1. ¿Qué función como asociación de ámbito territorial desempeña AEDHE en el campo de la innovación tecnológica?

El Corredor del Henares, que es nuestro ámbito de actuación, es un núcleo esencial para el desarrollo de la región, tanto por la concentración empresarial que alberga, como por el dinamismo de sus empresas. Uno de nuestros objetivos como asociación es contribuir en lo posible a que la importancia empresarial y económica del Corredor no sólo se mantenga, sino que continúe creciendo. Y sabemos que el desarrollo económico y el éxito empresarial pasan por una adecuada gestión del cambio tecnológico y por la incorporación de la cultura de la innovación, por lo tanto, intentamos liderar en la medida de lo posible las acciones encaminadas a estimular esa cultura entre las empresas y reclamar el máximo apoyo de la Administración. Desde AEDHE lo hacemos mediante la difusión de información, la organización de encuentros, el asesoramiento personalizado a las empresas y la participación directa en iniciativas que persiguen ese mismo objetivo.

2. ¿Cómo cree que debe articularse el apoyo a la innovación a nivel regional?

Hay cuatro agentes que deben ser protagonistas de la innovación: la Administración, que tiene capacidad para abordarla desde ámbitos muy diversos; las universidades, que tienen la capacidad creativa e investigadora; los tecnólogos, los profesionales del desarrollo y la aplicación de las nuevas tecnologías, y las empresas, que son el principal escenario de aplicación de la innovación y el agente con mayor capacidad de aportar valor añadido a la tecnología. Es imprescindible que se coordine la acción de todos ellos, y yo haría hincapié en la especial importancia del papel de CEIM y el resto de las organizaciones empresariales, por nuestra capacidad de actuar como catalizadores de la transferencia de la cultura de la innovación, especialmente hacia las pymes.

Además, creo que los esfuerzos que se están haciendo con la creación de parques científico-tecnológicos deberían concluir en la creación de una red de centros que dé cobertura a todo el desarrollo que se está llevando a cabo. Sería bueno un esfuerzo de coordinación en este sentido, y también de especialización por sectores empresariales, de manera que se pudiesen atender las demandas de las distintas actividades que tenemos en la Comunidad.

3. De acuerdo con ese papel de liderazgo que están ejerciendo asociaciones como la suya, ¿cuáles serían sus demandas a la hora de mejorar la coordinación de su actuación con la de las diferentes Administraciones?

El Corredor del Henares es un espacio singular en el que se dan condiciones ideales para que la cultura de la innovación sea una realidad en las empresas. Hay un parque científico-tecnológico, una universidad, representación empresarial consolidada y, lo fundamental, un tejido empresarial dinámico y variado, con especial presencia de la industria químico-farmacéutica, los transformados de metal, las artes gráficas y de servicios de transporte y logística. Hay que aprovechar esa conjunción de factores y dar un papel importante a la patronal, porque tenemos una gran capacidad de dar fluidez a la transferencia de conocimientos de recursos como los que he mencionado, a las empresas.

4. AEDHE va a tomar parte como socio en el proyecto de transferencia de tecnología IRC-Centro de Enlace. ¿Cómo abordan esta experiencia?

Con la responsabilidad que supone ser consciente de que hay que asumir un papel activo y protagonista en aquellos proyectos concretos que creemos necesarios para alcanzar el objetivo. El proyecto IRC-Madrid es un buen ejemplo de la actuación coordinada a la que me he referido y lo abordamos con la confianza de que es una iniciativa útil para la transferencia a las empresas de tecnologías innovadoras que pueden integrarse en el mercado y que las va a hacer más competitivas y exitosas.

5. ¿Cuál es su valoración de Madri+d como centro de servicios empresariales y de los Centros de Difusión Tecnológica que desarrollan su papel al servicio de las empresas desde asociaciones como la suya?

Madri+d está desarrollando un papel fundamental, porque está articulando el importante papel de difusión de la innovación en el mundo de la empresa. En cuanto a los CDTs, por nuestra propia experiencia en AEDHE sabemos que están desarrollando una labor muy importante que se está materializando en actuaciones y soluciones concretas para las empresas. Es importante que se sigan manteniendo estas redes de trabajo, porque implantar la cultura de la innovación es un proceso que requiere tiempo, porque implica a todos los aspectos de la actividad empresarial y supone asumir una actitud abierta al cambio permanente. Hay que mantener los esfuerzos e ir aumentando el ámbito al que se dirigen.