{"id":125034,"date":"2009-09-18T08:43:00","date_gmt":"2009-09-18T08:43:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/documentacion\/archive\/2009\/09\/18\/125034.aspx"},"modified":"2009-09-18T08:43:00","modified_gmt":"2009-09-18T08:43:00","slug":"el-estudio-%e2%80%9cla-generacion-del-cambio%e2%80%9d-descifra-las-claves-para-conocer-a-la-generacion-x","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/documentacion\/2009\/09\/18\/125034","title":{"rendered":"El Estudio \u201cLa Generaci\u00f3n del cambio\u201d descifra las claves para conocer a la Generaci\u00f3n X"},"content":{"rendered":"

Realizado por CP Proximity<\/b><\/p>\n

El Estudio \u201cLa Generaci\u00f3n del cambio\u201d (los nacidos entre 1967 y 1977) un estudio realizado por CP Proximity que descifra las claves para conocer a esta Generaci\u00f3n X (los treinta\u00f1eros) y guiar a las marcas en la manera de dirigirse a ellos. Una generaci\u00f3n a la que en Espa\u00f1a pertenecen 8.600.000 personas y que constituye el grupo social que quiz\u00e1 no tenga los mayores ingresos, pero s\u00ed las mayores necesidades de consumo. <\/p>\n

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Generaci\u00f3n X muestra una valoraci\u00f3n
de grandes iconos contempor\u00e1neos<\/b><\/p>\n


Pie de foto:<\/b> Presentaci\u00f3n del estudio esta semana<\/p>\n

Cada generaci\u00f3n social tiene sus propios h\u00e9roes (aquellas figuras que nos inspiraron, aqu\u00e9llos a los que admiramos) y villanos (personajes que cuando menos nos parecen antip\u00e1ticos). Figuras y personalidades capaces de definirnos como grupo social y ponernos en relaci\u00f3n con nuestros pares. Al menos, eso es lo que demuestra, \u201cLa Generaci\u00f3n del Cambio\u201d, el mayor estudio sobre la Generaci\u00f3n X, presentado por CP Proximity en colaboraci\u00f3n con Proximity Worldwide. Tratando de establecer un perfil preciso sobre c\u00f3mo es actualmente esta generaci\u00f3n, CP Proximity descubri\u00f3 algunos sorprendentes insights en las preferencias de la Generaci\u00f3n X (los nacidos entre 1967 y 1977), la Generaci\u00f3n Y (1978 \u2013 1994) y los Baby Boomers (1946 \u2013 1966).<\/p>\n

La noticia m\u00e1s deprimente es que casi la mitad de la Generaci\u00f3n Y (aqu\u00e9llos que crecieron despu\u00e9s del fin de la guerra fr\u00eda) no es capaz de reconocer a personajes de nuestra historia contempor\u00e1nea como Ronald Reagan (61%), Mijail Gorbachov (44%) o Nelson Mandela (46%). La mayor\u00eda de los que identifican a Gorvachov lo clasifican como un villano (22%), aunque el porcentaje es m\u00e1s alto si hablamos de Manuel Fraga (34%) que s\u00f3lo es bien valorado por los baby boomers. Sea como sea, entre los miembros de la Generaci\u00f3n Y cualquier referencia pol\u00edtica suele llegar a un camino sin salida.<\/p>\n

Para este grupo Y resulta mucho m\u00e1s f\u00e1cil opinar acerca de personajes glamourosos o sacados de la prensa rosa. Es el \u00fanico grupo que valora a Keanu Reeves o a la Princesa Diana dentro de su top-ten de h\u00e9roes, y es el grupo que mejor valora a Marilyn Monroe, pese a que \u00e9sta falleci\u00f3 20 a\u00f1os atr\u00e1s. Paris Hilton, por el contrario, es una de las grandes perdedoras para esta generaci\u00f3n (63%) o incluso una aut\u00e9ntica villana (15%). Si se quiere descubrir a los grandes h\u00e9roes de la Generaci\u00f3n Y hay que recurrir a la ficci\u00f3n. Para los m\u00e1s j\u00f3venes, no hay mejor referencia que personajes como Superman, E.T. o Espinete. Y aunque Harry Potter es generalmente reconocido como h\u00e9roe, pierde atractivo cuanto m\u00e1s joven es el segmento de edad del que hablemos.<\/p>\n

Entre la generaci\u00f3n X aparecen con fuerza h\u00e9roes que tienen una presencia mucho menos importante en sus hermanos peque\u00f1os como Nelson Mandela o Audrey Hepburn. <\/p>\n

Curiosamente grandes iconos mundiales como Madonna tienen mucha menos importancia en nuestro pa\u00eds aunque compartimos al que m\u00e1s veces es nombrado como verdadero h\u00e9roe global: Albert Einstein. H\u00e9roes de la generaci\u00f3n anterior como Lady Di tienen ahora menos importancia. Entre los villanos destaca Sadam Hussein. <\/p>\n

Las valoraciones m\u00e1s conservadoras, se encuentran, de manera previsible, entre los baby boomers. Son los que con mayor diferencia identifican como h\u00e9roes a Juan Carlos I (90%) o a Juan Pablo II (77%) a niveles similares a como lo hacen con Charles Chaplin o los Beatles. Aunque no es una cuesti\u00f3n de simple conservadurismo, en nuestro pa\u00eds, la Reina Isabel II de Inglaterra es considerada una villana por el 49% y Margaret Thatcher lo es por el 44%.<\/p>\n

Si algo qued\u00f3 claro al mostrar im\u00e1genes de grandes iconos de nuestro siglo a m\u00e1s de 5.000 encuestados es que, en general, los personajes aut\u00f3ctonos obtienen mejores resultados que los importados. As\u00ed, Espinete gana a Bart Simpson en cualquier generaci\u00f3n. <\/div>\n

Descargar m\u00e1s informaci\u00f3n, fotografias e incluso el estudio completo en:
http:\/\/drop.io\/cpproximity <\/a> <\/p>\n

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Claves para conocer a la \u201cGeneraci\u00f3n X\u201d y guiar
a las marcas en la manera de dirigirse a ellos <\/b><\/p>\n

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Este estudio que ha sido desarrollado en 17 mercados, en colaboraci\u00f3n con Proximity Worlwide, descubre tres grandes segmentos de consumidores en los nacidos entre 1967 y 1977: los Cruisers, los Nesters y los Super-breeders. <\/div>\n
Los nacidos entre 1967 y 1977 constituyen la Generaci\u00f3n X. Una generaci\u00f3n a la que en Espa\u00f1a pertenecen 8.600.000 personas y que creci\u00f3 en un mundo en proceso de cambio. Son personas que vivieron los primeros a\u00f1os de la democracia en Espa\u00f1a, que dejaban de ser ni\u00f1os durante el fin de la guerra fr\u00eda, que vivieron la aprobaci\u00f3n del divorcio o la llegada de Internet y que comenzaban a tener sus primeros trabajos durante la crisis econ\u00f3mica de 1993. <\/p>\n

Pero al mismo tiempo, son la generaci\u00f3n que comienza a liderar el planeta, a acceder a los puestos de mayor responsabilidad, la generaci\u00f3n en edad de tener y cuidar a sus hijos, y, sobre todo, el grupo social que quiz\u00e1 no tenga los mayores ingresos, pero s\u00ed las mayores necesidades de consumo. <\/p>\n

CP Proximity presenta \u201cLa Generaci\u00f3n del Cambio\u201d, el mayor estudio realizado sobre los que ahora tienen treinta y tantos a\u00f1os, el p\u00fablico objetivo m\u00e1s recurrente en los planes de marketing y publicidad de infinidad de anunciantes. Un estudio basado en entrevistas a 5.000 consumidores y que ha filmado m\u00e1s de 350 horas de etnograf\u00edas, realizado en 17 pa\u00edses en colaboraci\u00f3n con la red internacional de CP Proximity, Proximity Worldwide. <\/p>\n

Como comenta Juan Manuel Ram\u00edrez, Director de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y Nuevos Medios de CP Proximity acerca de los objetivos de este estudio \u201cel mundo est\u00e1 inmerso en una \u00e9poca casi esquizofr\u00e9nica mientras esta generaci\u00f3n trata de buscar un equilibrio entre su responsabilidad para resolver el declive econ\u00f3mico global y su propia realizaci\u00f3n personal. Este grupo est\u00e1 liderando empresas y educando a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y es esencial que las marcas reconozcan su complejidad si quieren conectar verdaderamente con ellos\u201d.
                                     
\u201cLa Generaci\u00f3n del Cambio\u201d construye un perfil que define y agrupa a la Generaci\u00f3n X, especialmente cuando es puesta en comparaci\u00f3n con sus predecesores (los hijos de un baby boom que tambi\u00e9n ocurri\u00f3 de un modo muy concentrado en Espa\u00f1a) y sus seguidores (los j\u00f3venes hiperconectados y consumistas de la Generaci\u00f3n Y). <\/p>\n

Pero dentro de este amplio p\u00fablico el estudio revela que no todos los individuos son iguales y que se pueden identificar tres grandes segmentos, con perfiles de comportamiento y consumo diferentes:<\/p>\n

Los \u201cCruisers\u201d o vividores: se trata de personas con cierto complejo de Peter Pan, viviendo al l\u00edmite de lo establecido y tratando sencillamente de buscar la diversi\u00f3n en sus vidas. Tienen grandes c\u00edrculos de amigos, disfrutan de la fiesta y de las relaciones sin compromiso y s\u00f3lo conciben su hogar como un lugar para dormir. Es el grupo menos estresado porque b\u00e1sicamente hace lo que quiere, pero eso les genera tambi\u00e9n una especie de insatisfacci\u00f3n cr\u00f3nica que les convierte en los m\u00e1s infelices. Aunque son sistem\u00e1ticamente cr\u00edticos con las marcas, pueden tener comportamientos muy consumistas con todo aqu\u00e9llo que les pueda proporcionar una experiencia nueva y diferente. Comparten una actitud, no un inter\u00e9s concreto as\u00ed que lo m\u00e1s f\u00e1cil con este grupo es tratar de posicionarse como fuera de la mayor\u00eda o mostrar un estilo de vida deshinibido y que no parezca forzado.<\/p>\n

Los \u201cNesters\u201d o hedonistas urbanos: son individuos que se ci\u00f1en a un grupo de amigos m\u00e1s peque\u00f1o, al bienestar del hogar o de un barrio que sienten como propio. Es el tipo de gente que organiza cenas en casa y habla de la mejor fruter\u00eda ecol\u00f3gica del barrio. Pero tambi\u00e9n son personas que est\u00e1n esperando a que ocurra el siguiente gran acontecimiento en sus vidas y eso les genera cierta ansiedad. Mientras tanto, est\u00e1n dispuestos a consumir las mejores marcas y los mejores productos, todo aqu\u00e9llo que les proporcione una experiencia a la altura de sus vidas de dise\u00f1o. Les gusta tener una casa bonita e invierten en piezas de dise\u00f1o o en moda, aunque tambi\u00e9n saben ser pr\u00e1cticos Para las marcas este grupo es el que ofrece mayores oportunidades.<\/p>\n

Los \u201cSuper-breeders\u201d o superpap\u00e1s: son padres que consideran a sus hijos el centro de sus vidas. Sin m\u00e1s. Quieren lo mejor para sus hijos y quieren que sus hijos sean los mejores. Son muy protectores, competitivos, puritanos, y les encanta todo lo que suena a fresco, org\u00e1nico, natural o sostenible. Por tanto, las marcas asociadas con lo natural, lo sano o la protecci\u00f3n de los ni\u00f1os son las que tendr\u00e1n mayor \u00e9xito con este grupo. Quieren que sus marcas les ayuden a conseguir su mundo perfecto. Aunque a veces la comodidad les hace traicionar sus principios y llevan a los ni\u00f1os a McDonald\u2019s (porque tampoco quieren ser malos padres). Si la calidad les resulta convincente, el precio no ser\u00e1 un problema si sienten que lo est\u00e1n dando todo por los ni\u00f1os. Poner a otra persona en el centro del universo hace que te olvides de ti mismo. Por eso los superbreeders tambi\u00e9n luchan por mantener cierta cuota de su imagen e identidad personal. As\u00ed, son los m\u00e1s propensos a confiar en la cosm\u00e9tica o la cirug\u00eda est\u00e9tica\u2026 seguramente se sienten mayores, por el simple hecho de tener hijos, que los conocidos de su edad en los otros grupos.<\/p>\n

\u201cGracias a m\u00e1s de medio mill\u00f3n de datos cuantitativos disponibles, el estudio contribuye a entender las actitudes, deseos y preocupaciones de toda una generaci\u00f3n y puede ayudar a los anunciantes a inspirar nuevos modos de dirigirse a un p\u00fablico heterog\u00e9neo que aparece continuamente en todo tipo de briefings\u201d, concluye Juan Manuel Ram\u00edrez.<\/div>\n

Puedes descargar m\u00e1s informaci\u00f3n, fotografias e incluso el estudio completo en:
http:\/\/drop.io\/cpproximity <\/a> <\/p>\n

Notas:<\/b>
CP Proximity particip\u00f3 con Proximity Worldwide en la realizaci\u00f3n del estudio online y etnogr\u00e1fico en 17 pa\u00edses (Austria, B\u00e9lgica, Canad\u00e1, Chile, China, Francia, Alemania, Irlanda, Corea, Nueva Zelanda, Polonia, Portugal, Ruman\u00eda, Sud\u00e1frica, Espa\u00f1a, Gran Breta\u00f1a y Estados Unidos).<\/p>\n

Proximity Worldwide es una red de servicios integrados de marketing que trabaja para crear y cultivar relaciones de marca tanto on-line como offline. Propiedad de Omnicom y alineado con BBDO Worldwide, Proximity est\u00e1 representada en 50 pa\u00edses y clasificada por The Big Won como la red de marketing directo m\u00e1s galardonada del mundo.<\/p>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/b>
Laura Carrillo Montero
Directora Relaciones Externas
TEL: 91 787 30 00
@ l.carrillo@cpproximity.es
CP Proximity <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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