Pero Republica Dominicana, es mucho más, y sus empresas han comenzado a poner su mirada hacia la Sostenibilidad y la RSC. Así El 24 de abril de 2012 se celebró un Workshop para la Sostenibilidad y RSC: Avanzando hacia nuevas oportunidades de negocio, en Santo Domingo (República Dominicana), que yo tuve el gusto impartir.

Antes de mí llegada a Santo Domingo, todo había sido organizado por Unique Management Solutions, firma de consultoría en Gestión Humana la cual había efectuado una labor previa encomiable, mostrando su compromiso para avanzar en temas de futuro como Sostenibilidad y RSC para el mundo de la gestión empresarial. Sus ejecutivos se habían puesto en contacto conmigo para que ofreciera este taller. El evento contó con el apoyo de reconocidas empresas como Patrocinadores; BHD, AFP SIEMBRA, ARS PALIC SALUD, y otras como Co-patrocinadores: PINTURAS TROPICAL , EGE HAINA. También varias asociaciones apoyaron este evento de capacitación: AMCHAMDOR y RENAEPA.

Ahora que ya he regresado a España, y con la perspectiva de haber pasado unos días en ese hospitalario país, me gustaría transmitirles algunas reflexiones e inquietudes que han surgido en torno a este Workshop:

Reflexiones:

1.Países como República Dominicana son conscientes que el escenario policéntrico exige que sus empresas piensen globalmente pero que actúen localmente.

2.Cuenta con unas empresas que ya han comenzado su apuesta por la RSC como el Banco BHD, esta entidad Financiera es muy consciente del valor de la RSC.

3.Sus profesionales cada vez muestran más interés por la aplicación de los principios de Sostenibilidad y de RSC. Prueba de ello ha sido este Workshop.

4. Saben que para que sus empresas no sean desplazadas tendrán que aplicar los criterios de sostenibilidad, y existen muchos ejemplos de organizaciones locales y multinacionales que operan en ese país, que están apostando a la aplicación de estos principios, un excelente ejemplo es el de la empresa generadora y distribuidora de energía EGE HAINA que apoya las energías renovables, mediante el proyecto del parque eólico Los Cocos.

5.También, durante el Taller se analizó la importancia de hacer uso de las Redes Sociales para comunicar e interactuar con los grupos de interés. Así como hacer uso de Informes RSC a través de las Guías como la del Pacto Mundial, ISO 26000 o Global ReportingInitiative.

Pero también algunas inquietudes:

1.En relación a la rentabilidad de la Sostenibilidad y RSC. Como sabemos, las empresas privadas producen bienes y servicios para satisfacer necesidades sociales, adoptando una lógica de rentabilidad que le permite obtener ganancias o utilidades en el marco de un mecanismo de mercado. Pues bien, es necesario insistir en los beneficios de RSC, aunque están vinculados a intangibles como la marca y la reputación, además de favorecer el acceso al financiamiento. Ello supone, a su vez, dos ópticas obvias: la de quien financia o invierte y la de quién es financiado o necesita capital o crédito.

2. La revisión de los procesos para que sean más ecoeficientes o diseñar nuevos productos donde este presente la variable medioambiental, que supone la RSC, va a permitir a las empresas hacer frente, en mejores condiciones, a un escenario tan competitivo. Algunos ejemplos, son la producción de nuevos empaques que sean reciclables o biodegradables, como lo son las bolsas de supermercado hechas de fibras de patata, o productos para la generación de nuevas formas de energía renovable. También es en cosmética natural, que desarrolló Natura Brasil, que le ha llevado este año 2012 a ocupar el 2º puesto como empresa más sostenible del mundo de acuerdo al ranking el “Global 100 MostSustainableCorporations in theWorld 2012”.

3. Una de las preocupaciones tiene que ver con la cadena de suministro responsable, que requiere una sistematización que incluye desde la definición de criterios ambientales y sociales, pasando por los sistemas de evaluación y selección hasta el trabajo conjunto con el proveedor para que pueda ser social y ambientalmente responsable. Aunque algunas empresas, en particular pymes opinan que no es un tema prioritario, para actualmente, cada vez más, las grandes empresas de países de Europa y EE.UU están exigiendo a los proveedores de América Latina y Caribe que tengan en cuenta criterios sociales y ambientales, para no poner en peligro su reputación.

El hecho de que surjan dudas y preguntas es bueno ya que refleja que algo se está moviendo y se analizan las posibles vías para conocer por dónde deben ir los negocios actuales y futuros para ser sostenibles. Pues la indiferencia que es la peor de las situaciones.

Hoy estoy a más de 7.000 Km de distancia a Santo Domingo (República Dominicana), pero sin embargo estoy segura que al igual que cuando me marchaba y contemplaba el mar del caribe, este se movía porque era un día con lluvia, se ha empezado a mover las estrategias de las empresas en República Dominicana hacia su compromiso con la sostenibilidad.

Este post se lo dedico especialmente a Ingrid Martínez y Joseline Ben que hicieron posible que se estableciera este Taller, que han sabido combinar de forma magistral profesionalidad y amabilidad. Gracias de forma muy sincera a ambas, y a todo su equipo por hacer tan agradable mi estancia en vuestro hermoso y cálido país.

También mi gratitud a los patrocinadores y copatrocinadores y a todos los que han contribuido a llevar a cabo este Workshop y a todas las personas con las que compartí la mañana del 24 de abril de 2012 tan grata.

Para finalizar, me gustaría hacer mía la reflexión de Jack Welch de “Cambia antes que tengas que hacerlo”. En mi opinión República Dominicana esta iniciando el camino para que sus empresas apuesten por la Sostenibilidad y RSC.

Links:

• Las oportunidades sociales de la internacionalización de la base de la pirámide. ICEX 2011 Carmen Vallejo
• Dow Jones Sustainability Indexes
• FTSE4 Good

Estaba reflexionando sobre estas posibilidades mientras veía las imágenes de TV de cientos de conductores con sus familias regresaban para retomar su actividad laboral en empresas, organizaciones públicas o privadas. Precisamente estas organizaciones y empresas tienen ante si una de las cuestiones más importantes: ¿Serán responsables y sostenibles los consumidores en los próximos años?

El pasado 23 de marzo de 2012 se presentó en Madrid el estudio ‘Consumo Responsable y Desarrollo Sostenible: Tendencias de Consumo Responsable 2012′, elaborado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad y Eroski. El estudio ha sido realizado con la colaboración de IPSOS España y con el apoyo del Ministerio de Empleo y  seguridad Social.

Según se desprende de las conclusiones del estudio las expresiones “consumo responsable” y “desarrollo sostenible” son conocidas en general, aunque no son utilizadas con la misma frecuencia. De este modo, el 66% de los encuestados utiliza la expresión “consumo responsable” para hablar de pautas de comportamiento relacionadas con lo cotidiano, la compra y el gasto, la administración del hogar o economía doméstica, el gasto de energía o agua y el transporte o la movilidad y, sobre todo, para referirse a la idea de ahorro. Por otra parte el 36% de los encuestados utiliza “desarrollo sostenible” para hablar de medio ambiente o fuentes de energía, desarrollo económico y empleo, conversación política y formación académica.

En este mismo sentido, el pasado año se publicó el informe “Consumidores del Futuro 2020” encargado por Unilever y la cadena minorista británica Sainsbury’s con el apoyo de “Forum for the Future”. Predicen que la industria de bienes de consumo ofrecerá productos y servicios sostenibles en 2020. Anticipan 4 escenarios posibles sobre la relación entre consumidores y sustentabilidad de bienes, servicios y productos. Caracterizan la actitud de los consumidores ante la sustentabilidad como “My way”, “Sell it to me”, “From me to you” o “In your hands”.

Escenario 1 “My Way”

1. la economía es próspera, y se caracteriza por los altos niveles de la actividad empresarial

2. el gobierno es limitado en su papel a nivel nacional, pero más activo en el nivel local

3. nuestra sociedad es optimista, pero individualista y profundamente dividida entre los que tienen y los que no tienen

4. negocios y marcas son menos potentes y están obligados a innovar constantemente y adaptarse a las necesidades locales, basadas en la comunidad del comercio.

5. compramos cosas de productores individuales en todo el mundo, las marcas locales, empresas, cooperativas. Nos gusta especialmente lo hecho “en casa” o productos de producción local.

6. nuestra relación con las marcas es exigente e impredecible, basada en la Web, interactiva, transparente y con influencia de la recomendación personal.

7. usamos Internet y la tecnología para hacer la vida más fácil y socializar, vender y protestar con la gente de todo el mundo.

8. creemos que la sostenibilidad es deseable en nuestras comunidades locales, pero cuando se trata de problemas globales a menudo ponemos la satisfacción de nuestras necesidades y deseos antes que el bien común global.

Escenario 2 “Sell it to me”

1. la economía está floreciendo e integrada a nivel mundial con el gasto de los consumidores y los niveles de crédito altos y con las grandes empresas dominando.
2. el gobierno es fuerte a nivel nacional, pero débil a nivel local. Son cada vez más  remplazados por mecanismos de mercado para proporcionar bienes sociales y ambientales.

3. nuestra sociedad es consumista y hedonista. Aumenta la desigualdad de ingresos y disminuye la cohesión social.

4. negocios y marcas generan confianza, son dominantes, y se espera que solucionen los problemas del medio ambiente, invirtiendo fuertemente en la experiencia de los compradores.

5. Se compran cosas de marcas de confianza. Hay centros de “entretenimiento de compra” y empresas especializadas pequeñas pero en manos de empresas grandes.

6. nuestra relación con las marcas es muy personalizada, con búsqueda del placer, exigente y basada en la confianza.

7. usamos el Internet y la tecnología en gran medida para el entretenimiento para hacer nuestros estilos de vida más fáciles, pero las empresas lo utilizan para recopilar grandes cantidades de información sobre nosotros.

8. creemos que la sostenibilidad es una cuestión importante, junto con salud o los servicios públicos eficaces, pero no nos sentimos en el deber de cambiar nuestros estilos de vida, porque estamos seguros de que las empresas y las instituciones va a resolver los roblemas del mundo.

Escenario 3 “From me to you”

1. la economía es débil e incierta. Hay miedo por el cambio climático y el escepticismo ha aumentado. Las comunidades recurren a modelos económicos alternativos.

2. el gobierno pierde la confianza del público y cada vez más se deja de lado el ámbito público en general. La calidad de vida y la agenda de “bienestar”, sin embargo, es la preocupación dominante.

3. nuestra sociedad está sintiendo el impacto de las limitaciones de recursos, la deuda personal es alta y son bajas las pensiones. Se impone la construcción de fuertes lazos con la comunidad local y las soluciones de cosecha propia, donde el gobierno deja de tomar la iniciativa.

4. Los negocios y marcas son sufren con una contracción en el sector minorista. Tienen que trabajar duro para ganarse la confianza de los consumidores, que sienten que las empresas están fallando en cumplir con los desafíos que enfrenta la sociedad`.

5. compramos cosas de fuentes directas y locales, las cooperativas y los servicios “persona a persona” para el intercambio y venta de bienes. Nos gusta hacer crecer nuestra propia producción en las granjas urbanas y fabricar o reparar más cosas nosotros mismos.

6. nuestra relación con las marcas es menos fiel y más volátil. Son menos importantes que las recomendaciones boca-a-boca, la calidad del producto y la longevidad.

7. usamos Internet y la tecnología como el corazón de nuestra vida social y económica y para fortalecer nuestra identidad individual. Vamos a comprar colectivamente y para aumentar nuestro poder de compra y de cooperación.

8. creemos que la sostenibilidad es algo a lo que las comunidades locales tienen que hacer frente y que va a implicar recortes en el consumo más que comprar productos sostenibles.

Escenario 4 “I’m in your hands”

1. la economía se está recuperando de la recesión pero el crecimiento y la confianza del consumidor son bajas y el crédito es regulado. Se buscan productores locales para promover la producción manufacturera y de alimentos para reducir la dependencia de un sistema de comercio mundial inestable

2. el gobierno es más centralizado y más intervencionista, y trabaja en estrecha colaboración con las empresas y las ONG para prestar servicios esenciales. Con las regulaciones se hace difícil lograr los objetivos de sostenibilidad.

3. nuestra sociedad es más igualitaria, estructurada y controlada, pero damos la bienvenida a este escenario y disfrutamos de un fuerte consenso en el sentido de la identidad comunitaria y nacional

4. negocios y marcas son grandes y dominantes pero están obligados por el gobierno a cumplir estrictas directrices de sostenibilidad, de crear confianza, ser paternalista hacer bien en este mundo y son el vehículo de relaciones a largo plazo con los consumidores.

5. Se compran cosas de marcas de confianza y las empresas, a menudo se comprometen a contratos a largo plazo o acuerdos de compra para obtener valor por su dinero. Los grandes minoristas con tiendas de la calle entregan a domicilio todos sus productos.

6. nuestra relación con las marcas es a largo plazo, personal, leal y conservadora. Estamos felices de compartir un montón de datos de carácter personal con las marcas y confiamos en ello para lograr lo mejor para nosotros. Queremos que los productos sean eficaces y duraderos

7. usamos mucho la Internet y la tecnología para encontrar las mejores ofertas y la compra de suministros básicos y para examinar el origen de los productos.

8. creemos que la sostenibilidad es fundamental y un asunto sobre el cual el gobierno y las empresas deberían tomar la iniciativa, mientras que la frugalidad y un “no quiero residuos” es ya la actitud predominante.

Y usted ¿ es un consumidor responsable y sostenible?.

Espero sus comentarios. Muchas gracias.

Link de interés: ¿Cuál es el perfil del consumidor socialmente comprometido?

Como profesora llevo muchos años impartiendo clases en cursos donde se trata la materia de Igualdad y Diversidad de Género, y en mis clases he encontrado una enorme diversidad, y que voy a intentar exponer:

1.- Mujeres defensoras a ultranza de la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres: su discurso se centra en todo lo que nos queda por avanzar. Siempre ven la botella medio llena, observando que el mundo sigue dominado por hombres y ellos ganan más.

2.- Aquellas a medio camino, conocen a amigas que tienen dificultades para llegar a alcanzar puestos de responsabilidad o poder.

3.- También mujeres que están hartas que se les recuerde que hay que seguir “luchando” por la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Es como si siempre se estuviese trayendo un tema que ya está superado y resulta trasnochado, incluso les produce rechazo. No están a favor de un Día Internacional de la Mujer que se celebra cada año el 8 de marzo, porque ellas nunca se han encontrado con dificultades para llegar profesionalmente donde han querido, depende solo de nosotras.

4.- Finalmente, se encuentra un grupo de mujeres que intentan ponerse en la piel de esas mujeres que según las estadísticas se encuentran en situaciones de desigualdad por el hecho de haber nacido mujer, y justifican nuestra presencia en el ámbito socioeconómico por los beneficios que supone aprovechar el talento femenino.

Los cuatro grupos que he expuesto, deben interpretarse tan solo como una agrupación establecida para este post, y no responde a ninguna clasificación científica ni de análisis estadístico riguroso. Lo único que me gustaría transmitir es que las opiniones y percepciones que tenemos las mujeres sobre la igualdad de género (y yo también tengo la mía propia por ser mujer) son variadas y esto conlleva a que es difícil coincidir en un discurso único con el que estemos de acuerdo las mujeres. Somos muchas (más del 50% de la población mundial) y muy diversas.

Para finalizar, me gustaría mencionar: La diversidad, a menudo es más importante que la experiencia. En otras palabras cuantas más aportaciones de colaboración se consigan, sobre todo si son contradictorias, más creativas son las soluciones. Y si algo necesita este mundo del siglo XXI son aportaciones creativas para generar innovaciones provengan tanto de hombres como de mujeres.

Como aportación a este post, me gustaría incluir que The Economist dedicó un especial Women and Work el 26 de noviembre de 2011.

Buen día Internacional de la Mujer tanto para hombres como para mujeres.

En muchas ocasiones en este tipo de eventos se habla hasta la saciedad de llevar a cabo un comportamiento sostenible por parte de las empresas, y sin embargo comprobamos que ese evento no es nada sostenible: consumo de energía, folletos en papel que muchos terminarán en papeleras, celebración en lugares en los que hay que llegar con vehículos privados, por la falta de transporte público… Ante esta situación, podemos tener diferentes actitudes: Considerar que el fin justifica los medios, y no reparamos en el impacto ambiental de dicho acontecimiento, o, por el contrario, que si el problema de análisis es la sostenibilidad sería conveniente que ese evento hubiese sido organizado de forma sostenible

Pues bien, los que opinan o están a favor del practicar con el ejemplo, disponen de una nueva guía Suplemento del Sector de los Organizadores de Eventos (Event Organizers Sector Supplement -EOSS-)publicada por Global Reporting Inititive (GRI)  para analizar el impacto de las actividades desarrolladas en estos eventos sobre la economía, el medio ambiente y la sociedad, y por ello, estos impactos deben ser considerados, medidos y compartidos con el fin de mejorar el rendimiento de la sostenibilidad de la industria de los eventos.

Este documento permitirá a los organizadores de eventos realizar informes de sostenibilidad de una manera comparativa. Además proporcionará información sobre otras cuestiones, como las emisiones de gases de efecto invernadero y los residuos, la guía ayuda a los organizadores de eventos a rendir cuentas sobre temas más específicos como los viajes de los asistentes, el legado del evento, y las iniciativas tomadas en él para promover la sostenibilidad y la transparencia.

Rapidamente se han sumado partidarios de esta nueva Guía, como Sebastien Tondeur, CEO de MCI y presidente de Meeting Professionals International (MPI), ha afirmado que: ” Gracias a la estructura que proporciona el GRI, incluyendo las directrices   específicas del sector, será más fácil para la industria de eventos proporcionar información transparente sobre las estrategias de sostenibilidad y el desarrollo de sus organizaciones y eventos. La guía Suplemento para el Sector ya está ayudando a los MCI y MPI para mejorar sus iniciativas de sostenibilidad”.

En la misma línea, Phil Cumming, director de Sostenibilidad Corporativa de Londres 2012 ha afirmado: “La sostenibilidad es un factor integral en la planificación y ejecución de los Juegos de Londres 2012″. Y ha añadido: “Queremos establecer nuevas normas y crear un legado de conocimiento de gran alcance para una gestión más sostenible de eventos”.

Cuando leo estas noticias, me generán dos percepciones: De un lado, cierto optimismo ante los avances en el desarrollo sostenible, y me hace recordar ejemplos que ya han tenido lugar como el Mundial de Fútbol de Suráfrica. Y de otro lado, cierto excepticismo si asistiremos a eventos como La gestión sostenible de los eventos. Nuevas oportunidades de negocio, sólo como marketing. Finalmente, esperemos que en este nuevo año 2012, acciones como estas ayuden a avanzar en sostenibilidad.

Desde entonces la población ha ido creciendo hasta alcanzar los 7000 millones, según nos ha informado la ONU,  en un planeta diverso y complejo , con una gran necesidad de apostar por la sostenibilidad.

Ante esta cifra el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, ha afirmado “Una población de 7.000 millones es un desafío, pero al mismo tiempo también es una oportunidad dependiendo de cómo se prepare la comunidad internacional”. También recordó la importancia de que “toda la comunidad internacional trabaje en varios frentes para mejorar el espacio que comparte la Humanidad y para erradicar “la creciente brecha entre ricos y pobres“.

Además, desde 1980, el mayor crecimiento  de la población se ha concentrado en los países más pobres, lo que dificulta la erradicación de la pobreza”, asegura Wendy Baldwin, presidenta del Buró de Referencia de Población de la ONU. En el África subsahariana, la población se ha multiplicado en los pasados 30 años: de 390 millones a 883. Es probable, según la ONU, que en los próximos 40 años, esa zona alcance por sí misma los 2.000 millones. Un 48% de la población mundial vive con menos de dos dólares (1,4 euros) al día.

La verdad es que resulta paradójico, que en la actual sociedad digital y del conocimiento, cuyos avances tecnológicos nos parecen propios de películas de ciencia ficción, continúen sin estar resueltas necesidades básicas en ámbito de la seguridad alimentaria, la escasez de agua o las deficiencias sanitarias, imprescindibles para el desarrollo de las personas. Esto me hace reflexionar, que en muchas ocasiones los líderes mundiales aportan soluciones únicas olvidando que los problemas son complejos y diversos. Pues las necesidades del continente Africano son muy diferentes al Asiático, y poco tienen que ver con América del Sur.

Además los líderes mundiales deben ser conscientes que dentro de dos décadas, para 2043, la ONU calcula que la Tierra tendrá 9.000 millones de habitantes, de los que 7.000 millones vivirán en ciudades. Este factor agravará las emisiones de gases contaminantes en el 50 por ciento e incluso mucho más. Por ello, la apuesta por un desarrollo sostenible debe ser prioritario en la próxima Cumbre de Rio+12 que se celebrará en Brasil en 2012.

Siguiendo con los estudios de prospectiva de la ONU, se pueden alcanzar los 10.000 millones de habitantes hacia 2085. Entonces la gran protagonista será África, un continente que triplicará con creces su población de aquí a fin de siglo. Con todo, el continente más poblado seguirá siendo Asia. India relevará a China como el Estado más poblado dentro de una década. Europa será el único continente que pierda población (63 millones de habitantes menos) a lo largo del siglo XXI.

Para finalizar, me gustaría recoger lo mencionado por Julio Pérez, demógrafo del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) “El problema no es de espacio, sino de cómo tratamos el medio ambiente”. A lo que yo añadiría, que los lideres mundiales tienen que aproximarse a los problemas de planeta con una visión amplia, integrando las diferencias y diversidades para de esta forma aportar soluciones realistas y sostenibles.

En mi opinión, éstas son cuestiones claves, por ello EOI considera que la mejor forma para contribuir a que las mujeres caminen hacía puestos de dirección, es mediante una excelente formación que les permita estar preparadas para asumir responsabilidades gerenciales, de cualquier tipo y dimensión de empresa, con una perspectiva multidisciplinar, fortaleciendo los conceptos de compromiso, esfuerzo y responsabilidad.

Para ello, y tras los buenos resultados de la edición anterior del Programa de Predirectivas, EOI acaba de lanzar el Programa de Desarrollo Directivo. Éste permitirá a las mujeres conocer y aplicar habilidades directivas, además de contribuir, en igualdad de género, al desarrollo empresarial en el nuevo entorno que nos rodea. El escenario internacional con grandes desafíos, requiere una apuesta por la innovación. Y para el logro de ésta, el papel de las mujeres es esencial. En esta línea, la propia ONU, a través ONU Mujeres cuya directora ejecutiva es Michelle Bachelet, hace hincapié en la importancia de invertir en el empoderamiento de las mujeres pues su talento junto al de los hombres permitirá una mayor diversidad de ideas que se transformarán en nuevas oportunidades de negocios.

Para finalizar, me gustaría incluir lo afirmado por Michelle Bachelet : “la fortaleza de las mujeres, la tenacidad de las mujeres, y la sabiduría de las mujeres son el recurso más desaprovechado de la humanidad. El desafío consiste en mostrar cómo este recurso puede ser utilizado de una manera efectiva que nos beneficie a todos y a todas.”

Te esperamos en el Programa de  Desarrollo Directivo para Predirectivas.

Realmente cuando pensamos en un alojamiento hotelero, pocos ciudadanos tienen como criterio clave para elegirlo, si este presenta una responsabilidad sostenible. Son otros los factores que evaluamos tales como situación, precio, servicios que ofrece, etc. Sin embargo, cada vez más hoteles están apostando por la sostenibilidad. En este sentido, la cadena hotelera NH Hoteles  acaba de presentar en julio su quinta Memoria de Responsabilidad Corporativa. Auditada y verificada externamente, ha sido distinguida con la certificación A+ del estándar internacional Global Reporting Initiative  (GRI). Además, el informe ha sido revisado conforme a la norma AA1000  como paso previo para su confirmación por AcountAbility.

Otras cadenas como Melía  también cuentan con Memoria de Sostenibilidad. El compromiso con el medio ambiente, la integración cultural y la sociedad siempre ha estado presente en los valores fundamentales de Sol Meliá, y quedó integrado en la estrategia corporativa en el marco del Plan Estratégico 2008-2011.

También Paradores de Turismo  desde hace unos años apuestan por Paradores Verdes . Así en el Plan Estratégico 2009-2012 de Paradores impulsa decididamente la sostenibilidad, la eficiencia energética, el consumo responsable, la accesibilidad en la planta hotelera, y la responsabilidad social empresarial. Entre los objetivos marcados se encuentran: el ahorro energético, la reducción de emisión de gases, la utilización de energías limpias y recursos renovables, la eliminación del Fuel-Oil para calefacción y agua caliente, la implantación de dispositivos para ahorrar agua, la potenciación de medidas de gestión de residuos y el uso exclusivamente de papel reciclado. Junto a estas medidas se ha elaborado un “protocolo verde” de estándares de sostenibilidad.

Como podemos comprobar la apuesta e inversión en alojamientos hoteleros verdes, está siendo una opción por parte de grupos empresariales del sector para dar respuesta a las demandas del turista del siglo XXI, que viene solicitando un compromiso sostenible por parte del sector hotelero. Demandas que se hacen extensibles a todo el sector turístico .

Para finalizar, me gustaría recordar a Robert Louis Stevenson   quien afirmó: Yo no viajo para ir a alguna parte, sino por ir. Por el hecho de viajar. La cuestión es moverse. Si me permite el autor de la Isla del Tesoro, en nuestro viaje deberíamos tener presente  la apuesta por un alojamiento hotelero sostenible.

Felices vacaciones sostenibles.

Link de Interés:  Executive MBA Empresas del Sector Turístico. EOI Madrid

La  Innovación ecológica: hace referencia a la puesta en marcha de productos, procesos u otras soluciones que puedan contribuir a la protección del medio ambiente o de un uso más eficiente de los recursos.

Pues bien, acabo de leer un informe del Eurobarómetro, que fue presentado en el X Foro Europeo de Eco-innovación  celebrado en Birmingham (Reino Unido). En este se indica lo que en tantas ocasiones se ha reiterado, que las empresas de la UE tienen que apostar por la innovación ecológica, por todos los beneficios que genera tanto para las empresas como para el medio ambiente. Entre los datos que incluye el Eurobarómetro  destaca que de entre las PYMES encuestadas que habían introducido algún tipo de innovación ecológica en los últimos dos años, más del 40% reconocía que esa inversión se había visto compensada por una reducción en el uso de materiales, de hasta un 20% por unidad de producción.

El informe también señala que el principal obstáculo que impide que las empresas puedan invertir en innovación ecológica son las limitaciones económicas y financieras  en general, y la incertidumbre de la demanda del mercado y la falta de financiamiento externo, en particular. En este sentido, el Eurobarómetro de la UE señala que las autoridades públicas tienen un papel crucial que desempeñar para ayudar a las PYMES a superar estos obstáculos de cara a que sean capaces de adoptar medidas eficaces de innovación ecológica, y apoyar la puesta en marcha de planes de financiación que puedan promoverlas.

El valor de la ecoinnovación, también viene siendo señalado por el Comisario Europeo de Medio Ambiente, Janez Potocnik, quien ha manifestado “el uso eficiente de los recursos es una necesidad para las empresas y por ello la eco-innovación es una herramienta clave para convertir este reto en una oportunidad de negocio”.

 Cuando leo estas observaciones y recomendaciones me parece que estoy ante un déjà vu . Ya son bastantes estudios realizados en relación a que la ecoinnovación es clave para sobrevivir en este siglo XXI. Y una y otra vez, volvemos a mostrar las mismas limitaciones para que las empresas apuesten por esta innovación ecológica, y que también pueden aplicarse a  la innovación en general, que de forma muy detallada recoge el Informe Cotec 2011, presentado el 1 de junio en Madrid.

Me gustaría finalizar con un deseo, si la mayoría de expertos conocen los obstáculos para poder ecoinnovar, por qué no intentamos lograr que estas dificultades vayan desapareciendo. Gracias

Ambas mujeres sin duda tienen ante sí grandes destinos: De un lado, Abramson estará al frente de un prestigioso periódico, y además hay que tener presente que de acuerdo al último censo de la American Society News Editors (ASNE),  solo hay un 34% de mujeres en puestos de responsabilidad y liderazgo en los periódicos.  En su nombramiento  Abramson “Hablo de las mujeres del Times que han tenido que luchar para que sus trabajos se tomasen en consideración y de todas aquellas que lo han logrado”; mencionó a Janet Robinson ,a la excolumnista Anna Quindlen,  a la actual columnista (y amiga íntima) Maureen Dowd,  y a las periodistas -ya fallecidas- Robin Toner  y Nam Robertson,  esta última autora del libro The girls in the balcony,  título en referencia a la  barrera desde la que las mujeres tuvieron que ejercer el periodismo porque les estaba vedado el acceso, en tiempos no tan lejanos.

De otro lado, el Curriculum de Lagarde  es sin duda de alto nivel. Desarrolló la mayor parte de su carrera en el gabinete jurídico internacional “Baker & Mckenzie” donde llegó a ser presidenta de su comité estratégico mundial. Más tarde tras un breve periodo de un mes como ministra de Agricultura y Pesca, a comienzos del mandato del presidente Sarkozy, en junio de 2007 fue nombrada ministra de Economía y Finanzas. Se convertía así en la primera mujer en ocupar este puesto en un país del G7. Su gestión hizo que “Financial Time” la designara en 2009 como el mejor ministro de Finanzas europeo y en 2010, la revista norteamericana “Time” la situó entre las 100 personalidades más influyentes del mundo.

En un plazo corto de tiempo pueden confluir la presencia de mujeres en estos dos símbolos del siglo XXI: el de la Comunicación (New York Time) y el de las Finanzas (FMI) el primero ya en manos de una mujer y el segundo posiblemente también. La pregunta que inmediatamente surge es ¿si el hecho de ser mujer aportará mejoras a la dirección de estas organizaciones? Se dice que las mujeres sujetan el timón con más firmeza pero evitando riesgos. Pero como normalmente ocurre, ante esta máxima,  aparecen diversas opiniones. Así Renee Adams, de la Universidad de Queensland,  ha presentado una ponencia que muestra que las mujeres que llegan a lo más alto no son ni remotamente reacias al riesgo –pese a que la mujer de la calle pueda serlo–. Ha estudiado a un amplio grupo de consejeras de empresas suecas y descubrió que parecían ser más partidarias de asumir riesgos, no sólo que la mujer media, sino también que sus colegas varones.  Sin embargo, un trabajo realizado por Anita Woolley y Thomas Malone  y escrito para el último número de Harvard Business Review,  muestra que cuantas más mujeres hay en un grupo, con más inteligencia se comporta este.

En relación a esta confluencia de dos mujeres ante dos importantes destinos: comunicación y finanzas, hay quien se ha apresurado a señalar que: “Nos encontramos en el mejor momento de la historia para ser una mujer con talento, encanto y ambición por progresar”.

Para finalizar, me gustaría indicar que Abramson y Lagarde -si finalmente dirige el FMI- tienen ante sí grandes retos.  Y me hace recordar a pioneras como Katherine Graham, quien cuando tomó las riendas del The Washington Post en 1963, afirmo : “Tanto yo como otras mujeres en cargos directivos teníamos la obligación de enterrar los viejos prejuicios”. Actualmente, casi 50 años después, cada vez más mujeres dirigen el destino de  importantes organizaciones.

En el caso de  H&M, los principales puntos de su filosofía podemos encontrarlos en su web, en “conscious actions“, donde se aboga por un futuro de la moda más sostenible, con 4 Rs interesantes: Respetuosos con el clima, Reducir, Reutilizar, Reciclar. Y una R adicional doble para el público: Recompensar el comportamiento Responsable.

Pero además de estas marcas conocidas, resulta interesante mencionar a Enrique Posner. Él es cofundador de I Owe You,   que ha lanzado un proyecto a través de Internet que une las realidades de los tejedores de una aldea en Asia y de los internautas atentos a las últimas tendencias. Este emprendedor trabaja con cooperativas de tejedores en India, cada uno gana poco más de un dólar por pieza tejida. El consumidor puede seguir todo el recorrido de la prenda que compra y, a su vez, trasformarse en vendedor a través de Facebook. En esta misma línea  Dilys Williams, de London College of Fashion,  señala que con poco dinero se puede vestir bien y estar tranquilo. Por ejemplo reciclando ropa, reparándola, intercambiándola con otras personas y comprando prendas de segunda mano.

Pero ante esta tendencias de moda sostenible, han aparecido grupos de izquierdas que indican que el comercio justo no supone ningún cambio real sobre el actual sistema comercial. Esther Vivas, autora de diversos libros sobre consumo responsable, manifestó que para que haya un cambio profundo es necesario cambiar las prácticas políticas que rigen el comercio. No obstante, Vivas confía en que en la medida en que las prácticas de comercio justo se generalicen, los productos ya no serán tan caros. “La idea es llevar a cabo una práctica lo más coherente posible teniendo en cuenta que la coherencia total no es posible en el sistema capitalista donde vivimos, donde la mayor parte de los servicios corre por cuenta de grandes empresas”, agrega Esther Vivas.

Además, el Instituto Adam Smith, defensor del libre mercado, afirma que el alto precio de los productos “justos” poco beneficia a los productores, ya que sólo el 10% del sobreprecio que paga el consumidor llega al terreno, lo que indica que quienes siguen ganando son los intermediarios. Esta situación ha llevado a la institución a describir el comercio justo como poco más que una estrategia de marketing. También grupos de izquierda critican que el comercio justo no supone ningún cambio real sobre el actual sistema comercial.

Para finalizar, me gustaría parafraseando a Coco Chanel: la moda pasa de moda, pero el estilo no, esperemos que la moda sostenible sea un estilo de vida llamado a permanecer en el tiempo.