{"id":132653,"date":"2019-03-22T12:53:03","date_gmt":"2019-03-22T11:53:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/?p=132653"},"modified":"2019-03-22T12:53:03","modified_gmt":"2019-03-22T11:53:03","slug":"eurostars-el-programa-que-financia-a-las-pymes-intensivas-en-id","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/2019\/03\/22\/132653","title":{"rendered":"Eurostars, el programa que financia a las PYMEs intensivas en I+D"},"content":{"rendered":"

Para introducir Eurostars tenemos que empezar hablando del programa EUREKA, que es una plataforma de ayuda a la cooperaci\u00f3n internacional y se caracteriza por abarcar proyectos muy cercanos al mercado donde es imprescindible que haya desarrollo de innovaci\u00f3n, producto o servicio que oferte la empresa.<\/span><\/p>\n

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Los instrumentos de Eureka se clasifican en cuatro:<\/span><\/strong><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proyectos de red<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Clusters<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Global stars<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Proyectos Eurostars<\/span><\/span><\/p>\n

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En este post vamos a centrarnos en los proyectos Eurostars, que est\u00e1n dedicados y orientados a Pymes intensivas en I+D que quieran aumentar su competitividad. La evaluaci\u00f3n de estos proyectos est\u00e1 centralizada en Bruselas, mientras que la financiaci\u00f3n est\u00e1 descentralizada a cada pa\u00eds participante con sus propias reglas siendo en Espa\u00f1a la <\/span>Convocatoria Interempresas Internacional.<\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n

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Las caracter\u00edsticas que debe cumplir cualquier proyecto Eurostar son las siguientes:<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El l\u00edder del proyecto debe ser siempre una pyme intensiva en I+D<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cercanos al mercado<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sistema botton up<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional<\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Innovaci\u00f3n de producto, proceso o servicio<\/span><\/span><\/p>\n

Un proyecto tipo Eurostars deber\u00e1 tener de 3 a 4 participantes<\/strong>, la presencia de 2 a 3 pa\u00edses Eurostar<\/strong>s, una duraci\u00f3n media de 30 meses<\/strong> (con una introducci\u00f3n al mercado como m\u00e1ximo de dos a\u00f1os tras la finalizaci\u00f3n del proyecto) y un coste medio de 1,4 M\u20ac<\/strong>. Las pymes deben abarcar m\u00e1s del 50% del presupuesto (excluyendo subcontrataci\u00f3n) y ning\u00fan pa\u00eds puede acaparar m\u00e1s del 75% del presupuesto.<\/span><\/p>\n

Las \u00e1reas tecnol\u00f3gicas<\/strong> m\u00e1s solicitadas son sobre todo las de tecnolog\u00eda electr\u00f3nica de las comunicaciones, tecnolog\u00edas y ciencias biol\u00f3gicas, producci\u00f3n industrial, materiales y transporte y energ\u00eda mientras que las \u00e1reas de mercado que se abarcan las lidera medicina y salud y productos industriales.<\/span><\/p>\n

Existen dos fechas de corte al a\u00f1o<\/strong> para solicitarlo (marzo y septiembre). De 2014 a 2018 se han presentado m\u00e1s de 600 solicitudes habiendo sido financiadas 148 de ellas (24% de tasa de \u00e9xito<\/strong>) representando m\u00e1s de 91 M\u20ac.<\/span><\/p>\n

Proceso de solicitud: <\/strong>una vez se tiene una idea, se comprueban los requisitos del programa y se consulta la documentaci\u00f3n del mismo, se debe contactar con el coordinador nacional del programa (CDTI en el caso de la participaci\u00f3n Espa\u00f1ola) y registrarse en Eurostars. La pyme que ser\u00e1 l\u00edder del proyecto deber\u00e1 presentar electr\u00f3nicamente la documentaci\u00f3n necesaria alojada en el siguiente <\/span>enlace<\/span><\/a><\/span><\/span> con sus anexos correspondientes.<\/span><\/span><\/p>\n

Proceso de evaluaci\u00f3n:<\/strong> los proyectos se eval\u00faan en base a tres criterios: b\u00e1sicos (calidad del consorcio, valor a\u00f1adido a trav\u00e9s de la cooperaci\u00f3n, gesti\u00f3n de proyecto, planificaci\u00f3n realista, estructura definida y coste razonable) , innovaci\u00f3n e I+D (donde se considera el grado de innovaci\u00f3n, nuevo conocimiento aplicado, nivel de retos t\u00e9cnicos y alcance t\u00e9cnico y riesgos) y mercado y comercializaci\u00f3n (tama\u00f1o del mercado, acceso al mismo y riesgo asociado, ventajas competitivas y planes de comercializaci\u00f3n claros y realistas).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Proceso de seguimiento:<\/strong> a trav\u00e9s de los informes correspondientes (National report, Project progress resport, Final report y Market impact report). A tener en cuenta que una vez terminado el proyecto se tienen dos a\u00f1os para la introducirse en el mercado.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Los gastos subvencionables <\/span><\/strong>son: costes de personal (t\u00e9cnico m\u00e1s 50 horas de gesti\u00f3n), costes indirectos (25% de los costes de personal), viajes (hasta 8.000 \u20ac por proyecto), Materiales (fungible e inventariable amortizado) y subcontrataci\u00f3n (sin superar el 50% del coste total del proyecto). No se puede subvencionar la difusi\u00f3n de resultados, los estudios de mercado o comercializaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Para terminar os dejamos con unos consejos pr\u00e1cticos<\/strong> para elaborar una propuesta ganadora que nos recomendaron en la \u00faltima jornada de informaci\u00f3n de CDTI sobre el programa Eurostars:<\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 E<\/span><\/strong><\/span>stablecer un consorcio complementario y de calid<\/span><\/strong>ad<\/strong>. Es necesario dedicar tiempo a la b\u00fasqueda de socios adecuados y que se refleje el valor a\u00f1adido de la colaboraci\u00f3n entre los socios durante y despu\u00e9s del proyecto. Es importante tener en cuenta la situaci\u00f3n financiera de los socios y la capacidad para llevar el producto al mercado.<\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tener un proyecto ambicioso pero realista.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

–<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 No olvidar el aspecto comercial<\/strong> asegurando un plan de comercializaci\u00f3n detallado. Tener un plan de explotaci\u00f3n, plan de producto y estrategia de comercializaci\u00f3n. Analizar los competidores y tecnolog\u00edas del mercado. Ver posibles barreras de entrada, ventajas competitivas del producto, cuota de mercado y estrategias de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Sonia Basulto Pardo<\/em><\/p>\n

Gestora de Transferencia de Tecnolog\u00eda y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network<\/em><\/p>\n

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Para introducir Eurostars tenemos que empezar hablando del programa EUREKA, que es una plataforma de ayuda a la cooperaci\u00f3n internacional y se caracteriza por abarcar proyectos muy cercanos al mercado donde es imprescindible que haya desarrollo de innovaci\u00f3n, producto o servicio que oferte la empresa.   Los instrumentos de Eureka se clasifican en cuatro: –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proyectos de red –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Clusters –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Global stars –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proyectos Eurostars       En este post vamos a centrarnos en los proyectos Eurostars, que est\u00e1n dedicados y orientados a Pymes intensivas en I+D que quieran aumentar su competitividad. La evaluaci\u00f3n de estos proyectos est\u00e1\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":218,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1],"tags":[125,45785,39749,28813,19431],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132653"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/218"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132653"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132653\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":132683,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132653\/revisions\/132683"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132653"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132653"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132653"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}