| 1er DÍA
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Introducción al 7º Programa Marco Los programas Europeos para la investigación y el desarrollo: el 7PM Reglas de base para la participación a proyectos Europeos: la idea, la call for proposal, los partners, el budget Sesión practica: lectura y análisis de una call for proposal |
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El "Electronic Proposal Submission System" - EPSS Los sitios oficiales a nivel Europeo y las instituciones Españolas Evaluación y selección de los proyectos: Evaluation Summary Report (ESR) Sesión practica: lectura y análisis de un ESR |
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La fase de negociación Invitación a la negociación: ejemplo de Negotiation mandate letter El sistema electrónico NEF de la Comisión Europea El PIC number y el URF de la Comisión Europea Transformación de la propuesta en anexo técnico del contrato El contrato con la Comisión Europea: ejemplo de contrato El Consortium Agreement |
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La fase de management Estructura general de un management team El rol del project manager y de los socios del proyecto Características permanentes de la gestión de los proyectos La importancia de los reports y deliverables |
| 2o DÍA
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Resumen de los principales puntos del día anterior Sesión practica: lectura y análisis de Mid-term evaluation report |
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La declaración y control de gastos Derechos y obligaciones del coordinador y de los socios El form C - Financial statements Identificación de costes elegibles Justificación de los costes Auditorías financieras Gestión de variantes en la declaración de costes |
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Sesión práctica: Trabajo en consorcio y relaciones con la Comisión Europea Resolución de conflictos e intermediación Priorizar los temas |
