{"id":65399,"date":"2007-05-11T06:42:00","date_gmt":"2007-05-11T06:42:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/emprendedores\/archive\/2007\/05\/11\/65399.aspx"},"modified":"2007-05-11T06:42:00","modified_gmt":"2007-05-11T06:42:00","slug":"como-hemos-financiado-nuestra-empresa-tecnologica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/emprendedores\/65399\/como-hemos-financiado-nuestra-empresa-tecnologica\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hemos financiado nuestra empresa tecnol\u00f3gica"},"content":{"rendered":"

Todo empez\u00f3 en el a\u00f1o 2000, con el apoyo de CEIM a trav\u00e9s del Programa de Creaci\u00f3n de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica de madri+d, que me permitieron iniciar la creaci\u00f3n de GCM Communication Technologies<\/A>, y que se materializ\u00f3 a finales de 2001 con el respaldo de cuatro socios fundadores y con el Centro de Astrobiolog\u00eda del INTA como primer cliente.<\/FONT><\/o:p><\/SPAN><\/P>

En GCM investigamos y desarrollamos una novedosa tecnolog\u00eda de transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n, propia y patentada en todo el mundo, denominada OTDM, que permite incrementar la velocidad de transmisi\u00f3n y reducir el consumo de los actuales sistemas de comunicaci\u00f3n por radio o cable, como por ejemplo, los enlaces de sat\u00e9lite, telefon\u00eda m\u00f3vil, redes Wi-Fi, ADSL o comunicaciones power-line, entre otros.<\/o:p><\/P>

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AS\u00cd EMPEZAMOS \u2026<\/o:p><\/B><\/P>

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Tras el inicio, la compa\u00f1\u00eda realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital y recibi\u00f3, en 2002, una ayuda econ\u00f3mica del CDTI, a trav\u00e9s del programa NEOTEC<\/A>, para desarrollar un primer prototipo, en 2003, que utiliza la tecnolog\u00eda OTDM en una aplicaci\u00f3n para ADSL. Esto permiti\u00f3 a GCM solicitar cinco nuevas patentes relacionadas con la tecnolog\u00eda b\u00e1sica.<\/o:p><\/P>

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Este primer hito propici\u00f3 la firma de un acuerdo con una importante empresa del sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n para el desarrollo de un chip de comunicaciones DSL, que actualmente se encuentra en fase de comercializaci\u00f3n.<\/o:p><\/P>

Dada la vocaci\u00f3n cient\u00edfica de la empresa, GCM necesitaba desarrollar la tecnolog\u00eda en otros mercados como el de aplicaciones de radio: WiFi, m\u00f3viles, sat\u00e9lite, etc. Para ello, en 2005 plante\u00f3 un ambicioso proyecto de desarrollo tecnol\u00f3gico que iniciamos gracias a un cr\u00e9dito reembolsable a inter\u00e9s cero dentro de la l\u00ednea de financiaci\u00f3n del CDTI, que adelant\u00f3 un 25% del mismo. Gracias a los resultados de este proyecto, GCM ha podido alcanzar acuerdos muy importantes para el futuro desarrollo de GCM.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

A pesar de los resultados, desgraciadamente, las subvenciones p\u00fablicas para este proyecto no han superado el 8% de la inversi\u00f3n ya realizada. La debilidad econ\u00f3mica de GCM al inicio de dicho proyecto fue la raz\u00f3n principal de que las ayudas fueran escasas, por lo que es evidente que existe una brecha muy importante a\u00fan entre la manera de ver la innovaci\u00f3n y el riesgo tecnol\u00f3gico del CDTI y la de otros organismos.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

Por otra parte, a trav\u00e9s de los contactos con CEIM (<\/SPAN>Daniel de la Sota<\/SPAN><\/st1:PersonName>) y la red de Business Angels BAN madri+d<\/A>, GCM contacta con un \u201cBusiness Angel\u201d que entra a formar parte como socio \u2014mediante ampliaci\u00f3n de capital\u2014  <\/SPAN>y como parte del equipo de gesti\u00f3n de GCM, pasando a ser Vicepresidente de Desarrollo Corporativo. <\/o:p><\/SPAN><\/P>

Gracias a la entrada de este socio y a sus contactos en el mercado tecnol\u00f3gico, GCM inicia un proceso de reuniones con grandes fabricantes y operadores en Europa que nos permiten iniciar un periodo de negociaciones que contin\u00faan en la actualidad.<\/o:p><\/SPAN><\/P>

Asimismo, a trav\u00e9s de CEIM, GCM ha contactado con numerosos fondos de capital riesgo. Sin embargo, las duras condiciones exigidas por los fondos y alentados por los buenos resultados previsibles para 2007, han hecho que GCM demore la entrada de un inversor hasta que la situaci\u00f3n permita obtener condiciones m\u00e1s ventajosas para los actuales socios. <\/o:p><\/SPAN><\/P>

\u2026 Y AS\u00cd ESTAMOS HOY<\/o:p><\/B><\/P>

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Tras cinco a\u00f1os de investigaci\u00f3n b\u00e1sica, GCM se encuentra ahora en su fase de expansi\u00f3n y comercializaci\u00f3n de una tecnolog\u00eda perteneciente a un sector donde los plazos de retorno son excesivamente largos y el apoyo de los organismos, aunque escaso, resulta fundamental. Prueba de ello y del crecimiento esperado es su reciente traslado al Parque Cient\u00edfico de la Universidad de Alcal\u00e1 (TECNOALCALA<\/A>).<\/o:p><\/P>

Las negociaciones con importantes fabricantes y operadores empiezan a dar sus frutos. GCM ha terminado el ejercicio 2006 con beneficios y espera multiplicar por 4 su facturaci\u00f3n en 2007, incrementar un 50% su plantilla y multiplicar por 6 su beneficio neto, con lo que esperamos estar presentes en 6 mercados distintos en el \u00e1rea de comunicaciones y afrontar 2008 con nuevos desarrollos en \u00e1reas tan dispares como los equipos m\u00e9dicos, telefon\u00eda m\u00f3vil y los sistemas de RADAR o SONAR, con el objetivo de posicionarnos como un elemento fundamental de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones en Espa\u00f1a. <\/o:p><\/SPAN><\/P>

Vicente D\u00edaz, Director General<\/A><\/o:p><\/SPAN><\/P>

GCM Communications Technology<\/A><\/o:p><\/SPAN><\/B><\/P>

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