{"id":117569,"date":"2009-05-04T01:59:00","date_gmt":"2009-05-04T01:59:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/comercio_electronico\/archive\/2009\/05\/04\/117569.aspx"},"modified":"2009-05-04T01:59:00","modified_gmt":"2009-05-04T01:59:00","slug":"apuestas-online-riesgo-y-barreras-de-entrada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/comercio_electronico\/2009\/05\/04\/117569\/","title":{"rendered":"Apuestas online, riesgo y barreras de entrada"},"content":{"rendered":"

Existe un gran caos regulatorio en Espa\u00f1a en lo referente a las apuestas tanto online como offline. Mientras la Uni\u00f3n Europea trata de liberalizar el mercado, Estados Unidos<\/a> ha blindado el acceso a su mercado de empresas extranjeras. Dentro de Espa\u00f1a, Loter\u00edas y Apuestas del Estado act\u00faa como juez <\/a>y parte <\/a>y cada una de las comunidades aut\u00f3nomas establece un marco legal distinto<\/a>.<\/p>\n

Al margen de la incertidumbre generada por todo lo anterior para empresas que operan en Internet y abarcan mercados m\u00e1s amplios que una regi\u00f3n o pa\u00eds, me gustar\u00eda analizar desde un punto de vista puramente econ\u00f3mico, la eficiencia de los mercado online, especialmente en las apuestas deportivas.
Hay dos modelos de negocio muy extendidos entre las empresas de apuestas que recuerdan mucho a la teor\u00eda de costes de transacci\u00f3n (jerarqu\u00eda o mercado). El primero consiste en hacer una estimaci\u00f3n del riesgo y establecer el precio de las apuestas de forma que la propia empresa apuesta contra los usuarios asumiendo un riesgo minimizado con c\u00e1lculos actuariales. El segundo, m\u00e1s eficiente<\/a>, consiste en establecer un mercado libre en el que los usuarios apuestan unos contra otros y el precio se establece de forma din\u00e1mica, siendo la empresa comisionista de estas apuestas (betting exchanges).<\/p>\n

El problema viene, especialmente en apuestas deportivas, cuando la percepci\u00f3n de un resultado est\u00e1 sesgada geogr\u00e1ficamente, es decir, cuando la percepci\u00f3n del riesgo es diferente en funci\u00f3n del origen de los clientes. Por ejemplo, en F\u00f3rmula 1, las apuestas ser\u00e1n relativamente m\u00e1s favorables hacia Fernando Alonso en Espa\u00f1a que en Reino Unido. Lo mismo ocurrir\u00e1 con cualquier competici\u00f3n internacional de f\u00fatbol, baloncesto u otros deportes.<\/p>\n

Este comportamiento geogr\u00e1ficamente diferenciado del riesgo har\u00e1 que una empresa que act\u00fae a escala internacional, tenga ventajas para minimizar su riesgo o para encontrar un mercado suficientemente amplio que le permita cubrir las apuestas de usuarios sesgados con otros del sesgo opuesto.<\/p>\n

En definitiva, mientras los pa\u00edses y regiones se pelean por regular y obtener ingresos de este lucrativo negocio, el mercado tiende a llevarlo hacia un nivel de presencia supranacional que no podr\u00e1 ser regulado f\u00e1cilmente. Adem\u00e1s, las empresas que antes consigan llegar al tama\u00f1o \u00f3ptimo, podr\u00e1n establecer barreras de entrada por la v\u00eda de las econom\u00edas de escala.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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