{"id":137068,"date":"2015-05-03T20:18:50","date_gmt":"2015-05-03T19:18:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/?p=137068"},"modified":"2015-06-09T09:35:27","modified_gmt":"2015-06-09T08:35:27","slug":"es-el-pacto-de-socios-una-quimera-mentoring-para-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/137068\/es-el-pacto-de-socios-una-quimera-mentoring-para-emprendedores\/","title":{"rendered":"\u00bfEs el pacto de socios una quimera? Mentoring para emprendedores"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2015\/05\/jacinto-colorado-proximus-y-julio-rodriguez.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-137069\" title=\"jacinto colorado proximus y julio rodriguez\" src=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/files\/2015\/05\/jacinto-colorado-proximus-y-julio-rodriguez-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a>\u00a0\u00bfEs el pacto de socios una quimera?, \u00bfexiste un patr\u00f3n de pacto entre socios? <em>\u00bfEn qu\u00e9 puede ayudar un mentor a un emprendedor?,<\/em>\u00a0En este programa <\/em>Jacinto Colorado Socio de V\u00eda Consultores y Jorge Garc\u00eda bueno Socio Fundador de Pr\u00f3ximus nos ayudan a resolver estas dudas. Autor: Julio Rodr\u00edguez D\u00edaz<\/p>\n<p><strong>Programa del 21 de abril de 2015.<\/strong><\/p>\n<p>En este programa intervienen:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pub\/jacinto-colorado\/17\/795\/bb7\" target=\"_blank\">Jacinto Colorado<\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/joseangelcano\" target=\"_blank\">.<\/a>\u00a0Socio de\u00a0<a href=\"http:\/\/www.via.es\/\" target=\"_blank\">V\u00eda consultores<\/a>. Mentor\u00a0de la Red de mentores de Madri+d<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jorgegarciabueno\" target=\"_blank\">Jorge Garc\u00eda Bueno.<\/a>\u00a0Socio Fundador de <a href=\"http:\/\/www.proximus.io\/\" target=\"_blank\">Proximus<\/a>,\u00a0Mentorizado de la \u00a0<a href=\"http:\/\/www.madrimasd.org\/emprendedores\/redmentoresmadrid\/\" target=\"_blank\">Red de mentores de Madri+d<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/juliorodriguezdiaz\" target=\"_blank\">Julio Rodr\u00edguez Diaz<\/a>. Director de la\u00a0<a href=\"http:\/\/www.madrimasd.org\/emprendedores\/redmentoresmadrid\/\" target=\"_blank\">Red de mentores de Madri+d<\/a>.<\/p>\n<p>Escucha el podcast a partir del minuto 9:34\u00a0<a href=\"http:\/\/capitalradio.es\/audios\/20150420_CAPITAL_MENTORING.MP3\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a><\/p>\n<p><strong>\u00bfEs lo mismo ser un mentor que un asesor?<\/strong><\/p>\n<p>Jacinto Colorado lleva 22 a\u00f1os asesorando a sus clientes y cree que tiene mucho en com\u00fan; sin embargo la esencia del mentoring est\u00e1 en que lo que se aporta es gratuito y sin \u00e1nimo de lucro, en el mentoring la gratificaci\u00f3n es diferente.\u00a0 El mentor regala de forma altruista aquello que no le resulta costoso dar: su experiencia y conocimiento en alguna materia espec\u00edfica. \u00a0El mentor siente m\u00e1s libertad en su labor y es capaz de meterse en temas que de otra manera no se atrever\u00eda. Se crea un v\u00ednculo especial y diferente al ayudar por ayudar.<\/p>\n<p>En la universidad se aprenden muchas cosas pero cuando uno sale a la calle y monta una empresa afirma Jorge Garc\u00eda Bueno fundador de Pr\u00f3ximus uno se siente muy perdido. El que es inteligente trata de buscar a personas que sabe m\u00e1s que \u00e9l. Es \u00e9ste el momento en el que toma valor la figura de un mentor, el de una persona capacitada y con mucha experiencia que no busca dinero de ti y que lo \u00fanico que quiere es\u00a0 ayudarte por el simple placer de hacerlo. El valor de esa aportaci\u00f3n es incalculable.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEn qu\u00e9 te puede ayudar un mentor? \u00bfQu\u00e9 problemas te puede evitar?<!--more--><\/strong><\/p>\n<p>Jorge afirma que cada mentor es un mundo diferente, cada quien viene con su propio bagaje proviene de sectores dispares, tienen experiencia en temas particulares y distintos.\u00a0 Hay mentores que le han ayudado en temas financieros, otros a buscar su propio modelo de negocio, hay quienes saben m\u00e1s de temas tecnol\u00f3gicos y ayudan a encontrar f\u00f3rmulas para mejorar el producto, otros tienen una profunda experiencia empresarial y ayudan a no cometer errores.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPuede llegar a ser adictivo el hecho de tener un mentor cuando emprendes un negocio?<\/strong><\/p>\n<p>Es muy dif\u00edcil tomar decisiones cuando tienes poca experiencia, afirma Julio Rodr\u00edguez, Diretor de la Red de mentores de Madrid, el hecho de contar a tu lado con una persona que te ayuda a ello es algo que todos deseamos tener, \u00a0cuando probamos la bondad de este apoyo nos cuesta mucho dejarlo. En la Red que dirige para evitar situaciones interminables se pone un l\u00edmite de seis a las relaciones, aunque muchas de ellas se prolongan voluntariamente. Este l\u00edmite se establece por varias razones: para permitir a otros emprendedores contar con el apoyo de esos mentores, para evitar situaciones de dependencia, para dar entrada a nuevos proyectos, etc.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les suelen ser los problemas m\u00e1s comunes que tienen los emprendedores?<\/strong><\/p>\n<p>El problema m\u00e1s complicado suele ser encontrar financiaci\u00f3n afirma Jacinto Colorado de V\u00eda Consultores. Hoy en d\u00eda existe una gran cantidad de proyectos que no han arrancado a\u00fan, que son ideas de negocio a\u00fan y muy pocos recursos dispuestos a apoyarlos. Sin duda alguna aquellas start-ups que ya han comenzado a vender les puede resultar mucho m\u00e1s sencillo el acceso a esos recursos financieros.<\/p>\n<p>Otro problema que se suelen encontrar los emprendedores es la falta de un pacto de socios inicial que defina claramente que es lo que tiene que hacer cada uno, cual es su papel, Jacinto dice que es fundamental para evitar problemas en el futuro. Las start- ups que han establecido un pacto de socios, nos confiesa, suelen tener menos problemas que los que no lo tienen. Es tan importante saber c\u00f3mo empezar un negocio que pensar c\u00f3mo acabarlo en el supuesto caso de que las cosas vayan muy mal. Esto es quiz\u00e1s lo m\u00e1s dif\u00edcil de imaginar. Para evitar situaciones cr\u00edticas es fundamental saber hasta d\u00f3nde puede llegar en situaciones cr\u00edticas y sobre todo donde deber\u00edamos de parar.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs el pacto de socios una quimera? \u00bfEs posible definir a priori un plan de crisis para cuando las cosas se pongan mal? \u00bfQu\u00e9 apartados debe llevar un buen pacto de socios? \u00bfEs posible imaginar una situaci\u00f3n de conflicto cuando inicias con toda tu ilusi\u00f3n un proyecto empresarial? <\/strong>Julio Rodr\u00edguez lanza estas preguntas a los invitados.<\/p>\n<p>S\u00ed, es posible, afirma de forma contundente Jacinto Colorado, aunque te dejes mucho en el tintero y no llegues a prever todo, es fundamental hacer el ejercicio. S\u00ed, es posible establecer esquema b\u00e1sico de funcionamiento de la empresa que incluya: lo que hace y aporta cada que cada uno de sus integrantes y \u00a0un protocolo para cuando las cosas vayan mal.<\/p>\n<p><strong>\u00bfExiste un patr\u00f3n de pacto entre socios?<\/strong> S\u00ed existe. Hay al menos 10 puntos b\u00e1sicos que se pueden considerar en un documento de esta naturaleza, a partir de ah\u00ed, dice Jacinto, es cierto que cada negocio es un mundo. Sin embargo, el pacto entre socios no es un documento puntual, ha de ser un marco vivo que evoluciona seg\u00fan la empresa va creciendo dice Jorge Garc\u00eda Bueno de Pr\u00f3ximus. Es cierto que hablar de estas cosas, puede generar ciertas suspicacias al principio de la relaci\u00f3n, sin embargo es fundamental que los socios sean capaces de establecer unas reglas de juego claras que eviten sorpresas a medio y largo plazo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ntas empresas se conocen que tenga un manual de crisis?<\/strong> Pregunta Luis Vicente Mu\u00f1oz. Los invitados confiesan que no conocen ninguna. Es el libro m\u00e1s dif\u00edcil de escribir en una empresa bromea Luis Vicente. Nadie nace con la idea de morir.\u00a0 Nadie quiere pensar que el proyecto pueda terminar mal. El emprendedor solo desea pensar, que aquello en lo que involucra su cuerpo y su alma se va a convertir en algo grande. Es cierto que da miedo pensar en el fracaso, afirma Julio Rodr\u00edguez, cuando lo haces parece que est\u00e1s atrayendo ideas negativas, uno piensa que puede llegar a generar incluso \u00a0desconfianza en su entorno hablando de ello. Todos coinciden en el programa que un pacto entre socios es algo fundamental y necesario, \u00a0un documento que ha de prepararse con la misma seriedad con la que se hace en un plan de negocio. No es necesario que sea muy explicito, comenta Jorge, su existencia da cierta seguridad a los socios, establece unas bases s\u00f3lidas en la empresa y sobre todo da tranquilidad a los inversores que en un futuro deseen entrar en el negocio.<\/p>\n<p>El pacto entre socios mejora la capacidad y la agilidad a la hora de tomar de decisiones de calado. Muchas veces estas decisiones se retrasan sin motivo y un pacto de esta naturaleza puede facilitar el proceso.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el % que un emprendedor debe dedicarle al desarrollo del producto y cual a la venta del mismo? <\/strong><\/p>\n<p>Jorge es Ingeniero y cuando mont\u00f3 su empresa nos confiesa que crey\u00f3 que iba a poder dedicar su tiempo a lo que en aquel momento m\u00e1s le gustaba que era crear productos e \u00a0investigar, lo que Jorge no se imagin\u00f3 era todo el tiempo que iba a tener que dedicarle a la gesti\u00f3n y a la administraci\u00f3n del negocio.\u00a0 Fue descubriendo lo dif\u00edcil que es dar ese salto de t\u00e9cnico e investigador a gestor. Por ello ha tenido que especializarse en actividades que al principio le eran extra\u00f1as, como el buscar negocio y\u00a0 el vender. Se ha dado cuenta, con el paso del tiempo, que ha tenido que evolucionar, salir de su zona de confort, desarrollar nuevas habilidades comerciales. La realidad empresarial y su sentido com\u00fan le han obligado a adaptarse a su nuevo role de empresario.<\/p>\n<p>Porqu\u00e9 qu\u00e9 mejor MBA que montar tu propia empresa afirma Jorge. Es estando en la calle donde aprendes a gestionar un negocio no en un aula. Nos comenta que ahora se pasa el d\u00eda buscando nuevos contactos y dinero para la empresa, vendiendo sus productos.<\/p>\n<p>Jorge nos habla de su experiencia y dice que al principio de esta aventura los tres socios que crearon la empresa le dedicaron un gran esfuerzo a la definici\u00f3n del producto. Si quieres vender algo bueno al principio, aunque sea m\u00ednimamente, hay que dedicarle todo el tiempo a hacer un buen desarrollo. Ahora, un a\u00f1o despu\u00e9s, dos de los tres socios est\u00e1n dedicados a tiempo completo a la venta. Nadie va a venir a buscarte, nos dice, no vale para nada quedarte en tu cueva de investigador y desarrollador, hay que salir a la calle.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es uno de los principales dolores de cabeza de los emprendedores? <\/strong><\/p>\n<p>Jacinto Colorado afirma que el principal dolor de cabeza suele ser el cumplir con los plazos de la Administraci\u00f3n, algo que no aporta valor al negocio pero que es cr\u00edtico, algo que se suele dejar para el final y que puede dar lugar a graves problemas. Para eso estamos los asesores \u00a0dice Jacinto, porque los emprendedores saben mucho de su producto pero se pierden en el entramado fiscal, legal y laboral. Esta tarea puede externalizarse y as\u00ed permite liberar al emprendedor de un tiempo fundamental para que se pueda dedicar al desarrollo del producto y sobre todo a las ventas.<\/p>\n<p>Hacienda es un socio no deseado por nadie, que inexorablemente siempre aparece al final de un ejercicio reclamando lo suyo. No lo podemos obviar, nos guste o no.<\/p>\n<p>Jorge nos confiesa que al principio el emprendedor, se cree un superhombre y llega a cargarse de trabajo en todos los \u00e1mbitos de la empresa desde la creaci\u00f3n de la pagina web, la contrataci\u00f3n, el desarrollo del producto, las ventas; sin embargo a medida que pasa el tiempo Jorge cree que es sano ser capaz de \u201cdecir no\u201d a determinadas tareas y externalizarlas. Reconocer que uno no es el mejor para determinadas cosas es bueno. \u00bfC\u00f3mo se prioriza todo esto? Jorge y Julio creen que el emprendedor tiene una br\u00fajula interior que le permite distinguir aquellas cosas que son importantes de las que no lo son. Sin duda lo m\u00e1s dif\u00edcil para un emprendedor de base tecnol\u00f3gica o cient\u00edfica es dejar de hacer eso que le apasiona \u201cel laboratorio\u201d \u00a0y salir la calle a vender.<\/p>\n<p>Jorge Garc\u00eda Bueno, Fundador de Pr\u00f3ximus nos cuenta como hace 8 meses en Londres \u00e9l mismo visit\u00f3 uno a uno los supermercados de su entorno para explicar c\u00f3mo funcionaba su producto, se pate\u00f3 las calles de la ciudad ense\u00f1ando las bondades su sistema. Nos habla de lo complicado que es hacerse un hueco en el mercado y como ellos lo han tenido que enfrentar de una forma totalmente artesanal. \u00a0Como dice el aforismo zen \u201cMu\u00e9vete y el camino aparecer\u00e1\u201d afirma para concluir Julio Rodr\u00edguez Director de la Red de mentores de Madrid.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0\u00bfEs el pacto de socios una quimera?, \u00bfexiste un patr\u00f3n de pacto entre socios? \u00bfEn qu\u00e9 puede ayudar un mentor a un emprendedor?,\u00a0En este programa Jacinto Colorado Socio de V\u00eda Consultores y Jorge Garc\u00eda bueno Socio Fundador de Pr\u00f3ximus nos ayudan a resolver estas dudas. Autor: Julio Rodr\u00edguez D\u00edaz Programa del 21 de abril de 2015. En este programa intervienen: Jacinto Colorado.\u00a0Socio de\u00a0V\u00eda consultores. Mentor\u00a0de la Red de mentores de Madri+d Jorge Garc\u00eda Bueno.\u00a0Socio Fundador de Proximus,\u00a0Mentorizado de la \u00a0Red de mentores de Madri+d Julio Rodr\u00edguez Diaz. Director de la\u00a0Red de mentores de Madri+d. Escucha el podcast a partir del\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":198,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1,37435],"tags":[25870],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137068"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/users\/198"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137068"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137068\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137073,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137068\/revisions\/137073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137068"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137068"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137068"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}