{"id":111084,"date":"2009-01-13T11:20:00","date_gmt":"2009-01-13T11:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/emprendedores\/archive\/2009\/01\/13\/111084.aspx"},"modified":"2009-01-13T11:20:00","modified_gmt":"2009-01-13T11:20:00","slug":"mercadona-sentido-comun-made-in-spain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/111084\/mercadona-sentido-comun-made-in-spain\/","title":{"rendered":"Mercadona: sentido com\u00fan made in Spain"},"content":{"rendered":"

A veces, el que un modelo de negocio sea bueno se basa en el sentido com\u00fan, bueno, a veces no, siempre; y el sentido com\u00fan nos dice que en tiempos de crisis el cliente busca precios bajos, esto es tan s\u00f3lo una tautolog\u00eda aunque mucha gente no acaba de caer en ello, por ejemplo muchos vendedores de inmuebles, pues bien, hace quince a\u00f1os Juan Roig dise\u00f1\u00f3 un plan de negocios con dos premisas:
1. Empleados fijos, proveedores fijos, clientes fijos
2. No se elige un supermercado por el precio de un producto en concreto sino por el de la cesta de la compra completa
La estrategia de Mercadona ha sido analizada brillantemente por dos profesores de la Universidad Rey Juan Carlos Miguel Blanco y Santiago Guti\u00e9rrez en un art\u00edculo titulado Gesti\u00f3n de la calidad total<\/a>, tambi\u00e9n en el blog investorsconundrum como Menos Harvard y m\u00e1s Mercadona<\/a>, y m\u00e1s recientemente en otro mensaje<\/a>.
En calidad de presidente del Instituto de Empresa Familiar, Juan Roig pronunci\u00f3 este brillante y provocador discurso <\/a>de despedida en el cual hay algunas perlas que pueden iluminar a muchos emprendedores lleno de sentido com\u00fan y valent\u00eda. Pues bien, Mercadona ha exigido a sus proveedores un recorte de precios y ha eliminado de su cat\u00e1logo 800 productos de los 9.000 que actualmente ofrece, de modo que, seg\u00fan los datos de la propia cadena de supermercados ha ahorrado a sus clientes 40M\u20ac en los primeros meses de aplicaci\u00f3n de esta estrategia, eso es ser acorde con los tiempos que corren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A veces, el que un modelo de negocio sea bueno se basa en el sentido com\u00fan, bueno, a veces no, siempre; y el sentido com\u00fan nos dice que en tiempos de crisis el cliente busca precios bajos, esto es tan s\u00f3lo una tautolog\u00eda aunque mucha gente no acaba de caer en ello, por ejemplo muchos vendedores de inmuebles, pues bien, hace quince a\u00f1os Juan Roig dise\u00f1\u00f3 un plan de negocios con dos premisas: 1. Empleados fijos, proveedores fijos, clientes fijos2. No se elige un supermercado por el precio de un producto en concreto sino por el de la cesta de\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":152,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1],"tags":[],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t