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En este trabajo se discuten algunos de los problemas que presenta la dirección estratégica de la innovación en la empresa en entornos dinámicos; Para ello, en primer lugar, a partir de fuentes de información secundaria, se describe la situación de las empresas más innovadoras del mundo y se analiza la propensión a innovar en distintas industrias. Aprovechando la misma informaciónse analizan, además, los problemas de estas empresas en relación a la dirección estratégica de la innovación; centrando la atención en aquellos que se derivan del uso de modelos de análisis estratégico inadecuados para los entornos dinámicos. A continuación, se describen las características de los dos principales enfoques (estáticos y dinámicos) con los que se laaborda en el estudio de la dirección de innovación en al empresa. Finalmente, a partir de un análisis esquemático de tres modelos dinámicos representativos se discute la necesidad de emplear enfoques de tipo dinámico tanto en la investigación como en la práctica de la dirección estratégica de la innovación en la empresa. |
Strategic management of innovation at dynamic enviroment
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This paper discusses some main problems of strategic management of innovation in the firm in high-velocity environments.First and based on secondary data, the situation of innovative companies worldwide is described as well as the tendency to innovate in different industries.Based on this same information, main problems of these organizations in strategic management of innovation are presented, the focus being those problems related to the use of inappropriate strategic analysis models in dynamic environments.Next, characteristics of two main approaches of innovation management in firms (static and dynamic) are highlighted.Finally and considering the schematic analysis of three representative dynamic models, the need of developing dynamic approaches for research and practice is shown.
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La direction stratégique de l´innovation dans des environnements dynamiques
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Dans ce travail nous discutons quelques uns des problèmes que présente la direction stratégique de l´innovation dans l´entreprise qui évolue dans un environnement dynamique. Pour cela, et en premier lieu, à partir de sources secondaires, nous décrivons la situation des entreprises les plus innovatrices du monde et nous analysons la propension à innover dans diverses industries. En exploitant la même information nous étudions, également, les problèmes de ces entreprises en fonction de la direction stratégique de l´innovation; en centrant l´attention sur les entreprises qui ont utilisé des modèles inadéquates dans leur environnement. D`autre part, nous décrivons les caractéristiques des principales approches (statiques et dynamiques) à partir desquelles nous abordons l´étude de la direction de l´innovation dans l´entreprise. Finalement, en tenant compte d´une analyse shématique de trois modèles dynamiques nous commentons la nécessité d´employer des approches dynamiques tant en ce qui concerne la recherche que la pratique de la direction stratégique de l´innovation dans l´entreprise.
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A gestão estratégica da inovação em envolventes dinâmicas
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Neste trabalho discutem-se alguns dos problemas que tem a gestão estratégica da inovação nas empresas em envolventes dinâmicos; Para isso, em primeiro lugar, a partir de fontes de informação secundária, descreve-se a situação das empresas mais inovadoras do mundo e analisa-se a propensão para inovar em diversas indústrias. Aproveitando a mesma informação analisam-se, ainda, os problemas destas empresas em relação à gestão estratégica da inovação; centrando a atenção naqueles que derivam do uso de modelos de análise estratégico inadequados para os envolventes dinâmicos. Em seguida, descrevem-se as características das duas principais abordagens (estáticas e dinâmicas) com os que se aborda no estudo da gestão da inovação na empresa. Finalmente, a partir de uma análise esquemática de três modelos dinâmicos representativos, discute-se a necessidade de empregar abordagens de tipo dinâmico tanto na investigação como na prática da gestão estratégica da inovação na empresa . |
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