{"id":110149,"date":"2008-12-23T04:45:00","date_gmt":"2008-12-23T04:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/emprendedores\/archive\/2008\/12\/23\/110149.aspx"},"modified":"2008-12-23T04:45:00","modified_gmt":"2008-12-23T04:45:00","slug":"un-%e2%80%9cranking%e2%80%9d-del-comportamiento-innovador-y-creativo-de-los-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/110149\/un-%e2%80%9cranking%e2%80%9d-del-comportamiento-innovador-y-creativo-de-los-emprendedores\/","title":{"rendered":"Un \u201cranking\u201d del comportamiento innovador y creativo de los emprendedores"},"content":{"rendered":"

Destacamos la \u201cradiograf\u00eda\u201d del comportamiento innovador y creativo de seis perfiles diferentes de empresarios espa\u00f1oles<\/SPAN>,<\/STRONG> del estudio sobre la actividad emprendedora en Espa\u00f1a que se present\u00f3 el 1 de diciembre en la Fundaci\u00f3n Rafael del Pino:<\/SPAN><\/P>

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– \u201cEmprendedor creativo\u201d:<\/B> en primer lugar de este ranking de la actividad emprendedora-creativa se encuentra el 10%<\/B> de empresarios que otorgan mayor importancia a los factores de supervivencia de la empresa: factores estrat\u00e9gicos y de mercado, de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n. Adem\u00e1s no est\u00e1n demasiado preocupados, de momento, por la obtenci\u00f3n de rentas. Es el grupo con productos m\u00e1s novedosos en el \u00e1mbito nacional o internacional, que han elegido su negocio en funci\u00f3n de oportunidades estrat\u00e9gicas, que realizan I+D+i, con acuerdos de cooperaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, estrategias de crecimiento futuro y mayor n\u00famero de licenciados.<\/B> <\/o:p><\/SPAN><\/P>

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– \u201cEmpresario-adaptativo\u201d:<\/B> en segunda posici\u00f3n de este \u201cranking\u201d creativo-innovador est\u00e1 el 16%<\/B> de empresarios que se orientan a la consecuci\u00f3n de logros personales y sociales, a las ventas y a la b\u00fasqueda de ayudas p\u00fablicas.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

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– \u201cEmpresario gestor\u201d.<\/B> En tercer lugar se sit\u00faa otro 16%<\/B> de empresarios muy centrados en la dimensi\u00f3n econ\u00f3mica, en el sentido de buscar la mejor asignaci\u00f3n de recursos tanto productivos como financieros. Se caracterizan por la obtenci\u00f3n de rentas y por alcanzar un nivel adecuado de calidad de vida.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

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– \u201cEmpresario-aut\u00f3nomo\u201d.<\/B> El 15%<\/B> de los empresarios  <\/SPAN>se caracteriza por su inter\u00e9s en poder tomar las decisiones importantes dentro de la empresa, por la dependencia financiera, un cierto rechazo hacia las pol\u00edticas p\u00fablicas de creaci\u00f3n de empresas y la necesidad de logros personales.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

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En la parte baja de esta lista de la creatividad se encuentra un n\u00famero alt\u00edsimo de empresarios:<\/o:p><\/SPAN><\/P>

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– \u201cEmpresario-empleado\u201d (22%),<\/SPAN><\/B> especialmente interesado en el mantenimiento del puesto de trabajo, y el<\/o:p><\/SPAN><\/P>

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– \u201cEmpresario de familia\u201d (21%),<\/B> orientado a la continuidad de la empresa o iniciativa familiar.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

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Aunque este trabajo dirigido por Antonio Garc\u00eda Tabuenca de la Universidad de Alcal\u00e1 se realiz\u00f3 entre empresarios de todo tipo, con empresas de todas las edades, de todos los sectores,\u2026 ni que decir tiene que la mayor parte de los emprendedores de base tecnol\u00f3gica se identificar\u00e1n, con matices, con el grupo de \u201cemprendedores creativos\u201d (aunque lo que m\u00e1s se vaya a pedir este a\u00f1o a los Reyes Magos ser\u00e1 pasar pronto a ese grupo privilegiado de \u201cempresarios-gestores\u201d, con elevadas rentas y calidad de vida). <\/o:p><\/SPAN><\/P>

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