Toutes les actions qui se relationnent avec la technologie d´une organisation doivent se planifier au long du temps. Dans les momments cruciaux elles prennent la forme d´un Plan Technologique, ce qui implique l´identification et la définition des séquences des activités, l´assignation des ressources humaines, l´emploi des ressources matérielles, les nécessaires assignations économiques et les méthodes de control du progrès des activités. La planification se réalise en suposant que tout va avoir lieu comme prévu. Cependant, durant la mise en marche d´une acción il peut se présenter des circonstances indésirables qui questionnent la planification initiale. Dans ce sens, cet article prétend contribuer à augmenter le succès des projets à travers une gestion des risques et l´application des plans de contingence.

La théorie moderne du changement technologique souligne l´importance de l´interaction entre les agents du système de l´innovation pour la dynamique économique. Cependant, malgré le grand numéro de politiques et programmes publics qui se sont développés ces dernières années pour la promotion et la stimulation des synergies de cooperation entre les différents agents du système, dans très peu d´occasions ils se sont évalués de manière exhaustive. Pour cette raison, ce travail -basé sur l´enquête IAIF/FECYT- prétend évaluer -pour le cas espagnol- si les politiques technologiques de développement technologique ont obtenu une amélioration de l´articulation du système d´innovation avec le renforcement de l´interaction et la collaboration des agents innovateurs. La conclusion finale, fondée sur sept indicateurs analysés de façon conjointe, nous permet d´affirmer qu´en réalité les aides ont un effet limité sur la coopération.

L´article part du modèle d´innovation de l´auteur contenu dans la publication “Dans la spirale de l´innovation” (2004). Ses variables clé et ses interrelations configurent un espace sur lequel se forge un modèle de benchmarking d´entreprises innovatrices espagnoles à partir des variables estructurantes ou critiques du modèle: Client, Qualité, Communications, Projet, Connaissance, Technologie et Style Directeur. Respectivement, MRW, Irizar, Ingenio, Inditex, eHuman@ et Aldebaran Innovation, Pharma-Mar et Tecasa, sont les entreprises sélectionnées. A travers de ses expériences nous entrevoyons non seulement ses expériences intéressantes et imitables, sinon sa geo-innovation, le site géographique et son potentiel innovateur. Modèle d´Innovation, Expériences d´entreprises innovatrices et espace géographique, se fusionnent dans une approche de benchmarking.

L´objectif de ce travail est d´analyser le traitement qu´a reçu le phénomène technologique dans les principales approximations qui sont venues configurer, au long de ces dernières décades, la pensée stratégique. En relationant les différentes approches stratégiques avec les plans économiques sous-jacents, les auteurs suivent un parcours qui part des travaux préliminaires de la stratégie, l´économie industrielle, l´économie des organizations, la perspective évolutrice jusqu´aux approches integrées des ressources, capacités et connaissances. En abordant chaque théorie ils analysent leurs principales contributions á l´étude de la technologie ainsi que les interrogations laissées ouvertes. De cette étude, on peut conclure que chaque théorie apporte des éléments complémentaires à l´étude de la direction de la technologie dans l´entreprise, ne pouvant pas confirmer la supériorité absolue d´une approche par rapport aux autres.

Les risques économiques asociés à la recherche peuvent produire certaines reserves entre les investisseurs privés, situation qui se voie accentuée quand il s´agit de nouvelles entreprises ou PME qui doivent faire face à d´autres responsabilités financières immédiates. C´est un des motifs qui justifie l´intervention du Secteur Public pour stimuler et appuyer les activités de recherche et développement et d´innovation technologique.

Il y a quelques mois la Comission Européenne présentait ses propositions pour la création d´un tribunal européen de la patente. Ce Tribunal est une solution innovatrice qui devra solutionner certains conflits dérivés de la patente communautaire qui garantirá une plus grande sécurité juridique au titulaire de la patente et suposera une stimulation des activités de recherche et développement des inventeurs, centres publics de recherche et entreprises d´envergure communautaire.

L´objectif des activités dans ce champs est de mobiliser dans un effort cohérent la capacité européenne de recherche, dans toute sa richesse et diversité, en sciences économiques, politiques, sociales et humaines, qui est nécessaire pour atteindre la compréhensión et le control des problèmes liés à l´avénement de la société de la connaissance et les nouvelles formes de relation entre, pour une part, les citoyens et, d´autre part, entre ceux-ci et les institutions.

Le Conseil Européen a convoqué une reunión spéciale les 23 et 24 mars 2000 à Lisbonne pour accorder un nouvel objectif stratégique de l´Union afin de renforcer l´emploi, la réforme économique et la cohesión sociale d´une économie basée sur la connaissance.