{"id":135856,"date":"2013-11-25T10:52:19","date_gmt":"2013-11-25T09:52:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/?p=135856"},"modified":"2013-11-27T11:35:45","modified_gmt":"2013-11-27T10:35:45","slug":"las-necesidades-de-financiacion-de-las-nuevas-empresas-tecnologicas-cara-y-cruz-de-un-entorno-cambiante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/135856\/las-necesidades-de-financiacion-de-las-nuevas-empresas-tecnologicas-cara-y-cruz-de-un-entorno-cambiante\/","title":{"rendered":"Las necesidades de financiaci\u00f3n de las nuevas empresas tecnol\u00f3gicas: cara y cruz"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2013\/11\/financiacion4.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft  wp-image-135871\" title=\"financiacion4\" src=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2013\/11\/financiacion4.jpg\" alt=\"\" width=\"338\" height=\"226\" \/><\/a>El crecimiento del ecosistema emprendedor espa\u00f1ol de los \u00faltimos a\u00f1os parece indicar un cambio de tendencia en relaci\u00f3n con la cultura emprendedora, con nuevas competiciones, incubadoras y aceleradoras, redes de inversores, entidades de\u00a0<em>venture capital, corporate ventures<\/em>,&#8230; Aunque fue ayer, parece que ha pasado mucho tiempo desde que las multinacionales espa\u00f1olas\u00a0lanzaban sus primeros programas de emprendedores \u00a0(ver posts sobre <a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/2011\/07\/21\/132692\">Wayra<\/a> , <a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/2011\/09\/05\/132730\">Repsol, Iberdrola,\u2026<\/a>).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al margen de las competiciones de <em>startups<\/em> de indudable impacto medi\u00e1tico, si las estrategias de apoyo son correctas, este entorno \u00a0din\u00e1mico\u00a0(que algunos califican de \u00abburbuja\u00bb) deber\u00e1 traducirse en dos efectos positivos: <strong>un n\u00famero importante de casos de \u00e9xito derivados de relaciones s\u00f3lidas y de largo plazo de las empresas consolidadas con <em>startups<\/em> espa\u00f1olas<\/strong> que les ayuden a mejorar sus procesos de innovaci\u00f3n; y la <strong>movilizaci\u00f3n de mucho m\u00e1s capital privado hacia las nuevas empresas<\/strong>, tanto por parte del capital riesgo nacional e internacional como de las empresas consolidadas e inversores privados.<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El esfuerzo p\u00fablico realizado en los \u00faltimos a\u00f1os para apoyar el emprendimiento ha sido importante,<\/strong>\u00a0en un contexto extremadamente adverso como el que ha vivido Espa\u00f1a, que ha pasado de la posici\u00f3n 32 en 2007 en el ranking mundial de disponibilidad de capital riesgo (ver\u00a0<a href=\"http:\/\/reports.weforum.org\/the-global-competitiveness-report-2013-2014\/\" target=\"_blank\">\u00cdndice de Competitividad Global<\/a>\u00a0) a la posici\u00f3n 105 en 2012. Por ejemplo, en el \u00e1mbito del <em>venture capital<\/em> (inversi\u00f3n en las fases iniciales) la mitad de las 1063 transacciones cerradas en 2012 por valor de 230 millones de euros han tenido el apoyo de los pr\u00e9stamos participativos de CDTI y ENISA, de acuerdo con el \u00faltimo <a href=\"http:\/\/www.ascri.org\/upload\/publicaciones\/INFORME_ASCRI_2013.pdf\">informe ASCRI 2013<\/a>. Pero estas inversiones s\u00f3lo han podido compensar una parte de la brutal ca\u00edda de la inversi\u00f3n en <em>venture capital<\/em> de las entidades de capital riesgo que, seg\u00fan el mismo informe, sum\u00f3 poco m\u00e1s de 150 millones de euros en 2012 frente a los 400 millones de 2007.<\/p>\n<p>Para una startup innovadora es mucho m\u00e1s sencillo conseguir financiaci\u00f3n en Espa\u00f1a en sus fases iniciales\u00a0que para hacer crecer su actividad.\u00a0Por ejemplo,\u00a0las inversiones de\u00a0venture capital\u00a0se han ido concentrando en las fases iniciales y el promedio de inversi\u00f3n por operaci\u00f3n se desplom\u00f3 desde una cifra cercana a los 800.000 euros en 2008 a cerca de 225.000 euros en 2012. Esto explica que\u00a0<strong>la escasez de recursos internos y de financiaci\u00f3n externa, sobre todo en las fases de crecimiento, sean los mayores obst\u00e1culos a la innovaci\u00f3n<\/strong>\u00a0mencionados por las NEBTs (nuevas empresas de base tecnol\u00f3gica con menos de tres a\u00f1os de vida) y que el 78% de ellas (el 91% en el caso de las empresas de Internet) crean que\u00a0<strong>deber\u00edan reforzarse los instrumentos que pueden facilitarles la b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n<\/strong>, un porcentaje muy superior a los que demandan apoyo en la b\u00fasqueda de socios (44%), mayor oferta de espacios e infraestructuras (62%) o m\u00e1s servicios de asesoramiento especializado (34%), de acuerdo con la encuesta bianual a emprendedores de madri+d que publicamos en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.madrimasd.org\/informacionidi\/biblioteca\/publicacion\/doc\/NEBTs3.pdf\">NEBTs 3<\/a>\u00a0(ver gr\u00e1fico en la parte superior de este post).<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs realmente la financiaci\u00f3n el principal problema de las\u00a0<em>startups<\/em>?<\/strong>\u00a0Crear una empresa tecnol\u00f3gica requiere cada vez m\u00e1s dedicaci\u00f3n, habilidades y capacidad para procesar informaci\u00f3n diversa por parte de los emprendedores, tanto para desarrollar nuevos contactos y relaciones como para promover eficazmente su marca personal y de empresa, para encontrar y asimilar la informaci\u00f3n relevante, para buscar financiaci\u00f3n,&#8230; En opini\u00f3n de los emprendedores del mismo estudio NEBTs 3,\u00a0pr\u00e1cticamente todos esos factores pueden influir ahora en mayor medida que hace a\u00f1os sobre la evoluci\u00f3n de sus empresas. Algunos de esos factores como la comercializaci\u00f3n, la imagen de marca y la disponibilidad de personal cualificado t\u00e9cnico pueden ser incluso condici\u00f3n necesaria para acceder a la financiaci\u00f3n y pueden influir en mayor medida que \u00e9sta sobre la evoluci\u00f3n de la empresa y el desarrollo de innovaciones.<span style=\"font-size: 13px; line-height: 19px; text-align: justify;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2013\/11\/financiacion2.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter  wp-image-135872\" title=\"financiacion2\" src=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2013\/11\/financiacion2.jpg\" alt=\"\" width=\"364\" height=\"354\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A la vista de todo lo anterior parece necesario seguir apoyando la b\u00fasqueda de financiai\u00f3n en el exterior ante inversores que valorar\u00e1n la solidez de la tecnolog\u00eda y la capacidad y compromiso internacionales del equipo y del proyecto. Sabemos que las NEBTs est\u00e1n m\u00e1s centradas que hace a\u00f1os en la comercializaci\u00f3n y en la b\u00fasqueda de socios y clientes de cualquier parte del Mundo, en contar con el mejor personal t\u00e9cnico y en conocer mejor los productos, servicios y tecnolog\u00edas de los competidores, actuales o futuros. Adem\u00e1s, sus expectativas de crecimiento siguen siendo muy positivas, algo muy valioso para los inversores internacionales. Entonces la gran pregunta es:\u00a0<strong>\u00bfcu\u00e1ntas startups tienen estrategias y equipos realmente preparados para la internacionalizaci\u00f3n temprana?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El crecimiento del ecosistema emprendedor espa\u00f1ol de los \u00faltimos a\u00f1os parece indicar un cambio de tendencia en relaci\u00f3n con la cultura emprendedora, con nuevas competiciones, incubadoras y aceleradoras, redes de inversores, entidades de\u00a0venture capital, corporate ventures,&#8230; Aunque fue ayer, parece que ha pasado mucho tiempo desde que las multinacionales espa\u00f1olas\u00a0lanzaban sus primeros programas de emprendedores \u00a0(ver posts sobre Wayra , Repsol, Iberdrola,\u2026). Al margen de las competiciones de startups de indudable impacto medi\u00e1tico, si las estrategias de apoyo son correctas, este entorno \u00a0din\u00e1mico\u00a0(que algunos califican de \u00abburbuja\u00bb) deber\u00e1 traducirse en dos efectos positivos: un n\u00famero importante de casos de \u00e9xito\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":147,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1260,1],"tags":[789,2431],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135856"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/users\/147"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135856"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135856\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":135876,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135856\/revisions\/135876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=135856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=135856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}