Posts etiquetados con ‘comunicaciones’

La Red Social de la Ciencia crece cada día – www.plazascience.org

En el mes de febrero, desde la Fundación madri+d para el Conocimiento, lanzamos una novedosa aplicación que une el arte y el conocimiento a través de una extensa red de fotografías de lugares de interés científico y cultural. Se trata de PlazaScience, red social financiada por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, y que ha tenido una calurosa acogida entre los internautas de todo el globo.

Los usuarios de PlazaScience son alumnos, profesores, investigadores, emprendedores, etc…y todos ellos tienen la oportunidad de subir a esta red fotografías de sus universidades, institutos, laboratorios o incubadoras de empresas, en resumen, espacios del conocimiento y compartirlas con el resto del mundo. De esta forma entre todos los usuarios se crea un mapamundi de ciencia, donde los usuarios se pueden conocer, compartir experiencias y en definitiva, compartir el conocimiento.

PlazaSciencie ha conseguido en pocas semanas tener ya registrados más de 1.500 usuarios activos, es una red que cada día aumenta en número de seguidores gracias a la sencillez, al atractivo de su interfaz y al entusiasmo de sus usuarios. Se trata de una aplicación por y para ellos, para que formen parte de una red científica que los conecte y sin que ninguna disciplina se pueda sentir excluida. Prueba de ello son todas las categorías en la que se pueden etiquetar las fotografías, que van desde la ingeniería hasta la filosofía o el arte. En PlazaScience podemos encontrar numerosas imágenes, lugares y personas con las que poder contactar y de las cuales aprender en el largo camino del conocimiento y del saber.

Interacso, empresa madrileña fundada en 2009 e impulsada en sus orígenes por la Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica de la Fundación madri+d, es quien ha desarrollado esta exitosa red social. Dedicada desde sus inicios al desarrollo, diseño y marketing online, va camino de convertirse en una empresa de referencia en el sector  habiendo desarrollado proyectos con éxito para la Fórmula 1, mó eyewear_, o la Red de Mentores de Madrid.

PlazaScience continúa creciendo y os animamos a participar en este proyecto de Ciencia ciudadana.

 

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Wayra: proyectos españoles acelerados por Telefónica

Leemos en Loogic la lista de proyectos ganadores de la primera edición de Wayra España. Todos ellos serán acelerados durante seis meses con el objetivo de recibir inversión por parte de Telefónica.

Algo está cambiando en Telefónica, la segunda empresa de España por tamaño, y 68 en el ranking mundial en relación con su (hasta ahora vaga) vocación de apoyo al emprendimiento. Wayra España se lanzó este año para dar respuesta a parte de esas demandas que nuestros emprendedores  nos recuerdan reiteradamente, sobre la escasa receptividad de las multinacionales españolas hacia sus ideas. Y aprovechamos para felicitar a Gary Stewart @Garystew, nuevo director de Wayra España. (más…)

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Diferentes estrategias para arrancar tu empresa tecnológica (simulación)

http___www.madrimasdParece un juego, pero es un fiel reflejo de la realidad: lo que está sucediendo en la simulación empresarial de empresas tecnológicas que iniciamos hace unas semanas es una buena representación de distintos modos de gestionar empresas de base tecnológica, cada uno adecuado a distintos objetivos y planteamientos de los equpos promotores. No todos conseguirán sus objetivos de consolidación, y otros proyectos no mencionados en este post con planteamientos más a largo plazo aún nos van a sorprender.

Tras cuatro decisiones “virtuales” ya tomadas por todos los participantes, los tres proyectos que van obteniendo mejores situaciones de rentabilidad, solvencia y proyección de futuro están basadas en tres estrategias diferentes:

Estrategia conservadora para mantener la liquidez. ¿Peligro de estancamiento?: El proyecto PCBIG debe su primera posición a no haber encontrado apenas competencia en su mercado. Cuenta en plantilla con un administrativo, un responsable y dos técnicos, lo que supone una estructura de gastos que a estas alturas se podría considerar liviana. Aún así, acumula pérdidas. De cualquier modo, no ha adquirido todavía el inmovilizado necesario para operar, lo que implica que cuenta con mucha liquidez [ratio que las empresas que acometieron las inversiones oportunas tienen en peor estado, pero a estas alturas ya han podido comenzar a recuperar]. Ha publicado varios artículos y ha asistido a varios congresos, lo que le ha llevado a conocer a 3 nuevos clientes; de cualquier modo las percepciones que éstos tienen del mismo van empeorando a medida que el tiempo pasa y la empresa no saca adelante los servicios en curso.

Liderazgo en el mercado, innovación y rápido crecimiento. ¿Podría “morir de éxito”?: El proyecto REHABITY, mucho más agresivo en sus planteamientos, se encuentra en un mercado virtual más competitivo y ha conseguido erigirse como líder tras haber entregado a tiempo los 10 servicios que le habían sido encomendados. Es la empresa de referencia puesto que además ha publicado varios artículos y asistido a varios congresos, tiene una plantilla motivada y dedica horas a innovación y responsabilidad social. Cuenta con liquidez y lleva dos meses teniendo beneficios, con lo que pronto podría recuperar las pérdidas acumuladas al inicio de su actividad. Tiene en marcha un proyecto de investigación en el que va avanzando de manera discreta, lo que es comprensible dados todos los servicios que ha tenido que prestar. Su principal reto es poder mantener el nivel alcanzado, puesto que el volumen de servicios solicitados podría ser demasiado ingente como para poder atender a los clientes en los plazos propuestos.

Innovación y comercialización graduales. ¿Encontrará la financiación necesaria?. El proyecto INTERNALITY está contactando con clientes potenciales de una manera más gradual [que Rehabity y que su propia competencia], de manera que ahora mismo tiene un volumen de actividad asequible. Tiene en marcha un proyecto de investigación en el que va avanzando de manera discreta. Cuenta con un notable descubierto bancario que sería necesario resolver en las próximas decisiones, bien mediante la consecución de financiación, bien por el propio flujo de caja generado por la empresa.

Igualito que en la realidad.

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NEBTs y servicios de apoyo a emprendedores, geoposicionados en el Mapa del Conocimiento de madri+d

El Sistema madri+d ha lanzado el nuevo mapa del conocimiento donde podréis encontrar un mapa con toda la información geoposicionada sobre Nuevas Empresas de Base Tecnológica, servicios que se ofrecen a las empresas de nueva creación y a emprendedores de la Comunidad, viveros,.. así como otras informaciones sobre el Sistema madri+d como la red de Laboratorios, las actividades que realizan los grupos y programas de investigación de la Comunidad de Madrid (más…)

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Hacia un nuevo modelo de comunicación y detección

La preocupación general que ultimamente existía por el alto nivel de radiacioens que continuamente estamos recibiendo cada vez que utilizamos los teléfonos móviles hicieron que empresas como GCM Communications Technology comenzaran a investigar en buscar una solución alternativa y racional en la mejora de la eficiencia de los sistemas de comunicación y por tanto también en los de detección. (más…)

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