. El EG ejerce una labor consultiva para la Presidencia en curso y decide sobre las prioridades políticas.

Actualmente, el Secretariado Eureka (ESE) continúa siendo la oficina administrativa central de Bruselas responsable de la puesta en marcha y el funcionamiento de todos los programas, que asegura la difusión de las convocatorias por todos los países participantes.

Por su parte, la labor de la Presidencia Eureka, la cual tiene una duración de un año (desde el 1 de julio hasta el 30 de junio del año siguiente), es la de gestionar el desarrollo de los diferentes programas, garantizar la sostenibilidad de la estrategia en curso y organizar reuniones para los grupos de decisión. Desde el 1 de julio de 2020, Austria ha asumido la responsabilidad de la Presidencia, con el objetivo de establecer nuevos programas y formas de cooperación europea e internacional.

Ilustración 2. Nuevo logo de la Presidencia austríaca y celebración del 35º aniversario de la red.

Cada organismo de financiación nacional, o National Funding Body (NFB) cuenta con un Coordinador Nacional de Proyecto (National Project Coordinator o NPC) que actúa como apoyo para las organizaciones participantes en proyectos de I+D a través de los Programas establecidos en Eureka. En este mismo Blog ya os hemos hablado en otras ocasiones de algunos de estos Programas, en concreto de Eurostars, el cual podréis encontrar aquí.

¿Qué países conforman actualmente la red Eureka?

Prácticamente todos los Estados Miembros de la Unión Europea forman parte de Eureka, en concreto: Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Croacia, Chipre, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Israel, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Mónaco, Montenegro, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumanía, Rusia, San Marino, Serbia, Suecia, Suiza, Turquía y Ucrania. La Unión Europea participa como miembro de pleno derecho.

Además, hace algunos años se crearon dos nuevas figuras para la colaboración con países que se encuentren fuera del ámbito geográfico cubierto por Eureka pero con los que se hayan identificado oportunidades específicas: los Estados Socios (Eureka Partner country) y los Estados Asociados (Eureka Associated country). Actualmente, Corea del Sur es el único País Socio, mientras que Argentina, Canadá, Sudáfrica y Chile son Países Asociados.

Por último, Albania y Bosnia Herzegovina cuentan con Puntos Nacionales de Información (NIP), los cuales pueden participar en algunos de los Programas de Eureka, siempre y cuando lo hagan en colaboración con dos estados miembros.

¿Cómo funciona la red Eureka en España?

En España, el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) es el Coordinador Nacional de Proyecto (NPC) y desempeña las labores de promoción de la red, así como de coordinación, evaluación y seguimiento de las propuestas en las que participan entidades españolas. Además, el CDTI se encarga de la Representación de Alto Nivel por delegación ministerial y su presidente participa en la ya mencionada Conferencia Ministerial Eureka.

Desde 1985, España se ha caracterizado por una participación activa en Eureka, tanto por el número de proyectos liderados como por la intensa participación en consorcios. De hecho, cerca de 9.000 organizaciones españolas han participado en Eureka desde sus inicios.

Ilustración 3. Datos de la participación Española en Eureka.

Cualquier empresa o centro de investigación español capaz de realizar un proyecto de I+D+i de carácter aplicado en colaboración con, al menos, una empresa y/o centro de investigación de otro país de la red Eureka, puede participar en la financiación Eureka. Para la búsqueda de socios, desde la Enterprise Europe Network colaboramos activamente con CDTI a través de nuestros servicios especializados, los cuales ya os hemos detallado en este otro post, para que las entidades madrileñas interesadas en participar puedan dar con el socio más adecuado para su proyecto, o incluso encontrar nuevas oportunidades de participación en Eureka a través de empresas que requieran de su experiencia.

Los proyectos que ya hayan obtenido el sello Eureka suelen tener un trato preferente a la hora de obtener financiación del CDTI, el cual suele lanzar sus propias convocatorias para la presentación de proyectos Eureka y su financiación a escala nacional.

¿Cuáles son los instrumentos de Eureka para el fomento de la competitividad empresarial?

Durante los últimos años, Eureka ha trabajado para la adaptación de sus Programas a la situación real de la industria a escala internacional. De este modo, se ha conseguido ofrecer flexibilidad a los proyectos liderados por socios internacionales a través de los Proyectos de Red y del Programa Globalstars, se ha fomentado la participación en proyectos de I+D de consorcios con grandes empresas a través de los Clústers, se ha permitido el crecimiento de las Pymes con Eurostars y se ha facilitado el acceso a la inversión privada gracias a InvestHorizon.

De todos estos instrumentos y programas os hablamos de manera individual en sus respectivos posts.

Rosalía Vicente

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos


[1] Información obtenida del extracto publicado en la edición impresa del periódico El País el 7 de noviembre de 1985  https://elpais.com/diario/1985/11/07/internacional/500166010_850215.html

 


[2] Información obtenida del extracto publicado en la edición impresa del periódico El País el 15 de julio de 1985 https://elpais.com/diario/1985/07/15/opinion/490226403_850215.html

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Eurostars, el programa que financia a las PYMEs intensivas en I+D

Para introducir Eurostars tenemos que empezar hablando del programa EUREKA, que es una plataforma de ayuda a la cooperación internacional y se caracteriza por abarcar proyectos muy cercanos al mercado donde es imprescindible que haya desarrollo de innovación, producto o servicio que oferte la empresa.

 

Los instrumentos de Eureka se clasifican en cuatro:

-          Proyectos de red

-          Clusters

-          Global stars

-          Proyectos Eurostars

 

 

 

En este post vamos a centrarnos en los proyectos Eurostars, que están dedicados y orientados a Pymes intensivas en I+D que quieran aumentar su competitividad. La evaluación de estos proyectos está centralizada en Bruselas, mientras que la financiación está descentralizada a cada país participante con sus propias reglas siendo en España la Convocatoria Interempresas Internacional.

Las características que debe cumplir cualquier proyecto Eurostar son las siguientes:

-          El líder del proyecto debe ser siempre una pyme intensiva en I+D

-          Cercanos al mercado

-          Sistema botton up

-          Cooperación técnica internacional

-          Innovación de producto, proceso o servicio

Un proyecto tipo Eurostars deberá tener de 3 a 4 participantes, la presencia de 2 a 3 países Eurostars, una duración media de 30 meses (con una introducción al mercado como máximo de dos años tras la finalización del proyecto) y un coste medio de 1,4 M€. Las pymes deben abarcar más del 50% del presupuesto (excluyendo subcontratación) y ningún país puede acaparar más del 75% del presupuesto.

Las áreas tecnológicas más solicitadas son sobre todo las de tecnología electrónica de las comunicaciones, tecnologías y ciencias biológicas, producción industrial, materiales y transporte y energía mientras que las áreas de mercado que se abarcan las lidera medicina y salud y productos industriales.

Existen dos fechas de corte al año para solicitarlo (marzo y septiembre). De 2014 a 2018 se han presentado más de 600 solicitudes habiendo sido financiadas 148 de ellas (24% de tasa de éxito) representando más de 91 M€.

Proceso de solicitud: una vez se tiene una idea, se comprueban los requisitos del programa y se consulta la documentación del mismo, se debe contactar con el coordinador nacional del programa (CDTI en el caso de la participación Española) y registrarse en Eurostars. La pyme que será líder del proyecto deberá presentar electrónicamente la documentación necesaria alojada en el siguiente enlace con sus anexos correspondientes.

Proceso de evaluación: los proyectos se evalúan en base a tres criterios: básicos (calidad del consorcio, valor añadido a través de la cooperación, gestión de proyecto, planificación realista, estructura definida y coste razonable) , innovación e I+D (donde se considera el grado de innovación, nuevo conocimiento aplicado, nivel de retos técnicos y alcance técnico y riesgos) y mercado y comercialización (tamaño del mercado, acceso al mismo y riesgo asociado, ventajas competitivas y planes de comercialización claros y realistas).

Proceso de seguimiento: a través de los informes correspondientes (National report, Project progress resport, Final report y Market impact report). A tener en cuenta que una vez terminado el proyecto se tienen dos años para la introducirse en el mercado.

Los gastos subvencionables son: costes de personal (técnico más 50 horas de gestión), costes indirectos (25% de los costes de personal), viajes (hasta 8.000 € por proyecto), Materiales (fungible e inventariable amortizado) y subcontratación (sin superar el 50% del coste total del proyecto). No se puede subvencionar la difusión de resultados, los estudios de mercado o comercialización.

Para terminar os dejamos con unos consejos prácticos para elaborar una propuesta ganadora que nos recomendaron en la última jornada de información de CDTI sobre el programa Eurostars:

-          Establecer un consorcio complementario y de calidad. Es necesario dedicar tiempo a la búsqueda de socios adecuados y que se refleje el valor añadido de la colaboración entre los socios durante y después del proyecto. Es importante tener en cuenta la situación financiera de los socios y la capacidad para llevar el producto al mercado.

-          Tener un proyecto ambicioso pero realista.

-          No olvidar el aspecto comercial asegurando un plan de comercialización detallado. Tener un plan de explotación, plan de producto y estrategia de comercialización. Analizar los competidores y tecnologías del mercado. Ver posibles barreras de entrada, ventajas competitivas del producto, cuota de mercado y estrategias de protección de la propiedad intelectual.

 

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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CONSULTA PÚBLICA SOBRE LAS MISIONES DE CIENCIA Y EL FUTURO PROGRAMA MARCO

Una de las cuestiones abiertas en el debate sobre el futuro Programa Marco es el de las misiones, que tienen por objetivo acercar mejor la ciencia y el valor de la política de I+D de la UE al ciudadano. El  22 de febrero, la Profesora Mariana Mazzucato presentó su informe, que describe los fundamentos de las misiones de investigación e innovación,  el concepto, así como los criterios clave para seleccionar misiones y consideraciones importantes para su puesta en marcha exitosa. Ahora,  hasta el próximo 3 de abril, todos los interesados pueden dar su opinión sobre las misiones en la consulta pública que ha lanzado la Comisión Europea.

La consulta se centra en temas como:

- Los criterios para la selección de las misiones.

- Cómo deben ejecutarse las misiones.

- Selección de misiones.

Acceso a la consulta pública:

https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/482a79de-3fad-17e1-c60d-2e4418c1a95d

Acceso al informe de la Prof. Mazzucato:

https://publications.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/5b2811d1-16be-11e8-9253-01aa75ed71a1/language-en

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M+VISIÓN COFUND: DIEZ BECAS PARA ESPECIALIZARSE EN IMÁGEN BIOMÉDICA

La convocatoria internacional 2015 M+VISION COFUND de ayudas para personal investigador en imágenes de biomedicina en Madrid y Boston se publicó el pasado 14 de mayo y podrán presentarse solicitudes hasta el 15 de junio.

La Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid convoca diez ayudas destinadas a especialistas en investigación avanzada en imagen biomédica. Esta convocatoria se enmarca dentro del programa M+VISION que cuenta con la colaboración del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y que está cofinanciado por el Séptimo Programa Marco de la Unión Europea.

Inicialmente, las ayudas consisten en 12 meses de beca que pueden ampliarse con hasta 24 meses de contrato, si se cuenta con una organización de acogida (universidad, centro de investigación, hospital o empresa), radicada en Madrid, que contrate en el segundo y tercer año a los investigadores. Las organizaciones de acogida contarán con una cofinanciación de hasta el 57% para la contratación del investigador.

La cuantía de las ayudas es la siguiente:

-              Beca (primer año): 43.000 €/año

-              Contrato (segundo y tercer año): Coste empresa de 65.000 €/año

-              Gastos para investigación (durante los tres años): 2.300 €/año

-              Gastos para viaje (durante los tres años): 3.300 €/año

 

Se convocan dos modalidades de ayudas en función del tipo de movilidad que contemplan:

-              Modalidad incoming (7 ayudas): los tres años de la ayuda se desarrollan en España.

-              Modalidad outgoing (3 ayudas): los dos primeros años de la ayuda se desarrollan en Estados Unidos y el tercer año en España.

Requisitos de los candidatos

-              Investigadores doctores o con al menos cuatro años de experiencia investigadora a tiempo completo equivalente, a contar desde la obtención del título que formalmente le habilita para iniciar los estudios conducentes a la obtención de un doctorado

-              Que tengan los estudios y la experiencia investigadora requerida en campos relacionados con la imagen biomédica

-              Que cumplan los requisitos de movilidad exigidos para la modalidad de ayuda seleccionada:

-              Modalidad incoming: en el momento de la solicitud, el solicitante no debe haber residido o llevado a cabo su actividad principal (trabajo, estudios, etc.) en España durante más de doce meses en los tres últimos años anteriores a la fecha de finalización del plazo de solicitud.

-              Modalidad outgoing: en el momento de la solicitud el solicitante debe ser residente en España y no debe haber residido o llevado a cabo su actividad principal (trabajo, estudios, etc.) en los Estados Unidos de América durante más de doce meses en los tres últimos años anteriores a la fecha de finalización del plazo de solicitud.

 Más información:

http://mvisionconsortium.mit.edu/advancedfellowship

 

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TALLER “OPORTUNIDADES DE COOPERACIÓN UE-MEXICO EN EL SECTOR ENERGÉTICO”

El próximo 17 de junio tendrá lugar en Bruselas, en el marco de la Semana de la Energía Sostenible 2015  de la Comisión Europea, un evento sobre cooperación entre la Unión Europea y México en el sector de la energía.

El taller EU-Mexico Cooperation Opportunities in the Energy sector” está organizado por  EuMexInnova, proyecto financiado por el Séptimo Programa Marco que promueve la cooperación en ciencia y tecnología entre la UE y México y del que forma parte la Fundación para el Conocimiento madri+d.

En este evento, que se centrará en energía eólica, solar, geotermal y bioenergía, participarán expertos de Europa y México que tendrán la oportunidad de identificar ámbitos de colaboración en el marco de Horizonte 2020.

Más información y agenda aquí.

Inscripciones: http://www.conacyt.gob.mx/pci/eumexre2015

 

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EL ERC PUBLICA SU INFORME ANUAL

Acaba de publicarse el Informe Anual 2014 del Consejo Europeo de Investigación (ERC) y en el mismo podéis encontrar información muy interesante sobre los resultados de las primeras convocatorias del ERC en Horizonte 2020 y sobre sus ayudas en el Séptimo Programa Marco.

En las convocatorias 2014 de Starting, Consolidator y  Advanced Grants se presentaron un total de 8084 propuestas, lo que supuso un descenso del 14 % frente a 2013 (2 % de disminución en Starting, 31 % en Consolidator y  5% en Advanced Grant). Como resultado de estas convocatorias se han seleccionado 375 Starting y 372 Consolidator Grants. También se han aprobado  120 proyectos Proof of Concept en las dos fechas de corte correspondientes a 2014.
Las tasas de éxito han sido las siguientes: Starting Grants (11.4 % para investigadoras y 11.9 % para investigadores), Consolidator Grants (15.3 % para investigadoras  y 14.9 % para investigadores) y Proof of concept ( 24 % para investigadoras y 28 % para investigadores). Para Advanced Grants aún no están disponibles los resultados.

También se da una visión general del ERC en el Séptimo Programa Marco, en el que se publicaron 18 convocatorias y se concedieron 4556 ayudas con una tasa de éxito global del 10.5 %. Más de 1/5 de los beneficiarios de Starting, Consolidator y Advanced Grants se encuentran en insituciones de Reino Unido, le siguen Alemania y Francia que tienen un 13%  y Holanda, Suiza, Italia, Israel y España con entre el 8.5% y el 5.5%.  Además, el CSIC se encuentra entre las 20 instituciones con mayor número de grantees.

El informe también incluye datos de número de ayudas y la tasa de éxito a nivel regional.

Podéis consultar el documento en el siguiente enlace:

http://erc.europa.eu/sites/default/files/publication/files/erc_annual_report_2014.pdf

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CONSULTA PÚBLICA DE LA COMISIÓN EUROPEA SOBRE EL SÉPTIMO PROGRAMA MARCO

La Dirección General de Investigación e Innovación de la Comisión Europea acaba de lanzar una consulta pública sobre la evaluación ex-post del Séptimo Programa Marco 2007-2013.

El objetivo de esta consulta es proporcionar al Grupo de Alto Nivel que realice antes de finales de 2015 la evaluación ex-post del Séptimo Programa Marco (FP7) un gran número de opiniones y puntos de vista sobre el funcionamiento, los logros y los impactos del FP7. Las preguntas del cuestionario que se plantea a los interesados abarcan cuestiones como  la implementación del FP7, su simplificación, su valor añadido europeo, sus logros y principales debilidades.

Se puede responder como ciudadano, en nombre de una organización o en nombre de una autoridad pública.

Los resultados de esta consulta se harán públicos y se tendrán en cuenta en la Comunicación de la Comisión Europea en respuesta al informe de evaluación del Grupo de Expertos de Alto Nivel.

Se podrán realizar contribuciones a esta consulta hasta el próximo 22 de mayo de 2015.

Acceso a la consulta a través del siguiente enlace: https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/ex-post-evaluation-7th-framework-programme-2015

 

 

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EL GASTO EN I+D EN LA UNIÓN EUROPEA SE SITUÓ EN EL 2% DEL PIB EN 2013

Según los datos publicados por EUROSTAT el pasado 17 de noviembre, el gasto en I+D en la UE 28 alcanzó el 2.02% del PIB en 2013.  El  aumento del esfuerzo en I + D es uno de los cinco objetivos principales de la Estrategia Europa 2020, para impulsar la competitividad de la UE.

El gasto en I+D como porcentaje del PIB es sin embargo más bajo en la UE 28 que en otras economías como Corea del Sur (4,04% en 2011) y Japón (3,38% en 2011) y en menor medida, en Estados Unidos (2,81% en 2012), mientras que en China (1,98% en 2012) y Rusia (1,11%) la inversión en I + D estuvo por debajo de la UE28.

Los porcentajes de gasto más altos se registraron en Finlandia (3,32%), Suecia (3,21%) y Dinamarca (3,05%), todos por encima del 3% del PIB, seguido de Alemania (2,94%) y Austria (2,81%). En el extremo opuesto se encuentran diez Estados miembros cuyo esfuerzo en I + D se situó por debajo del 1% del PIB: Rumania (0,39%), Chipre (0,48%), Letonia (0,60%),Bulgaria (0,65%), Grecia (0,78%), Croacia (0,81%), Eslovaquia (0,83%), Malta (0,85%), Polonia (0,87%) y Lituania (0,95%). En España se situó en un 1.24%.

Por último, destacar que el sector de las empresas continuó siendo el principal sector en el que se realizó el gasto en I +D representando el 64% del total de la I + D llevada a cabo en 2013.

Más información: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_PUBLIC/9-17112014-BP/EN/9-17112014-BP-EN.PDF

 

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