‘Mentoring para emprendedores’

“Valoro especialmente el rigor del proceso de certificación Business Mentor y la larga experiencia de madri+d facilitando mentoring de calidad”

Miguel Angel López Trujillo es un profesional y consultor senior en desarrollo de negocio, gestión, emprendimiento y financiación capital riesgo, Country Manager Iberia de Kontomatik. y Socio de BA International Partners. Se define como un “guerrero documentado” que se enfrenta a la complejidad para que las cosas existan y las organizaciones alcancen la grandeza. También es business mentor madri+d a través de la Red de Mentores madri+d.
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“El Programa de la Red de Mentores madri+d ha impulsado mi visión empresarial y le ha dado un nuevo enfoque a mi proyecto”

SMH Marketing and Business en una empresa de marketing digital, especializada en el posicionamiento orgánico y pagado (SEO, SEM), certificados por Google tanto en Analytics como en Adwords, y en Search Console. Además realizan la gestión profesional de las redes sociales, buscando la rentabilidad de las empresas a través de las acciones llevadas a cabo en los perfiles sociales utilizando un método de análisis basado en indicadores.

El Modelo SMH se basa en el generado por la IAB Spain y mide la Presencia que tienen las marcas en los medios sociales, la Generación de contenidos, el Engagement o conexión con el usuario, la Reputación Online o Sugerencia, los Influencers de la marca y las Ventas o el Comercio que se pueda generar tanto directo como indirecto.

Gemma Cascales Doctora en Ciencias Sociales y Jurídicas por la Universidad Rey Juan Carlos es la fundadora de SMH Marketing and Business. Gemma acudió a la Red de Mentores para que la ayudarán a sentar las bases de la idea que tenía y a transformarla en una realidad emprendedora.

Hablamos con ella sobre su experiencia con la Red de Mentores madri+d: “Participar en el Programa de la Red de Mentores ha impulsado mi visión empresarial y le ha dado un nuevo enfoque a mi proyecto”.

El apoyo de los mentores ha ayudado a consolidar su empresa y a resolver sus problemas y puntos críticos en estos meses: ” A veces la vida del emprendedor es solitaria y contar con la ayuda de profesionales -en mi caso 5 mentores- no tiene precio, ya que cada uno te aporta su experiencia en su área y entre todos te complementan y te fortalecen”. “Gracias al mentoring grupal mi empresa sigue creciendo y aunque mi mentorización ha terminado, algunos de los mentores siguen siendo parte de mi proyecto y de mi vida profesional y es un privilegio seguir contando con su ayuda.”

¡Mucha suerte, Gemma!

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2º Encuentro de mentores 2017 – presentación de nuevas startups

El próximo 21 de diciembre de 2017, de 16:30h a 18:30h tendrá lugar en la sede de la Fundación para el Conocimiento madri+d un nuevo encuentro entre mentores y emprendedores con la presentación de un grupo de startups tecnológicas que se incorporan a la Red de Mentores madri+d.

En este encuentro, los emprendedores presentarán sus proyectos en formato pitch (9 proyectos, 3 minutos cada uno) y los mentores tendrán la oportunidad de interaccionar directamente con los emprendedores en la sesión de networking. Además se dará a conocer novedades de la Red, así como resolver dudas y cuestiones.

Si eres mentor de la red y tienes interés en asistir confirma por favor tu asistencia en info@redmentoresmadrid.es. Si eres un potencial mentor (directivo o empresario) con interés en conocer y apoyar alguno de estos proyectos, contáctanos a través de la misma dirección y nos pondremos en contacto contigo.

Fecha: 21 de diciembre de 2017
Lugar: Fundación madri+d , Paseo de Recoletos, 14 – 2ª planta
16:30–16:35 Bienvenida. Jesús Sánchez Martos. Director de la Fundación para el Conocimiento madri+d.
16:35-16:45 Resultados y próximas actividades de la Red. José Antonio Blanco. Red de Mentores madri+d
16:45-17:15 “El proceso de valoración de startups”: experiencias útiles para el mentoring. Pdte Confirmar
17:15-18:00 Presentaciones de las startups que se incorporan a la Red
18:00-18:30 Networking

PROYECTOS QUE SE PRESENTARÁN:

Cedrion
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Mentoring para emprendedores: ¿qué responsabilidades son clave para el éxito de la relación?

Tres características de los equipos promotores son fundamentales para el éxito de las nuevas empresas, de acuerdo con Paul Grahamla determinación, la imaginación y la flexibilidad. Normalmente el inicio de una empresa se hace con imaginación y con la determinación necesarias para arrancar la nueva aventura, pero si los fundadores no demuestran tener flexibilidad no servirán de nada la amistad y los compromisos iniciales.

La flexibilidad se puede medir por varios factores como la capacidad para cambiar de rumbo respecto a los objetivos marcados teniendo en cuenta la opinión de los demás promotores, preferiblemente más de uno. También demuestra flexibilidad el deseo de aprender, por ejemplo de los líderes de opinión o de mentores. Y en este sentido se ha demostrado que las startups que encuentran mentores útiles son significativamente más exitosas y consiguen más financiación, sobre todo en fases posteriores a la validación de sus productos o servicios y especialmente, de acuerdo con recientes informes, si se encuentran en fase de escalado.

Conseguir mentores adecuados es misión de los emprendedores, que pueden apoyarse en Redes como la de madri+d para, en función de las necesidades del equipo, beneficiarse de diferentes tipos de apoyo:

Establecimiento de retos con los que el mentor ayuda al emprendedor a hacerse las preguntas difíciles que pueden evitar cometer errores importantes, a centrarse en los detalles importantes y a alcanzar hitos clave para superar a su competencia.

Contactos, experiencia y credibilidad frente a terceros, por ejemplo para encontrar los primeros clientes, para acceder a personas con los conocimientos técnicos necesarios

Apoyo en la ideación, es decir, tiempo para detenerse, para alejarse de los detalles y estudiar conjuntamente, de un modo crítico, la situación general de la empresa, para tomar decisiones adecuadas.

Conocimientos que en muchas ocasiones los emprendedores creen tener y no tienen, desde conceptos básicos de negocios hasta conceptos más complejos.

Antes de realizar la búsqueda o de aproximarse a una red de mentores el emprendedor tendría que saber, de un modo muy concreto, cuáles son sus fortalezas y debilidades. En la Red de Mentores de madri+d solicitamos a los emprendedores que escriban sus objetivos y provocamos una lluvia de ideas sobre el perfil de persona que sería más adecuada para abordarlos.

Por ejemplo, si el emprendedor no está interesado en los detalles de su producto (KPIs, indicadores,…) y eso puede perjudicar a la empresa, será más útil un mentor de operaciones. Tal vez se precise un mentor de desarrollo de negocio conocedor del sector; aunque en muchas ocasiones lo que realmente se necesita es a alguien, a ser posible con una personalidad similar a la del emprendedor, que haya pasado por algunos de los mismos problemas y en quien se pueda ver reflejado a la hora de tratar con personas o situaciones que ambos puedan considerar “difíciles”.

A partir de ese momento, y aunque no tiene por qué ser sencillo, encontrar el mentor o mentores adecuados es cuestión de tiempo… ¿has vivido esa situación en primera persona,como mentor o como emprendedor?

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“La Red de Mentores madri+d enriquece personal y profesionalmente a los emprendedores”

Cubelizer es una startup fundada en 2016 por Celso Masid y Marcos García que analiza la idoneidad del mix comercial y el rendimiento de las tiendas de los centros comerciales analizando el comportamiento de sus clientes a través de video procesado. Cubelizer despliega una red de sensores ópticos que capturan datos precisos de la posición y movimiento de todas las personas, de una forma totalmente anónima, para posteriormente transformarlos en información relevante para la gestión de los centros comerciales. Esta solución aplica a otro tipo de retailers, como supermercados, megatiendas o tiendas de moda, aunque por el momento, los centros comerciales son sus principales clientes.

Cubelizer ha formado parte de la Red de Mentores Madrid+d. Hablamos con Celso en referencia al impacto de este apoyo recibido: “Ha sido una experiencia muy enriquecedora, tanto a nivel personal, como profesional. Tener la visión de experimentados mentores que han vivido o viven en primera persona el mundo empresarial, que conocen bien cómo funciona una empresa, las dificultades que se encuentra, cómo afrontar los retos que una startup tiene por delante, aportan un valor difícilmente cuantificable.” Y añade: “La perspectiva que dan personas con el gran nivel como el de los mentores que tuvimos, Ramón de Luis, Salvador Tapia y José María Súnico, y que ven tu startup con otros ojos, permite ver caminos que a menudo en el día a día pasan desapercibidos y que sin embargo, son una vía a explorar.”

Otro aspecto que valoraron Celso y Marcos es la labor de coordinación de la red de mentores “se entregan de forma desinteresada y que notas que se implican, aunque, las decisiones siempre siguen siendo tuyas. Si alguien como ellos cree en el proyecto, algo hay, ¿no? En momentos de duda, es muy valioso tener excelentes mentores a los que acudir en busca de consejo y aire fresco, o simplemente, para compartir tus dudas, penas y también alegrías.”

En muchos casos, el proceso de mentoring se continua en forma de relación personal: “Al final, saben mucho sobre tu proyecto, sobre ti y la relación se vuelve más cercana y duradera. Una experiencia totalmente recomendable.”

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Intercambiar experiencias con mentores o gestores certificados de otras redes y programas es enriquecedor

Para Elena Rodríguez Mayol, socia de ERM Consultancy y Business Mentor madri+d, el mentoring “debe ser, sobre todo, ayuda consultiva y acompañamiento al emprendedor (en el caso de start-ups), aportándoles una visión de su negocio externa, más objetiva y experta en algunas áreas del ecosistema de su negocio”.

Elena, ¿en qué aspectos crees que tu labor como mentora ha permitido mejorar a los emprendedores apoyados?

Creo que mi aportación ha permitido a los emprendedores mejorar los procesos relacionados con las ventas y el marketing, entender la importancia de tener bien definido y segmentado el mercado objetivo, de que la empresa, incluyendo el advisory board, forme parte de un ecosistema de negocio.  También pienso que los procesos y orden que aplico en mi trabajo, hacen que los emprendedores, que habitualmente son hombres o mujeres “orquesta”, se tranquilicen y estructuren ellos mismos los procesos de su empresa o de su trabajo.

La aportación específica a cada emprendedor depende mucho de la fase de madurez de la empresa, de los conocimientos y experiencia del emprendedor y de la buena relación entre el emprendedor y el mentor.

El objetivo de la fundación madri+d con su certificación businessmentor es mejorar el nivel del mentoring que se presta desde las organizaciones que apoyan el emprendimiento. ¿Qué opinas sobre esta misión?

Que es tremendamente valiosa. Como he comentado en el punto anterior, los emprendedores están ávidos de apoyo de todo tipo, y el mentoring en este marco es fundamental, pero este servicio está muy desestructurado todavía.

Por ello, para un mentor(a), conocer técnicas y adquirir conocimientos relacionados ésta función permite ampliar y mejorar el apoyo e impacto a los emprendedores, así como ampliar sus propios conocimientos y experiencias. La formación impartida durante el proceso de certificación de mentores es enriquecedora, tanto por la metodología como por los asistentes. El intercambio de experiencia con otros mentores o gestores certificados pertenecientes o no a la red madri+d (como es mi caso), permite avanzar más rápidamente en este objetivo de interés público.

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“En el mentoring valoro especialmente la capacidad de escucha, el acompañamiento y la capacidad para delegar”

Marta Susana Cao, businessmentor y experta en desarrollo del trabajador como profesional y, más concretamente, en el desarrollo de su talento y competencias, nos da su opinón sobre el mentoring para emprendedores.

Marta, ¿Qué aspectos de tu experiencia pueden ser de mayor ayuda a aquéllos que están iniciando un proceso de emprendimiento?

Puedo aportar asesoramiento basado en mi conocimiento y experiencia en la puesta en marcha y participación en proyectos desde cero, para conseguir metas través de coaching y para gestionar equipos y sus capacidades a través de la aplicación de distintas herramientas o metodologías de RRHH.

¿Qué es para ti el mentoring?  ¿Qué habilidades debe tener un mentor? ¿hasta dónde llega su función?

Fundamentalmente, una relación entre dos profesionales donde el mentor aporta experiencia y conocimientos al mentee, siendo este último el que tiene la responsabilidad de tomar decisiones y ponerlas en práctica.

Como habilidades del mentor, creo que la principal es la capacidad de escucha para entender qué es lo que necesita realmente el mentorizado. Seguidamente, competencia para asumir en qué parte del proceso puede acompañar al mentee aportándole valor y qué parte debe delegarse en otros mentores o en su red de contactos.

Y, por supuesto, tener y transmitir seguridad.

¿En qué aspectos crees que tu labor ha ayudado a los emprendedores apoyados

Fundamentalmente, en ayudarles a creer en sus decisiones, a definir y cumplir un plan de acción y a fomentar las relaciones con todo tipo de agentes que sirvieran para el desarrollo de sus proyectos.

¿Crees que es importante conocer técnicas y/o adquirir conocimientos relacionados con el mundo del emprendedor a través de certificaciones como businessmentor madri+d para prestar un mejor apoyo? ¿cómo lo valoras?

Sí, sin duda es importante estar en continua actualización de conocimientos que ayuden a los emprendedores. Es fundamental pertenecer y participar en foros en los que se homogeneizan y comparten conocimientos y herramientas para entender y acompañar al emprendedor en su carrera para conseguir su objetivo.

En este sentido, iniciativas como las de la Fundación para el Conocimiento madri+d y su Certificación businessmentor son perfectas porque reúnen a profesionales de todos los ámbitos profesionales con trayectoria dilatada y contrastada, certifican su competencia como mentor y resultan un escenario ideal de actualización permanente.

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Encuentro de mentores 2017 – presentación de nuevas startups

El próximo 26 de junio de 2017, de 17h a 18h en la nueva sede de la Fundación para el Conocimiento madri+d del Paseo de Recoletos se celebrará un nuevo encuentro entre mentores y emprendedores que se incorporan a la Red de Mentores madri+d. Los emprendedores presentarán brevemente sus proyectos (11 proyectos, 3 minutos cada uno).

Si eres mentor de la red y tienes interés en asistir confirma por favor tu asistencia en info@redmentoresmadrid.es . Y si eres un posible mentor (directivo o empresario) con interés en conocer y apoyar alguno de estos proyectos, contáctanos a través de la misma dirección y nos pondremos en contacto contigo.

Fecha y hora: 26 de junio de 2017, 17:00 a 18:00

Lugar: Paseo de Recoletos, 14. Salón de Actos 2ª Planta. Madrid

Agenda: Presentaciones de proyectos, networking y café.

 

PROYECTOS QUE SE PRESENTARÁN:

Sigma Rail

Soluciones innovadoras para la optimización de tareas tradicionales de señalización, mantenimiento y supervisión en industria ferroviaria mediante un sistema de bases y UAVs inteligentes. Aplicación de técnicas de reconocimiento de imagen y de navegación por satélite avanzada. Empresa incubada en ESA BIC Comunidad de Madrid (más…)

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El mejor emprendimiento en las universidades, en la Conferencia del Consorcio Global de Centros de Emprendimiento (GCEC)

La Fundación madri+d colabora con el Instituto Europeo para el Emprendimiento (EIE) en el primer GCEC European Summit, que tendrá lugar en Madrid los próximos 22 y 23 de junio.

El GCEC  (Global Consortium of Entrepreneurship Centers) European Summit es un evento único en el que tendrán presencia los centros de emprendimiento más destacados del mundo. Con más de 225 miembros, GCEC se ha convertido en un espacio de referencia que fomenta el diálogo entre los centros más consolidados y los emergentes, donde se comparten las mejores prácticas y se impulsan programas e iniciativas con un objetivo claro: colaborar y ayudarse mutuamente para avanzar, fortalecer e impulsar el nuevo papel que deben jugar las universidades en la enseñanza de los emprendedores del mañana.

El EIE nace en 2013 con la intención de brindar un espacio que permita a los emprendedores crear y desarrollar sus proyectos de la mano de los mejores mentores y a su vez promover la cultura emprendedora. Con un centro en Madrid y otro en Londres, EIE ofrece un amplio abanico de actividades y programas de aceleración, tanto de personas como de startups.

Con la presencia confirmada de Universidades como Cambridge, College London (UCL),  Dalhousie,  Loughborough, entre muchas otras más, GCEC European Summit se debatirán tema como:

  1.  What’s the future for European funding of Entrepreneurship?
  2.  How do we build good public policy to support entrepreneurship and entreprise?
  3.  What is GCEC and how to get the best out of it?
  4.  Supporting enterprise across campuses – looking at multi sit programmes and support?
  5. A deeper look into Madrid Lean City
  6. Mentoring
  7. Vertical accelerators of the future

Más información y agenda

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“Conocer técnicas y adquirir conocimientos relacionados con el mundo del emprendedor es importante para prestar un mejor apoyo”


Juan Alcover dirige las operaciones dentro del equipo de Global Dynamics CRM de Microsoft, es mentor de la Red de Mentores madri+d y businessmentor. Para él, “mentoring es apoyar, ayudar, acompañar y compartir experiencias”. Sobre su labor como mentor, Juan cree que “..he podido ayudar a mejorar la gestión con técnicas de Project Management. Mi experiencia gestionando equipos y trabajando en una multinacional como Microsoft ha aportado una visión más extensa de las diferentes áreas y los retos a afrontar. Espero que esto haya servido a los emprendedores para aprender y poder aplicar ese aprendizaje en su gestión diaria” (más…)

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