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Por un lado, existe una disminución del número de licenciados en carreras relacionadas con las tecnologías de la información, como la ingeniería de telecomunicaciones o la ingeniería informática. Mientras, crecen los alumnos en diplomaturas, módulos de lo que antiguamente se llamaba Formación Profesional y cursos más específicos. Es el caso del Centro de Formación en TIC Madrid-Sur, en la localidad de Getafe. En sólo un año, han pasado por sus aulas 1.250 alumnos, de los cuales el 90% ya han encontrado trabajo.
Las empresas argumentan que las nuevas generaciones se encuentran ante un mundo globalizado, en el que las posibilidades de elección se multiplican y, por lo tanto, se vuelven más exigentes o, desde otro punto de vista, menos condescendientes. De este modo, algunas firmas del sector se encuentran ante tasas de rotación de empleados superiores al 20% ó 30%.
"Ya hemos notado una escasez de ingenieros cualificados y, sin que las compañías lleven a cabo un esfuerzo por afrontar esta situación, el número seguirá decreciendo", asegura Zeus Kerravala, analista de Yankee Group. "Esto no es sólo perjudicial para firmas del sector tecnológico, sino para todas aquellas empresas que funcionan conectadas en red, es decir, la mayoría", añade Kerravala.
"La razón de todo esto es que, en los últimos años, han surgido necesidades de transformación tecnológica en las empresas, haciendo que el sector crezca muy rápidamente, pero sin una correspondencia por parte de los nuevos estudiantes", explica Amparo managing director de Bao&Partners.
Por su parte, los jóvenes exponen que las empresas del sector no les prometen unas condiciones laborales y salariales por las cuales les compense estudiar una carrera de tal complejidad y duración. Es el caso de Asier Alonso, programador de una consultora tecnológica. Alonso estudió dos ciclos de grado superior, uno de sistemas y otro de desarrollo de software, además de cuatro cursos más específicos sobre distintos entornos y estándares de la industria. "Las compañías no buscan un título concreto, sino una especialización en un entorno determinado, como SAP u Oracle, entre otros", expone.
Después, como ocurre en otras áreas de la economía, algunas sociedades tecnológicas no encuentran el modo de retener a las personas que han formado, a través de aspectos como el salario, la cultura empresarial, las posibilidades de ascender y, en general, la motivación. "Creo que, en general, la gente busca trabajar en una empresa en la que pueda aprender y en el que se sienta cómoda", asegura Alonso. Y continúa: "Esto choca con muchas compañías, que no están dispuestas a ofrecer mejores remuneraciones y responsabilidades a la gente experta, que entonces decide marcharse a otra empresa, y esto supone volver a formar a los recién llegados".
En este contexto, algunas consultoras tecnológicas han realizado estudios del número de estudiantes de nuevo acceso en las escuelas de informática españolas y europeas, y los resultados no son alentadores.
Según la firma española Everis, en el año 2010 habrá en España un 32% menos de titulados en carreras de tecnologías de la información (TIC). "Aunque en los últimos años ha disminuido el número de matriculados en las carreras del ámbito TIC, el número de graduados ha seguido hasta hoy una tendencia alcista (de un 18%, de 2001 a 2006), fruto aún del boom de las puntocom, que hicieron crecer el número de vocaciones tecnológicas", explican desde Everis (ver gráfico).
Según las conclusiones de Everis, una mala imagen del profesional TIC, ligada a una percepción de bajos salarios, también ha impactado de manera negativa y ha hecho disminuir el número de matriculados en las universidades de Telecomunicaciones e Informática. "De la misma forma, el sistema educativo tampoco ayuda a mejorar esta situación: las modalidades de bachillerato Tecnológico y de Ciencias de la Salud representan un 8% y un 37% del total de matriculados en primero de bachillerato, y los estudiantes de nuevo ingreso en estas modalidades han disminuido un 38% y un 15%, respectivamente", indica el estudio de la compañía ibérica.
Por su parte, Accenture ha querido hacer una comparación de este aspecto con otros países europeos, y concluye que, de seguir así, este año el Viejo Continente tendría que importar medio millón de profesionales sólo en el área de tecnologías de redes avanzadas. En 2005, esta cifra ascendía a 160.000 personas. "Importar el talento es una opción, pero puede acarrear problemas", advierte Ferrero, de Bao&Partners.
Asimismo, el gasto español en educación sólo representa la mitad de la inversión media de los países pertenecientes a la OCDE. Esta relación desciende hasta el 45% para el gasto por cada universitario, según Accenture.
Las estadísticas de la Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de España (Aetic) muestran que la industria de tecnologías de la información, en sentido amplio, creció un 6% en 2007 y el empleo en este campo, la mitad, un 3%.
¿QUÉ HACER?
Algunas empresas están siendo proactivas en la puesta en marcha de distintas iniciativas para fomentar el talento dentro de su organización, mientras que otras han optado por rebajar algunos criterios clásicos de selección no prioritarios, como el modo de vestir de sus técnicos.
En cuanto a los fabricantes del sector, Hitachi Data Systems ha optado por asegurar la formación continua de sus empleados, en línea con las nuevas tecnologías y técnicas de comercialización. "Buscamos gente con experiencia y que además le guste este campo de acción, y les brindamos formación enfocada a cada una de las funciones que desarrolla dentro de la empresa", aseguran desde Hitachi.
Por su parte, Cisco ha puesto en marcha un portal formativo en Internet, diseñado como una comunidad en la que los alumnos pueden compartir, discutir e intercambiar ideas sobre las materias expuestas.
¿DÓNDE BUSCAR?
Las compañías tecnológicas destacan también que han dejado de lloverles los currículum. "Será por la proliferación de portales online de distribución de perfiles o por la reducción de gente especializada, pero, en ocasiones, somos nosotros los que tenemos que movernos en busca de gente que cumpla los requisitos que pedimos", comentan desde una conocida enseña de telefonía. "Encontramos a los nuevos empleados, esencialmente, a través de bases de datos, pero no descartamos las recomendaciones de nuestros propios trabajadores o de nuestros clientes. Lo importante es dar con un buen fichaje", indican fuentes de Hitachi.
Respecto a los aspectos más valorados, las compañías estudian especialmente la experiencia y la disponibilidad de las personas para realizar las distintas actividades. El título universitario, en definitiva, es una base importante del conocimiento, pero no es el factor que determina la elección de un candidato.
Para escalones más altos de la cadena de empleados, como directivos o cargos intermedios, la dificultad de dar con la persona adecuada se asemeja, en general, a la existente e otros sectores. "Los expertos prefieren, en ocasiones, liderar un departamento informático de una gran empresa que dirigir una pequeña o mediana compañía tecnológica española. Es como si la industria TIC tuviera menos glamour", apuntan fuentes del sector. No opina lo mismo Ferrero. "Todo depende del tipo de trabajo que uno quiera ejercer", dice.
Autor: E. Arrieta
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| 6 | Leo | 08/07/2008 | |
Bueno, que se puede esperar de un país en el que si miras los proyectos aprobados por el MITYC o CDTI como I+D, la mayoría de ellos son implantaciones o si me apuras meras interfaces web.
Los profesionales se forman en las empresas, no hay otro modelo, más aún con el nuevo modelo universitario que copia el sistema anglosajón, carreras sin esfuerzo en 3-4 años, cada vez más cortas, cada vez más superficiales....
Las canteras de ingenieros o científicos son las empresas, y si las empresas no apuestan por el futuro, por invertir en sus profesionales y solo buscan cubrir vacantes, no hay progreso.
Hoy por hoy, muy pocas empresas invierten en sus empleados, contratos basura, condiciones penosas para investigadores, nulas posibilidades de creatividad o evolución, más si cabe aquellas que hablan de innovación sin advertir que es imposible sin contar con las personas.
El resultado es rotación e inestabilidad laboral que repercute en la productividad más baja de la UE, en la fuga de cerebros y en algo más peligroso la desconfianza y desaliento de toda una generación que ya no cree en un sistema que no evoluciona a mejor, sino a peor.
De todos modos, que saben los gerentes... viven en su mundo tan alejado del día a día que no ven más allá de sus estrategias.
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| | 5 | jbrm | 08/07/2008 | | Pues sí. Todo lo que se lee en los mensajes es rigurosamente cierto. Entonces la pregunta del millón: ¿A qué clase de casta pertenecen los gestores de las empresas tecnológicas?
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| | 4 | JDPQ | 08/07/2008 | | ¿Es difícil contratar personal cualificado? La solución obvia es tratar de atraerlo con incentivos: bien sean sueldos atractivos, carreras profesionales o beneficios sociales varios. Por supuesto resulta mucho más sencillo cantar y esperar que llueva...
No nos engañemos: el sector de las TIC en España es de segunda división. El panorama es desolador: sólo existen Telefónica, el resto de operadoras (de capital mayoratariamente extranjero y a la sombra de la primera), Indra y una pléyade de consultoras de tres al cuarto, cuyo único modelo de negocio consiste en el body-shopping a los costes más bajos posibles. Las empresas españolas sólo saben competir en costes, lo que es insostenible a largo plazo. Pero se empeñan en perseverar en el mismo modelo. Por eso las continuas quejas por parte del sector en cuanto a la escasez de profesionales cualificados, baratos, eso sí.
Ya que no podremos competir en costes durante mucho más tiempo (supongo que a estas alturas nadie seguirá creyendo que somos capaces de competir en costes con la India, China, Malasia, etc.), la única dirección que nos queda es aumentar nuestra eficiencia. Una parte esencial de esto último es la investigación.
Sin embargo, las TICs privadas españolas no investigan (salvo escasas y honrosas excepciones): se limitan a utilizar los fondos de proyectos europeos como fuente de financiación. En ellos el objetivo no es la investigación en sí, o los nuevos productos o servicios que se puedan derivar de ella, sino el mero hecho de obtener la subvención. Los resultados que puedan conseguir son algo secundario y totalmente prescindible. ¿Alguien se sorprende de que la inversión en I+D+i aumente año tras año, pero el número de patentes disminuya?
Siempre será más fácil echarle la culpa al empedrado y esperar a que las cosas mejoren por arte de magia...
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| | 3 | Jimena | 08/07/2008 | |
Resulta muy cansado leer constantemente noticias similares, como la recientemente publicada deonde texxtualmente dice ' Se buscan ingenieros desesperadamente'.
Es pura demagogia y todos los ingenieros conocemos muchos compañeros, con y sin experiencia en variadas disdiplinas técnicas que están buscando empleo o que lo que ellos sí buscan desesperadamente es un empleo con unas condiciones que compensen el duro esfuerzo que supone aprobar una ingenieria, idiomas, master y demás requisitos.
Por favor, pasen y vean las ofertas de Telefónica I+D, es imposible cumplir esos requisitos,
Los listos de las grandes empresas lo que les pasa es que se quieren ahorrar los planes de formación y las carreras profesionales, buscar lo imposible, y dar el salto directo a contratar un profesional experto en semantica del grillo asitático en conjunción con la órbita de saturno en correlación con telemetría espectral....
Es decir, que si buscan ingenieros expertos en reactores de gfusión y hace 30 años que no se construye uno en españa pues mal vamos...
Yo animo a las grandes emrpesas a retomar los palnes de carrera y a retener el talento, porque mas de uno nos hemos ido de nuestro trabajo por no tener que soportar mobbing, horarios interminables y en definitiva peores condiciones de vida que las que tenían nuestros abuelos, que ya es decir.
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| | 2 | Alfonso J. Vázquez | 08/07/2008 | | Conozco técnicos con mucha experiencia.
Conozco técnicos con menos experiencia.
Conozco técnicos sin ninguna experiencia
Pero todos están hartos de que:
a.- se les ofrezcan puestos de becarios, siendo profesionales titulados superiores
b.- se les ofrezcan contratos en prácticas, que son contratos laborales fraudulentos
c.- que se les prometan salarios atractivos, sólo en el caso de que consoliden su puesto
d.- que la jornada laboral sea reducida, bien entendido que no te negarás a echar una mano.
e.- que los copntratos sean de lunes a jueves para no incluir el pago del fin de semana.
En mi opinión, están poco hartos; deberían estarlo tanto que no hubiera envios de CV
Sería su forma de reaccionar a este regreso al S. XIX, con sindicatos (?) del S. XXI.
Tenemos unos gobiernos que desprecian al trabajador intelectual ¿o lo temen?
En la administración la ratio 'designación política'/funcionarios por oposición aumenta.
Pero todos los 'nombrados políticamente' acaban consolidando su puesto como funcionarios
Eso es un fraude porque no han sido seleccionados por su mérito y capacidad profesional.
La subcontratación de trabajos que podrían hacer los funcionarios, pero bien, aumenta.
El coste de las subcontrataciones se suma el subempleo defuncionarios competentes
Los primos de los políticos, los más disimulados son cuñados, tienen subcontratas.
Hay médicos en paro, pero se subvenciona a los médicos para que vayan a zonas rurales.
Sería mejor enviar a esas zonas rurales a los médicos que están en paro con su sueldo.
Pero no se subvenciona a los profesores de zonas rurales: enseñar es una tareá inútil.
La propuesta de aumentar la jornada laboral a 65 h/semana no ha producido reacción.
En realidad hay muchos trabajadores que están trabajando esas 65 h/semana y más.
En estas condiciones debería levantarse la prohibición de venderse como esclavo.
Al menos, en esas condiciones el patrón estaría obligadao a darte el alojamiento.
Por eso, precisamente por eso, fue por lo que la esclavvitud se declaró ilegal.
Los patronos se libraron de todo compromiso de mantener y alojar esclavos.
En una obra de los 60: un hombre se emplea de perro guardían nocturno.
Dentro de poco, como siempre, la realidad imitará al arte.
Sigan, pues, ofreciendo becas en vez de salarios.
Y además quejándose de que les falta gente.
Échenle las culpas a las víctimas:¡no falla!.
Los marqueses se quejaban de sus esposas.
Las marquesas alimentaban a los pobres
Sus maridos no querían darles limosna
Preferían que siguieran con hambre
Así, aceptarían cualquier trabajo
Y así, podrían explotarlos bien.
Era algo socialmente últil.
Pero ellos se negaban.
En esas estamos.
Por ahí vamos.
¿hasta donde?
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| | 1 | Ingeniero de Teleco | 08/07/2008 | | El problema no es que no haya profesionales de las TIC, el problema es que las empresas no quieren pagar lo que vale uno de estos profesionales. Quieren pagar lo que se paga a un FP II por un puesto con responsabilidad y más de 40 horas semanales de trabajo.
Te pegas 10 años formándote, perdiendo tu juventud e incluso tu salud, para que después un empleado de McDonalds sin ninguna responsabilidad gane lo mismo que tú. Las empresas tienen lo que se merecen. quieren que seas joven, dinámico, con más de 3 años de experiencia en todo tipo de tecnologías, con 3 idiomas, 2 carreras, 4 máster... y todo ello por unos fantásticos 1.000€ al mes, y con suerte. Por mí se pueden meter el puesto por donde les quepa. Aceptando algo así lo único que hacemos es agravar aún pás la situación laboral de los ingenieros.
Probablemente los ingenieros nos hayamos dado cuenta de que como funcionario de cualquier clase vives mejor, no te comes la cabeza y ganas más. Como estamos acostumbrados a buscarnos la vida, nos presentamos a unas oposiciones y nos olvidamos del desolador panorama que nos depara la empresa privada.
Y claro, ser funcionario ocupando un puesto de Ingeriero de Telecomunicaciones es una quimera. Sacan 4 puestos cada 10 años al que optan 300 personas y que, debido a la dureza absurda de la pruebas, siempre queda alguno desierto. Para superar las oposiciones has de preparar 90 o más temas como 'Windows 2003 server', 'UMTS'... Es decir a ver quién se empapa tooooooooooooooooooooooooooooooooda la teoría sobre UMTS y sobre el resto de temas. Aquí no hablamos de 'derecho romano', hablamos de tecnología que evoluciona cada día. Lo peor de todo es que las plazas no siempre las obtiene, como en el resto de convocatorias de empleo público, el/la mejor, sino quien más memoria tiene. Ya puedes ser un inútil integral, incapaz de resolver un problema si no lo has memorizado antes, que eso no le importa a nadie.
En fin, así nos va. Repito, tenemos lo que nos merecemos.
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