La evolución del proceso de innovación tecnológica desde una perspectiva basada en redes científicas y tecnológicas a otra basada en redes sociales ha sido consecuencia del desafío de transformar información en conocimiento, es decir, información que se puede incorporar en el desarrollo o mejora de nuevos productos y procesos. Como consecuencia de ello es necesario gestionar el proceso de innovación tecnológica incorporando en la organización objetivos específicos que persigan incrementar la productividad del conocimiento, para lo que es preciso estrechar las relaciones de cooperación con el ámbito de la universidad que debe ser vista como el principal agente en facilitar conocimiento a la empresa, aunque no el único. Un partenariado estable público-privado debe ser la base para acelerar el desarrollo socioeconómico e impulsar el proceso de innovación tecnológica, facilitando los flujos de conocimiento entre entidades generadoras y aquellas otras usuarias o transformadoras del conocimiento.

La innovación constituye un reto permanente para las empresas que se fundamenta en la existencia de procedimientos aplicables a toda la organización y en la capacidad de sus empleados para hacerlos suyos y mejorarlos con su participación. Si se quiere evaluar a las empresas en su cercanía con el mundo de la innovación es preciso poner en evidencia su conexión con las pautas del mundo del conocimiento científico, y para ello existen distintos elementos que se revisan en este artículo.

Prahalad y Hamel (1994) sostienen que si una empresa no es la primera en introducir una innovación es a consecuencia de no tener las competencias y capacidades necesarias, no reconocer el potencial de innovación, no poseer los activos complementarios para explotarla, no usar el mecanismo adecuado de apropiación del valor, o bien que el entorno no favorece su introducción. En esta cita quedan resumidas las principales características que sirven de referencia para evaluar la consistencia de una estrategia de innovación. Siguiendo la línea argumental de estos dos autores, el propósito del artículo es exponer, relacionar y sintetizar algunos planteamientos que pueden ser útiles como punto de partida para el diseño de una estrategia de innovación.

Los cambios que están aconteciendo en el entorno como consecuencia del desarrollo están produciendo una auténtica revolución que obliga a las empresas a diseñar nuevos modelos de negocio y a las administraciones públicas a desarrollar nuevos marcos legislativos que incentiven el uso y despliegue de estas tecnologías. En este contexto el desarrollo colaborativo de la I+D+i entre empresas, centros tecnológicos y universidades se presenta como una alternativa efectiva para afrontar que el conocimiento científico se traduzca en valor económico, para lo cual será necesario estudiar nuevos mecanismos e instrumentos. Las plataformas tecnológicas constituyen una alternativa que se está empezando a valorar.