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Apuntes sobre la gestión de riesgos en I+D
La gestión de riesgos (risk management) en I+D es una de esos temas por los que a menudo se pasa de puntillas, o incluso se obvia por completo. Sin embargo, en proyectos complejos y en sectores muy dinámicos como las TIC o la biotecnología, una buena gestión de riesgos resulta imprescindible.
I+D de las relaciones personales
Seguro que estaréis de acuerdo en que es mucho más agradable trabajar con alguien con quien se comparte algo más que un interés profesional. En mi opinión, una de las mayores recompensas de trabajar en proyectos internacionales, más allá del aprendizaje profesional, es el enriquecimiento personal de conocer gentes de diferentes países, con diferentes culturas [...]
1ª Conferencia del VII Programa Marco de I+D de la Unión Europea en España
El próximo 10 de abril se celebrará, en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, la 1ª Conferencia del VII Programa Marco de I+D de la Unión Europea en España, con la presencia, entre otros, del Comisario de Ciencia e Investigación de la Comisión Europea, Janez Potocnik, del Ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan [...]
Áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos
Este artículo es el primero de una serie en la que revisaremos, una por una, las nueve áreas de conocimiento clásicas en Gestión de Proyectos: integración, alcance, tiempo, coste, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y suministros. Además veremos la aplicación de estas áreas de conocimiento a las particularidades de los proyectos de I+D.
Sobre la necesidad de formación en Gestión de Proyectos
Siguiendo con el hilo de la formación en Gestión de Proyectos en I+D+i, hoy he leído en el blog de Andrés Pedreño un artículo sobre la falta de profesionales en este campo, y sobre cómo esto desalienta a menudo a grupos e investigadores españoles a la hora de liderar propuestas y proyectos internacionales: “se hace [...]
Curso de Especialista en Gestión de Proyectos Internacionales
El sistema madri+d organiza un curso de “Especialista en gestión de proyectos y actuaciones internacionales de I+D+i”, dentro del marco proporcionado por el programa Ingenio 2010 o el mismo Eurociencia, que comentaba en el post anterior.
Gestión de proyectos en el Programa Eurociencia
Leo en Neoinnovando (gracias, Silvia, por la información) que ayer terminó la convocatoria del Programa Eurociencia del Ministerio de Educación y Ciencia. El objetivo de Eurociencia es fundamentalmente “estimular la participación de las universidades y centros públicos de investigación en el 7º Programa Marco de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración (7PM)”. En otras palabras, aumentar [...]
Si quieres entender algo, no intentes entenderlo todo
Esta frase, que descubrí por casualidad ayer mientras hojeaba un libro sobre arquitectura de sistemas, creo que podría servir de lema para el buen gestor de proyectos. En inglés era “to understand anything, you should not try to understand everything” y el autor la atribuía a Aristóteles.
Una visión global del proyecto
Una de las tareas principales del gestor de proyecto es tener un ojo puesto en las actividades y desarrollos que llevan a cabo cada uno de los socios, y cada uno de los workpackages. En un proyecto europeo de investigación, por ejemplo, esto permite liberar de una parte de trabajo importante al investigador principal, que [...]
El rol del gestor de proyectos de I+D
Uno de los primeros problemas que suele encontrar un gestor de proyectos es que sus competencias no están bien definidas. Quizá la ambigüedad de la palabra “gestión”, a la que en español se le puede dar muchos significados distintos tenga parte de la culpa. El término inglés “management” es, en esta ocasión, más claro.
