Estrategias de supervivencia para editores en la era digital (II)
Los expertos en estrategia editorial digital hablan de siete tesis que, como las nuevas tablas de la ley, deberían ser evaluadas y observadas por cualquier agente que se interese por el futuro del libro y de la industria editorial.
Las siete tesis del nuevo mundo editorial digital serían:
1. La tesis de la convergencia
La digitalización de los contenidos forzará a los actores de los sectores editoriales y audiovisuales a converger y competir en un nuevo espacio multimediático en el que los contenidos, sea cual sea su formato y su soporte, serán la clave.
2. La tesis de la integración
El surgimiento de la nueva Internet 2.0. anuncia un renovado “poder de los contenidos” que obligará a las editoriales y empresas de comunicación a integrar las aportaciones de los usuarios como un elemento más de la creación de valor.
3. La tesis de la competencia tecnológica
El el nuevo mercado multimedia el saber hacer tecnológico (know-how) representará una clara ventaja competitiva (también para los editores).
4. La tesis 1:1
La modularización y fragmentación de los contenidos y las múltiples posibilidades que se abren para su difusión en diversos canales, conducirá a un incremento de la individualización en su consumo.
5. La tesis A3
Los nuevos dispositivos electrónicos permiten que recibamos cualquier clase de contenido en cualquier lugar, en cualuqier momento, A3 en inglés: Anything, anywhere, anytime, lo que obligará a los editores a jerarquizar y dinamizar su oferta.
6. La tesis del retorno publicitario
En el entorno digital es sencillo evaluar los beneficios e ingresos que puedan producirse por publicidad y las ventas que puedan provenir a través de ese canal. Ese cálculo deberá integrarse en la lógica contable de las editoriales.
7. La tesis de la comprensión
Con la digitalización debe llegar un cambio radical en la compresión de la relación que se establece entre los actores que participan en la cadena editorial, cambio que debe reflejarse en el diseño de una nueva cadena de valor entre todos ellos.
¿Alguien quiere añadir algo a estas siete tesis para cerrar la reflexión en una definitiva “Estrategias de supervivencia para editores en la era digital (y III)?
Si te gustó esta entrada anímate a escribir un comentario o suscribirte al feed y obtener los artículos futuros en tu lector de feeds.
He puesto un post en mi blog (Libros & tecnología) sobre esta teoría de las siete tesis en el sector editorial. Hace tiempo escribí un decálogo del editor 2.0, que entiendo apunta en la misma dirección:
Decálogo del Editor 2.0 O cómo editar en el siglo XXI
Ante los retos que se presentan en el mundo del libro. Cambios que tienen que ver con la irrupción de nuevas tecnologías. Nuevas fórmulas que alteran la cadena de valor del libro. Ante los hábitos de los lectores y esa nueva economía de la atención del lector. ¿Cómo debería actuar el editor actual?.
Quizá este sería el decálogo del "nuevo" editor, del editor 2.0:
1.- El autor y el editor son los "dueños" del contenido. No son los dueños del soporte. Por que el soporte en realidad no importa.
2.- El editor sigue ocupando el mismo lugar en la cadena de valor del contenido. Por que nadie puede hacer su trabajo mejor que él.
3.- El editor busca contenido de calidad. Por que hoy la calidad es un requisito indispensable.
4.- El editor piensa en cómo aportar valor añadido a ese contenido. Por que tener calidad ya no es condición suficiente, hay que destacar.
5.- El editor sabe quiénes son sus lectores. Por que no todo el mundo es mi lector.
6.- El editor sabe cuáles son las necesidades y requisitos de sus lectores. Por que saber quiénes son mis lectores ya no es suficiente, hay que saberlo todo de ellos.
7.- El editor es generoso y entrega todo a sus clientes. Por que hoy tener clientes ya no es suficiente. Hay que "casarse" con ellos.
8.- El editor oferta de todas las formas a su alcance, utilizando todos los soportes posibles. Por que hoy ya no es suficiente ofertar. Hay que hacerlo más fácil.
9.- El editor oferta a través de todos los canales a su alcance. Por que hoy ya no es suficiente con llegar, hay que hacerlo más rápido.
10.- El editor es consciente de que debe volver a repasar, repensar y alterar su decálogo. Por que hoy, conocer para saber qué hacer, ya no es suficiente. Hay que ser el primero.
En definitiva el Editor 2.0 ya no sólo vende contenido, también vende "velocidad".