Posts etiquetados con ‘Testimonios de mentoring’

La certificación como businessmentor madri+d otorga especial relevancia a la formación que queda acreditada con un sello de garantía y confianza.

Ana María Aceituno Alcalá es directora de Anathenea y lleva más de 25 años trabajando en los ámbitos de comunicación y gestión de personas a través de actividades de formación, consultoría y coaching. Posee una amplia experiencia nacional e internacional en estas áreas, especialmente en el desarrollo personal y de las organizaciones.

 

Ana, qué aspectos de tu experiencia pueden ser de mayor ayuda a aquéllos que están iniciando un proceso de emprendimiento?

Aportar mi experiencia a otras personas para ayudarles a conseguir sus metas siempre lo he considerado muy positivo. Además, forma parte de mi “ADN” personal y profesional.

Por eso, comparto experiencias y conocimientos sobre gestión de personas, comunicación interpersonal, auto liderazgo y la red de contactos que tengo en diferentes sectores de actividad empresarial. (más…)

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Intercambiar experiencias con mentores o gestores certificados de otras redes y programas es enriquecedor

Para Elena Rodríguez Mayol, socia de ERM Consultancy y Business Mentor madri+d, el mentoring “debe ser, sobre todo, ayuda consultiva y acompañamiento al emprendedor (en el caso de start-ups), aportándoles una visión de su negocio externa, más objetiva y experta en algunas áreas del ecosistema de su negocio”.

Elena, ¿en qué aspectos crees que tu labor como mentora ha permitido mejorar a los emprendedores apoyados?

Creo que mi aportación ha permitido a los emprendedores mejorar los procesos relacionados con las ventas y el marketing, entender la importancia de tener bien definido y segmentado el mercado objetivo, de que la empresa, incluyendo el advisory board, forme parte de un ecosistema de negocio.  También pienso que los procesos y orden que aplico en mi trabajo, hacen que los emprendedores, que habitualmente son hombres o mujeres “orquesta”, se tranquilicen y estructuren ellos mismos los procesos de su empresa o de su trabajo.

La aportación específica a cada emprendedor depende mucho de la fase de madurez de la empresa, de los conocimientos y experiencia del emprendedor y de la buena relación entre el emprendedor y el mentor.

El objetivo de la fundación madri+d con su certificación businessmentor es mejorar el nivel del mentoring que se presta desde las organizaciones que apoyan el emprendimiento. ¿Qué opinas sobre esta misión?

Que es tremendamente valiosa. Como he comentado en el punto anterior, los emprendedores están ávidos de apoyo de todo tipo, y el mentoring en este marco es fundamental, pero este servicio está muy desestructurado todavía.

Por ello, para un mentor(a), conocer técnicas y adquirir conocimientos relacionados ésta función permite ampliar y mejorar el apoyo e impacto a los emprendedores, así como ampliar sus propios conocimientos y experiencias. La formación impartida durante el proceso de certificación de mentores es enriquecedora, tanto por la metodología como por los asistentes. El intercambio de experiencia con otros mentores o gestores certificados pertenecientes o no a la red madri+d (como es mi caso), permite avanzar más rápidamente en este objetivo de interés público.

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¿Por qué hacerse mentor? ¿Por qué la Red de Mentores de madri+d? Testimonio de un mentor: Guillem Abril

Guillem Abril es mentor de la Red de Mentores de madri+d y actualmente gerente de ventas y orientación al cliente en National Instruments. Al poco de hablar con él te das cuenta de que es un verdadero entusiasta de la tecnología y un apasionado del marketing y las ventas. Guillem es de las personas que piensa que los ingenieros tienen la responsabilidad de aplicar su sabiduría y habilidades al servicio de los demás. Es nuestra obligación lograr un mundo mejor donde vivir, me confiesa con vehemencia.

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FYC Systems, un planificación que le lleva días realizar a una aerolínea resuelta en minutos.

El sector del transporte aéreo está sometido a un continuo cambio y se encuentra regulado por una extensa y rigurosa normativa que lo convierte en un negocio complejo de operar. FYC Systems es una start-up apoyada por la  Red de mentores de Madri+d que irrumpe con fuerza en este mercado con una pitch muy provocador: somos capaces de hacer el trabajo manual de planificación de una aerolínea que puede llevar semanas en cuestión de minutos, nos confiesa Francisco Yelamos uno de sus socios, nuestro sistema resuelve escenarios hipotéticos y permite tomar decisiones con una gran precisión.

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Encuentro de mentores – presentación de nuevas startups – 29 noviembre 2016

El próximo 29 de noviembre de 2016, de 15:30 a 17h dentro del marco del Seminario Internacional de Mentoring se celebrará un nuevo encuentro entre mentores de la Red de Mentores madri+d y emprendedores de base científico-tecnológica interesados en encontrar un mentor que presentarán brevemente sus proyectos (7 proyectos, 3 minutos de presentación).

Si eres mentor de la red y tienes interés en asistir inscríbete aqui. Y si eres un posible mentor (directivo o empresario) con especial interés en conocer y apoyar alguno de estos proyectos por tu conocimiento del sector, contáctanos a info@redmentoresmadrid.es.

Ver agenda aquí

Horario: 15:30 a 17:00.

Lugar: Círculo de Bellas Artes. (Salón Valle Inclán, planta 5). C/ Alcalá 42, 28014 Madrid

PROYECTOS QUE SE PRESENTARÁN:

Francisco Yelamos Castaño – FYC SYSTEMS

Nuestros sistemas son herramientas que calculan de manera automática la compleja planificación de la operativa del negocio de una aerolínea aportando la optimización de los costes. Hace un trabajo que manualmente puede llevar semanas en unos pocos minutos, y el entorno de simulación permite resolver rápidamente escenarios hipotéticos y analizar sus resultados antes de llevarlo a la práctica para tomar decisiones con mayor precisión en el plan estratégico de la compañía y anticiparse al cambio.

Alejandro Samaniego  – IDN – Investigación y Desarrollo Naval.

Nuestro producto permite monitorizar en remoto los parámetros responsables de la protección frente a la corrosión de las embarcaciones, así como la aplicación de una protección activa más eficiente. El usuario podrá adelantarse a las consecuencias de los problemas de corrosión ya que, con nuestro dispositivo, tiene la opción de eliminar el problema con solo apretar un botón en su teléfono móvil.

Mario Inglés Esteban  – Obuu Tech S.L. 

Obuu Tech desarrolla un software para la optimización logística en la industria aeronáutica, militar, espacial, ferroviaria, y de energías renovables, entre otras.

Antón Hernández Albá / Laura Perandones – AIR electronics

Airelectronics pone a disposición del cliente sistemas completos para el control del vuelo de UAVs. Desde el autopiloto hasta el simulador, Airelectronics intenta proporcionar al cliente la mejor experiencia como operador o fabricante de UAV. También ofrecemos kits de desarrollo dirigidos a universidades y centros de investigación que quieran trabajar con tecnología UAV. Ejemplos de las posibles aplicaciones que pueden tener son labores de vigilancia, remote sensing, o topografía.

Iván Villalba Quintana – Drone Satellital Communications.

Desarrollamos sistemas para comunicación de drones basados en la red Iridium. También prestamos servicios de conexión a través de dicha red. Disponemos de dos sistemas: Uno que sólo transmite la posición a la estación base, y otro que transmite posición y recibe comandos para controlar el dron a distancia global. Los sistemas tienen antenas de alta ganancia y un peso muy reducido, y se pueden customizar para las más diversas aplicaciones.

Salvador Peso García – Abax Innovation Technologies S.L

Fabricamos, diseñamos e innovamos en el desarrollo de impresoras 3D, tanto personales como industriales, y maquinaria CNC de alta calidad. Consultoría de modelado e impresión 3D. Desarrollamos proyectos sanitarios, del campo de la ingeniería y educación, colaborando con otras entidades. Gracias a nuestra amplia gama de producto podemos ofrecer desde máquinas de pequeño tamaño y características más simples, hasta maquinaria pesada.

Jaime Sánchez Gallego – NF Advanced Engineering.

Empresa de I+D dedicada al diseño aeronáutico y aeroespacial. Especializada en el diseño de UAVs para su uso en operaciones civiles de ámbito ambiental y/o humanitario.

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Un día solo de mentoring puede cambiar la vida de un emprendedor y de su startup

El próximo 29 de noviembre, puntual a su cita de cada año, se celebra el “III Seminario Internacional de Mentoring”,  un encuentro promovido por la Fundación para el Conocimiento madri+d, a través de su Red de Mentores.

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Para emprender se necesita algo más que pasión. Mentoring para emprendedores. Podcast

Los emprendedores suelen estar como cabras, pero para emprender es necesario algo más que pasión, nos cuenta Juanma Romero Director y presentador del programa Emprende de RTVE2, la constancia, el asumir que trabajarás 24 horas al día, el tener una buena idea y saber diferenciar la caja y los resultados son algunas de las claves.

Porque cuando una persona decide emprender en su aventura está comprometiendo a toda su familia. Emprender, nos dice, es como lanzarse a una piscina, primero tienes que ver si hay agua, segundo si la que hay es suficiente para no abrirte la cabeza al lanzarte y tercero asegurarte que sabes nadar. Emprender es como torear un miura, has de tener una muleta y suficiente experiencia como torero, aunque también nos confiesa que para ser emprendedor uno se puede formar.

¿Es compatible tener una nómina y ser emprendedor? Juanma nos dice que sí, hay compañías que lo fomentan. El confort que da un ingreso constante no es una limitación. A este concepto se le denomina intraemprendimiento

¿Qué diferencia a un emprendedor, de un empresario y de un autónomo? ¿Qué es ser un consumidor solidario?  Escucha este divertido programa donde Juanma Romero, experto en comunicación en público, nos cuenta su experiencia con cientos de emprendedores a lo largo de estos años.

Escucha el podcast de Capital Radio aquí a partir del minuto 9:15, con Luis Vicente Muñóz y Julio Rodríguez Díaz

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¿Es difícil conseguir capital para una start-up? Pionero o seguidor. Cuanto más mercado mejor

¿Qué es la zona de nadie para una start-up? ¿Por que es tan dificil salir de ella? ¿Cuál es uno de los pecados más típicos que comete un emprendedor?

Cuanto más mercado mejor nos dice Hermógenes del Real, profesor de estrategia de la autónoma e Ian Burt, Share holder de Drivesmart. Hablan de la zona de nadie, de ese punto en el que se encuentran varias star-ups que han sido semilla tardía y ronda temprana, donde no eres ya un concepto pero tampoco tienes un producto. Estás empezando, cuenta Ian, en esta zona es más difícil conseguir capital porque el inversor piensa que no ha podido entrar en la etapa semilla donde con menos esfuerzo económico obtenía mayor participación, pero tampoco entra en la ronda de capital porque la start-up no ha ganado aún tracción suficiente, en este programa nos cuentan la estrategia.

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La financiación para proyectos cientificos existe pero hay que saber buscarla. Testimonios de mentoring

Reza el dicho que quien bien te quiere te hará llorar. En este programa tenemos el testimonio de una emprendedora que reconoce lo duro que puede ser un mentor al principio. Nos hizo replantearnos todo, nos confiesa Arántzazu Narváez García de Ibersens Innova, no me refiero a la parte científica, en esa somos expertos, me refiero al modelo de negocio, a la comercialización, a la empresa que queríamos construir. Nuestro mentor cuando empezamos literalmente nos fundió, nos hizo llorar.

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La sociedad impone obsolescencia programada a personas igual que a maquinas ¿por qué? Mentoring y talento Senior

Woody Allen 46 películas y sigue trabajando. Tiene 80 años y es un ejemplo claro de que las neuronas no se quedan secas como los cartuchos de tinta.  ¿Es cierto que al igual que las máquinas, la sociedad impone a las personas una obsolescencia programada? preguntamos a Elionora Barone de Mymo. Estamos subyugados a la dictadura del presente donde prima la velocidad afirma, descatalogamos a las personas como se descatalogan  a los objetos.

Ante esta situación Carlos Barranco plantea una solución al desarrollo y la aplicación del talento senior y el dialogo intergeneracional para esa transmisión de conocimiento donde se pueda aprovechar la innovación y la tradición.

Interasante podcast. Escucha este podcast con Luis Vicente Muñoz y Julio Rodríguez Díaz aquí. Minuto 9:30 aprox

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