{"id":138605,"date":"2016-04-18T13:09:43","date_gmt":"2016-04-18T12:09:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/?p=138605"},"modified":"2016-04-24T17:00:15","modified_gmt":"2016-04-24T16:00:15","slug":"sera-posible-la-innovacion-dirigida-y-de-incertidumbre-limitada-en-un-futuro-proximo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/138605\/sera-posible-la-innovacion-dirigida-y-de-incertidumbre-limitada-en-un-futuro-proximo\/","title":{"rendered":"\u00bfSer\u00e1 posible en un futuro pr\u00f3ximo limitar la incertidumbre de la innovaci\u00f3n y el emprendimiento?"},"content":{"rendered":"

\"\"En un reciente art\u00edculo en la revista Nature, Andrew Kusiak<\/a><\/span> indica la necesidad de poner la ciencia de la innovaci\u00f3n en el coraz\u00f3n de los descubrimientos, y particularmente de la investigaci\u00f3n, ante la gran dificultad para transformar esos resultados en \u00e9xitos en el mercado y la imprevisibilidad de esos resultados.<\/p>\n

Los programas p\u00fablicos de apoyo a la innovaci\u00f3n y al emprendimiento, cada vez m\u00e1s importantes en n\u00famero y volumen de recursos en todo el Mundo, fracasan tambi\u00e9n en su intento y tienen tasas de \u00e9xito (productos y servicios financiados por estos programas con \u00e9xito en el mercado) enormemente bajos y, seg\u00fan varios estudios, inferiores al 5%.<\/p>\n

Sabemos que esta situaci\u00f3n se explica en parte porque las organizaciones y las personas no suelen contar con bases de conocimiento s\u00f3lidas sobre c\u00f3mo innovar y frecuentemente sufren un s\u00edndrome de \u201cemprendimiento prematuro\u201d, que consiste en lanzar proyectos basados en nuevas ideas, por ejemplo dedicando los recursos financieros a ajustar el producto o servicio al mercado, olvid\u00e1ndose de otros factores b\u00e1sicos para la innovaci\u00f3n y el crecimiento del negocio, como el personal de marketing y ventas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n sabemos que tener un conocimiento b\u00e1sico sobre la innovaci\u00f3n (es decir, sobre c\u00f3mo gestionar la creaci\u00f3n de nuevos productos, servicios o procesos para que \u00e9stos lleguen con \u00e9xito en el mercado), es fundamental para tener \u00e9xito emprendiendo (es decir, a partir de la iniciativa de individuos que no cuentan con los recursos iniciales necesarios para ejecutar sus ideas).<\/p>\n

Llegar a adelantarse a los resultados de la innovaci\u00f3n y el emprendimiento es extremadamente dif\u00edcil. Por ejemplo, Joseph Nadan<\/a><\/span> indica que el \u00e9xito en el emprendimiento se apoya frecuentemente en tres factores que no son suficientemente tenidos en cuenta en los modelos de innovaci\u00f3n: mantener buenas relaciones, tanto con las personas bajo la responsabilidad del emprendedor como con los superiores; contar con personas que generen valor y nuevas ideas; y mejorar el rendimiento y las prestaciones de los productos y servicios de modo continuo, de modo que estas mejoras sean valoradas por el cliente final.<\/p>\n

Probablemente la ciencia de la innovaci\u00f3n evolucionar\u00e1 hacia la creaci\u00f3n de modelos basados en la biolog\u00eda, la psicolog\u00eda o la computaci\u00f3n evolutiva, que permitir\u00e1n predecir el \u00e9xito de las innovaciones a partir de elementos como la demanda real, las habilidades de las personas, casos anteriores de \u00e9xito o fracaso,\u2026 un futuro fascinante en el que nuestra aproximaci\u00f3n al modo de innovar y a los instrumentos de apoyo a la innovaci\u00f3n y al emprendimiento, como los que venimos utilizando en la Fundaci\u00f3n madri+d<\/a>, tendr\u00e1 que cambiar dr\u00e1sticamente. Desde nuestra perspectiva actual parece dif\u00edcil, pero m\u00e1s all\u00e1 de estas reflexiones \u00bfser\u00e1 posible esta innovaci\u00f3n dirigida y de incertidumbre limitada en un futuro pr\u00f3ximo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En un reciente art\u00edculo en la revista Nature, Andrew Kusiak indica la necesidad de poner la ciencia de la innovaci\u00f3n en el coraz\u00f3n de los descubrimientos, y particularmente de la investigaci\u00f3n, ante la gran dificultad para transformar esos resultados en \u00e9xitos en el mercado y la imprevisibilidad de esos resultados. Los programas p\u00fablicos de apoyo a la innovaci\u00f3n y al emprendimiento, cada vez m\u00e1s importantes en n\u00famero y volumen de recursos en todo el Mundo, fracasan tambi\u00e9n en su intento y tienen tasas de \u00e9xito (productos y servicios financiados por estos programas con \u00e9xito en el mercado) enormemente bajos y,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":147,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1],"tags":[],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t