Algunas cuestiones sobre el papel de las organizaciones empresariales en el proceso de innovación de las empresas

Algunas cuestiones sobre el papel de las organizaciones empresariales en el proceso de innovación de las empresas

La innovación en las empresas, especialmente en PyMEs, y de manera especial las de sectores tradicionales es un proceso complejo que se ve afectado por innumerables factores como son, entre otros la historia  y cultura de la empresa, el sector en el que desarrolla la actividad, el entorno económico, legislativo, fiscal, técnico, de soporte, consultivo, etc.

En un gran número de empresas el proceso de innovación ha de ser en gran medida colectivo, dado el esfuerzo que habrían de llevar a cabo para la definición de problemas, propuesta de soluciones e implementación de las mismas

Por su parte, las asociaciones empresariales tienen diferentes objetivos en función de su representatividad: territorial o sectorial, cuyas funciones podrían tener características diferentes en relación a la innovación, especialmente la tecnológica pero no solo ésta

Por todo ello han de ser consideradas como elementos clave en el proceso de innovación, liderando el cambio de los colectivos empresariales con mayores dificultades, generalmente PyMEs

Las organizaciones empresariales deben tener capacidad análisis de la problemática de sus empresas afiliadas para tener capacidad de movilización y representatividad y deben tener una capacitación y medios adecuados para ser interlocutores válidos de las administraciones

Sin duda, esta representatividad les da mayor capacidad de interlocución con las administraciones en políticas y acciones de innovación

 

Para dar respuesta a lo anterior, algunas de las cuestiones a contestar serían como las que siguen:

     Las organizaciones empresariales, ¿desempeñan un papel en el proceso de innovación empresarial más allá de la información, la difusión y la movilización?

     ¿Cuáles han de ser sus relaciones con las administraciones locales, regionales, nacionales como representantes de las empresas y sectores?

     ¿Han de ser intermediarios entre las políticas/programas/servicios de las administraciones a las empresas o deben ser socios de las administraciones en el desarrollo de estas políticas? ¿Cómo se materializaría esta colaboración como socios?

     Si son socias de las administraciones, ¿en qué medida han de participar en el desarrollo de las políticas/programas/servicios a las empresas?

     En función de su nivel de representatividad (multisectorial = territorial, sectorial regional/nacional), qué tipo de servicios deben dar a las empresas?

     Los servicios que dé a las empresas, ¿han de ser sin coste o tener una tarifa y, en cualquiera de los casos, por qué?

     En la prestación de servicios, ¿hasta dónde pueden llegar las organizaciones empresariales sin entrar en competencia con las empresas que prestan los mismos servicios?

     Para dar los servicios que se definan como adecuados en función de las anteriores cuestiones, ¿qué estructura interna debe adoptar/ crear o reforzar/reestructurar la organización empresarial: personal y cualificación, equipos, infraestructuras….?

Etiquetas:

Si te gustó esta entrada anímate a escribir un comentario o suscribirte al feed y obtener los artículos futuros en tu lector de feeds.

Comentarios

Creo que la innovación es el punto más importante para el desarrollo de las empresas, buen artículo

imprimir, saludos.

Escribe un comentario

(requerido)

(requerido)


*