{"id":132852,"date":"2014-03-18T10:19:35","date_gmt":"2014-03-18T09:19:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/Empleo_madrimasd\/?p=132852"},"modified":"2014-03-18T10:19:35","modified_gmt":"2014-03-18T09:19:35","slug":"la-crisis-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/Empleo_madrimasd\/2014\/03\/18\/132852","title":{"rendered":"La crisis del talento"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfEs acaso posible que la gesti\u00f3n electr\u00f3nica de las ofertas de trabajo est\u00e9 dinamitando la capacidad de encontrar a los mejores?<\/p>\n<p>Es una de las conclusiones de Peter Cappelli, profesor de Recursos Humanos en Wharton, en el libro \u00abWhy Good People Can&#8217;t Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do About It\u00bb.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.amazon.ca\/Why-Good-People-Cant-Jobs\/dp\/161363014X\/ref=sr_1_1?s=books&amp;ie=UTF8&amp;qid=1394597856&amp;sr=1-1&amp;keywords=why+good+people+can%27t+get+jobs\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/ecx.images-amazon.com\/images\/I\/414akRMhIoL._BO2,204,203,200_PIsitb-sticker-arrow-click,TopRight,35,-76_AA300_SH20_OU15_.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><!--more-->La idea es bastante sencilla. La gesti\u00f3n electr\u00f3nica de las ofertas de empleo ha multiplicado el n\u00famero de solicitudes entrantes y ha obligado a responder con la implementaci\u00f3n de procesos de b\u00fasqueda automatizada de los candidatos que cumplen con los requisitos del puesto. Al final, en lugar de contratar a alguien interesante, se contrata a alguien que cuente con las palabras clave necesarias en su Curr\u00edculum. Y esto suele significar que se contrata solamente a alguien que ya ha hecho exactamente el trabajo descrito.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el problema? Bueno, adem\u00e1s de lo frustrante que resulta para los candidatos saber que nunca llegar\u00e1s a la entrevista despu\u00e9s de haber le\u00eddo la descripci\u00f3n de la oferta haberte dado cuenta de que<em> podr\u00edas dar la talla<\/em>\u00a0<em>aunque nunca lo hayas hecho<\/em>, el acomodo de las empresas a estas pr\u00e1cticas tiene<strong> dos grandes desventajas. <\/strong><\/p>\n<p>En primer lugar, <strong>desincentiva<\/strong> enormemente a que las empresas dise\u00f1en <strong>buenos planes de formaci\u00f3n inicial<\/strong> para el trabajador conozca las caracter\u00edsticas y las peculiaridades del puesto; y ello a su vez implica, especialmente en organizaciones grandes, que la incorporaci\u00f3n de personal nuevo y su adaptaci\u00f3n a la organizaci\u00f3n\u00a0se est\u00e1n expulsando de la estrategia y de los sistemas de calidad para dejarlos en el aire, a la intemperie, sometidos a los azarosos vaivenes de superiores inmediatos y del mort\u00edfero d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>En segundo lugar, supone un enorme compromiso de las organizaciones con la falta de motivaci\u00f3n de sus empleados. El lema es: repetid, repetid, repetid lo que ya sab\u00e9is hacer. No aspir\u00e9is al cambio. Evidentemente, esto es una gran contradicci\u00f3n con la filosof\u00eda de sentido com\u00fan del momento, que predica la gesti\u00f3n del cambio, la adaptaci\u00f3n a la incertidumbre y el aprendizaje a lo largo de la vida. Adem\u00e1s, si efectivamente estas pr\u00e1cticas terminan por asentarse y desterrar al<em> head hunter\u00a0<\/em>m\u00e1s olfativo, \u00bfc\u00f3mo narices podremos creernos esas cifras que se muestran en tantos informes acerca de los centenares de miles de vacantes cualificadas que no se consigue cubrir? \u00bfCu\u00e1nto hay de falta de adaptaci\u00f3n de los planes formativos y cu\u00e1nto de pedir lo imposible?<\/p>\n<p>En <a href=\"http:\/\/higheredstrategy.com\/the-skills-crisis-why-good-people-cant-get-jobs\/\">esta entrada<\/a> del blog de una consultora canadiense sobre estrategia universitaria reflexionan con acierto sobre el libro.<strong> Las empresas tendr\u00e1n que dar un paso adelante y dejar de pedir imposibles.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por Jaime Capitel<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfEs acaso posible que la gesti\u00f3n electr\u00f3nica de las ofertas de trabajo est\u00e9 dinamitando la capacidad de encontrar a los mejores? 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