Rol del Gestor de Proyectos
Gestores de la I+D+i sanitaria apuestan por estrategias proactivas para la transferencia de conocimiento al sector productivo
Recientemente se ha puesto en marcha el proceso para constituir una asociación de gestores de I+D+i en el ámbito sanitario. La gestión de la investigación y en especial la realizada en salud es cada vez más compleja. No sólo hay que tener en cuenta la normativa de solicitud y ejecución de ayudas, sino también otros [...]
I+D de las relaciones personales
Seguro que estaréis de acuerdo en que es mucho más agradable trabajar con alguien con quien se comparte algo más que un interés profesional. En mi opinión, una de las mayores recompensas de trabajar en proyectos internacionales, más allá del aprendizaje profesional, es el enriquecimiento personal de conocer gentes de diferentes países, con diferentes culturas [...]
Si quieres entender algo, no intentes entenderlo todo
Esta frase, que descubrí por casualidad ayer mientras hojeaba un libro sobre arquitectura de sistemas, creo que podría servir de lema para el buen gestor de proyectos. En inglés era “to understand anything, you should not try to understand everything” y el autor la atribuía a Aristóteles.
Una visión global del proyecto
Una de las tareas principales del gestor de proyecto es tener un ojo puesto en las actividades y desarrollos que llevan a cabo cada uno de los socios, y cada uno de los workpackages. En un proyecto europeo de investigación, por ejemplo, esto permite liberar de una parte de trabajo importante al investigador principal, que [...]
¿Por qué gestión de proyectos de I+D?
Sobre gestión de proyectos hay mucho escrito y mucho hablado. Una referencia esencial es la“Guide to the Project Management Body of Knowledge” o PMBOK, que edita el mismoProject Management Institute, y una búsqueda en Google sobre “projectmanagement” nos devolverá millones de resultados. Así pues, ¿qué tiene departicular la gestión de proyectos como para dedicarle un [...]
Una breve presentación
Todo el mundotiene más o menos claro qué es la gestión de un proyecto. Si aplicamos ladefinición del Project Management Institute, la gestión de proyectos es “laaplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a lasactividades de un proyecto a fin de satisfacer o superar las necesidades yexpectativas de los participantes en el proyecto”.
