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Es llamativo ver como estas dos grandes empresas tecnol\u00f3gicas con productos estrella aparentemente poco relacionados van, cada vez m\u00e1s, coincidiendo en mercados en los que tienen que competir.<\/p>\nEs llamativo ver como estas dos grandes empresas tecnol\u00f3gicas con productos estrella aparentemente poco relacionados van, cada vez m\u00e1s, coincidiendo en mercados en los que tienen que competir.<\/p>\n
Microsoft tiene como productos m\u00e1s rentables sus sistemas operativos Windows y su suite ofim\u00e1tica Office. A Google, su reconocimiento le viene por su potente motor de b\u00fasqueda. Ambas empresas son l\u00edderes en estos mercados pero a la obsesi\u00f3n de Microsoft por tener una s\u00f3lida presencia en Internet, le ha contestado Google con lanzamientos como Google apps.<\/p>\n
Es posible que estos movimientos se deban a una estrategia de competencia en m\u00faltipes puntos<\/a> o, al menos en algunos casos, a la ca\u00edda de las barreras de entrada existentes como consecuencia del desplazamiento de la batalla a Internet. Estos mercado oligop\u00f3licos con escasas barreras de entrada carecen por definici\u00f3n<\/a> de inter\u00e9s estrat\u00e9gico salvo que sus actores crean que estas barreras se puedan levantar<\/a> artificialmente en el futuro.<\/p>\n En concreto, tres batallas muy desiguales se han reactivado en los \u00faltimos d\u00edas: Microsoft ha estrenado buscador<\/a>, Google permite sincronizar Outlook<\/a> y Windows 7<\/a> comienza su ofensiva. La puesta en escena de Google sync para Outlook es un elemento que permite suavizar el cambio a las empresas que utilizan Microsoft Exchange como servidor de correo, calendario y contactos. En este caso desean reducir las barreras de entrada inventadas h\u00e1bilmente por Microsoft.<\/p>\n Por \u00faltimo, los packs de Windows Vista puestos a la venta recientemente est\u00e1n incorporando la actualizaci\u00f3n gratuita<\/a> a Windows 7 cuando salga el nuevo sistema operativo, una acci\u00f3n que mejora sustancialmente el odiado Vista mediante una simple variaci\u00f3n de expectativas. Una forma barata de intentar frenar el inter\u00e9s que Android<\/a> est\u00e1 despertando en los fabricantes de m\u00f3viles y ordenadores<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es llamativo ver como estas dos grandes empresas tecnol\u00f3gicas con productos estrella aparentemente poco relacionados van, cada vez m\u00e1s, coincidiendo en mercados en los que tienen que competir. Microsoft tiene como productos m\u00e1s rentables sus sistemas operativos Windows y su suite ofim\u00e1tica Office. A Google, su reconocimiento le viene por su potente motor de b\u00fasqueda. Ambas empresas son l\u00edderes en estos mercados pero a la obsesi\u00f3n de Microsoft por tener una s\u00f3lida presencia en Internet, le ha contestado Google con lanzamientos como Google apps. Es posible que estos movimientos se deban a una estrategia de competencia en m\u00faltipes puntos o,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":117,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[23,25],"tags":[],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
Con el lanzamiento del buscador Bing.com, Microsoft desea recortar distancias con el gran dominador Google y inalcanzable (por otros motivos<\/a>) Yahoo. Adem\u00e1s, han situado un enlace preferente para buscar productos (compras) con el que intentar\u00e1n rentabilizar la compra de ciao<\/a>.<\/p>\n