{"id":134169,"date":"2025-11-06T15:03:47","date_gmt":"2025-11-06T14:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/?p=134169"},"modified":"2025-11-06T15:12:04","modified_gmt":"2025-11-06T14:12:04","slug":"comparativa-entre-los-programas-de-trabajo-del-eic-accelerator-2025-y-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/demadridaeuropa\/2025\/11\/06\/134169","title":{"rendered":"Comparativa entre los programas de trabajo del EIC Accelerator 2025 y 2026"},"content":{"rendered":"

Los cambios detallados en el programa EIC Accelerator y su proceso de participaci\u00f3n entre el Work Programme (WP) de 2025 y el de 2026 reflejan una tendencia hacia la simplificaci\u00f3n del proceso de evaluaci\u00f3n<\/strong> y la integraci\u00f3n temprana de la due diligence<\/em> <\/strong>para acelerar las decisiones de inversi\u00f3n.<\/p>\n

Novedades principales del WP 2026 (respecto al WP 2025)<\/strong><\/h2>\n

El WP 2026 introduce varios cambios y simplificaciones:<\/p>\n

    \n
  • EIC Advanced Innovation Challenges:<\/strong> Se introduce una convocatoria piloto<\/strong> de Desaf\u00edos de Innovaci\u00f3n Avanzada EIC (EIC Advanced Innovation Challenges) para reforzar la asunci\u00f3n de riesgos y la adopci\u00f3n de innovaciones por parte de los usuarios, implementada a trav\u00e9s de dos etapas de financiaci\u00f3n.<\/li>\n
  • EIC Pathfinder:<\/strong> Se incrementa el tama\u00f1o indicativo del presupuesto por proyecto hasta EUR 4 millones<\/strong> para permitir el avance a la etapa de prueba de concepto.<\/li>\n
  • EIC Transition:<\/strong> Se incluye como elegible para la convocatoria los resultados de investigaci\u00f3n de las infraestructuras de investigaci\u00f3n<\/strong> de Horizon Europe y Horizon 2020.<\/li>\n
  • EIC Accelerator:<\/strong> Se implementa una simplificaci\u00f3n y acortamiento importantes<\/strong> del proceso de evaluaci\u00f3n, con un due diligence<\/em> m\u00e1s detallado en la etapa de solicitud para permitir decisiones de inversi\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidas. El componente de inversi\u00f3n m\u00ednimo aumenta a EUR 1 mill\u00f3n<\/strong>, a diferencia del m\u00ednimo de EUR 0.5 millones en 2025.<\/li>\n
  • Otros:<\/strong> Se refuerzan los Servicios de Aceleraci\u00f3n Empresarial (BAS)<\/strong> para la internacionalizaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n con empresas. Adem\u00e1s, se apoya un \u00edndice regular de G\u00e9nero y Diversidad en la Innovaci\u00f3n y se actualiza el esquema Plug-In<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Cambios espec\u00edficos en el Acelerador del EIC<\/strong><\/h3>\n

    A continuaci\u00f3n, se detalla c\u00f3mo ha cambiado el Accelerator, centr\u00e1ndose en los aspectos financieros y procedimentales:<\/p>\n

      \n
    1. Cambios en la Financiaci\u00f3n y Elegibilidad<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      El EIC Accelerator admite principalmente a PYMEs (incluidas start-ups<\/em>) que buscan escalar innovaciones de alto impacto, especialmente en tecnolog\u00eda profunda (deep tech<\/em>).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
      Aspecto<\/strong><\/td>\nWork Programme 2025 [WP 2025]<\/strong><\/td>\nWork Programme 2026 [WP 2026]<\/strong><\/td>\nNovedad\/Impacto<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      Inversi\u00f3n M\u00ednima (Componente de Capital)<\/strong><\/td>\nNo se especifica en los textos, pero la pr\u00e1ctica anterior permit\u00eda un m\u00ednimo de EUR 0.5 millones (seg\u00fan el contexto de la respuesta anterior).<\/td>\nEUR 1 mill\u00f3n<\/strong><\/td>\nAumento del m\u00ednimo<\/strong> para el componente de capital, lo que indica un enfoque en proyectos que ya requieren rondas de financiaci\u00f3n m\u00e1s grandes.<\/td>\n<\/tr>\n
      Inversi\u00f3n M\u00e1xima (Componente de Capital)<\/strong><\/td>\nEUR 10 millones (Montos superiores disponibles a trav\u00e9s de la convocatoria EIC STEP Scale Up).<\/td>\nEUR 10 millones.<\/td>\nSe mantiene el l\u00edmite, con la opci\u00f3n STEP para montos mayores (EUR 10M a 30M).<\/td>\n<\/tr>\n
      Nivel de Madurez Tecnol\u00f3gica (TRL)<\/strong><\/td>\nTRL 5 (validaci\u00f3n en entorno relevante) completado.<\/strong><\/td>\nTRL 5 (validaci\u00f3n en entorno relevante) completado<\/strong>.<\/td>\nSe mantiene el requisito m\u00ednimo de madurez tecnol\u00f3gica.<\/td>\n<\/tr>\n
      Presupuesto Indicativo (Total)<\/strong><\/td>\nEUR 634 millones (EUR 384M Open \/ EUR 250M Challenges).<\/td>\nEUR 634 millones (EUR 414M Open \/ EUR 220M Challenges).<\/td>\nMayor asignaci\u00f3n al Accelerator Open<\/strong> (EUR 30M m\u00e1s en 2026) y reducci\u00f3n en Challenges.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

       <\/p>\n

      Cambios en el Proceso de Evaluaci\u00f3n y Participaci\u00f3n (Simplificaci\u00f3n)<\/strong><\/h3>\n

      El WP 2026 introduce una simplificaci\u00f3n y acortamiento importantes<\/strong> del proceso de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

      A. Evaluaci\u00f3n de Propuestas Cortas (Paso 1)<\/u><\/p>\n

      En ambos Work Programmes (2025 y 2026), la presentaci\u00f3n de propuestas cortas se mantiene continua (at any time<\/em>) y se eval\u00faa por lotes mensuales<\/strong> (batched<\/em>) el primer martes de cada mes. Los solicitantes reciben retroalimentaci\u00f3n de cuatro expertos en aproximadamente 4-6 semanas y se requiere que al menos tres de los cuatro evaluadores<\/strong> den un \u00abGO\u00bb para tener \u00e9xito y pasar al Paso 2 (propuesta completa).<\/p>\n

      Para estas propuestas se requiere la presentaci\u00f3n remota de tres documentos principales<\/strong>:<\/p>\n

        \n
      1. Un formulario corto (short form<\/em>)<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n

        \u25e6 En el Work Programme 2026 (WP 2026) se especifica que este formulario es de hasta 12 p\u00e1ginas<\/strong>.<\/p>\n

        \u25e6 Debe resumir la propuesta y responder a preguntas sobre la empresa y el equipo, la innovaci\u00f3n y el potencial de mercado.<\/p>\n

          \n
        1. Un pitch-deck<\/em> (presentaci\u00f3n)<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n

          \u25e6 Debe ser de hasta diez diapositivas<\/strong> en formato PDF.<\/p>\n

            \n
          1. Un video pitch<\/em><\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n

            \u25e6 Debe ser de hasta tres minutos<\/strong>.<\/p>\n

            \u25e6 En este video, los miembros principales del equipo (un m\u00e1ximo de tres personas) deben exponer la motivaci\u00f3n de la propuesta.<\/p>\n

            Si la propuesta corta tiene \u00e9xito (con la aprobaci\u00f3n de al menos tres de cuatro evaluadores expertos), el contenido de estos documentos est\u00e1 dise\u00f1ado para ser reutilizable en etapas posteriores del proceso de solicitud, y el solicitante ser\u00e1 invitado a preparar una propuesta completa, teniendo acceso a apoyo de coaching<\/em> (no obligatorio) para refinar su caso.<\/p>\n

            B. Evaluaci\u00f3n de Propuestas Completas (Paso 2)<\/u><\/p>\n

            El proceso de evaluaci\u00f3n de la propuesta completa se simplifica significativamente en 2026, eliminando la necesidad de consenso un\u00e1nime de tres expertos en la evaluaci\u00f3n remota:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
            Proceso<\/strong><\/td>\nWork Programme 2025 [WP 2025]<\/strong><\/td>\nWork Programme 2026 [WP 2026]<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
            Evaluaci\u00f3n Remota<\/strong><\/td>\n3 evaluadores. Si 2 de 3 daban \u00abGO\u00bb, se requer\u00eda una reuni\u00f3n de consenso. Para ser invitados a la entrevista, se requer\u00eda la aprobaci\u00f3n un\u00e1nime (3 \u00abGOs\u00bb)<\/strong> en la reuni\u00f3n de consenso.<\/td>\nRevisi\u00f3n por 1 experto en tecnolog\u00eda altamente cualificado<\/strong> (Technology Expert Evaluator).<\/td>\n<\/tr>\n
            Revisi\u00f3n Detallada (Nuevo)<\/strong><\/td>\n(N\/A)<\/td>\nEl experto en tecnolog\u00eda realiza una evaluaci\u00f3n exhaustiva<\/strong>, incluyendo una reuni\u00f3n en l\u00ednea<\/strong> con los solicitantes para clarificar preguntas, evaluando m\u00e9ritos t\u00e9cnicos, potencial de mercado, viabilidad financiera y TRL.<\/td>\n<\/tr>\n
            Panel de Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\nSi superaba la evaluaci\u00f3n remota, se invitaba directamente a la entrevista con el Jurado.<\/td>\nUn Panel de Evaluaci\u00f3n<\/strong> (al menos 3 expertos independientes) eval\u00faa la propuesta, tomando en cuenta el informe del experto tecnol\u00f3gico. El Panel es quien acuerda la puntuaci\u00f3n final y clasifica las propuestas.<\/td>\n<\/tr>\n
            Frecuencia de Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\nDos fechas de corte (cut-offs<\/em>) para propuestas completas.<\/td>\nSeis fechas de corte<\/strong> para propuestas completas. Las sesiones de entrevista se organizan despu\u00e9s de cada segundo lote<\/strong> evaluado.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

             <\/p>\n

            C. Integraci\u00f3n Temprana de Due Diligence<\/em> y Asesoramiento<\/u><\/p>\n

            La principal mejora operativa en 2026 es el enfoque en una due diligence<\/em> m\u00e1s detallada en la etapa de solicitud<\/strong> para permitir decisiones de inversi\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidas.<\/p>\n