‘Gestión de la I+D+i’

La Fundación madri+d premiada de nuevo por sus programas de apoyo al Emprendimiento

Al galardón otorgado por la revista New Medical Economics en su modalidad del Promoción del Emprendimiento por el programa Healthstart madri+d, se suma el premio a la mejor Red de Business Angels 2018 (BAN madri+d) otorgado por la Asociación Española de Business Angels Networks (AEBAN). (más…)

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Claves para captar inversión de un Business Angel o Venture Capital  — Tercera Parte (3/3)

Claves para captar inversión de un Business Angel o Venture Capital  — Tercera Parte (3/3)

 

En la primera entrega de esta serie, aprendimos las claves y herramientas para afrontar un proceso de inversión con un Business Angel o Venture Capital, en la segunda profundizábamos en los materiales que debemos preparar con antelación para estar listos y tener éxito en el proceso. En esta tercera entrega, nos queremos centrar en la última fase del proceso, las claves para superar con éxito la due diligence y el cierre de la operación de inversión.

Pues bien, si no te resulta familiar el término Due Diligence, se trata de un ejercicio de verificación que hace el inversor para comprobar que todo lo que le hemos comunicado hasta ahora es cierto y que la compañía no tiene cargas o gravámenes que pueda afectar a su intención de inversión.

Esta etapa de Due Diligence puede ser muy exigente en tiempo y esfuerzo para ambas partes. Por este motivo, os recomendamos iniciéis esta etapa cuando hayáis firmado el Term Sheet o Carta de Intenciones, que explicábamos en el Post anterior, para aseguraros que ambas partes estáis de acuerdo en las principales variables del acuerdo de inversión antes de seguir avanzando.

Por si aún no ha quedado muy claro que es realmente una Due Diligence, pensemos en un ejemplo concreto. El inversor querrá comprobar antes de invertir si realmente la propiedad intelectual del proyecto está a nombre de la sociedad en la que estamos buscando captar inversión, y que no está realmente a nombre de otra sociedad distinta. Pues bien, como tal ejercicio de verificación, suele abarcar todas las áreas de la empresa: Legal, Mercantil, Fiscal, Contable, Laboral, Negocio, Propiedad Intelectual y Técnica.

Cuando la ronda de inversión que se busca supera los EUR200k ya es más habitual que se contrate a una firma especializada para realizar esta due diligence, ya que os adelanto tendrá un coste que suele estar alrededor de EUR5–15k. Normalmente, el inversor tratará de que este coste se repercuta a la ronda, es decir que al final lo paga la compañía con la inversión captada.

Si alguno está pensando, que ocurre si se tuerce y finalmente no se recibe la inversión, pues en este caso, es habitual firmar con el inversor que si supera la Due Diligence con éxito y toda la información sea veraz y no se detecten cargas en la empresa, y sin embargo, el inversor finalmente no completa la inversión, el coste de dicha Due Diligence sea asumido por el inversor exclusivamente.

Hay que tener en cuenta que si la ronda es más pequeña, en ocasiones, la suele hacer el propio inversor para evitar nuevos costes de la operación y que todo el dinero se destine al negocio. Como esto, al final es muy habitual, os recomendamos que vosotros como emprendedores hagáis una recopilación de todos los materiales relevantes para cada una de estas áreas de la empresa. Por ello, ahora os voy a listar los que pensamos son los mínimos materiales que deberéis recopilar. Vamos a dejar a parte, la Due Diligence Técnica ya que suele realizarse por un CTO con experiencia de otra empresa, y deberemos ajustarnos a sus demandas y pueden variar mucho según el proyecto, así que realizaremos otro post de bonus de esta serie relacionado con la due diligence técnica para que podáis prepararla también .

Mientras tanto, pasamos a la documentación que es habitual os pidan durante la Due Diligence. Vamos a listar la documentación para cada área. Mi recomendación es que vayáis creando carpetas donde tengáis bien localizada esta información para adelantaros a la petición.

  1. Legal: Revisar los contratos vigentes de la empresa con terceros y la correcta constitución de la Sociedad y todo lo que se conoce como la historia jurídica (Constitución, Objeto social, Domicilio Social, Capital Social, Órgano de administración, Estatutos sociales, Apoderados, Pactos de Socios, Actas de Juntas Generales)
  2. Mercantil: Revisar la estructura societaria, shareholders agreements o pactos de socios de cada sociedad, y préstamos concedidos. Todas las actas de las Juntas hasta la fecha incluyendo la de la aprobación de esta nueva ronda de financiación en cuestión donde figure como queda el cap table tras la Ronda. Revisar el Libro de Socios.
  3. Laboral: Revisión de contratos de empleados, acuerdos vigentes de stock options o phantom shares con empleados y presentar el certificado de la Seguridad Social de estar al corriente de las obligaciones.
  4. Fiscal: Situación censal (Modelo 036). Modelos de IVA presentados (303 y 390) y retenciones de IRPF (Modelos 111 y 190) presentadas en el último ejercicio fiscal. Pedir el certificado de Hacienda de estar al corriente de todas las obligaciones tributarias. Modelos fiscales 347, 190, 180 y 390 desde la Constitución de la Sociedad, incluyendo listado de principales proveedores y el Impuesto de Sociedades. Informes motivados sobre deducciones I+D, en su caso.
  5. Propiedad Intelectual: Registro de la marca, licencias, bases de datos, propiedad intelectual y dominios.
  6. Contable: Los libros contables oficiales (Diario y Mayor y Cuentas Anuales presentadas en el Registro Mercantil), muestreo de facturas, estado de la caja y listado de últimos movimientos. Revisión de activos y pasivos de la compañia, y subvenciones.
  7. Negocio: Fuentes de obtención de métricas, dashboard de la empresa y mediciones más recientes realizadas. Revisión de las previsiones de negocio sobre el plan financiero (incluyendo uso y aplicación de fondos)

Una vez se revisar toda esta información, y se verifica que toda la información era veraz y no existían cargas, se da por superada así con éxito la Due Diligence.

Tener en cuenta, que el inversor además suele pedir que se incluya una cláusula de manifestaciones y garantías en el Pacto de socios, que precisamente es una manera de cubrir todos los riesgos que no hayan sido detectados en la Due Diligence, es decir el inversor pide de esta manera al emprendedor que manifeste por escrito y garantice que la compañía se encuentra sin cargas y que toda la información compartida hasta la fecha es veraz, aunque se haya realizado una Due Diligence.

A partir de aquí, quedaría volver al Pacto de Socios y negociar los últimos detalles del documento, respetando el marco firmado ya en el TermSheet. A esto le llamamos la fase de cierre.

Durante esta fase de cierre, es importante fijar un plazo ya que pensar que el incentivo del inversor está desalineado con el emprendedor, y siempre retrasar la inversión le genera mayor valor, ya que la empresa sigue avanzando aunque el precio de entrada, la valoración, ya se ha fijado en el TermSheet. Por eso, como hablamos en la primera entrega de la serie, la gestión de los plazos durante todo el proceso es clave, el emprendedor debe mantener el role de “Project Manager” de la ronda en todo momento y asegurarse de estar encima para que se cumplan diligentemente los plazos y así evitar la pérdida de foco por la ronda durante demasiado tiempo. En este sentido, recordar que es clave la planificación de la ronda con respecto a la situación de la tesorería, y es que el emprendedor al igual que el inversor debe estar en todo momento preparado para abandonar la mesa de negociación si no se están respetando los términos acordados. Esto permite controlar que el comportamiento sea diligente y profesional por ambas partes.

Como este post se ha hecho un poco largo, dedicaremos otro post bonus de esta serie al cierre, y lo que debemos tener en cuenta en el Pacto de Socios, incluyendo además el tema de los Pactos de Sindicación que también es muy habitual.

Y recuerda… estamos contigo. Desde la Red de Inversores BAN madri+d estamos aquí para apoyarte a trabajar cada uno de estos aspectos clave. Recuerda, no estás solo. Estamos contigo. Por tanto, no dudes en hacernos llegar tu proyecto y solicitar el apoyo de la Red Inversores BAN madri+d. Podrás hacerlo a través de esta web. Happy fundraising y a por todas! Si tienes alguna duda, puedes mandarnos un correo aquí.

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Se celebra el IV Encuentro de Mentoring Internacional de Emprendedores “business mentor madri+d”

El encuentro planteaba una puesta al día sobre el mentoring, en los programas europeos, los aspectos críticos del mentoring en general y del mentoring internacional dirigido a emprendedores, las certificaciones de mentores y experiencias prácticas del mentoring con emprendedores.

Con el objetivo de actualizar sus conocimientos sobre mentoring, profundizar en los aspectos críticos del mentoring de emprendedores y analizar las perspectivas de esta disciplina a nivel internacional, mentores de la Red de Mentores y Business Mentor madri+d junto con expertos del ecosistema emprendedor de la Comunidad de Madrid, se dieron cita el pasado 18 de Octubre en el IV Encuentro de Mentoring Internacional de Emprendedores organizado por la Fundación para el Conocimiento madri+d en la sede de la Comisión Europea en España.

Leer noticia completa a través del siguiente enlace.

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ESA BIC Comunidad de Madrid ahora también busca solución a los retos del Espacio

El Centro de Incubación de la Agencia Espacial Europea en la Comunidad de Madrid, ESA BIC Madrid Region, coordinado por la Fundación madri+d, lleva desde 2015 ayudando al crecimiento tecnológico y empresarial de empresas de base tecnológica que hagan uso de  tecnologías o  infraestructuras del sector espacio para el desarrollo productos o servicios innovadores para cualquier sector.

Hasta la fecha, son más de 20 empresas las que se han beneficiado de las ventajas que aporta el programa a través de:

  • 50.000 euros en dos años: 50% destinado a desarrollo de prototipos, desarrollos software, etc. 50% destinado a nuevo empleo vinculado al desarrollo de producto o de mercado
  • Acceso a la red europea de ESA BICs coordinada por la ESA-TTPO
  • Apoyo técnico por los socios del Programa para el desarrollo de productos, software y prototipos
  • Asesoramiento y mentoring específico a las nuevas empresas
  • Contactos internacionales
  • Apoyo en la búsqueda de financiación
  • Difusión y promoción de sus proyectos

Desde la Oficina de Transferencia de Tecnología de la Agencia Espacial Europea, conscientes de la buena acogida de la iniciativa en todos los BICs europeos, ha decidido dar cabida a los denominados proyectos SPIN IN, aquellos que usando tecnologías no espaciales proponen productos o servicios innovadores para el sector espacio.

El cambio aplica a la próxima convocatoria, que tiene fecha límite de presentación el 18 de junio. Si crees que tu proyecto encaja en la incubadora,  no dudes en consultar las bases en nuestra web.

Conoce qué es el  ESA BIC Comunidad de Madrid a través de su vídeo:

Imagen de previsualización de YouTube

Además de gestionar la incubadora de la Agencia Espacial en la Comunidad de Madrid, la Fundación madri+d también apoya a aquellos proyectos que utilizan infraestructuras del espacio como la navegación por satélite o la Observación de la Tierra a través de competiciones Europeas  como la European Satellite Navigation Competition (ESNC)  o Copernicus Masters (EO).

 

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ANCES Open Innovation: presenta tus soluciones antes del 22 de marzo a las empresas tractoras.

ANCES Open Innovation es un programa de innovación sin precedentes en España por su dimensión impulsado desde ANCES, la asociación nacional formada por 26 Centros europeos de empresa e innovación.

Vivimos una época de importantes cambios relacionados con la forma en que se enfoca la innovación. Nos situamos en un contexto cada vez más flexible de “innovación abierta” en el que todos los agentes, empresas de distintos tamaños, centros tecnológicos,.. buscan cooperar para lograr una innovación más ágil y con mayor valor añadido. La interacción entre empresas ya consolidadas y las jóvenes empresas innovadoras puede aportar muchos beneficios mutuos. El programa Open Innovation de ANCES surge con la idea de explorar y estructurar esa relación.

 

“Hemos conseguido reunir a 13 grandes empresas tractoras, que han identificado unos retos tecnológicos o de innovación y que están siendo difundidos para que startups o jóvenes empresas innovadoras de base tecnológica puedan imaginar y presentarles soluciones, que pueden venir en forma de productos, servicios o proyectos” comenta Cristina Fanjul, Directora de CEEI Asturias, Vicepresidenta de ANCES y coordinadora del programa. “Nos hemos encontrado total receptividad e interés por parte de las empresas tractoras. Creemos que el programa les abre la posibilidad de reenfocar sus procesos de innovación y de proporcionar nuevos contactos con este ecosistema emprendedor y de innovación, en ocasiones alejado de su día a día, pero que puede abrirles nuevos horizontes”, comenta Fanjul.

¿Qué tipo de retos han identificado estas empresas tractoras?

Los retos planteados se remiten a desafíos en el marco de tendencias globales de la nueva economía, como son la digitalización, industria 4.0, economía circular; y se refieren a nuevos modelos de relación digital con los clientes y consumidores, nuevas oportunidades en logística, big data, fintech, mantenimiento predictivo, alimentación funcional o energías renovables, entre otros.

Una visión conjunta de todos los retos nos da las claves que por dónde están yendo las nuevas tendencias empresariales y qué nos va a deparar el futuro más inmediato.

¿Qué resultados se espera obtener?

El objetivo final de Open Innovation es que se establezcan relaciones de confianza y beneficio mutuo entre las empresas y startups participantes. Que las pequeñas ayuden a las grandes a ser más ágiles e innovadoras y que las grandes ayuden a estas pequeñas empresas a llevar al mercado sus productos y servicios. Para cada una de las empresas tractoras se seleccionarán tres finalistas y todas ellas se presentarán en el evento final que se celebrará en el Open Space BBVA en Madrid, el 19 de abril. Se espera que a partir de ahí surjan muchos proyectos conjuntos con las empresas tractoras de Open Innovation, pertenecientes a sectores muy diversos: el industrial, el financiero, el transporte, el agroalimentario, el energético, las telecomunicaciones, la construcción o el turismo.

Para participar, en la página web www.ancesopeninnovation.com se puede encontrar toda la información. El plazo para presentar propuestas está abierto hasta el jueves 22 de marzo.

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Taller sobre tecnologías espaciales: oportunidades y retos

En el marco de la XVII Semana de la Ciencia,  la  Fundación para el Conocimiento madri+d  organiza un taller sobre emprendimiento con tecnologías del espacio, que también pueden aplicarse para resolver problemas en la Tierra. La actividad se realiza en con la colaboración del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación.

El escenario escogido es la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, donde tanto estudiantes universitarios como emprendedores están invitados a participar en la jornada.

Durante el taller se darán a conocer los programas y competiciones que ayudan a startups que utilizan tecnologías espaciales, de navegación por satélite y de observación de la tierra, entre las que se encuentran:

-Programa de incubación de la Agencia Espacial Europea y la Comunidad de Madrid: ESA BIC Madrid Region.

-Competición de ideas ESNC (European Satellite Navigation Competition): el mayor concurso internacional para el aprovechamiento comercial de la navegación por satélite.

-Competición  de ideas Copernicus Masters: tiene como objetivo premiar soluciones innovadoras basadas en los datos obtenidos de los sistemas de observación de la Tierra.

En la segunda parte, se contará con la presencia de emprendedores que han participado con éxito en la incubadora de la Agencia Espacial Europea y la Comunidad de Madrid, en la competición ESNC, en Copernicus Masters,… Podrás conocer de primera mano cuáles son los retos a la hora de emprender con el valor añadido de las tecnologías del espacio.

Para cerrar el taller, se entregará el premio regional de la competición Europea de Navegación por Satélite ESNC al ganador de la edición de 2017.

Si estás pensando en emprender, ¡ven a conocer los instrumentos que marcan la diferencia!

Día: Jueves 16 de noviembre de 2017

Hora: 15:30 a 17:30

Lugar: Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Sala C, Universidad Politécnica de Madrid. C/ José Gutiérrez Abascal, 2, Madrid.

Más información y reserva de plaza

 

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AWS colabora con la Fundación madri+d en el apoyo a emprendedores de base tecnológica

Amazon Web Services, es una plataforma de servicios de nube que ofrece potencia de cómputo, almacenamiento de bases de datos, entrega de contenido y una funcionalidad para ayudar a las empresas a escalar y crecer. Las empresas emergentes, pueden utilizar AWS para todo lo que necesitan sus aplicaciones.

En este contexto AWS ha llegado a un acuerdo de colaboración con la Fundación madri+d para el programa de ayuda a emprendedores Activate. (más…)

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Publicado el ranking de viveros de empresas 2016/2017

La Universidad Rey Juan Carlos lidera el estudio en el que se han registrado 227 viveros activos del territorio español.

El Cloud Incubator Hub (Murcia) ha sido el vivero de empresas que mejor puntuación ha obtenido, seguido de Andalucía Emprende (Sevilla) y La Salle Technova (Barcelona).

La URJC, junto a la Fundación de las Cajas de Ahorro, Funcas han estudiado la situación actual de los viveros y de las aceleradoras, como amplificadores del desarrollo del tejido empresarial del país en un contexto en el que, desde hace ya varios años, el emprendimiento se ha convertido en instrumento dinamizador de la economía y pieza clave para la innovación, la competitividad y el crecimiento. (más…)

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Convocados los Premios Europeos a la Promoción Empresarial

La Dirección General de Mercado Interior, Industria, Emprendimiento y PYME de la Comisión Europea lanza la convocatoria de los Premios Europeos a la Promoción Empresarial correspondiente a 2017. Dicha convocatoria está abierta a todas las administraciones locales, autonómicas o nacionales, así como a las asociaciones entre el sector público y privado, y organizaciones empresariales de los Estados miembros de la Unión Europea. (más…)

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healthstart 2017: una nueva apuesta de la Fundación madri+d e ITEMAS por el emprendimiento en el sector de la salud

Comienza healthStart 2017, programa de la Fundación para el Conocimiento madri+d para favorecer la creación de start-ups tecnológicas del sector de la salud con origen en los hospitales de la red ITEMAS y en Centros de investigación y universidades de la Comunidad de Madrid como  IMDEA Alimentación, la Universidad Complutense de Madrid y el CSIC.

El programa está dirigido a profesionales sanitarios, investigadores, emprendedores y gestores que quieran formar equipos mixtos para impulsar la creación de startups basadas en tecnologías de la salud.

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