{"id":131997,"date":"2010-10-19T17:16:00","date_gmt":"2010-10-19T16:16:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/?p=131997"},"modified":"2012-10-28T22:02:23","modified_gmt":"2012-10-28T21:02:23","slug":"las-primeras-posiciones-de-la-simulacion-empresarial-son-alcanzadas-por-proyectos-muy-diferentes-entre-si","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/131997\/las-primeras-posiciones-de-la-simulacion-empresarial-son-alcanzadas-por-proyectos-muy-diferentes-entre-si\/","title":{"rendered":"Diferentes estrategias para arrancar tu empresa tecnol\u00f3gica (simulaci\u00f3n)"},"content":{"rendered":"

\"http___www.madrimasd\"<\/a>Parece un juego, pero es un fiel reflejo de la realidad:\u00a0lo que est\u00e1 sucediendo en la\u00a0simulaci\u00f3n empresarial <\/a>de empresas tecnol\u00f3gicas que iniciamos hace unas semanas es una buena representaci\u00f3n de distintos modos de gestionar empresas de base tecnol\u00f3gica, cada uno adecuado a distintos objetivos y planteamientos de los equpos promotores.\u00a0No todos conseguir\u00e1n sus objetivos de consolidaci\u00f3n,\u00a0y otros proyectos no mencionados en este post con planteamientos m\u00e1s a largo plazo a\u00fan nos van a sorprender.<\/p>\n

Tras cuatro decisiones \u00abvirtuales\u00bb\u00a0ya tomadas por todos los participantes, los tres proyectos que\u00a0van obteniendo mejores situaciones de rentabilidad, solvencia y proyecci\u00f3n de futuro est\u00e1n basadas en tres estrategias diferentes:<\/p>\n

Estrategia conservadora para mantener la liquidez.\u00a0\u00bfPeligro de\u00a0estancamiento?:<\/strong>\u00a0El proyecto PCBIG\u00a0debe su primera posici\u00f3n\u00a0a no\u00a0haber encontrado apenas competencia en su mercado. Cuenta en plantilla con un administrativo, un responsable y dos t\u00e9cnicos, lo que supone una estructura de gastos que a estas alturas se podr\u00eda considerar liviana. A\u00fan as\u00ed, acumula p\u00e9rdidas. De cualquier modo, no ha adquirido todav\u00eda el inmovilizado necesario para operar, lo que implica que cuenta con mucha liquidez [ratio que las empresas que acometieron las inversiones oportunas tienen en peor estado, pero a estas alturas ya han podido comenzar a recuperar]. Ha publicado varios art\u00edculos y ha asistido a varios congresos, lo que le ha llevado a conocer a 3 nuevos clientes; de cualquier modo las percepciones que \u00e9stos tienen del mismo van empeorando a medida que el tiempo pasa y la empresa no saca adelante los servicios en curso.<\/p>\n

Liderazgo en el mercado, innovaci\u00f3n y r\u00e1pido crecimiento. \u00bfPodr\u00eda \u00abmorir de \u00e9xito\u00bb?<\/strong>: El proyecto REHABITY, mucho m\u00e1s agresivo en sus planteamientos, se encuentra en un mercado virtual m\u00e1s competitivo y ha conseguido erigirse como l\u00edder tras haber entregado a tiempo los 10 servicios que le hab\u00edan sido encomendados. Es la empresa de referencia puesto que adem\u00e1s ha publicado varios art\u00edculos y asistido a varios congresos, tiene una plantilla motivada y dedica horas a innovaci\u00f3n y responsabilidad social. Cuenta con liquidez y lleva dos meses teniendo beneficios, con lo que pronto podr\u00eda recuperar las p\u00e9rdidas acumuladas al inicio de su actividad. Tiene en marcha un proyecto de investigaci\u00f3n en el que va avanzando de manera discreta, lo que es comprensible dados todos los servicios que ha tenido que prestar. Su principal reto es poder mantener el nivel alcanzado, puesto que el volumen de servicios solicitados podr\u00eda ser demasiado ingente como para poder atender a los clientes en los plazos propuestos.<\/p>\n

Innovaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n graduales.<\/strong> \u00bfEncontrar\u00e1 la financiaci\u00f3n necesaria?.<\/strong> El proyecto INTERNALITY est\u00e1 contactando con clientes potenciales de una manera m\u00e1s gradual [que Rehabity y que su propia competencia], de manera que ahora mismo tiene un volumen de actividad asequible. Tiene en marcha un proyecto de investigaci\u00f3n en el que va avanzando de manera discreta. Cuenta con un notable descubierto bancario que ser\u00eda necesario resolver en las pr\u00f3ximas decisiones, bien mediante la consecuci\u00f3n de financiaci\u00f3n, bien por el propio flujo de caja generado por la empresa.<\/p>\n

Igualito que en la realidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Parece un juego, pero es un fiel reflejo de la realidad:\u00a0lo que est\u00e1 sucediendo en la\u00a0simulaci\u00f3n empresarial de empresas tecnol\u00f3gicas que iniciamos hace unas semanas es una buena representaci\u00f3n de distintos modos de gestionar empresas de base tecnol\u00f3gica, cada uno adecuado a distintos objetivos y planteamientos de los equpos promotores.\u00a0No todos conseguir\u00e1n sus objetivos de consolidaci\u00f3n,\u00a0y otros proyectos no mencionados en este post con planteamientos m\u00e1s a largo plazo a\u00fan nos van a sorprender. Tras cuatro decisiones \u00abvirtuales\u00bb\u00a0ya tomadas por todos los participantes, los tres proyectos que\u00a0van obteniendo mejores situaciones de rentabilidad, solvencia y proyecci\u00f3n de futuro est\u00e1n basadas en\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1,42133],"tags":[84],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131997"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131997"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131997\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":134377,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131997\/revisions\/134377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131997"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131997"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131997"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}