![\"Prensa](\"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/comercio_electronico\/files\/2010\/07\/prensaonline.jpg\" "\\"Prensa")
Son frecuentes las variaciones en los modelos de negocio de la prensa online. Si bien en los \u00faltimo tiempos son m\u00e1s los medios que se pasan al modelo de pago por suscripci\u00f3n, en el pasado hemos presenciado como otros diarios han pasado de cobrar por acceder a los contenidos a un modelo abierto y gratuito.<\/p>\n
En el caso de los medios con contenido accesible para todos, los ingresos se obtienen mediante la monetizaci\u00f3n del tr\u00e1fico por v\u00eda de la venta de publicidad. Normalmente la publicidad se vende a CPM, es decir, fijando un precio por cada mil impresiones. De esta forma, los ingresos ser\u00edan el resultado de multiplicar el CPM medio por el n\u00famero de impactos publicitarios. Cuantos m\u00e1s usuarios tenga el sitio web y m\u00e1s tiempo permanezcan en \u00e9l, mayores ser\u00e1n los ingresos.<\/p>\n
En el modelo de suscripci\u00f3n, al cobrar por acceder a los contenidos se reduce dram\u00e1ticamente el flujo de visitantes a la web, por lo que los ingresos publicitario se reducen. Adem\u00e1s, no todo visitante termina suscribi\u00e9ndose, habr\u00e1 que tener en cuenta la tasa de conversi\u00f3n de cada sitio. Por si esto fuera poco, como se trata de micropagos que tienen una comisi\u00f3n elevada por parte de las entidades financieras, los medios tratan de cobrar por periodos amplios, lo que genera mayor incertidumbre en el cliente.<\/p>\n
El cliente de contenido de pago debe fiarse de la calidad del contenido puesto que no podr\u00e1 devolver ese importe en caso de no quedar satisfecho.<\/p>\n