‘Entrevistas’

Hablando sobre mentoring internacional con nuestros business mentors. Hoy, Rosa María Panadero

Rosa María Panadero, mentora Certificada business mentor madri+d, cuenta con experiencia laboral en Estados Unidos, Emiratos Árabes, Republica Checa y Chile, es una experta conocedora de estos mercados y, sobre todo, de las ventajas, problemas y oportunidades que tienen las startups en entornos tan diversos.

Se incorporó a nuestra red de mentores hace tan solo seis meses, durante los cuales ha apoyado a dos startups de la red de mentores madri+d en el desarrollo de sus proyectos, definiendo el mercado objetivo, labores de comunicación y estrategias de marketing: nomorepass, centrada en la aplicación de códigos QR a sistemas de seguridad, y Talentoo, la cual desarrolla una nueva generación de procesos de headhunting.

Preguntando a Rosa sobre similitudes que haya encontrado entre las startups en estos entornos, nos cuenta que “el problema principal es el mismo: desde el momento en el que se enciende la bombilla, la ilusión se desinfla por los obstáculos que van surgiendo. Ese es el motivo de la alta tasa de fracaso“. Verdad absoluta. El éxito depende de muchos factores dentro de un proyecto empresarial, pero el más importante, incluso más que la propia idea de negocio, es la capacidad del equipo para desarrollar y evolucionar esa idea y, sobre todo, saber encajar los golpes de realidad. (más…)

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Hablando sobre mentoring internacional con nuestros business mentors. Hoy, Roberto Espinosa

Roberto Espinosa, mentor de la red de mentores madri+d y evaluador de la Certificación business mentor madri+d, es de esa clase de mentores que te va a preguntar hasta encontrar la debilidad de tu proyecto, de esos que no se quedan tranquilos con cualquier explicación ya que a tu razonamiento le encontrará cinco “peros”. Un mentor insaciable al que, por muy buen actor que seas, no podrás engañar. Un mentor crítico, a la par que constructivo.

Charlamos con Roberto sobre su experiencia como mentor dentro del programa EUREKA, a través de la red europea EBN a la que pertenece la Fundación madri+d, en concreto, sobre dos de las startups asesoradas por él, una spin-off alemana de la Universidad de Dresden centrada en un nuevo material para la fabricación de componentes informáticos y otra startup eslovena centrada en una herramienta de inventariado en el sector de la hostelería.

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Hablando sobre mentoring internacional con nuestros business mentors. Hoy, Miguel Ángel López Trujillo

Directo, conciso y al grano. Sin un solo segundo que perder, que en una sesión de mentoring el tiempo es oro. Miguel Ángel López Trujillo, mentor de la red de mentores madri+d y evaluador de la Certificación business mentor madri+d, ha apoyado el desarrollo de startups en el programa EUREKA, a través de la red europea EBN a la que pertenece la Fundación madri+d. Trabajó con tres startups: una eslovena centrada en la depuración de agua; otra alemana con un dispositivo para facilitar la recogida de equipos electrónicos rotos; y por último, una de Madrid con una solución fintech para fondos de inversión.

El trabajo de un mentor no es en absoluto fácil. Al final, no deja de ser similar al de un padre queriendo mostrar a un hijo todas las amenazas asociadas a su entorno, advertirle de los peligros que le acechan a la vuelta de la esquina si las decisiones que toma no son las correctas. Y en líneas generales, el mentor va a recibir muchas veces la misma respuesta: “Si, pero…”. (más…)

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Hablando sobre mentoring internacional con nuestros business mentors. Hoy, Javier Criado Nesofsky

A los 5 minutos de comenzar la charla con Javier, mentor de la red de madri+d, ya te ha trasladado tal cantidad de mensajes que, cuando estás escuchando el tercero, aún no has asimilado el primero. Javier es una de esas personas que te transmiten sensaciones diversas y enriquecedoras: en el momento de la charla te traslada confianza, respeto, ganas de seguir escuchando y aprendiendo; y nada más terminar comienzas a plantearte absolutamente todo: si estás gestionando de la mejor manera posible tu idea, tu startup, tu empresa,… ¿tu vida? “¿Estoy haciendo todo lo que puedo y debo?” Al fin y al cabo es el tipo de interrogantes que esperas encontrarte al finalizar una sesión de coaching o de mentoring, ¿no?

 Javier apoya el desarrollo de startups participantes en programas internacionales como Eureka a través de la red europea EBN a la que pertenece la Fundación madri+d, e Instrumento PYME, programa europeo el que la Fundación, a través de la red EEN, también tiene un papel relevante asignando coaches a las empresas beneficiarias. Además, Javier ha comenzado a colaborar con la red ADN Mentores, entidad habilitada por la Fundación para el Conocimiento madri+d para la certificación de mentores “business mentor madri+d” en Chile.

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“Los equipos formados por buenos y capaces profesionales, esa es la clave del éxito.”

Fernando Presa lleva más de treinta años realizando consultoría estratégica para empresas, organizaciones y administración pública. Anteriormente ha ocupado cargos de dirección en varias empresas, que le permitieron tener el bagaje necesario para desarrollar esta profesión sabiendo las dificultades y la “soledad” que entraña ser responsable de una empresa o institución. (más…)

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Damos algunos consejos en directo en el programa de radio Emprende Madrid de Onda Madrid!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El pasado 7 de Diciembre participamos en un debate muy interesante y dimos algunos consejos, sobre inversión en startups con algunos de los mejores inversores del ecosistema en Madrid, que además son miembros de nuestra Red Inversores Privados BAN madri+d de la Fundación: KFund, Lánzame Capital y Fellow Funders, en el programa de radio Emprende Madrid en Onda Madrid ;). Aquí os dejamos el enlace al programa. Esperamos que lo disfrutéis.

http://www.telemadrid.es/audio/emprende-madrid-07122017

 

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“La Red de Mentores madri+d enriquece personal y profesionalmente a los emprendedores”

Cubelizer es una startup fundada en 2016 por Celso Masid y Marcos García que analiza la idoneidad del mix comercial y el rendimiento de las tiendas de los centros comerciales analizando el comportamiento de sus clientes a través de video procesado. Cubelizer despliega una red de sensores ópticos que capturan datos precisos de la posición y movimiento de todas las personas, de una forma totalmente anónima, para posteriormente transformarlos en información relevante para la gestión de los centros comerciales. Esta solución aplica a otro tipo de retailers, como supermercados, megatiendas o tiendas de moda, aunque por el momento, los centros comerciales son sus principales clientes.

Cubelizer ha formado parte de la Red de Mentores Madrid+d. Hablamos con Celso en referencia al impacto de este apoyo recibido: “Ha sido una experiencia muy enriquecedora, tanto a nivel personal, como profesional. Tener la visión de experimentados mentores que han vivido o viven en primera persona el mundo empresarial, que conocen bien cómo funciona una empresa, las dificultades que se encuentra, cómo afrontar los retos que una startup tiene por delante, aportan un valor difícilmente cuantificable.” Y añade: “La perspectiva que dan personas con el gran nivel como el de los mentores que tuvimos, Ramón de Luis, Salvador Tapia y José María Súnico, y que ven tu startup con otros ojos, permite ver caminos que a menudo en el día a día pasan desapercibidos y que sin embargo, son una vía a explorar.”

Otro aspecto que valoraron Celso y Marcos es la labor de coordinación de la red de mentores “se entregan de forma desinteresada y que notas que se implican, aunque, las decisiones siempre siguen siendo tuyas. Si alguien como ellos cree en el proyecto, algo hay, ¿no? En momentos de duda, es muy valioso tener excelentes mentores a los que acudir en busca de consejo y aire fresco, o simplemente, para compartir tus dudas, penas y también alegrías.”

En muchos casos, el proceso de mentoring se continua en forma de relación personal: “Al final, saben mucho sobre tu proyecto, sobre ti y la relación se vuelve más cercana y duradera. Una experiencia totalmente recomendable.”

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La certificación como business mentor madri+d otorga especial relevancia a la formación que queda acreditada con un sello de garantía y confianza.

Ana María Aceituno Alcalá es directora de Anathenea y lleva más de 25 años trabajando en los ámbitos de comunicación y gestión de personas a través de actividades de formación, consultoría y coaching. Posee una amplia experiencia nacional e internacional en estas áreas, especialmente en el desarrollo personal y de las organizaciones.

Ana, qué aspectos de tu experiencia pueden ser de mayor ayuda a aquéllos que están iniciando un proceso de emprendimiento?

Aportar mi experiencia a otras personas para ayudarles a conseguir sus metas siempre lo he considerado muy positivo. Además, forma parte de mi “ADN” personal y profesional.

Por eso, comparto experiencias y conocimientos sobre gestión de personas, comunicación interpersonal, auto liderazgo y la red de contactos que tengo en diferentes sectores de actividad empresarial. (más…)

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Intercambiar experiencias con mentores o gestores certificados de otras redes y programas es enriquecedor

Para Elena Rodríguez Mayol, socia de ERM Consultancy y Business Mentor madri+d, el mentoring “debe ser, sobre todo, ayuda consultiva y acompañamiento al emprendedor (en el caso de start-ups), aportándoles una visión de su negocio externa, más objetiva y experta en algunas áreas del ecosistema de su negocio”.

Elena, ¿en qué aspectos crees que tu labor como mentora ha permitido mejorar a los emprendedores apoyados?

Creo que mi aportación ha permitido a los emprendedores mejorar los procesos relacionados con las ventas y el marketing, entender la importancia de tener bien definido y segmentado el mercado objetivo, de que la empresa, incluyendo el advisory board, forme parte de un ecosistema de negocio.  También pienso que los procesos y orden que aplico en mi trabajo, hacen que los emprendedores, que habitualmente son hombres o mujeres “orquesta”, se tranquilicen y estructuren ellos mismos los procesos de su empresa o de su trabajo.

La aportación específica a cada emprendedor depende mucho de la fase de madurez de la empresa, de los conocimientos y experiencia del emprendedor y de la buena relación entre el emprendedor y el mentor.

El objetivo de la fundación madri+d con su certificación businessmentor es mejorar el nivel del mentoring que se presta desde las organizaciones que apoyan el emprendimiento. ¿Qué opinas sobre esta misión?

Que es tremendamente valiosa. Como he comentado en el punto anterior, los emprendedores están ávidos de apoyo de todo tipo, y el mentoring en este marco es fundamental, pero este servicio está muy desestructurado todavía.

Por ello, para un mentor(a), conocer técnicas y adquirir conocimientos relacionados ésta función permite ampliar y mejorar el apoyo e impacto a los emprendedores, así como ampliar sus propios conocimientos y experiencias. La formación impartida durante el proceso de certificación de mentores es enriquecedora, tanto por la metodología como por los asistentes. El intercambio de experiencia con otros mentores o gestores certificados pertenecientes o no a la red madri+d (como es mi caso), permite avanzar más rápidamente en este objetivo de interés público.

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“En el mentoring valoro especialmente la capacidad de escucha, el acompañamiento y la capacidad para delegar”

Marta Susana Cao, businessmentor y experta en desarrollo del trabajador como profesional y, más concretamente, en el desarrollo de su talento y competencias, nos da su opinón sobre el mentoring para emprendedores.

Marta, ¿Qué aspectos de tu experiencia pueden ser de mayor ayuda a aquéllos que están iniciando un proceso de emprendimiento?

Puedo aportar asesoramiento basado en mi conocimiento y experiencia en la puesta en marcha y participación en proyectos desde cero, para conseguir metas través de coaching y para gestionar equipos y sus capacidades a través de la aplicación de distintas herramientas o metodologías de RRHH.

¿Qué es para ti el mentoring?  ¿Qué habilidades debe tener un mentor? ¿hasta dónde llega su función?

Fundamentalmente, una relación entre dos profesionales donde el mentor aporta experiencia y conocimientos al mentee, siendo este último el que tiene la responsabilidad de tomar decisiones y ponerlas en práctica.

Como habilidades del mentor, creo que la principal es la capacidad de escucha para entender qué es lo que necesita realmente el mentorizado. Seguidamente, competencia para asumir en qué parte del proceso puede acompañar al mentee aportándole valor y qué parte debe delegarse en otros mentores o en su red de contactos.

Y, por supuesto, tener y transmitir seguridad.

¿En qué aspectos crees que tu labor ha ayudado a los emprendedores apoyados

Fundamentalmente, en ayudarles a creer en sus decisiones, a definir y cumplir un plan de acción y a fomentar las relaciones con todo tipo de agentes que sirvieran para el desarrollo de sus proyectos.

¿Crees que es importante conocer técnicas y/o adquirir conocimientos relacionados con el mundo del emprendedor a través de certificaciones como businessmentor madri+d para prestar un mejor apoyo? ¿cómo lo valoras?

Sí, sin duda es importante estar en continua actualización de conocimientos que ayuden a los emprendedores. Es fundamental pertenecer y participar en foros en los que se homogeneizan y comparten conocimientos y herramientas para entender y acompañar al emprendedor en su carrera para conseguir su objetivo.

En este sentido, iniciativas como las de la Fundación para el Conocimiento madri+d y su Certificación businessmentor son perfectas porque reúnen a profesionales de todos los ámbitos profesionales con trayectoria dilatada y contrastada, certifican su competencia como mentor y resultan un escenario ideal de actualización permanente.

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