Por:
Patricio Morcillo morcillo@revistamadrimasd.org Catedrático de Organización de Empresas. Universidad Autónoma de Madrid

Cuando regresaba de un largo fin de semana, con puente incluido, Onofre, uno de los empleados más comprometidos con la buena marcha de Bódalo Hermanos, la empresa con más arraigo de toda la comarca, se encontró delante de la puerta de la fábrica un cesto con un recién nacido que no dejaba de llorar pidiendo auxilio. Sin pensárselo dos veces, Onofre agarró el cesto y se dirigió hacia el despacho del Gerente de la empresa. Sorprendido por el hallazgo pero con el deseo de zanjar en cuanto antes el problema, el gerente creó una comisión y la convocó inmediatamente.

Como corresponde y caracteriza a un buen directivo, el gerente planteo, de entrada, dos preguntas a las que la comisión debía dar una respuesta para poder resolver este enigma.

1. ¿Se trataba de un producto de la casa?

2. ¿Algún trabajador de la empresa estaba mezclado en este asunto?

Después de realizar la investigación pertinente, la comisión llegó a la conclusión de que el recién nacido no tenía nada que ver con la empresa por las siguientes razones:

1. En esta empresa no se hace nada con placer y con amor.

2. Aquí, nunca dos personas colaboraron tan intensamente entre sí.

3. Jamás se hizo algo con pie y cabeza.

4. Y, por último, en esta empresa ningún pedido se realiza en un plazo inferior a nueve meses.

No cabe duda, de que los argumentos esgrimidos por la comisión eran de peso y que el problema, por muy doloroso que fuese, seguía sin solución.

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Patricio Morcillo
morcillo@revistamadrimasd.org
Catedrático de Organización de Empresas. Universidad Autónoma de Madrid

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