La innovación en la gestión turística: las nuevas estructuras organizativas turísticas 
  Las empresas turísticas están acometiendo, en estos últimos años, importantes procesos de innovación, tanto de productos y servicios como tecnológicos. Este proceso se debe ver acompañado por los necesarios cambios que tienen que acometer en sus estructuras organizativas, en función del análisis de su cadena de valor y del provecho que puedan obtener del conocimiento que logren captar de las necesidades de sus clientes. Ante este planteamiento, proponemos la adopción de estructuras organizativas hipertrébol que combinan la estructura hipertexto con la filosofía de la estructura en trébol.
 

Por

José Miguel Rodríguez Antón
josem.rodriguez@uam.es
Profesor Titular de Organización de Empresas
Universidad Autónoma de Madrid

Fernanda Oliva Vaquero
fernanda.oliva@uam.es
Coordinadora de la División de Educación Permanente del I.A.D.E

 

Aportaciones de las tecnologías de la información a la innovación y mejora de la calidad de los productos 
  El presente artículo pretende analizar la importancia que tienen la gestión y los sistemas de información en el proceso decisional de las organizaciones hoteleras. En él se recogen los principales resultados obtenidos en la aplicación de la Técnica de Incidente Crítico -como procedimiento susceptible de hacer una recogida y análisis sistemático de datos dentro de los sistemas de información de las organizaciones hoteleras-. Esta información ha permitido categorizar aquellos elementos que conducen a una percepción diferencial negativa del producto por parte del cliente así como la identificación de las deficiencias generales más habituales. Además, ha posibilitado el establecimiento de los principales departamentos responsables de los mismos, así como las áreas prioritarias de atención en las que las organizaciones hoteleras han de centrar sus esfuerzos y recursos, en aras de la consecución de una prestación excelente .
 

Por

Marta Laguna García
mlagugar@uax.es
Profesora Titular de la Universidad SEK
Responsable del área de Calidad y Proyectos. Diplomatura de Turismo

Jesús Rodríguez Pomeda
jesús.pomeda@uam.es
Profesor de Organización de Empresas.
Universidad Autónoma de Madrid

 

Almacén de datos para el análisis y difusión de la información estadística del turismo en España. DATATUR. 
  Se describe en este artículo el almacén de datos turísticos creado en el Instituto de Estudios Turísticos (DATATUR) para el análisis y difusión de la información estadística del turismo en España. Se da una visión global del sistema tanto desde su perspectiva metodológica como técnica, haciendo hincapié sobre todo en su arquitectura y funcionamiento.
 

Por

Jorge Rubio Navarro
Subdirector Adjunto del Instituto de Estudios Turísticos (IET)

 

Contribución de la Tecnología a la Distribución de los Productos Turísticos y de Viaje 
  Los GDS´s han resuelto hasta ahora, de manera satisfactoria, los problemas relacionados con la distribución de los principales productos y servicios turísticos: reservas de viajes, de alojamiento, de alquiler de automóviles, de paquetes turísticos, etc.. Sin embargo, SAVIA pretende dar un paso más allá y convertir la tecnología en una herramienta que genere satisfacción en el mercado y ayude a los proveedores y agencias de viaje a desarrollar sus negocios.
 

Por

Felipe González Abad
Director General de Savia Amadeus

 

Innovaciones tecnológicas en la gestión de reservas hoteleras 
  La innovación es uno de los temas que más interés despierta en la literatura sobre las organizaciones debido a que es una variable determinante para la obtención de ventajas competitivas en entornos competitivos e inestables. Las innovaciones tecnológicas son uno de los principales factores de la transformación económica y social que están experimentando las organizaciones. La industria del turismo no es ajena a este fenómeno, donde las innovaciones tecnológicas se han convertido en un recurso estratégico clave en la gestión de sus operaciones y en una de las principales fuentes de ventajas competitivas debido al papel central que tiene la información en esta industria. En el presente trabajo se analizan las innovaciones en tecnologías de la información y comunicación (TIC) en un tipo de organización concreta, los hoteles, con el fin de profundizar en el conocimiento de variables determinantes de la implantación de esas innovaciones. Los resultados del análisis empírico ponen de manifiesto que las variables determinantes de la innovación tecnológica son la categoría y el nivel de integración del establecimiento.
 

Por

Gema Mª Marín Carrillo
gmarin@ual.es
Universidad de Almería

Mª Belén Marín Carrillo
Universidad de Almería

 

La innovación como respuesta a la nuevas tendencias en el turismo mundial 
  Si la innovación es importante en la práctica cotidiana empresarial, aún lo es más ante circunstancias especiales que alteran las relaciones de competencia preexistentes. En este sentido, tras un fuerte crecimiento del sector turístico, los sucesos del 11 de septiembre supusieron un punto de inflexión originando tasas negativas en todos los ámbitos.

Ante esta situación, Europa, y más concretamente España, va a tener que formular, como destino turístico, una serie de estrategias innovadoras, en productos y servicios turísticos, que permitan reorientar su oferta de tal forma que consigan, en un breve plazo, volver a las tasas de crecimiento previstas con anterioridad a esa fecha.
 

Por

Luis Rubio Andrada
Profesor Asociado de Economía Aplicada
Universidad Autónoma de Madrid

Cristina Esteban Alberdi
Profesora Asociada de Organización de Empresas
Universidad Autónoma de Madrid

 

La calidad en las agencias de viajes ante el reto de la Innovación Tecnológica 
  Las Agencias de Viajes en España están asistiendo a una reestructuración del sector y a un cambio en sus actividades tradicionales. Para afrontar estos cambios deben desarrollar e implantar nuevas estrategias basadas en la calidad del servicio prestado. Para lograrlo, se propone un modelo basado en cuatro líneas de actuación que son la mejora de la formación de los agentes, el conocimiento de las características de su demanda, la adecuación a dicha demanda a través de productos diferenciados para cada segmento o cliente y el aseguramiento de un servicio de calidad en el destino final. Para la implantación de este modelo, el uso de las nuevas tecnologías se hace imprescindible.
 

Por

Cristina Esteban Alberdi
Profesora Asociada de Organización de Empresas
Universidad Autónoma de Madrid

Luis Rubio Andrada
Profesor Asociado de Economía Aplicada
Universidad Autónoma de Madrid

 




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