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Abierta la convocatoria para la selección de los miembros de los grupos de expertos en las misiones en el programa Horizonte Europa

El pasado 2 de mayo la Comisión Europea presentó su propuesta de presupuesto para el periodo 2021-2027, que incluye 97.600 millones de euros para el futuro Programa Marco de Investigación e Innovación, sucesor de Horizonte 2020

El nuevo programa Horizonte Europa estará organizado en torno a tres pilares:

1.Ciencia abierta.
2.Retos globales y competitividad industrial.
3.Innovación abierta.
El próximo 7 de junio se prevé que la Comisión Europea publique la propuesta legislativa donde proporcionaran más detalles sobre este nuevo programa.

Una de las principales novedades de “Horizon Europe” es el desarrollo y la aplicación de misiones ambiciosas para maximizar el impacto del apoyo de la UE a la investigación y la innovación y demostrar su importancia para la sociedad y los ciudadanos.

La convocatoria, que se ha lanzó el pasado 13 de mayo, puede encontrarse en el siguiente enlace y la fecha de cierre será el próximo 11 de junio. Los grupos de expertos de la Comisión Europea que se han definido son los siguientes:

1.Adaptación al cambio climático, incluida la transformación social;
2.Cáncer;
3.Océanos, mares, aguas costeras e interiores saludables;
4.Ciudades climáticamente neutras e inteligentes;
5.La salud del suelo y la alimentación.

¿Qué son las misiones de Horizonte Europa?

Serán iniciativas de gran ambición y visibilidad con el objetivo de lograr un impacto transformador en la sociedad, la economía y/o el medio ambiente, en relación con los retos a los que se enfrentan los ciudadanos europeos. Para ello será necesario determinar un criterio de valoración bien definido, fijado en el tiempo para medir el éxito, y elaborar un enfoque sistémico que combine los nuevos conocimientos y la tecnología con el modelo empresarial, las finanzas, la reglamentación, la gobernanza, las competencias y la innovación social.
Estas misiones se definirán y diseñarán con la asistencia de grupos de expertos de la Comisión (“Consejos de Misión” o “Mission Boards”), compuestos por un máximo de 15 personas independientes de alto nivel con amplia experiencia.

Los Mission Boards se implementarán en dos fases:

Fase I: la principal tarea consistirá en asesorar a la Comisión sobre la determinación y el diseño de una o más posibles misiones específicas, con sus respectivos objetivos, indicadores y calendarios partiendo de las cinco áreas mencionadas. Lo harán en diálogo con los Estados miembros y el Parlamento Europeo, así como con las partes interesadas y, en su caso, con el público en general interesado. La Comisión hará la selección final de las misiones específicas de acuerdo con los procedimientos establecidos para Horizon Europe.

Fase II: una vez que se haya acordado formalmente el programa marco Horizon Europe y su presupuesto, los Consejos de Misión asesorarán a la Comisión sobre la cartera de actividades de investigación e innovación necesarias para apoyar los objetivos de la misión, proporcionando más asesoramiento sobre la ejecución de la misión, incluida la preparación de convocatorias específicas en el programa de trabajo de Horizon Europe, los criterios de selección de las actividades que se han de financiar, así como sobre las medidas políticas más amplias necesarias para garantizar el éxito de la misión.

Criterio de Selección

El criterio de selección de la Comisión Europea abarcará perfiles con alto nivel de experiencia, incluidos expertos en ciencias sociales y humanidades de toda Europa y fuera de ella e incluyendo los representantes de los usuarios finales pertinentes con los siguientes perfiles:

-industria, innovación y empresa, de sectores, empresas y organizaciones relevantes en uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión;
-organizaciones académicas y de investigación, incluidos los investigadores y gestores de uno o más campos cubiertos por los respectivos ámbitos;
-responsables de la formulación de políticas y profesionales;
-figuras públicas, incluidos políticos como alcaldes;
-usuarios finales y partes interesadas clave para uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión:
-sector público de las administraciones nacionales, regionales y locales, grupos de pacientes, asociaciones de ciudadanos, asociaciones para la participación pública y la educación científica, asociaciones sectoriales específicas;
-organismos internacionales, por ejemplo, las Naciones Unidas y la OMS;
-los interlocutores sociales de los Estados miembros de la UE y las organizaciones como ONGs y fundaciones;
-sector financiero;
-sector de las comunicaciones.

Los miembros de las Juntas de Misiones deben aportar conocimientos estratégicos y experiencia en uno o más de los perfiles antes mencionados, junto con un profundo compromiso con el éxito de la misión. Además de los criterios genéricos se han establecido criterios específicos para cada grupo que pueden consultarse en el texto de la convocatoria.

Desde la Fundación para el conocimiento madri+d seguiremos informando y dando soporte sobre todas las novedades de Horizon Europe.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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Os presento la Iniciativa PRIMA, la única financiación internacional focalizada en el área mediterránea

PRIMA, cuyas siglas se corresponden con Partnership on Research and Innovation in the Mediterranean Area, es un programa conjunto en investigación e innovación en el área del mediterráneo. Está financiado a través de convocatorias competitivas y su objetivo es el siguiente:

“crear capacidades de investigación e innovación y desarrollar conocimientos y soluciones innovadoras comunes para los sistemas agroalimentarios, hacerlos sostenibles”

“para el suministro y la gestión integrados del agua en la zona del Mediterráneo, hacer que esos sistemas, el suministro y la gestión sean más resistentes al clima, eficientes, rentables y sostenibles desde el punto de vista ambiental y social, y contribuyan a resolver los problemas de la escasez de agua, la seguridad alimentaria, la nutrición, la salud, el bienestar y la migración aguas arriba”.

 

La iniciativa PRIMA cuenta con 19 países comprometidos: Argelia, Jordania, Líbano, Egipto, Croacia, Chipre, Francia, Marruecos, Alemania, Grecia, Israel, Italia, Luxemburgo, Malta, Portugal, Eslovenia, España, Túnez y Turquía.

Las áreas temáticas principales son:

 

El programa PRIMA se ejecuta por la Estructura de Implementación de PRIMA (PRIMA-IS) cuya base está establecida en Barcelona, y en base a planes de trabajo anuales.

Sus actividades se llevan a cabo de la siguiente forma:

Sección 1: Acciones y actividades organizadas, gestionadas y financiadas por PRIMA-IS. Recoge las Acciones de Investigación e Innovación (RIA), Acciones de Innovación (IA), y Acciones de Coordinación y Apoyo (CSA) tal como se definen en los Anexos Generales de H2020 y son organizadas, administradas y financiadas por la Fundación PRIMA. En 2019 ha habido 4 convocatorias cada una con un topic o línea de investigación, dentro de la Sección 1 y su procedimiento de solicitud provisional se ha organizado en dos etapas.

Sección 2: Actividades seleccionadas a raíz de convocatorias de propuestas transnacionales abiertas y competitivas organizadas por PRIMA-IS y financiadas por los organismos nacionales de financiación de los Estados participantes (que proporcionan ayuda financiera principalmente en forma de subvenciones). Recoge actividades de Investigación e Innovación (RIA) basadas en normas nacionales, seleccionadas a partir de convocatorias de propuestas abiertas y competitivas transnacionales, organizadas por la Fundación PRIMA con financiación descentralizada (cada país financia sus participantes, CDTI en el caso de España). Ha habido una convocatoria con 6 topics o líneas de investigación dentro de la Sección 2 y su procedimiento de solicitud provisional está establecido en dos etapas. Aquellas empresas españolas que participen en la Sección 2 de PRIMA deberán presentar, de manera simultánea a su solicitud internacional en la web PRIMA, una solicitud en la Sede Electrónica de CDTI (denominada PRI) de cara a que CDTI pueda determinar su elegibilidad para recibir financiación

El proceso de convocatoria consta de dos etapas y de una evaluación centralizada por la Fundación PRIMA. El presupuesto total estimado para la Sección 1 es de 28M € (desde la UE) y para la Sección 2 de 34,95M € (desde los países). El número previsto de proyectos financiados es de hasta 18  para la Sección 1 y de 35 para la Sección 2. Las propuestas se presentan a través de la página web de PRIMA. Las condiciones de elegibilidad son:

-         Las propias de H2020

-         Coordinador del proyecto establecido en un estado PRIMA

-         Contenido acorde al topic al que se aplique

-         Cumplimiento de las condiciones de elegibilidad según el tipo de acción (RIA, IA o CSA)

Las convocatorias se publican cada año natural habiendo sido la última el pasado mes de febrero. Pueden consultar más información en la página web de PRIMA  para poder estar al tanto de las próximas convocatorias que se publiquen así como los resultados de las actuales.

 Fuente: Revista digital perspectivacdti.es y CDTI

 

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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El contexto político alrededor de la energía en Europa

La importancia de la energía (y de la política) 

En palabras de Ignacio Mártil de la Plaza, Catedrático de  Estructura de la Materia, Física Térmica y Electrónica en la Universidad Complutense de Madrid, “la Energía está detrás de todos los grandes cambios económicos que han ocurrido a lo largo de la historia y en especial, de los sucedidos en los dos últimos siglos. Las tres grandes revoluciones industriales que han transformado el mundo durante los últimos 250 años han sido alimentadas por diversas fuentes de energía, de manera que cada revolución ha llevado aparejadas, de una parte, modificaciones y diversificaciones del mix energético y de otra la aparición de nuevas fuentes de energía, que han supuesto la seña de identidad de cada una de ellas”[1]. En la actualidad todos sabemos que los combustibles fósiles llegarán a su fin alrededor de 2020, encontrándonos en un cruce de caminos entre el agotamiento de estos recursos y la cada vez más creciente demanda energética.

 

Con este escenario, la Unión Europea no podía permanecer impasible ante uno de los retos de nuestro futuro más próximo, el garantizar de forma sostenible en el tiempo el acceso a una energía segura, eficiente y limpia. La Estrategia Europa 2020 es la agenda de crecimiento y empleo de la UE en esta década. Dicha estrategia señala el crecimiento inteligente, sostenible e integrador como manera de superar las deficiencias estructurales de la economía europea, mejorar su competitividad y productividad y sustentar una economía social de mercado sostenible. Esta agenda supranacional marca diferentes objetivos en temas como la inversión en I+D, pobreza, inclusión social y empleabilidad, entre otros. En lo que refiere a la energía y al cambio climático, los números específicos que se fijan para alcanzar en 2020 son:

  • emisiones de gases de efecto invernadero un 20% menores a los niveles de 1990
  • 20% de energías renovables
  • incremento del 20% de la eficiencia energética

La Estrategia Europa 2020 sirve de marco de referencia para las actividades en los ámbitos de la UE, nacionales y regionales. De este modo, los gobiernos de los países miembros han establecido objetivos nacionales que contribuyan a lograr los objetivos generales de la UE e informan al respecto dentro de sus Programas Nacionales de Reformas anuales.

Pero, ¿por qué interesarnos por el contexto político de la UE si estamos en el blog de “De Madrid a Europa”? Sencillo. Nosotros trabajamos en ciencia, tecnología e innovación y, en la mayoría de los casos, dependemos de financiación externa competitiva para llevar a cabo nuestro trabajo. La forma de aumentar las posibilidades de financiación de nuestros proyectos es entender que no es el mundo el que se adapta a nosotros, sino que nosotros nos adaptamos al mundo. Esto quiere decir que, si conocemos las líneas de acción políticas de nuestro sector a medio plazo, nos será mucho más fácil evaluar en cuál de estas líneas encaja nuestra investigación o tecnología para que genere un impacto real a nivel europeo. Porque, recordemos, la UE financia proyectos que puedan aportarle soluciones a sus problemas políticos. Esa es la realidad en la que nos movemos y esas son las reglas del juego que debemos conocer al detalle.

En concreto, en esta entrada nos centraremos en el contexto político de energía porque es un tema candente, de aplicación transversal y de influencia en numerosos campos (materiales, medioambiente, salud, seguridad…) pero si os interesa esta entrada y os gustaría que analizásemos el contexto político europeo de vuestro sector, ¡dejádnoslo en comentarios!

Principales iniciativas políticas en el sector de la energía

Son varias las acciones y documentos políticos que se han implantado en estos años, y que son de estudio obligado para todos aquellos que trabajemos el investigación e innovación en energía.

Marco sobre clima y energía para 2030

Los objetivos fundamentales del marco de clima y energía para 2030 son tres:

  • al menos 40% de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (en relación con los niveles de 1990)
  • al menos 27% de cuota de energías renovables
  • al menos 27% de mejora de la eficiencia energética

Este marco —adoptado por los dirigentes de la UE en octubre de 2014— tiene como base el paquete de medidas sobre clima y energía hasta 2020. Además, se ajusta a la perspectiva a largo plazo que contemplan la Hoja de ruta hacia una economía hipocarbónica competitiva en 2050, la Hoja de ruta de la energía para 2050 y el Libro Blanco sobre el Transporte.

Unión de la Energía y el Clima

La estrategia de la Unión de la Energía se compone de 5 dimensiones estrechamente relacionadas y que se refuerzan mutuamente.

  • Seguridad, solidaridad y confianza: diversificar las fuentes de energía europeas y garantizar la seguridad energética a través de la solidaridad y la cooperación entre los Estados miembros.
  • Un mercado interior de la energía plenamente integrado: permitir el libre flujo de energía por toda la UE gracias a infraestructuras adecuadas y sin obstáculos técnicos o normativos; una forma eficaz de garantizar el suministro y ofrecer al consumidor la mejor oferta energética.
  • Eficiencia energética: una mayor eficiencia energética reducirá nuestra dependencia de las importaciones de energía, disminuirá las emisiones y estimulará el empleo y el crecimiento.
  • Acción por el clima, descarbonizar la economía: una política climática ambiciosa es fundamental para crear la Unión de la Energía. Se compone de medidas como el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE (RCDE), una serie de objetivos nacionales firmes pero equitativos para reducir las emisiones en los sectores no incluidos en el RCDE, una hoja de ruta para una movilidad con bajas emisiones y una política energética que hará a la Unión líder mundial en energías renovables. La UE se ha comprometido a ratificar cuanto antes el Acuerdo de París (que explicamos más adelante), nuevo y ambicioso acuerdo mundial sobre el cambio climático, aprobado en París en diciembre de 2015.
  • Investigación, innovación y competitividad: apoyar los avances en tecnologías energéticas limpias y con bajas emisiones de carbono dando prioridad a la investigación y la innovación para impulsar la transición de los sistemas energéticos y mejorar la competitividad.

Conferencia de Naciones Unidas sobre Cambio Climático 2015 – COP21

Entre los días 30 de noviembre y 12 de diciembre de 2015, tuvo lugar en París la vigésimo primera sesión de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP21), así como la undécima sesión de la Conferencia de las Partes en calidad de reunión de las Partes del Protocolo de Kioto (COP-MOP11). Los acuerdos más destacados de esta cumbre fueron:

  • Mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de los 2°C por encima de los niveles preindustriales.
  • La aceleración, el fomento y la facilitación de la innovación son fundamentales para una respuesta mundial eficaz y a largo plazo al cambio climático y para promover el crecimiento económico y el desarrollo sostenible.

En esta reunión también se sentaron las bases para la llamada Mission Innovation, una iniciativa global que trabaja para acelerar la innovación en energías limpias. El poder de la innovación -impulsada por la inversión pública sostenida junto con el liderazgo empresarial- puede hacer que la energía limpia sea ampliamente asequible y hacer que las ideas incipientes pasen a ser parte de la corriente principal. Esta iniciativa está compuesta por 23 países más la Unión Europea, paraguas bajo el cual se enmarca la participación de España. Los países participantes se han comprometido a doblar su inversión en I+D en energías limpias en los próximos 5 años, mientras que apoyan un alto nivel de inversión privada en tecnologías de transformación para energías limpias.

Como veis, todo lo que hay detrás de cada convocatoria, de cada proyecto y de cada idea se fundamenta en un trabajo político de años y al que es necesario que le dediquemos el tiempo que se merece. En el entorno de la energía hay otras iniciativas que también son interesantes a nivel de posicionamiento, como puede ser la International Energy Agency (IEA) o Clean energy for all Europeans, y hasta el momento España lo viene haciendo muy bien. Tenemos una tasa de éxito en propuestas pertenecientes en el reto social de energía limpia, segura y eficiente de H2020 de un 16.5%, algo superior a la media europea (15.9%), y ocupando el 2º puesto en retorno económico sólo después de Alemania, según datos de CDTI.

Somos un país fuerte en el sector de la energía, con gran potencial innovador y con muchas ganas de seguir mejorando el futuro de nuestro planeta. ¡Aprovechemos toda la información que tenemos a nuestro alcance para conseguir sacar adelante nuestras propuestas ganadoras!

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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Niveles de maduración de las tecnologías (TRLs)

Los niveles de maduración de las tecnologías, más conocidos en inglés como Technology Readiness Levels (TRLs) surgen como concepto en la NASA para delimitar el grado de madurez de una tecnología. Actualmente se utilizan tanto en el sector industrial como en el programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea, donde el concepto aparece habitualmente en las convocatorias del programa.

¿Qué tiene que ver la escala TRL con las propuestas de proyectos Horizonte 2020?

Horizonte 2020 ha seleccionado la escala del nivel de preparación tecnológica (TRL) como indicador para posicionar mejor los proyectos solicitados en el programa. Esta escala permite a los solicitantes y revisores alienarse con las expectativas de la CE en este contexto. Por ejemplo, un TRL más alto indicado en la convocatoria implica que la CE está buscando una solución más aplicativa en el ámbito del proyecto, mientras que más bajo se referirá a la investigación básica.

Otro uso del TRL se refiere al nivel de madurez de la tecnología dado al comienzo del proyecto. En este caso, una determinada TRL sirve de “límite inferior”.

Cuando la descripción de un topic en una convocatoria del programa H2020 hace referencia a un nivel de maduración de tecnología (TRL) se aplican las siguientes definiciones:

 

TRL 1. Referido a la investigación básica, es decir a los principios básicos observados. Es el nivel más bajo de madurez tecnológica donde la investigación científica comienza la transición a la investigación aplicada y de desarrollo. En esta fase de desarrollo no existe todavía ningún grado de aplicación comercial.

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TRL 2. Una vez que se han observado los principios básicos viene el concepto de tecnología formulado, es decir, se enuncian las aplicaciones prácticas mediante estudios analíticos y experimentación.

Fuente: Photo by rawpixel.com from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 3. Se inicia la prueba experimental de concepto. Se busca validar la investigación activa y el desarrollo (posible producto y posible mercado). Se pasa de un artículo científico a trabajo experimental. Los ejemplos incluyen componentes que no han sido aún integrados o no son representativos.

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TRL 4. Se valida la tecnología en el laboratorio. Se lleva a cabo el diseño, el desarrollo y el análisis de laboratorio de los componentes tecnológicos para que funcionen en conjunto. Es un prototipo de “baja fidelidad” en comparación con el sistema final.

Fuente: Photo by rawpixel.com from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 5. Se valida la tecnología en un entorno pertinente (entorno industrialmente pertinente en el caso de las tecnologías facilitadoras clave). El sistema probado es casi un prototipo pero su operatividad ocurre todavía a nivel de laboratorio.

Fuente: Photo by Jennifer Murray from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 6. La demostración del sistema o proceso se lleva a cabo en un entorno operacional.

En esta fase es posible contar con prototipos piloto capaces de desarrollar todas las funciones necesarias dentro de un sistema determinado habiendo superado pruebas de factibilidad en condiciones de operación/funcionamiento real.  Es posible que los componentes y los procesos se hayan ampliado para demostrar su potencial industrial en sistemas reales.

Fuente: from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 7. Demostración de un prototipo de sistema en un entorno operativo.  El sistema se encuentra o está próximo a operar en escala pre-comercial. Es posible llevar a cabo la fase de identificación de aspectos relacionados con la fabricación, la evaluación del ciclo de vida, y la evaluación económica de las tecnologías, contando con la mayor parte de funciones disponibles y probadas.

Fuente: Photo by Jeffrey Betts on Unsplash

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 8. Sistema completo y cualificado a través de pruebas y demostraciones en ambientes operacionales. Las tecnologías han sido probadas en su forma final y  bajo condiciones supuestas, habiendo alcanzado en muchos casos, el final del desarrollo del sistema.

Fuente: from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 9. Sistema real comprobado en un entorno operativo (fabricación competitiva en el caso de las tecnologías facilitadoras clave; o en el espacio). La tecnología está lista para su despliegue comercial.

Fuente: Photo by David López from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Como hemos visto, los TRL son una herramienta clave para diagnosticar en qué estado se encuentra nuestra tecnología y hacia dónde queremos llevarla. Como se ha explicado, sirven para identificar la correspondencia de las actividades de I+D+i con las diferentes etapas del desarrollo tecnológico y puede ser aplicado también a las ciencias sociales, economía, artes  y humanidades.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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Otra forma de participación dentro de las Acciones COST

Como ya nos comentó mi compañera Sonia hace unas semanas en su post ¿Qué son y para qué sirven las Acciones COST?”, las Acciones COST son redes dedicadas a la colaboración científica que permiten complementar los fondos nacionales de investigación. Su objetivo es fortalecer la investigación científica y técnica en Europa, financiando el establecimiento de redes de colaboración entre investigadores. La particularidad que tienen estos proyectos es que admiten diversas formas de participación:

-          Escribir una nueva propuesta from scratch.

-          Unirse a una acción en marcha

 

Mi entrada de hoy se centra en este segundo punto: cómo podemos entrar en una Acción COST sin necesidad de haber invertido tiempo en preparar una propuesta.

 

Lo interesante de las Acciones COST es que, al ser tan inclusivas, permiten adherirse a una acción en marcha en cualquier momento de la ejecución del proyecto. Nos vamos a encontrar con dos casuísticas:

1.       Acción COST financiada pero sin presencia de España en el consorcio.

2.       Acción COST financiada con presencia de España en el consorcio.

Voy a pasar a detallar cada uno de estos supuestos.

1.       Acción COST financiada pero sin presencia de España en el consorcio.

De los dos casos, éste es el más ventajoso porque tendremos la posibilidad de entrar en una Acción como miembros de pleno derecho, pero sin haber pasado por el periodo de preparación de la propuesta. En España, el procedimiento nacional para adhesión de nuestro país y nominación de los representantes nacionales en los Comités de Gestión (MC) Titulares y Suplentes, de dichas Acciones lo lleva a cabo el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. En el documento adjunto se facilita la información relativa al procedimiento nacional de nominación en vigor.

De forma general, una vez que se conocen las acciones que han sido financiadas, la Subdirección General de Internacionalización de la Ciencia y la Innovación abre un periodo de unos 2 meses para que aquellos candidatos que estén interesados en formar parte del Comité de Gestión envíen a la dirección cost.coordinacion@mineco.es las Expresiones de Interés tanto de proponentes principales o secundarios como de nuevos interesados.  Tras haber recibido todas las solicitudes, el MICIU configurará los Comités de Gestión (MC) de cada una de las Acciones con los representantes designados por nuestro país.

 

2.       Acción COST financiada con presencia de España en el consorcio.

Para participar en las actividades científico-técnicas de las Acciones no es necesario pertenecer al Comité de GestiónSi España ya está representada en una Acción que resulta de nuestro interés, lo que tendremos que hacer es contactar directamente con el representante español del Comité de Gestión proponiéndole nuestra candidatura como participantes en acciones científico-técnicas concretas dentro de algún grupo de trabajo en el que nuestra expertise aporte valor añadido.

 

Pero, ¿cómo podemos saber qué Acciones están financiadas y con quién debo contactar? Muy fácil, sólo tenéis que visitar el buscador de acciones COST e introducir palabras clave relacionadas con vuestra temática de trabajo. Os aparecerá un listad de las acciones que tengan algo que ver con lo que habéis buscado (si existe alguna acción financiada en esos tópicos). Si pincháis en alguna acción que os interese, os llevará a los detalles de la acción (resumen, participantes y Management Committee), como podéis ver en este ejemplo.  Una vez en la sección de Managemmet Committe, solo tenéis que buscar España y pinchar el desplegable para que aparezcan los datos de contacto de nuestros representantes en esa acción.

 

Como veis, no siempre hace falta estar 5 meses escribiendo una propuesta para empezar a trabajar en red y darnos a conocer. Las Acciones COST pueden abrirnos las puertas de lo que es la plataforma de lanzamiento para futuros proyectos colaborativos internacionales en I+D+i.

 

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

 

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¿Qué son y para qué sirven las Acciones COST?


La ciencia es la mayor empresa colectiva de la humanidad que nos ofrece nuevos conocimientos, mejora la educación y aumenta nuestra calidad de vida. Pero la naturaleza de la ciencia ha ido cambiado con el tiempo, siendo más interdisciplinaria y colaborativa y estando más interconectada. La colaboración se ha vuelto crítica para resolver problemas complejos.

COST crea espacios donde los científicos están al mando (bottom-up) y las ideas pueden crecer a través de un enfoque flexible y abierto. El programa COST contribuye al avance de la ciencia, estimula el intercambio de conocimientos y agrupa los recursos al permitir a los investigadores del mundo académico, la industria y el sector público y privado trabajar juntos en redes abiertas.

¿Qué son las acciones COST?

El instrumento principal de COST son las Acciones COST, que son redes dedicadas a la colaboración científica que permiten complementar los fondos nacionales de investigación. Su objetivo es fortalecer la investigación científica y técnica en Europa, financiando el establecimiento de redes de colaboración entre investigadores. 

Las características principales de las Acciones COST son las siguientes:

  • Están abiertas a investigadores e innovadores;
  • Permiten colaborar en un campo de la ciencia y la tecnología de interés común para al menos siete miembros de COST.
  • Se ejecutan sobre la base de un programa de trabajo conjunto de cuatro años de duración.
  • Dan respuesta a las convocatorias de propuestas del programa.

Las Acciones están dirigidas a los países miembros de la red COST y están abiertas a todos los campos de la ciencia y la tecnología, a todo tipo de instituciones (instituciones académicas, instituciones públicas, PYME/industria, ONG, organizaciones europeas/internacionales, etc.) y a todas las etapas de la carrera, ya sean investigadores jóvenes o experimentados.

 

Una acción COST está organizada por una serie de herramientas de trabajo en red, como reuniones, conferencias, talleres, misiones científicas de corta duración, escuelas de formación, publicaciones y actividades de difusión. La financiación cubre el coste de las herramientas de creación de la red y la  ayuda media es de 130.000 euros anuales. A diferencia de muchos proyectos financiados por la Unión Europea, es posible participar en una acción en curso, por eso se habla de la “apertura” de las Acciones COST. Es importante destacar que  las acciones COST no financian la investigación como tal, sino que prestan apoyo a la puesta en marcha de actividades de networking como las mencionadas anteriormente. Las Acciones COST están abiertas a propuestas que contribuyan al desarrollo científico, tecnológico, económico, cultural o social de Europa

 

El procedimiento de presentación, evaluación, selección y aprobación de propuestas en el marco de la convocatoria abierta de propuestas (SESA) está plenamente basado en la ciencia y la tecnología y garantizará un proceso de evaluación y selección de propuestas sencillo, transparente y competitivo, que refleje los principios ascendentes, abiertos e integradores de COST. Los resultados de la primera convocatoria de 2018 se anunciaron en noviembre, mientras que los resultados de la segunda convocatoria 2018 se publicarán en junio de 2019. La próxima convocatoria cerrará el 5 de septiembre de 2019, encontrándose actualmente abierta. Los participantes que planeen presentar una propuesta de acción COST deberán remitirse a las directrices del SESA.

 

Por último me gustaría destacar que las Acciones COST son una oportunidad excepcional para consolidar redes de trabajo internacionales, conocer de primera mano a posibles socios futuros y sirven como plataforma para dar el salto a un proyecto colaborativo de mayo índole, como pueden ser los proyectos de Retos sociales o Liderazgo Industrial de Horizonte 2020 o aquellos esquemas similares que se implementarán en Horizonte Europa.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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La “revolución” del European Innovation Council (EIC)

Sin duda, una de las principales incógnitas que plantea Horizon Europe, el nuevo programa de I+D+i europeo para el periodo 2021-2027, es el papel que jugará definitivamente el EIC en relación a la financiación de la innovación en Europa. Durante la  10ª Conferencia Nacional sobre el Programa Marco H2020 se habló mucho del papel que está el instrumento para PYMES en Horizonte 2020 y de qué manera se va a enmarcar en este nuevo Programa Marco.  En nuestra entrada sobre “Los juegos del hambre” ya os dejamos una big picture teórica sobre lo que se presume será Horizon Europe.

En su ponencia de apertura, el Ministro de Ciencia, Innovación y Universidades, Pedro Duque, destacó que “la excelencia está creciendo. En las estadísticas, España recupera fondos de la UE, estamos en el puesto 4º de recuperación de fondos, y somos el país que más proyectos lidera en H2020. La actividad científica es de muy alto nivel, así como la innovadora”. “La innovación en España está creciendo a un ritmo muy alto, parecido al ritmo de crecimiento de la participación en ciencia, obteniendo cada vez más mayores retornos en la financiación de la UE. Estamos en 2018, terminamos en el 2020, y sabemos que los últimos años son muy importantes por lo cual hay que hacer el último esfuerzo para intentar obtener más retornos y mejorar las estadísticas”.

En esta línea, Signe Ratso, Directora General Adjunta de D.G. Investigación e Innovación de la Comisión Europea, dejó claro que estamos inmersos en la negociación del próximo programa, Horizonte Europa y aún las noticias que nos llegan son inciertas, si bien el mensaje claro que la CE quiere lanzar al mundo es que estamos ante una evolución y no una revolución. Es decir, esperamos, dentro de todas las novedades que ya os presentamos en nuestra entrada anteriormente citada, una línea continuista con H2020.

Esta ponencia plenaria dio pie a varias mesas de debate donde se abordaron en formato de diálogo temas tan relevantes como los logros y oportunidades de los centros y empresas españolas hasta la fecha en el programa, un debate muy interesante sobre la simplificación de la participación en proyectos, la visión estratégica necesaria para movernos en Europa y la visión de los participantes.

Como ya se ha comentado, lo que fue una tónica general durante la Conferencia ha sido que, dentro de los programas de la UE, uno de los elementos importantes es la ayuda a las PYMES y hemos sido un país que realmente ha empujado por mantenerlos y abogaremos por su continuidad. Aún así, parece que no ha sido suficiente porque el principal programa de apoyo europeo a las PYMES, el SME instrument, parece que desaparece tal y como lo conocemos hasta ahora.

Aunque ni siquiera en Bruselas saben aun exactamente cuál es el verdadero objetivo del European Innovation Council (EIC), es sin duda lo más “revolucionario” dentro de esa evolución de la que se habló en la ponencia plenaria. Se proponen los siguientes instrumentos:

-          Pathfinder: cubrirá de tecnologías emergentes a tecnologías precomerciales. Es lo que se presupone como instrumento “heredero” de FET.

-          Accelerator: de tecnologías precomerciales hasta la fase de escalado y puesta en mercado.

En la siguiente imagen se muestra una comparativa de la situación actual con la situación que se espera a partir de 2021, teniendo en cuenta que el ERC sigue su curso normal.

 

Sin duda, lo que parece estar más comprometido de cara a mediados de 2019 es la Fase 1. Esto es un fuerte contratiempo para las PYMES españolas, ya que son las número 1 de este programa. Sin embargo, aún ha esperanza, ya que la idea de la Comisión es que los Estados Miembros financien esta fase 1 con fondos regionales. En España ya se viene haciendo a través del Programa Horizonte PYME, donde aquellas PYMES que han obtenido el Sello de Excelencia en Fase 1 pueden recibir financiación nacional para ese mismo proyecto. El reto estará en qué se materializa este nuevo apoyo nacional.

Desde la Fundación para el Conocimiento madri+d seguiremos apoyando a nuestras PYMES, instituciones y empresas de I+D+i a sacar el máximo partido de toda esta información que vamos trabajando con antelación para intentar posicionar de la mejor forma posible a la región en este contexto europeo.

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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¿Qué puede hacer la Enterprise Europe Network por tí?

La red Enterprise Europe Network (EEN) constituye uno de los instrumentos principales de apoyo a las Pymes europeas en sus esfuerzos de innovación y de competitividad. Agrupa a más de 600 organizaciones empresariales constituidas en aproximadamente 70 consorcios que cubren la totalidad del territorio de la Unión Europea y otros terceros países como Argentina, Perú o Korea del Sur, entre otros. En total está presente en 64 países a nivel mundial.

La misión de la EEN es ayudar a las empresas a desarrollar todo su potencial de innovación. Aunque la red está enfocada en las Pymes, también da servicio a todo tipo de entidades que desempeñan labores de I+D+i como grandes empresas, centros tecnológicos, universidades, emprendedores etc.

Para innovar es necesaria la cooperación empresarial y la internacionalización de las empresas, de tal forma que se pueda acceder a nuevas tecnologías y nuevos productos. El lema de la EEN es “Think bigger, Go further”, que significa pensar en grande e ir más allá, dar importancia a la internacionalización, y no solo en Europa, sino fuera de ella como en Latinoamérica o Asia.

La red funciona a nivel regional, por lo tanto, cada entidad debe ponerse en contacto con su nodo regional. En España hay nueve consorcios y cada uno de ellos da servicios al área regional que le corresponda. En el consorcio de Madrid se ofrecen servicios dentro de la Comunidad de Madrid y está coordinado por la Fundación para el Conocimiento madri+d. Participan como socios la Asociación de Empresarios de la Industria y el Metal de Madrid, AECIM, la Confederación Empresarial de Madrid, CEIM, el Parque Científico de Madrid, FPCM, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC, la Asociación de Empresarios del Henares, AEDHE, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, Cámara Madrid, y Madrid Network.

Los servicios gratuitos que ofrece la red se clasifican en base a cuatro tipos de acciones:

  1. Búsqueda de socios internacionales mediante la gestión de una base de datos de tecnologías, negocios y búsquedas de socios.
  2. La organización de eventos bilaterales y misiones para que las empresas puedan ofrecer sus tecnologías directamente en un país concreto o a un tipo de socio en especial.
  3. Apoyo y asesoramiento en temas de normativas europeas y estándares internacionales, así como asesoramiento en temas de propiedad intelectual.
  4. Apoyo a la innovación mediante asesoramiento en acceso a financiación, servicios de innovación y transferencia de tecnología.

En relación al funcionamiento de la base de datos, que en la actualidad cuenta con más de 4000 perfiles publicados, la EEN identifica cinco tipos de perfiles para incluirlos en su base de datos:

  1. Oferta tecnológica. Se trata de la descripción de una tecnología innovadora específica, un proceso o un conocimiento concreto que el cliente está dispuesto a poner a disposición de un posible socio.
  2. Demanda tecnológica. Se centra en una tecnología, proceso o conocimiento específico que requiera el cliente y que estén dispuestos a obtener de un posible socio.
  3. Oferta de negocio. Hace referencia a aquellos perfiles de empresas que quieren ofrecer sus productos o servicios en mercados externos. Debe ser presentada en el momento en que el cliente busca intermediarios comerciales o socios franquiciados para distribuir, oferta de servicios en mercados externos mediante subcontratación, acuerdo de fabricación o joint venture, búsqueda de inversores o socios con los que colaborar.
  4. Demanda de negocio. Se presenta cuando el cliente está solicitando servicios o productos de otra empresa, está buscando productos que complementen su gama de productos existentes, compra de acciones de otra compañía o búsqueda de otros productos en los que invertir.
  5. Colaboración en I+D+i. Búsqueda de socios internacionales para la participación en propuestas de proyectos a programas internacionales como H2020.

 

Entre las actividades de cooperación empresarial transfronteriza, transferencia de tecnología, innovación e investigación destacan los brokerage events, que son encuentros profesionales entre empresas, organismos e investigadores para llegar a acuerdos comerciales u otro tipo de colaboraciones. La Fundación para el Conocimiento madri+d organiza anualmente estos eventos para ayudar a la internacionalización de las empresas.  De forma continuada estamos presentes en Farmaforum, Sicur (Seguridad), Simo (educación en TIC), Mobile Summit (Apps), CONAMA (medio ambiente y energía) y Genera (energía solar térmica, biomasa y energías renovables).

Si eres una entidad con sede social en Madrid, ¿a qué estás esperando para ponerte en contacto con nosotros y que te ayudemos a llegar dónde siempre has soñado? Sólo tienes que escribirnos a través del siguiente correo electrónico europa@madrimasd.org y estaremos encantados de trabajar contigo.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

 

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CONSULTA PÚBLICA SOBRE LAS MISIONES DE CIENCIA Y EL FUTURO PROGRAMA MARCO

Una de las cuestiones abiertas en el debate sobre el futuro Programa Marco es el de las misiones, que tienen por objetivo acercar mejor la ciencia y el valor de la política de I+D de la UE al ciudadano. El  22 de febrero, la Profesora Mariana Mazzucato presentó su informe, que describe los fundamentos de las misiones de investigación e innovación,  el concepto, así como los criterios clave para seleccionar misiones y consideraciones importantes para su puesta en marcha exitosa. Ahora,  hasta el próximo 3 de abril, todos los interesados pueden dar su opinión sobre las misiones en la consulta pública que ha lanzado la Comisión Europea.

La consulta se centra en temas como:

- Los criterios para la selección de las misiones.

- Cómo deben ejecutarse las misiones.

- Selección de misiones.

Acceso a la consulta pública:

https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/482a79de-3fad-17e1-c60d-2e4418c1a95d

Acceso al informe de la Prof. Mazzucato:

https://publications.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/5b2811d1-16be-11e8-9253-01aa75ed71a1/language-en

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IX EDICIÓN TÍTULO POSTGRADO UPM: “EXPERTO EN PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES INTERNACIONALES DE I+D+i”

Se ha extendido el plazo de presentación de candidaturas hasta el 6 de Marzo 2018 para inscribirse en la IX EDICIÓN TÍTULO POSTGRADO UPM: “EXPERTO EN PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES INTERNACIONALES DE I+D+i” que se desarrollará del 08 de Marzo al 29 de Junio de 2018.

El objetivo de este título de experto expedido por la UPM es contribuir a la preparación de profesionales españoles en la promoción y gestión de actividades de investigación e innovación en programas e instituciones internacionales, con especial énfasis en el Horizonte 2020 y las perspectivas sobre el FP9.

Este título, promovido por el CDTI, contribuye al objetivo del Gobierno español y las Comunidades Autónomas de mejorar la participación de las instituciones de ciencia y tecnología y empresas en el Programa Marco de I+D de la Unión Europea “Horizon 2020”. Así mismo, se ampliará el marco formativo a otros programas internacionales de I+D+i como EUREKA, INTERREG, LIFE, la Agencia Espacial Europea (ESA), los Programas COSME o COST, y se perseguirá incrementar el conocimiento de los organismos internacionales de ciencia y tecnología, así como fomentar el uso de las grandes instalaciones científicas Europeas.

El programa está dirigido a los gestores de las oficinas de apoyo a la participación en programas internacionales de investigación de las entidades públicas y privadas españolas, así como a profesionales interesados en conocer la estructura y políticas de I+D+i de la Comisión Europea, los objetivos y procesos de participación en los programas internacionales de financiación, especialmente el Horizonte 2020, y las estructuras, técnicas y mejores prácticas de soporte a los participantes. Los candidatos deberán ser avalados por sus entidades. La participación como alumno/a en este título de postgrado supone una oportunidad única de establecer una red de contactos entre otros alumnos y profesores de cara a la participación en futuras convocatorias de proyectos de investigación.

Los profesores y ponentes del curso serán representantes de la Comisión Europea, del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad y CDTI, responsables de la gestión de los programas, así como expertos y representantes de instituciones públicas y privadas líderes en el Programa Marco.

***

Título presencial experto: 15 ECTS

Fechas: del 08 de Marzo al 29 de Junio de 2018 los Jueves tarde (15:30-19:30) y Viernes (09:30 – 18:45).

Lugar de realización: UPM, Ciudad Universitaria. Madrid

Precio: 1942,5€ por alumno. De los cuales 937,5€ serán subvencionados por el CDTI a través de una beca otorgada a cada alumno que curse el título de experto.

Plazo de presentación de candidaturas: EXTENDIDO hasta el 6 de marzo 2018

Requisitos de admisión:

  1. Ser titulado universitario (arquitecto, ingeniero, licenciado, graduado, arquitecto técnico, ingeniero técnico o diplomado).
  2. Estar avalado por una institución pública o privada que recomiende al candidato y justifique sus intereses de participación en Horizon 2020.

Selección alumnado y pre-inscripción:

Las personas interesadas en cursar el título de Experto, deberán pre-inscribirse en la aplicación ATENEA hasta el 6 de Marzo de 2018 (incluido), https://www.upm.es/atenea/, aportando sólo la siguiente documentación:

  • Curriculum Vitae (formato libre 1DINA4 a doble cara máximo)
  • Carta de motivación -> en este espacio se ha de adjuntar la Memoria técnica que justifique los intereses de participación de la institución. Plantilla descargable.
  • Carta(s) de recomendación – -> en este espacio se ha de adjuntar Carta de apoyo de la institución a la que pertenece el alumno. Plantilla descargable.
  • DNI, pasaporte o NIE
  • Título universitario
  • Foto carné

Los alumnos seleccionados serán informados el 07 de Marzo de 2018 para su posterior matriculación oficial en el título.

Número máximo de alumnos: 40

Directora Académica: Asunción Gómez Pérez. Vicerrectora de Investigación, Innovación y Doctorado. Universidad Politécnica de Madrid

Secretaría Académica: Roberto Martínez. Oficina de Proyectos Internacionales de I+D+i. Vicerrectorado de Investigación. Universidad Politécnica de Madrid

Institución organizadora: Universidad Politécnica de Madrid

Instituciones promotoras: Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial y Oficina Europea de FECYT del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.

Contacto: cursos.vinvestigacion@upm.es

Más información: www.upm.es/tituloH2020

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