Número 36, mayo - junio 2006
COOPERACIÓN, INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO I>> Aula Abierta
 
  Los artículos que figuran en esta sección están evaluados por el Consejo Científico de la Revista madri+d.       
 
  La eliminación de los incentivos fiscales a la I+D+i. Proyecto de modificación parcial de la Ley del Impuesto de Sociedades que afecta a la aplicación de las deducciones fiscales por actividades de I+D+i 

España ofrece en la actualidad el marco fiscal a la I+D+i más favorable de la OCDE. El sistema de deducciones fiscales sobre la base imponible del Impuesto del Sociedades, si bien se trata de una estructura relativamente joven y por ello con dificultades de rodaje, comenzaba a funcionar y, sobre todo, había creado una cierta conciencia entre las empresas de que existe un mecanismo flexible, útil y fiable, no discriminatorio y, aun requiriendo nuevas adaptaciones de manera constante por el propio avance tecnológico, claramente aplicable por la empresas para recompensar sus esfuerzos en I+D+i.

Daniel de la Sota
Director Dpto. Innovación y Nuevas Tecnologías
CEIM


Sistema de Información y Diagnóstico de la Innovación (SIDI). Modelo de innovación, metodología MINING y aplicabilidad del SIDI en la realidad organizacional 

El modelo básico de innovación integra cuatro variables: cliente, calidad, comunicación y estilo de dirección, bajo un formato interrelacionado y jerarquizado, donde unas explican a otras . Estas variables confluyen en un proyecto, y ese proyecto se basa e inyecta continuamente conocimiento, que hay también que saber gestionar. Un modelo para innovar, con unas jerarquías explícitas, intentando comprender que es antes y que es después, y cuales son los ritmos de aplicación que resultan combinadamente más satisfactorios y rentables, lo satisfactorio como continuamente conseguido y lo rentable como conservador del ritmo de nuevos retos e inversión.

Roberto Carballo
Universidad Complutense