En el Encuentro Nacional de Unidades de Igualdad de las universidades espa\u00f1olas, celebrado el 26 y el 27 de agosto en la Universidad Men\u00e9ndez Pelayo, In\u00e9s S\u00e1nchez de Madariaga desvel\u00f3 algunas de las conclusiones del Libro Blanco sobre la situaci\u00f3n de las mujeres en el sistema espa\u00f1ol de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0No son nada halag\u00fce\u00f1as.<\/p>\n
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La noticia se ha rese\u00f1ado en numerosos medios. Pod\u00e9is leer, entre otros, el art\u00edculo deIbercampus<\/a>, el del\u00a0Diario Montan\u00e9s<\/a>, m\u00e1s completo, o el del Instituto Asturiano de la Mujer<\/a>.<\/p>\n Hay datos p\u00e9simos: s\u00f3lo un 15 % de mujeres en puestos directivos, ninguna catedr\u00e1tica en m\u00e1s de 20 disciplinas, incluyendo \u00e1reas m\u00e9dicas como la ginecolog\u00eda y la pediatr\u00eda… la verdad es que resulta aberrante y sorprendente.<\/p>\n Nos preguntamos, naturalmente, c\u00f3mo es posible. <\/strong>Seguramente haya un factor generacional que se remedie por s\u00ed mismo. La generaci\u00f3n que actualmente se encuentra en la madurez, la del baby boom, es la primera en la que la mujer consigui\u00f3 comenzar a equipararse de forma m\u00e1s o menos generalizada, al menos en actividades profesionales y derechos, a los hombres. En esa generaci\u00f3n perviven todav\u00eda actitudes y mentalidades m\u00e1s del siglo XX que del XXI, y esto es natural y comprensible. Con el paso de las generaciones ser\u00e1 inevitable que las mujeres logren una cuota m\u00e1s razonable de posiciones de liderazgo en el mundo cient\u00edfico, ya que, seg\u00fan los datos que se difundieron en el encuentro, en la actualidad el 60 % de las mujeres sale de la universidad con mejores expedientes que los hombres. In\u00e9s S\u00e1nchez de Madariaga, responsable de la Unidad de Igualdad del MICINN, afirma que, de mantenerse la actual progresi\u00f3n, s\u00f3lo se alcanzar\u00eda la paridad dentro de cien a\u00f1os. Personalmente, soy m\u00e1s optimista. Es m\u00e1s, creo que Madariaga tambi\u00e9n lo es y ha reflejado esa proyecci\u00f3n m\u00e1s como advertencia que como una previsi\u00f3n realista. Seguramente el ritmo de equiparaci\u00f3n se acelere en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, ser\u00eda seguramente un error pensar que el problema va a resolverse por s\u00ed mismo. Iba a escribir que las mujeres investigadoras se enfrentan a la misma discriminaci\u00f3n de la mujer en el mundo de la empresa, a saber, los enormes obst\u00e1culos que se ponen a la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y la condici\u00f3n prematernal y maternal.<\/p>\n Sin embargo, en rigor esto no es cierto. Aunque el problema sea el mismo, los mecanismos de la discriminaci\u00f3n son distintos, y m\u00e1s invisibles en el terreno de la ciencia, cuya administraci\u00f3n es, supuestamente, m\u00e1s neutral y parcialmente ajena a la l\u00f3gica del mercado. En las empresas son los c\u00edrculos directivos los que invitan a evitar las bajas maternales, o las propias trabajadoras quienes interiorizan esas limitaciones (el famoso \u00abtecho de cristal\u00bb).<\/p>\n El techo de cristal en las empresas est\u00e1 marcado en muchas ocasiones por relaciones laborales de duraci\u00f3n indefinida (perd\u00f3n por la generalizaci\u00f3n, pero sin ella no puedo argumentar). Por el contrario, para una investigadora en la treintena sin un puesto fijo, que haya encadenado de forma m\u00e1s o menos convencional una beca doctoral con otra postdoctoral, la maternidad supone interrumpir la actividad en un per\u00edodo en que la consolidaci\u00f3n del puesto es una meta tan dif\u00edcil como deseada.<\/p>\n