{"id":132912,"date":"2011-10-27T16:24:31","date_gmt":"2011-10-27T15:24:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/?p=132912"},"modified":"2012-10-28T23:22:39","modified_gmt":"2012-10-28T22:22:39","slug":"simulador-empresarial-en-la-recta-final","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/132912\/simulador-empresarial-en-la-recta-final\/","title":{"rendered":"Simulador empresarial, en la recta final"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-132913\" title=\"banner-simulador-2011\" src=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2011\/10\/banner-simulador-20111-150x98.gif\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"98\" \/>Tras 8 meses virtuales de gesti\u00f3n, no ha habido muchos cambios en los primeros puestos de la clasificaci\u00f3n a ra\u00edz de las \u00faltimas decisiones tomadas. Por el momento, y a falta de dos decisiones, la mejor valoraci\u00f3n total corresponde a las siguientes empresas: A<strong>mbiox, Aptent, Street y Aglaris.<!--more--><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ambiox<\/strong> nuevamente lidera la clasificaci\u00f3n, Esta empresa afincada, en el mercado 2, se basa en la finalizaci\u00f3n de servicios y una investigaci\u00f3n. En cuanto a los servicios podemos observar que son numerosos los terminados, lo cual convierte a esta empresa en todo un referente para las empresas que los demandan, llegando a un 100% de percepci\u00f3n en cuatro de ellas. Por otro lado, la misma empresa est\u00e1 llevando a cabo una investigaci\u00f3n que, pese al tiempo invertido en servicios, tiene un avance real muy pr\u00f3ximo al avance te\u00f3rico propuesto. Con una plantilla compuesta casi en su totalidad por t\u00e9cnicos, esta empresa no s\u00f3lo tiene en cuenta su producci\u00f3n sino que su trabajo comercial\u00a0cuenta con\u00a0una muy prol\u00edfica generaci\u00f3n de publicaciones que han contribuido a conseguir esa posici\u00f3n de liderazgo en las empresas demandantes de servicios. Esta estrategia le ha servido a Ambiox para conseguir beneficios durante la mayor\u00eda de meses virtuales simulados hasta ahora.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la segunda posici\u00f3n de la clasificaci\u00f3n nos encontramos con la empresa A<strong>ptent <\/strong>del mercado 4. La estrategia ideada por esta empresa no difiere mucho de la planteada por Ambiox. En el apartado competencia vemos que es con diferencia la empresa mejor valorada del concurso, con nueve empresas con un 100% de percepci\u00f3n. Esta valoraci\u00f3n viene obtenida por su gran trabajo en los servicios en los \u00faltimos meses ya que la percepci\u00f3n ha obtenido cotas tan altas en las \u00faltimas 3 decisiones. Respecto al marketing no ha habido mucho movimiento, pues ha publicado un solo art\u00edculo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Street <\/strong>del mercado 6 sigue afincada en la tercera posici\u00f3n. Si bien esta empresa sigue obviando las investigaciones y s\u00f3lo se ha centrado en los servicios, parece que est\u00e1 haciendo una labor encomiable con \u00e9stos, si bien no consigue mantener su racha positiva en cuanto a beneficios mes a mes,\u00a0aunque s\u00ed\u00a0ha podido cubrir el descubierto bancario que lastraba su puntuaci\u00f3n en la cuarta decisi\u00f3n. Sigue manteniendo a dos comerciales en su plantilla, lo cual la convierte en la primera empresa en la clasificaci\u00f3n que mantiene este tipo de perfil dentro de la empresa. Estos dos trabajadores han tenido mucho que ver en lo bien valorada que est\u00e1 la empresa entre los demandantes de servicios dentro de, quiz\u00e1, uno de los mercados m\u00e1s competitivos de la simulaci\u00f3n. Al igual que Ambiox, ha mantenido una pol\u00edtica de art\u00edculos muy prol\u00edfica, con un total de 7 art\u00edculos publicados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En cuarto lugar nos encontramos con la empresa A<strong>glaris<\/strong>, tambi\u00e9n encuadrada dentro del mercado 6. Esta empresa, al igual que las dos primeras de la clasificaci\u00f3n, ha decidido encaminar sus esfuerzos productivos tanto a los servicios c\u00f3mo a las investigaciones. En cuanto a los primeros se observa gran cantidad de servicios acabados. En cuanto\u00a0 a las investigaciones encontramos dos de ellas empezadas, una con un avance mayor al te\u00f3rico y otro con un avance menor. La nota m\u00e1s discordante con las empresas anteriores la encontramos dentro de la plantilla, ya que todos los perfiles responden al mismo molde: el responsable. Esta empresa, si bien viv\u00eda momentos dif\u00edciles en la cuarta decisi\u00f3n (s\u00f3lo contaba con un servicio en el que trabajar), ahora parece que ha dejado atr\u00e1s cualquier problema\u00a0por lo que a\u00a0carga de trabajo se refiere. Si bien financieramente tiene ha tenido p\u00e9rdidas durante las \u00faltimas tres decisiones, no ha ca\u00eddo a\u00fan en el descubierto bancario. En cuanto a su competencia, estamos ante quiz\u00e1 el mercado mas competitivo de la simulaci\u00f3n, un mercado que tiene a 3 de sus empresas en los primeros 10 puestos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Podemos extraer\u00a0de este an\u00e1lisis que si bien dedicarse en exclusiva a finalizar servicios es una buena estrategia, tener en cartera alguna investigaci\u00f3n puede llegar a marcar la diferencia entre las empresas, si bien para ello hay que\u00a0tener una plantilla muy bien equilibrada como una carga laboral entre servicios e investigaciones igualmente equilibrada.\u00a0No centrarse exclusivamente en\u00a0los servicios puede tener un efecto positivo, aunque ello implique cierto coste en la percepci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A falta de 2 decisiones\u00a0a\u00fan no es posible\u00a0decir que estos primeros puestos son definitivos.\u00a0En cualquier caso, creemos que la informaci\u00f3n recogida en estos post, con datos de los primeros clasificados, puede ser espcialmente \u00fatil para el resto. M\u00e1s all\u00e1 de la competitividad natural entre los participantes,\u00a0 esperamos que esta simulaci\u00f3n\u00a0est\u00e9 siendo eficaz para \u00a0reflexionar sobre el estilo de gesti\u00f3n propio. Mejor hacer estos experimentos con empresas virtuales, \u00bfno?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tras 8 meses virtuales de gesti\u00f3n, no ha habido muchos cambios en los primeros puestos de la clasificaci\u00f3n a ra\u00edz de las \u00faltimas decisiones tomadas. 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