{"id":29669,"date":"2006-06-13T02:58:00","date_gmt":"2006-06-13T02:58:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/emprendedores\/archive\/2006\/06\/13\/29669.aspx"},"modified":"2006-06-13T02:58:00","modified_gmt":"2006-06-13T02:58:00","slug":"mi-experiencia-personal-como-emprendedor-en-biotecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/29669\/mi-experiencia-personal-como-emprendedor-en-biotecnologia\/","title":{"rendered":"Mi experiencia personal como emprendedor en biotecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"

Mi experiencia como emprendedor en biotecnolog\u00eda comenz\u00f3 en una noche de verano en Manhattan, en la soledad del apartamento 1313 del piso 13 de un edificio de arenisca roja. Impermeable a semejante augurio de dolor futuro, me di cuenta de que en m\u00ed se combinaban tres serios problemas que me imped\u00edan dedicarme a la honrosa carrera funcionarial. Uno, se me ocurr\u00edan proyectos e ideas constantemente, y adem\u00e1s quer\u00eda hacerlos realidad. Dos, era  <\/span>gen\u00e9ticamente incapaz de soportar a un jefe. Tres, quer\u00eda curar enfermedades terribles, mejorar el mundo, y quer\u00eda hacerlo creando algo estable que creciese y que un d\u00eda fuese independiente de m\u00ed. <\/o:p><\/span><\/p>\n

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En aquel momento de mi vida decid\u00ed que la iniciativa privada era la que me permitir\u00eda desarrollarme profesionalmente, y puesto que ten\u00eda prisa por empezar y nula experiencia en el sector privado, me puse a m\u00ed mismo en el mercado y le di el \u201cyes, I do\u201d a la mejor oferta que tuve. Trabaj\u00e9 buscando posibles f\u00e1rmacos activos en el sistema cardiovascular, en un proyecto bien financiado pero mal dirigido. La empresa se hundi\u00f3, quiero pensar que no fue culpa m\u00eda, que dir\u00eda mi admirado Borges. Pero yo aprend\u00ed varias lecciones importantes. Primero: escoge muy bien el proyecto y a tus compa\u00f1eros de viaje, crear una empresa es como el matrimonio, el principio es siempre dulce, pero el infierno puede llegar muy f\u00e1cilmente si no hay compatibilidad. El proyecto debe entusiasmarte, elevar tus aspiraciones, motivarte sin reservas. Es imprescindible que tus socios sientan lo mismo que t\u00fa, y que su nivel de riesgo en el proyecto sea equivalente al tuyo (recuerda que un socio financiero mayoritario podr\u00e1 llevarse el dinero c\u00f3mo y cuando quiera). Finalmente, el equipo directivo es esencial, adem\u00e1s de buena qu\u00edmica entre todos, debe haber complementariedad en la formaci\u00f3n de cada uno, su visi\u00f3n y sus capacidades. Segundo: haz el mejor plan de empresa posible, estudia el mercado, usa siempre n\u00fameros reales y huye de las proyecciones a m\u00e1s de cinco a\u00f1os, busca clientes futuros, vis\u00edtalos, habla con ellos; y sobre todo ponte siempre en los peores supuestos. Aclara todas las dudas, pregunta a expertos, lee muchos informes y art\u00edculos. Tercero: calcula cu\u00e1nta financiaci\u00f3n necesitar\u00e1s en el peor de los casos, y luego multipl\u00edcala por 1.5. Es esencial que en tu equipo cuentes con alguien que ya tenga un buen bagaje financiero y fiscal, que sepa la diferencia entre un leasing<\/i> y un lease back<\/i>, por ejemplo. Esta persona te centrar\u00e1 en tus momentos de euforia, y te propondr\u00e1 soluciones y salidas en los momentos oscuros. El plan de tesorer\u00eda tambi\u00e9n es esencial, debes saber en qu\u00e9 te gastar\u00e1s el dinero, cu\u00e1nto y cu\u00e1ndo, y debes ser extremadamente respetuoso con este plan. Cuarto: hay que ser inasequible al desaliento; el fracaso de un proyecto no es m\u00e1s que la oportunidad para hacerlo mejor la pr\u00f3xima vez.<\/o:p><\/span><\/p>\n

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Algo que poca gente ve al principio es la necesidad de conciliar la vida personal y la laboral. Si se desequilibra, el emprendedor ya no rinde al 100%. En mi caso, mi familia siempre estuvo a mi lado, comprendiendo mis pasiones y a veces participando de ellas. Tambi\u00e9n es muy importante el tener una fe inquebrantable en uno mismo, porque te encontrar\u00e1s con mucha gente (la suegra, el director de tesis o la se\u00f1ora de la limpieza son excelentes ejemplos) que, en su infinita sabidur\u00eda, pretender\u00e1n saber qu\u00e9 es lo mejor para ti mismo. Te dir\u00e1n que tienes demasiados p\u00e1jaros en la cabeza, o que esto es Espa\u00f1a y no California, etc. Incluso existe un cierto fenotipo de conocido que, cual ave carro\u00f1era, espera en su percha a que tus proyectos se hundan, para soltar el proverbial \u201cya te lo hab\u00eda dicho yo\u201d.  <\/span>Es aqu\u00ed donde se forja el car\u00e1cter, donde, parafraseando a John Donne, uno mira al abismo y el abismo le devuelve la mirada a uno, y donde uno decide consigo mismo de qu\u00e9 est\u00e1n hechos sus sue\u00f1os. Si se es capaz de seguir adelante, uno comprende de repente que le quedan una infinidad de sufrimientos, que muchas de las personas en las que m\u00e1s confiar\u00e1 le acabar\u00e1n traicionando, que nadie va a compartir tu visi\u00f3n \u00edntima m\u00e1s que t\u00fa mismo y que por ello el resto de tu vida deber\u00e1s liderar al resto de tu grupo (y esta tarea es agotadora, creedme), etc. Pero nunca pierdas el norte, nunca dejes de ver el horizonte a muy largo plazo, el fracaso o el \u00e9xito diario son dos impostores, como dec\u00eda Kipling en su poema \u201cif\u201d. Es el objetivo final lo que cuenta, eso y sentirse satisfecho con uno mismo.<\/span><\/p>\n

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(Antonio Molina, Agrenvec)<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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