{"id":24694,"date":"2006-05-23T03:39:00","date_gmt":"2006-05-23T03:39:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/emprendedores\/archive\/2006\/05\/23\/24694.aspx"},"modified":"2006-05-23T03:39:00","modified_gmt":"2006-05-23T03:39:00","slug":"ser-empresario-a-partir-de-la-ciencia-y-la-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/24694\/ser-empresario-a-partir-de-la-ciencia-y-la-tecnologia\/","title":{"rendered":"Ser empresario a partir de la ciencia y la tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"

Nos gustar\u00eda comenzar esta secci\u00f3n comentando algunas causas que, desde nuestro punto de vista, limitan en mayor medida el desarrollo de las ideas empresariales, teniendo en cuenta las experiencias de un important\u00edsimo n\u00famero de emprendedores de base tecnol\u00f3gica apoyados por la Oficina del emprendedor de Base Tecnol\u00f3gica madri+d<\/a>. Con estas notas abrimos este Weblog, en el que iremos mostrando actividades, casos de \u00e9xito, recursos,\u2026 relacionados con la Oficina.<\/o:p><\/span><\/p>\n

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Como todos sabemos, crear una empresa a partir de los conocimientos cient\u00edficos o tecnol\u00f3gicos sigue siendo en nuestro pa\u00eds una tarea que requiere una enorme dedicaci\u00f3n y resistencia a la frustraci\u00f3n, y que tener un buen Plan de Empresa <\/b>(o Plan de Negocio, o Business Plan<\/i>) suficientemente meditado es importante pero no garantiza el \u00e9xito. Hay otras caracter\u00edsticas del emprendedor<\/b> como la capacidad de esfuerzo o el realismo o la capacidad de delegaci\u00f3n que son igualmente necesarias. No hace falta ser un as en todo, sino que habr\u00eda que incorporar personas al equipo a medida que van siendo necesarias.<\/o:p><\/span><\/p>\n

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Es cierto que los equipos promotores no suelen tener formaci\u00f3n empresarial, pero aunque es condici\u00f3n necesaria, no parece suficiente con ofrecer formaci\u00f3n y apoyo t\u00e9cnico para mejorar las habilidades de gesti\u00f3n y acelerar la constituci\u00f3n de las empresas. Las necesidades var\u00edan mucho de unos proyectos a otros, seg\u00fan las tecnolog\u00edas, equipos, apoyo institucional, necesidades de espacio,\u2026 <\/o:p><\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s del Plan de Empresa y las caracter\u00edsticas del emprendedor (o mejor dicho, del equipo emprendedor), un tercer aspecto crucial es la propia identificaci\u00f3n de ideas interesantes en el mercado<\/b>. Si algo distingue a la Comunidad de Madrid respecto a otras zonas de nuestro pa\u00eds es la mejor valoraci\u00f3n de los expertos y emprendedores sobre la existencia de buenas oportunidades de negocio, tal como se recoge en el informe GEM-REM<\/font><\/a> de la Comunidad de Madrid. <\/o:p><\/span><\/p>\n

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A esta situaci\u00f3n no es ajeno el hecho de contar con la mayor concentraci\u00f3n de infraestructuras cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas del pa\u00eds, y de investigadores que saben de estas oportunidades, frecuentemente desaprovechadas. Pero no nos enga\u00f1emos, cada vez nos estamos encontrando m\u00e1s competidores procedentes de casi cualquier sitio y en casi cualquier nicho de mercado !! <\/o:p><\/span><\/p>\n

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Aunque vayamos contra el discurso general, no podemos negar que, en conjunto, las instituciones universitarias y de investigaci\u00f3n vienen incrementando durante los \u00faltimos a\u00f1os sus recursos a disposici\u00f3n de investigadores, tecn\u00f3logos y estudiantes tratando de ayudarles a transformar la investigaci\u00f3n en nuevas empresas tecnol\u00f3gicas. Estos apoyos se traducen en viveros de empresas, programas formativos, asesoramiento<\/b>,.. que aunque a\u00fan son insuficientes, comienzan a mostrar algunos resultados positivos. Con ello se va rompiendo el c\u00edrculo perverso por el que si no se ven resultados positivos en los dem\u00e1s, entonces \u00bfpor qu\u00e9 voy a intentarlo yo?.<\/o:p><\/span><\/p>\n

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En relaci\u00f3n esto, si est\u00e1s en el lado del apoyo a los emprendedores no puedes dejar de consultar el reciente Manual PAXIS<\/font><\/a> <\/font> <\/span>de buenas pr\u00e1cticas, desarrollado por la red europea PAXIS en la que ha venido colaborando durante los \u00faltimos a\u00f1os el Sistema madri+d<\/o:p><\/span><\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo favorecer la mentalidad y \u00e9xito emprendedores en nuestras instituciones cient\u00edficas y de investigaci\u00f3n?. Creemos que hay cuatro factores fundamentales:<\/o:p><\/span><\/p>\n

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\u2022               <\/span><\/span><\/span>Educaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n empresarial<\/span><\/b>: sensibilizaci\u00f3n hacia las salidas profesionales como empresario y el desarrollo de la capacidad individual para reconocer las oportunidades empresariales, adem\u00e1s de la sensibilizaci\u00f3n social para acercar a los ciudadanos informaci\u00f3n y casos concretos de \u00e9xito empresarial.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u2022               <\/span><\/span><\/span>Apoyo organizativo y log\u00edstico<\/span><\/b>. El \u201csalto\u201d del personal cient\u00edfico y acad\u00e9mico hacia proyectos empresariales es m\u00e1s f\u00e1cil cuando el entorno organizativo es claro y estimulante, y si tiene en cuenta los factores que intervienen en esta decisi\u00f3n personal. En cuanto al apoyo log\u00edstico, las incubadoras de empresas han demostrado ser en toda Europa instrumentos muy eficientes.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u2022               <\/span><\/span><\/span>Trabajo en red con empresas y con agentes financieros<\/span><\/b>. Los centros realmente orientados al trabajo en red con empresas son los m\u00e1s exitosos pues contribuyen con un importante capital social al desarrollo de las iniciativas y empresas innovadoras.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u2022               <\/span><\/span><\/span>Formaci\u00f3n emprendedora y asesoramiento experto<\/span><\/b>. Las personas que conf\u00edan en sus competencias y en su experiencia presentan una probabilidad entre dos y siete veces superior de crear o dirigir una nueva empresa.<\/o:p><\/span><\/p>\n

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Aunque ser\u00e1 un proceso largo, tenemos la convicci\u00f3n de que iremos viendo una importante transformaci\u00f3n social a medida que aprendamos a traducir el potencial cient\u00edfico de nuestro pa\u00eds en aut\u00e9nticas innovaciones, o m\u00e1s a\u00fan, cuando lo transformemos adecuadamente en iniciativas empresariales rentables. Y el punto de partida parece bueno, aunque hayamos llegado a \u00e9l con retraso.<\/o:p><\/span><\/p>\n

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