Este trabajo tiene como objetivo subrayar la importancia de la generación de competencias distintivas en conocimiento a través del establecimiento de alianzas estratégicas, para que la participación en las mismas ofrezca un efecto directo y positivo en el desempeño empresarial. No existe un consenso claro en la literatura científica acerca de si la participación en alianzas estratégicas consigue mejorar el desempeño de las empresas o si, por el contrario, es necesaria la ocurrencia de otros factores para conseguir esta repercusión positiva. Este trabajo desarrolla una revisión del estado de la cuestión, a partir esencialmente de la literatura encuadrada en el Enfoque Basado en Recursos, concluyendo que la falta de consenso es debida a que se deja de lado el estudio del efecto mediador de la generación de competencias a través de la alianza.

El objetivo de este trabajo es describir las cuestiones que más han preocupado en relación con la cooperación en I+D mediante una revisión de la literatura. Para ello hemos analizado los artículos publicados en las revistas internacionales más importantes sobre dirección de la innovación y la tecnología en la última década, observando que se habían publicado 246 artículos sobre cooperación en I+D. Los resultados más relevantes de la investigación son los que a continuación se detallan. La evolución cuantitativa de los mismos presenta una tendencia ascendente a lo largo de la década. Tres revistas internacionales concentran la mayoría de los artículos publicados. El 15% de los artículos procede de cooperaciones internacionales. No obstante, el 85% de los artículos reúne sólo autores europeos, estadounidenses o canadienses. Finalmente, se resumen las conclusiones obtenidas de la revisión de los 246 artículos. Dichas conclusiones se refieren a: a) generalidades, b) relaciones cooperativas universidad-industria, c) efectos de la cooperación empresarial en I+D+i, d) relaciones con organismos públicos no universitarios y e) influencia del entorno político-legal sobre la actividad cooperativa en I+D+i.

Este artículo estudia la relación existente entre la estrategia de innovación de las empresas y tres dimensiones asociadas a la transferencia de conocimiento que se encuentran presentes en distritos industriales: la intensidad de la competencia, la intensidad de la relación con asociaciones regionales y la red de contactos personales de los directivos. Desde una perspectiva teórica basada en la teoría de las capacidades dinámicas, proponemos que estas tres dimensiones están asociadas con el desarrollo de capacidades dinámicas como la innovación y con el rendimiento financiero. Para contrastar esta propuesta, se ha realizado un estudio empírico tomando como base una muestra de empresas pertenecientes a dos cluster geográficos. Los resultados de las estimaciones realizadas de un modelo de ecuaciones estructurales muestran un comportamiento desigual de los tres factores mencionados a la hora de influir sobre la estrategia de innovación y el rendimiento, lo que conduce a conclusiones relevantes a la hora de analizar la difusión de la innovación en clusters geográficos.

Este artículo trata de profundizar en cómo las relaciones interorganizativas inciden en los procesos de innovación. Partiendo de la teoría del capital social se analiza si las empresas que se ubican en contextos caracterizados por niveles elevados de confianza y, por tanto, de capital social, tienen mayor propensión a llevar a cabo innovaciones. Nuestro análisis empírico se desarrolla en un distrito industrial, al ser un contexto en donde las interrelaciones se dan con frecuencia, observándose que la confianza incide tanto en la innovación de productos como de procesos.