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Transferencia de tecnología y gestión de programas europeos en la era del coronavirus: aprendizajes y cuestiones a mejorar en la “nueva normalidad”

Mucho se ha hablado sobre las ayudas europeas que se han lanzado para luchar contra el coronavirus, sobre lo que está por venir, sobre cómo evitar que esta situación se repita. Hoy planteo en este artículo qué hemos hecho hasta ahora, en concreto en el Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos de la Fundación para el Conocimiento madri+d, qué hemos aprendido de esta pandemia y qué cosas tendrán que seguir mejorando para que la próxima situación que nos lleve al límite nos encuentre aún más preparados.

Trabajando en Estado de Alarma

El 14 de marzo de 2020 toda España se metió en casa para no salir hasta el 21 de junio. Muchos países ya estaban confinados y la gran mayoría del mundo se confinó después, y aún siguen en casa muchos de ellos. La causa: el coronavirus SARS-CoV-2 o más comúnmente conocido como COVID-19. Millones de personas entran en ERTE, la mayoría del país se paraliza. La economía mundial se para. La sanidad se colapsa.

Y de repente nos acordamos de la ciencia: laboratorios al 200% haciendo PCRs de forma gratuitas, grupos de investigación por todo el mundo trabajando sin descanso para entender qué rayos está pasando con este nuevo coronavirus y cómo podemos encontrar una vacuna, nuestros médicos al borde de la extenuación, sin directrices claras y teniendo que tomar decisiones a vida o muerte, ahora más que nunca. Y junto con ellos ahí estamos las organizaciones que nos dedicamos a apoyar la investigación, el desarrollo y la innovación. A proveer de soluciones rápidas y gratuitas a todos nuestros investigadores y emprendedores que se tienen que centrar en lo importante: hacer ciencia e innovar para que algo tan grave como el COVID-19 no nos vuelva a golpear con tanta fuerza.

Eso es lo que hacemos en la Fundación madri+d, y concretamente en el Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos estamos 100% centrados en poner en contacto a investigadores e innovadores de todo el mundo para llevar a cabo sus ideas y conseguir financiación para ello. Todas estas acciones las llevamos a cabo a través de la Enterprise Europe Network y en este artículo de nuestro blog puedes informarte más en profundidad de lo que podemos hacer por ti si estás en Madrid.

 

Reorientando los servicios en época de teletrabajo

El teletrabajo no es algo nuevo, en muchas empresas ya era algo normal el contar con él algún día a la semana. En el sector público he de decir que no era así, hasta que llego el coronavirus. Varios días antes de que se declarara el Estado de Alarma en España, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d ya se pusieron en marcha medidas para la implementación del teletrabajo en condiciones óptimas. Algo sencillo en una empresa privada como puede ser implementar todos los trámites de gestión económica y documental de forma virtual, tener perfiles profesionales de Teams y Zoom para poder trabajar a diario con los compañeros, dotar a todo el personal de portátiles y pantallas de ordenador para trasladar la oficina a casa, no es tan fácil en organizaciones que no tienen la costumbre de teletrabajar. Nosotros “los de europeos” somos la excepción a esta regla, ya que por la propia naturaleza de nuestro trabajo teletrabajamos habitualmente. Aun así, nos hemos transformado en tiempo record, y esta resiliencia que estamos demostrando como organización y como área ha hecho no solo que nuestra actividad no se haya visto resentida, sino que haya aumentado considerablemente el número de servicios y actividades que estamos ofreciendo a nuestros clientes.

La gran novedad es que todas las actividades han pasado a formato virtual: formaciones, reuniones de presentación de servicios, reuniones bilaterales internacionales…y esto ha llevado a que la participación de clientes madrileños en todos estos eventos haya sido un éxito.

Brokerage events

Los Brokerage events (también llamados B2B – business to business- o matchmaking events) son eventos que se basan principalmente en la siguiente idea: reunir a un grupo de personas de diferentes países y distintas organizaciones durante un corto período de tiempo, con la finalidad de generar redes flexibles y efectivas.

En lo que llevamos de año ya hemos organizado dos brokerages en Madrid (GENERA y SICUR) y estamos co-organizando otra veintena de ellos a nivel internacional. Durante todo 2019 participamos en 20 brokerage events, cifra que ya hemos superado este año 2020 en tan solo 6 meses. Esto se debe principalmente a la virtualización de las reuniones. Nuestros clientes normalmente no tienen disponibilidad para viajar durante varios días a una feria internacional, con la inversión en tiempo y en dinero que eso conlleva. Ahora, si esas reuniones las puedes hacer desde el salón de tu casa y en un tiempo limitado, la cosa cambia.

Por poner un ejemplo, este año la feria IFAT 2020 (Trade Fair for Water, Sewage, Waste and Raw Materials Management) que se tendría que haber celebrado en Múnich a principios de mayo, se ha cancelado. La Enterprise Europe Network tenía programado en esta feria un brokerage event el cual se transformó a formato virtual. Normalmente los clientes de Madrid no suelen acudir a este evento ya que los gastos de viaje son muy altos. Este año sin embargo, han podido beneficiarse de las reuniones virtuales 15 clientes madrileños, los cuales agendaron 123 reuniones con potenciales colaboradores, de las cuales 61 fueron con participantes internacionales. Dado el éxito que ha tenido este formato, no solo para España sino para el resto de países participantes, la plataforma ha ampliado su duración hasta finales de 2020.

Plataforma Internacional Care&Industry together against Corona

Sin duda el sector salud es el que se ha visto más afectado desde la explosión del COVID-19. En la Enterprise Europe Network estamos organizados en grupos sectoriales, siendo uno de los más grandes el correspondiente a la temática de salud. Yo soy la representante de la Fundación en este grupo sectorial y sin duda la principal iniciativa a la que estamos dedicando mucho tiempo y esfuerzo es a la plataforma internacional Care & Industry together against CORONA”.

Se trata de un espacio de intercambio con opción para mantener reuniones virtuales que estará abierto, de momento, hasta finales del año 2020. Tanto empresas como hospitales, residencias de ancianos u otros actores que estén involucrados en la crisis del COVID-19, pueden subir sus demandas u ofertas de servicios o productos a esta plataforma gratuita. Actualmente ya hay 1.661 oportunidades de colaboración provenientes de 767 participantes de 37 países diferentes. De la Comunidad de Madrid tenemos ya registrados y validados a 24 participantes. Desde la Fundación somos los coordinadores españoles de esta iniciativa y nos encontramos dentro del equipo de gestión a nivel internacional, directamente en contacto con la Comisión Europea para una gestión coordinada de las actividades.

Esta plataforma tiene previsto iniciar a partir de septiembre una serie de formaciones y actividades dirigidas a diferentes grupos de participantes para seguir dinamizando la oferta y demanda que se da cita en el marketplace, y de momento estará abierta hasta finales de 2020.

Hackathon #vencealvirus

El hackathon #vencealvirus, organizado por la Comunidad de Madrid, tuvo lugar los días 4 y 5 de abril y se dieron cita más de 8000 investigadores, empresarios, emprendedores y estudiantes, para generar nuevas ideas en la lucha contra el COVID-19. Centrados en tres retos principales (salud, comunidad y trabajo e industria), se presentaron más de 750 proyectos, de los cuales más de 240 pasaron la primera fase y 100 llegaron a segunda fase. Finalmente, se seleccionaron 20 proyectos ganadores a los que ya se les está dando apoyo desde la Fundación madri+d para que puedan empezar a funcionar en los próximos meses.

Dentro de los servicios especializados que se están ofertando a estos proyectos se encuentran el de asesoría legal, consultoría en propiedad intelectual y vigilancia tecnológica, networking institucional e internacional, consultoría estratégica y de negocio, búsqueda de financiación europea y nacional, así como servicios transversales de comunicación y formación. En tan solo un mes de servicios algunos de estos proyectos ya han conseguido registrar una marca europea, han ganado proyectos de financiación competitiva o están en vías de constituirse como empresa. Es decir, están evolucionando de la idea al proyecto de forma rápida y generando impacto real, que es lo que se busca con este hackathon.

Actividades de formación

Para nosotros es muy importante que nuestros clientes estén formados en temas relacionados con la transferencia de tecnología y los programas europeos. Muchas de sus dudas se despejan asistiendo a estas formaciones impartidas por expertos y las cuales para ellos son totalmente gratuitas. Hasta julio de este año habremos impartido 11 cursos formativos en temas relacionados con la compra pública innovadora, la cuantificación del impacto social, los modelos de negocio, software y patentes, open innovation…para la segunda mitad del año contaremos con formaciones centradas en la gestión de proyectos europeos, entre otros.

 

Mención especial debemos hacer al plan formativo del hackathon #vencealvirus, donde se han  ofrecido 20 cursos en un plazo de 6 meses para que los ganadores de este concurso tenga acceso a contenidos relacionados con el marco legal de sus proyectos, la búsqueda de financiación, estrategia de comercialización y marketing, comunicación, cómo preparar un pitch o cómo elaborar un plan financiero, entre otros. A fecha de hoy ya se han formado más de 60 personas pertenecientes a los equipos ganadores.

Pero nosotros también nos hemos formado internamente como personal de la fundación, y poniendo sobre todo el foco en la sostenibilidad. Cabe destacar nuestra Formación en sostenibilidad para impulsar la innovación #ODSin. Se trata de una propuesta de formación para la Fundación y sus socios de la EEN, dirigida a incorporar la sostenibilidad tanto en los trabajadores de las instituciones participantes como en los servicios propios que ofrecemos desde madri+d. Impartida por Creando Redes, empresa especializada en la valorización del capital natural en organismos públicos y en grandes empresas y cliente de la Fundación, se ha diseñado un programa formativo 100% adaptado a nuestras necesidades. A través de 5 sesiones teórico-prácticas que se ha llevado a cabo en los meses de abril y mayo, hemos explorado el marco conceptual de la sostenibilidad, analizado la actividad de la fundación y cómo alinearla con la sostenibilidad, y transformado nuestros servicios para que incorporen esa dimensión de sostenibilidad.

El escenario actual en Europa y aprendizajes para el futuro

La Comisión Europea ya ha movilizado más de 140 millones de euros para financiar 17 proyectos enfocados a la promoción de la investigación en coronavirus, incluidos los esfuerzos dirigidos hacia el desarrollo de una vacuna. Esta acción se lanzó después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declarara que el nuevo brote de coronavirus era una emergencia de salud pública de interés internacional[1]. A finales de mayo ha expuesto su visión para los fondos de recuperación post-pandémica, y su valor es de 1,85 billones de euros. El plan se basa tanto en el presupuesto a largo plazo de la UE (2021-27) como en un fondo especial para la recuperación que propone conste de 750 billones de euros[2].

Tal y como ya ha expuesto nuestro jefe de área, Jesús Rojo, en una reciente entrevista para Eurochile, “esta crisis sanitaria ha puesto de manifiesto otras crisis subyacentes como la crisis medioambiental, económica, social. Hay luces y sombras en todas estas cuestiones ya que, una vez que hayamos podido controlar la pandemia, hecho que está aún en un horizonte lejano, tendremos que ver si a nivel individual, a nivel de sociedad y a nivel de políticas, hemos aprendido algo de toda esta situación”.

Las reflexiones que hace Jesús en relación a las crisis enmascaradas como la crisis medioambiental, la crisis social y la crisis política son sumamente interesantes. Os invito a leerlas en profundidad, ya que en mi opinión traducen lo que todos pensamos: el planeta parece estar mejor sin nosotros. Y por fin parece que los políticos se han dado cuenta y están intentado arreglarlo.

La sostenibilidad va a ser el motor económico de la próxima década, así lo ha dejado patente la presidenta de la Comisión Europea Ursula von der Leyen, cuando aprobó a principios de 2020 el Pacto Verde Europeo. Además, gracias al teletrabajo, el optar por combinar la modalidad presencial y algunos días en casa puede ayudar sobremanera a seguir siendo sostenibles. Lo malo es que la especie humana tiene una memoria muy a corto plazo, y desde que se produjo el desconfinamiento, los nieveles de contaminación atmosférica en las principales capitales europeas están volviendo a “sus mejores tiempos”.

Yo siempre intento mirar el vaso medio lleno, aunque las situaciones no inviten a ello. Como conclusión a este artículo, os dejo la siguiente figura donde resumo mis principales aprendizajes y cosas a mejorar de cara a la próxima crisis que, por mucho que no queramos, vendrá en un futuro tal vez no muy lejano.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Proof of Concept, la financiación del Consejo Europeo de Investigación para llevar las ideas rompedoras al mercado

Una de las convocatorias más interesantes del Consejo Europeo de Investigación es sin duda la Proof of Concept, donde se financia a los beneficiarios de alguna ayuda del ERC la posibilidad de explorar el potencial social y de comercialización que tienen sus investigaciones.

¿Por qué es interesante la Proof of Concept?

En primer lugar, la Proof of Concept (PoC) del Consejo Europeo de Investigación (ERC) es una financiación bastante menos competitiva que el resto de convocatorias de Horizonte 2020. Esto es debido a que, por un lado, sólo se pueden presentar los que previamente hayan ganado algún proyecto del ERC (que son poquitos) y, en segundo lugar, porque demuestra el interés del ERC porque los proyectos en los que está invirtiendo no se queden en un cajón. Esta cuestión es bastante frecuente en los proyectos en la frontera del conocimiento donde lo que se investiga se encuentra en TRLs muy bajos, por lo que este esfuerzo de dotar de una financiación extra a estos proyectos es toda una declaración de intenciones.

Si tú eres uno de esos beneficiarios de algún proyecto del ERC, antes de nada, mi más sincera enhorabuena porque has conseguido algo sumamente difícil; y ahora quiero animarte a que pienses en solicitar esta PoC ya que te brindará la oportunidad de desarrollar tu lado más emprendedor.

¿Quién puede presentarse a esta convocatoria?

Todos los investigadores principales de un proyecto de investigación de frontera del ERC, que esté en curso o haya terminado menos de 12 meses antes del 1 de enero de 2020, pueden participar y solicitar una subvención PoC del ERC. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a la prueba de concepto y el proyecto de investigación de frontera del ERC (Starting, Consolidator, Advance o Synergy) en cuestión.

¿Cómo sé si mi propuesta es elegible?

En relación a los criterios de elegibilidad, la PoC está disponible sólo para aquellos que ya tienen concedida una ayuda del ERC para establecer la prueba de concepto de una idea que fue generada en el curso de sus proyectos financiados por el ERC.

Las actividades que se financien se basarán sustancialmente en esta investigación científicamente excelente. Sin embargo, la financiación adicional no tiene por objeto ampliar la investigación original ni se ocupa predominantemente de superar los obstáculos a la aplicación práctica.

La financiación abarcará las actividades en la fase muy temprana de la transformación de los resultados de la investigación en una propuesta comercial o socialmente valiosa, es decir, las etapas iniciales del desarrollo precompetitivo. La financiación puede utilizarse para:

  • Establecer la viabilidad, las cuestiones técnicas y la dirección general
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual
  • Proporcionar retroalimentación para la elaboración de presupuestos y otras formas de debate comercial
  • Proporcionar conexiones con la financiación de etapas posteriores
  • Cubrir los gastos iniciales para crear una empresa

El proyecto debe realizarse en una organización de investigación pública o privada (conocida como Institución de Acogida). La institución de acogida debe contratar al investigador principal por lo menos durante la duración del proyecto de prueba de concepto. Legalmente la Institución de acogida debe estar basada en uno de los Estados Miembros de la UE o en uno de los Países Asociados.

Aviso para los solicitantes del Reino Unido: El Acuerdo de Retirada prevé que el Reino Unido seguirá participando en los actuales programas de la UE para 2014-2020, incluidas las subvenciones del ERC, como si el Reino Unido fuera un Estado miembro de la UE hasta el cierre de los programas. Esto significa que los beneficiarios del Reino Unido pueden seguir participando en las subvenciones concedidas con arreglo al actual marco financiero plurianual hasta su fecha de finalización, aunque sea después de 2020. También podéis consultar el aviso general para los solicitantes del Reino Unido.

Condiciones de financiación, proceso de solicitud y evaluación

En el Programa de Trabajo 2020 se indica que la dotación económica para cada PoC será de 150.000 euros durante 18 meses de proyecto.

Se podrá conceder más de una PoC por cada proyecto de investigación financiado por el ERC, pero sólo se podrá ejecutar un proyecto de prueba de concepto en un momento dado para el mismo proyecto, no podrán solaparse.

Las convocatorias se publican una vez al año con tres fechas de corte, un investigador principal puede presentar sólo una solicitud elegible por convocatoria. Las solicitudes pueden presentarse en cualquier momento desde la fecha de apertura de la convocatoria hasta la fecha límite y se evaluarán y seleccionarán en tres rondas, en función de las fechas límite.

Para 2020 las fechas previstas son 21 de enero, 7 de mayo y 17 de septiembre. Aún tenemos en este año 2020 dos convocatorias por delante que no podemos desaprovechar.

Para que una solicitud de subvención esté completa, debe incluir los formularios administrativos, la propuesta y los documentos complementarios. La propuesta completa debe presentarse en la fecha límite especificada. Las convocatorias se publican en el portal de financiación y licitaciones de la Comisión Europea y en el Diario Oficial de la Unión Europea.

Estos proyectos se evaluarán sobre la base de tres criterios de evaluación:

1. Excelencia en el potencial de innovación: las propuestas tendrán que demostrar que la actividad de la prueba de concepto propuesta podría contribuir en gran medida a que los resultados de la investigación se orienten hacia las etapas iniciales de la pre-comercialización o la innovación social.

2. Impacto: se espera que la PoC genere efectos o beneficios para la economía, la sociedad, la cultura, las políticas públicas o los servicios.

3. Calidad y eficiencia de la implementación (Calidad del plan de Prueba de Concepto):  la Prueba de Concepto propuesta se basa en un enfoque sólido para establecer la viabilidad técnica y comercial del proyecto.

Las nuevas plantillas específicas para la nueva convocatoria piloto de la ERC-2020-PoC están disponibles aquí.

 

Como ya sabéis, desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network ofrecemos servicios gratuitos para nuestros clientes madrileños. Si estás pensando en presentar una PoC, podemos ayudaros con sesión de asesoramiento para que entendáis bien la convocatoria, y también podemos ofreceros nuestro servicio de revisión de propuestas con consultores expertos. Si estáis interesados nos podéis contactar a nuestro correo een@madrimasd.org.

No desaprovechéis la oportunidad de explotar vuestros resultados de investigación que con tanto esfuerzo y cariño ponéis a disposición de todos.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

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Innovation Principle: entendiendo cómo la Comisión Europea pretende regular la innovación en Horizonte Europa

En los últimos tiempos la innovación se ha puesto de moda, todos hablamos de innovación; pero ¿sabemos en realidad lo que es y cómo influye a nivel político en las decisiones que se toman? Muchas veces nos vamos a lo práctico y nos dejamos atrás el contexto normativo que define las acciones que determinarán la financiación de la innovación. Es hora de que ahondemos en estos contenidos y, para ello ¡debes seguir leyendo!

¿Qué es el Principio de Innovación?

El principio de innovación es una herramienta para ayudar a alcanzar los objetivos de la política de la UE garantizando que la legislación se diseña de manera que cree las mejores condiciones posibles para que la innovación prospere. El principio significa que en el futuro, cuando la Comisión desarrolle nuevas iniciativas, tendrá en cuenta el efecto sobre la innovación. Esto garantizará que todas las nuevas políticas o reglamentos de la UE apoyen la innovación y que el marco regulador en Europa sea favorable a la innovación.

El principal objetivo es que el Principio de Innovación cubra las tres fases del ciclo de elaboración de políticas.

1ª fase: establecimiento de la agenda

Los posibles efectos de las tecnologías emergentes en las normas de la UE deberían examinarse al principio del proceso legislativo como parte del principio de innovación. Ejemplos de ello son la inteligencia artificial o el blockchain, en la que es probable que las nuevas tecnologías introduzcan cambios en la legislación.

2ª fase: legislación

Las nuevas iniciativas legislativas de la UE deberían responder a las necesidades de las empresas innovadoras. Esto significa proporcionar datos y pruebas para las evaluaciones de impacto, consultar a los innovadores y tener en cuenta sus sugerencias para la redacción de la legislación.

3ª fase: implementación

La Comisión ofrece ofertas de innovación para hacer frente a las normas vigentes en la UE. Éstos determinan si una norma o reglamento de la UE constituye un obstáculo para la innovación y, en caso afirmativo, ayudan a encontrar soluciones.

 

Documentos sobre los que se soporta este principio

El Principio de Innovación se empezó a fraguar en febrero de 2016, dónde por primera vez se definía este concepto. Tras la publicación del documento de trabajo de los servicios de la Comisión, el Consejo de Competitividad adoptó dos series de conclusiones relativas a la innovación y la reglamentación. Este fue el primer respaldo político del Consejo a un principio de innovación:

-          Conclusiones del Consejo sobre un reglamento favorable a la investigación y la innovación, mayo de 2016.

-          Conclusiones del Consejo sobre la mejora de la legislación para reforzar la competitividad Mayo de 2016

Seguidamente a estas conclusiones, la Nota del Centro de Estrategia Política Europea (EPSC) publicada en junio de 2016 explora los tratados y encuentra que la aprobación de un Principio de Innovación está implícita en los tratados. En la nota se esbozan algunos instrumentos que podrían utilizarse para aplicarla. La Comisión tuvo en cuenta algunas de estas recomendaciones al revisar el instrumento de investigación e innovación.

Por último y para complementar este proceso de definición del Principio de Innovación, el dictamen del Comité Económico y Social Europeo apoya en gran medida el principio de innovación y propone que tenga el mismo rango que los principios legislativos más consolidados (subsidiariedad, proporcionalidad, cautela, etc.). En el dictamen también se afirma que el principio de innovación no debería tener prioridad sobre estos otros principios.

 

Herramienta de investigación e innovación

Para integrar mejor la innovación en el marco regulador de la UE, la revisión de la herramienta de investigación e innovación finalizó y se publicó en junio de 2017 junto con el resto de las directrices para legislar mejor. Establecen los principios que la Comisión sigue al preparar nuevas iniciativas y propuestas y al gestionar y evaluar la legislación existente. Las directrices se aplican a cada fase del ciclo legislativo.

La herramienta proporciona directrices claras para analizar la interacción entre la legislación comunitaria nueva o revisada (incluidos los programas de gasto) y la innovación durante la evaluación de impacto. También se esbozan una serie de consideraciones de diseño e instrumentos operativos que pueden utilizarse para hacer que las propuestas legislativas tengan más visión de futuro y sean más favorables a la innovación.

 

Pero, ¿cuál es la realidad detrás del Principio de Innovación?

Desde 2013, el principio de innovación se ha impuesto en la Comisión Europea gracias a numerosos eventos, cartas y correos electrónicos del European Risk Forum (ERF)[1] y de otros grupos de presión. Apareció por primera vez en un documento de trabajo de los servicios de la dirección General de Investigación en 2015.  Como ya hemos visto, una nota estratégica interna propone en junio de 2016 un fundamento jurídico para el “principio de innovación”, sin hacer referencia alguna al origen industrial de este “principio”.

En este momento sería bueno reflexionar sobre qué es la innovación. Innovación significa aportar o crear algo nuevo, pero lo nuevo no es necesariamente siempre bueno. Todo depende de lo que ese “algo nuevo” haga, del impacto que tenga en nuestra salud, en el medio ambiente, en nuestra economía y en nuestra sociedad. Y también va a depender mucho de quién se beneficie de ello. Para ilustrar este concepto podemos recurrir a los casos del amianto y la enfermedad de las vacas locas, por poner ejemplos conocidos por todos.

En cada caso, encontramos los mismos elementos: una evaluación insuficiente del riesgo antes de poner un producto en el mercado, un fuerte interés comercial para que un producto permanezca en el mercado, y una terrible inercia de las autoridades cuando se acumulan las pruebas de los efectos perjudiciales de estas actuaciones.  Estas crisis, que provocaron muertes, enfermedades y discapacidades, nos demostraron que es importante evaluar los riesgos antes de comercializar un producto y que no debemos esperar a que se demuestre el peligro (cuando las personas o el medio ambiente ya se ven afectados negativamente por él), ya que algunos daños no son reversibles. Estos casos son el origen del principio de precaución[2].

Esto significa que sí, de hecho, los reglamentos de la UE a veces limitan o incluso prohíben ciertos tipos de innovaciones porque son potencialmente perjudiciales y se decidió colectivamente que los riesgos eran mayores que los beneficios. Pero también abre de par en par el camino a otras innovaciones que no presentan estos riesgos. El principio de precaución no detiene la “innovación” con una “I” mayúscula, sino que nos ayuda a hacer una selección sabia.

Como ya hemos comentado en la primera parte de este artículo, en julio de 2017, un “Grupo de trabajo sobre el principio de innovación” creado por la Dirección General de Investigación desarrolló una “Herramienta de investigación e innovación”, que contiene muchos elementos del documento de posición de la industria, incluida la necesidad de flexibilidad, el coste del cumplimiento, las alternativas, y que proporciona efectivamente la herramienta de evaluación de impacto que la industria había estado pidiendo. Esta herramienta tiene por objeto examinar “futuras iniciativas para identificar aquellas en las que podría aplicarse el principio de innovación“. Nada de esto ha sido objeto de debate en el Consejo ni en el Parlamento Europeo; nunca han dicho una palabra sobre la aplicación de una herramienta que debilita efectivamente el principio de precaución. Pero esto podría cambiar pronto, ya que el “principio de innovación” acaba de aparecer en el proyecto de Reglamento Horizon Europe, lo que puede abrir el diálogo entorno a este concepto.

Curiosamente, aunque en esta carta queda claro que el objetivo del principio de innovación es “equilibrar el principio de precaución” y sus supuestos impactos negativos sobre la innovación, el ERF y la industria afirman ahora que están funcionando dentro del principio de precaución. Pero esta afirmación no tiene ningún sentido: la innovación ocurre todo el tiempo, eso es lo que hacemos los humanos. Debería recibir el apoyo de la UE cuando responda a las necesidades de nuestros ciudadanos y no presente un riesgo demasiado alto. Y, de hecho, cuenta con este apoyo: los límites o la prohibición de técnicas o productos sólo se producen cuando son potencialmente problemáticos, tras una evaluación científica y un debate político.

Por otra parte, la vaguedad de la palabra “innovación” en el principio de innovación significa, sobre todo si este principio se aplica antes de que un proyecto de texto llegue a la mesa del Consejo y del Parlamento Europeo, que todas las medidas adoptadas en favor del medio ambiente, de la salud o de la protección social podrían verse obstaculizadas o suprimidas desde el principio con el fin de dar paso a cualquier “innovación”[3].

Como veis, nos encontramos en un momento crucial de cara a la definición final de Horizon Europe, y algo tan crucial como entender de una forma concreta y estandarizada lo que es la innovación no resulta una tarea fácil. Las decisiones finales que se tomen sobre este concepto afectarán a las líneas de financiación del programa, al tipo de proyectos que se pondrán en marcha y a los beneficiarios de esos fondos. Es por esto que en ocasiones hay que prestar atención a las cuestiones más teóricas antes de embarcarnos en lo eminentemente práctico.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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Se abre la convocatoria de los premios “Horizon Impact Award”

Este premio reconoce y recompensa a los proyectos más influyentes e impactantes de Horizonte 2020 o 7º Programa Marco. El premio galardonará a los proyectos con los mejores resultados y a las personas que los hicieron posibles.

Este premio es una iniciativa de la Comisión Europea para reconocer los proyectos que han utilizado sus resultados para aportar valor a la sociedad. El objetivo del premio es mostrar los beneficios socioeconómicos más amplios de la inversión de la UE en investigación e innovación. El premio permite a los individuos o equipos mostrar sus mejores prácticas y logros. Esto animará a otros beneficiarios a utilizar y gestionar sus resultados de la mejor manera posible. Su objetivo final es crear modelos e inspirar a los beneficiarios de la financiación en investigación e innovación para que maximicen el impacto de su investigación. Pueden hacerlo explotando directamente los resultados o desempeñando un papel activo para garantizar que las partes interesadas utilicen los resultados de manera eficaz.

 

¿En qué consisten estos premios?

Se van a conceder 5 premios de 10.000 euros cada uno. Los ganadores serán invitados a una ceremonia de entrega de premios, en la que participará un público seleccionado de representantes de alto nivel y promotores de la innovación en la industria y el sector público. El Premio Impacto Horizonte proporcionará a los ganadores una gran visibilidad en forma de interés público y una mayor cobertura en los medios de comunicación. La Comisión por su parte seguirá promoviendo a los ganadores invitándolos a dar testimonio en otros actos importantes.

El concurso está abierto a todas las entidades jurídicas, personas físicas o equipos, que hayan completado un proyecto del 7º Programa Marco o de Horizonte 2020.

Criterios de adjudicación

Las solicitudes deben cumplir los siguientes criterios acumulativos:

-          De los resultados a los beneficios sociales. Debe existir un vínculo probado entre los resultados de los proyectos financiados y su asimilación y la creación de beneficios sociales. Los solicitantes deberán demostrar que han explotado directamente sus resultados de investigación e innovación o que han participado activamente en su asimilación por terceros. La explotación directa e indirecta de los resultados puede adoptar muchas formas, entre las que se encuentran la influencia en el cambio de políticas, la comercialización de un servicio o producto, la creación de una start-up/spin-off, la creación de una nueva norma, etc. Los resultados también deberían beneficiar o dirigirse a un público objetivo bien definido.

 

-          Impacto. Los proyectos candidatos deben dejar claro el impacto potencial a largo plazo para la sociedad, la economía y/o la formulación de políticas. Los solicitantes deben demostrar cómo la asimilación de los resultados de sus investigaciones ha ayudado a resolver un desafío social y a generar un impacto económico, social, medioambiental o político. Los solicitantes deberán presentar una carta de apoyo de al menos un usuario o comunidad de usuarios, en la que se indique la importancia de la investigación y la forma en que su utilización ha generado beneficios concretos para la comunidad de usuarios específica. Este usuario no debe ser una organización académica.

 

Evaluación

Dos paneles de expertos diferentes evaluarán las solicitudes.

-          Expertos internos de la Comisión Europea para el control de elegibilidad y la preselección.

-          Expertos externos de alto nivel para la selección final.

Los nombres de los miembros del jurado externo de expertos de alto nivel se anunciarán más adelante.

 

Cómo solicitar este premio

Los participantes pueden solicitar el presente premio de forma telemática. Los detalles completos se explican en los siguientes documentos:

-          Programa de trabajo Horizonte 2020 2018-2020

-          Bases del concurso

-          Preguntas frecuentes

 

Calendario

 

A continuación os dejamos las fechas importantes que debéis anotar en vuestras agendas si queréis presentar una propuesta a este premio:

-          19 marzo 2019: apertura de la convocatoria

-          28 mayo 2019: cierre de la convocatoria

-          Durante los meses de mayo – julio 2019: evaluación

-          Septiembre 2019: ceremonia de entrega de premios

Desde la Fundación madri+d estaremos encantados de ayudaros en lo que podáis necesitar.

¡Mucha suerte!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Recursos para la comunicación, diseminación y explotación de resultados de proyectos europeos

La Comisión Europea pone a disposición de los responsables de proyectos una serie de recursos para hacer una buena comunicación, diseminación y explotación de resultados. Vamos a recordar en este post los principales.

Las obligaciones de los beneficiarios en cuanto a Comunicación del proyecto y sus resultados se recogen en el artículo 38.1 del Acuerdo de Subvención, pero los aspectos de comunicación están ya presentes en el momento de preparar la propuesta (el paquete de trabajo de comunicación se evalúa en el criterio de impacto). Hay que tener en cuenta, que las acciones de comunicación deben dirigirse a múltiples audiencias, incluyendo los medios de comunicación y el público en general para dar a conocer los beneficios de la investigación llevada a cabo.

En el Manual On line de Horizonte 2020 de la Comisión Europea podéis encontrar dos apartados dedicados a comunicación:

- http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/grants/grant-management/communication_en.htm

- http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/grants/grant-management/acknowledge-funding_en.htm

Además existen una serie de vídeos de la Guía de la UE para comunicación de la ciencia:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLvpwIjZTs-Lhe0wu6uy8gr7JFfmv8EZuH

Y por último, destacamos un webinar de unos 60 minutos sobre comunicación de proyectos:

http://www.streamdis.eu/commsworkout2/

A diferencia de la Comunicación, la Diseminación se refiere únicamente a los resultados del proyecto y las obligaciones de los beneficiarios al respecto se regulan en el artículo 29 del Acuerdo de Subvención y tiene como público objetivo las audiencias que pueden usar esos resultados (comunidad científica, industria, responsables de políticas, etc.).

De nuevo entre los recusos de la Comisión encontramos el Manual On line de Horizonte 2020:

- http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/grants/grant-management/dissemination-of-results_en.htm

- http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/open-access-dissemination_en.htm

También contáis con el IPR help desk https://www.iprhelpdesk.eu y ,en el caso concreto de los proyectos en el área de energía, hay un servicio de apoyo para explotación de resultados:

SSERR: http://sserr.meta-group.com

A estos recursos se une desde la semana pasada el Common Dissemination Booster, un servicio de la Comisión Europea para diseminación de resultados de proyectos de FP7 y Horizonte 2020.

https://ec.europa.eu/research/transport/pdf/leaflet_cdb_final_2017.pdf

Para terminar recordaros que la Comisión Europea tiene sus propias herramientas de comunicación, a las que podéis acceder a través de vuestro Project Officer, entre las que encontramos:

- Horizon Magazine

- El programa Futurist en Euronews

- Cordis

- Redes sociales

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LA COMISIÓN BUSCA EVALUADORES PARA EL CONSEJO EUROPEO DE INNOVACIÓN

La Comisión Europea prepara un piloto del Consejo Europeo de Innovación (EIC) para los programas de trabajo 2018-2020 de Horizonte 2020, que previsiblemente se adoptarán el próximo mes de octubre. Bajo el paraguas del EIC se agruparán las distintas iniciativas existentes de carácter bottom-up de apoyo a la innovación (Instrumento PYME, Fast track to innovation, FET Open, Premios de estímulo, etc.). Además se está planteando un esquema de mentoring y coaching.

Para evaluar estas acciones (que en algún caso incluirán entrevistas), la Comisión Europea busca expertos en innovación:

  • Empresarios que hayan puesto en marcha y ampliado empresas innovadoras a nivel europeo o mundial.
  • Inversores (incluidos los afiliados a bancos, de capital riesgo, business angels, etc.).
  • Expertos involucrados en el ecosistema de innovación (escuelas de negocios, universidades, centros de innovación, aceleradoras, etc.).

Si vuestra experiencia responde a este tipo de perfiles, el registro en la base de datos de evaluadores de la Comisión Europea se realiza en la siguiente dirección:

https://ec.europa.eu/research/participants/portal4/desktop/en/experts/index.html

Para darse de alta como experto en innovación hay que indicar en el apartado ‘Area of Expertise – Specialist fields’ la palabra clave ‘market-creating innovation’ y enviar un correo electrónico a  EASME-EIC-INVESTORS@ec.europa.eu, incluyendo nombre y apellidos y el número de experto que se adjudica en la base de datos una vez que se finaliza el registro.

 

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