{"id":113817,"date":"2009-03-04T04:05:00","date_gmt":"2009-03-04T04:05:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/emprendedores\/archive\/2009\/03\/04\/113817.aspx"},"modified":"2009-03-04T04:05:00","modified_gmt":"2009-03-04T04:05:00","slug":"que-hacer-si-tu-nebt-se-esta-hundiendo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/113817\/que-hacer-si-tu-nebt-se-esta-hundiendo\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 hacer si tu NEBT se est\u00e1 hundiendo"},"content":{"rendered":"

De nuevo, leo en Business week<\/a>, consejos para una startup que no s\u00f3lo no logra los hitos que su ambicioso plan de negocio preve\u00eda, si no que, adem\u00e1s se encuentra en ca\u00edda libre. En esta ocasi\u00f3n, los consejos vienen, ni m\u00e1s ni menos, que del fundador de Silicon alley reporter, y de mahalo.com, Jason Calcanis<\/a>. Extraigo alguna de las cosas m\u00e1s interesantes que me he encontrado en su art\u00edculo.<\/p>\n

La primera vez que ves que tu recien creada empresa se est\u00e1 hundiendo te sientes aterrorizado, porque ves que todos tus esfuerzos e ilusiones pueden irse al garete, la segunda vez, te preocupas, pero sabes que no se ha acabdo todav\u00eda, y que no acabar\u00e1 hasta que se firme el acta de defunci\u00f3n de la empresa. La tercera vez: sor\u00edes y dices, venga, vamos a actuar.
<\/i><\/p>\n

Para saber si eres capaz de pilotar una startup en ca\u00edda libre, lo \u00fanico que debes hacer es preguntarte si ser\u00e1s capaz de gestionar las siguientes situaciones:
1. Echar a la mitad del personal de la empresa
2. Tres meses m\u00e1s tarde echar a la mitad de los que quedan
3. Estar 20 horas a la semana al tel\u00e9fono escuchando gritos y siendo amenazado mientras tratas de renegociar los contratos de tel\u00e9fono, alquiler, alquiler deequipos, etc
4. Soportar que un inversor te grite que jam\u00e1s ser\u00e1s capaz de levantar dinero
5. Echar de nuevo a la mitad de la plantilla
6. Recibir media docena de demandas por cortes\u00eda de la gente del punto 3
7. Tener a la gente con la que has renegociado gastos esperando un cheque en persona en tu oficina
8. Escuchar como dicen que eres un fraude
9. No dormir bien una noche en seis meses
10. Tener docenas de clientes que no te pagan<\/i> (…)<\/p>\n

Creo que este post no pasar\u00e1 a la historia por el fomento del esp\u00edritu emprendedor, pero tambi\u00e9n pienso que estas cosas hay que contarlas<\/div>\n

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De nuevo, leo en Business week, consejos para una startup que no s\u00f3lo no logra los hitos que su ambicioso plan de negocio preve\u00eda, si no que, adem\u00e1s se encuentra en ca\u00edda libre. En esta ocasi\u00f3n, los consejos vienen, ni m\u00e1s ni menos, que del fundador de Silicon alley reporter, y de mahalo.com, Jason Calcanis. Extraigo alguna de las cosas m\u00e1s interesantes que me he encontrado en su art\u00edculo. La primera vez que ves que tu recien creada empresa se est\u00e1 hundiendo te sientes aterrorizado, porque ves que todos tus esfuerzos e ilusiones pueden irse al garete, la segunda vez,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":152,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1],"tags":[],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t