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Profesorado y DirecciónProfesorado y Dirección
Programa del cursoPrograma del curso
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Programa del curso

Miércoles 28 (7 horas)

09:00 – 10:30
  1. Contexto del 7PM.
  2. Particularidades de los distintos instrumentos.v
  3. Lógicas de construcción de un proyecto: desde la idea hasta la presentación.
  4. Objetivos, state-of-the-art y valor añadido: las claves de la argumentación.
  5. Del análisis de los riesgos al plan de trabajo.
  6. Lógicas de construcción de un partenariado.
  7. Colaboración en la concepción de un proyecto y técnicas de construcción de consenso.

10:30 – 11:00
  1. Respuestas a las cuestiones de los participantes y pausa café

11:00 – 13:30
  1. Explicación práctica de los formularios administrativos.
  2. Organización de la redacción de la propuesta.
  3. Plan de trabajo y descripción detallada de la propuesta.
  4. Tabla de Gantt y Diagrama PERT.

13:30 – 15:30
  1. Almuerzo e intercambio de experiencias

15:30 – 18:00. Presentaciones + Trabajo práctico y consolidación de conocimientos
  1. Disposiciones legales acompañando la propuesta.
  2. Marco jurídico: subcontratos, acuerdos privados (Memorandum of Understanding), acuerdo de consorcio y acuerdo de subvención.
  3. Gestión del conocimiento (knowledge management).
  4. Registro y protección de las contribuciones intelectuales.


Jueves 29 (7 horas)

09:00 – 10:30
  1. Principios y técnicas del cálculo de costes.
  2. Duración de las actividades, esfuerzo y carga de trabajo, categorías profesionales.
  3. Coste del trabajo efectivo y gastos generales.
  4. Otros gastos.

10:30 – 11:00
  1. Respuestas a las cuestiones de los participantes y pausa café

11:00 – 13:30
  1. Modelos de cálculo de los gastos generales y principio de los costes compartidos.
  2. Parámetros financieros.
  3. Asignación de los esfuerzos por tareas.
  4. Estimación de otros costes.
  5. Presupuesto provisional detallado.
  6. Análisis de la coherencia de la propuesta y de los criterios de evaluación.

13:30 – 15:30
  1. Almuerzo e intercambio de experiencias

15:30 – 17:30. Trabajo práctico
  1. Estudio de casos
    1. Cooperation (2 casos, a partir de los esquemas de financiación STREP y CSA).
    2. People (IAPP).
    3. Capacities (Research for the benefit of SMEs).

17:30 – 18:00
  1. Introducción al taller del 3er día.

Viernes 30 (4 horas)

09:00 – 10:40. Presentaciones por los participantes y taller
  1. Presentación ante el resto de participantes de las propuestas elaboradas por los participantes (elaboradas en equipos de tres)
  2. Simulación de situaciones
  3. Respuestas a las cuestiones de los participantes

10:40 – 11:00
  1. Respuestas a las cuestiones planteadas por los participantes y pausa café

11:00 – 14:00 Presentaciones por los participantes y taller
  1. Presentación ante el resto de participantes de las propuestas elaboradas por los participantes (elaboradas en equipos de tres).
  2. Simulación de situaciones
  3. Gestión del conocimiento (knowledge management)
  4. Respuestas a las cuestiones de los participantes

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