{"id":131678,"date":"2012-08-24T11:52:30","date_gmt":"2012-08-24T10:52:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/energiasalternativas\/?p=131678"},"modified":"2012-08-24T11:52:30","modified_gmt":"2012-08-24T10:52:30","slug":"las-empresas-electricas-entran-en-competencia-por-la-energia-solar-el-sector-de-la-telefonia-ya-sufrio-un-cambio-similar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/energiasalternativas\/2012\/08\/24\/131678","title":{"rendered":"Las empresas el\u00e9ctricas entran en competencia por la energ\u00eda solar. El sector de la telefon\u00eda ya sufri\u00f3 un cambio similar."},"content":{"rendered":"

Mahesh Bhave, del Indian Institute of Management, estudia la rivalidad de antiguas y nuevas empresas en el sector de la generaci\u00f3n de energ\u00eda solar mediante servicios de red integrados.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>[Autora: Isabel Rucandio – CIEMAT]<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/em>Numerosos y diversos servicios p\u00fablicos y empresas privadas ya han entrado en la din\u00e1mica de ofrecer diferentes sistemas de generaci\u00f3n de energ\u00eda, a trav\u00e9s de paneles solares instalados en las azoteas y tejados de hogares e industrias, principalmente en los edificios de nueva construcci\u00f3n, pero tambi\u00e9n en los ya existentes.<\/p>\n

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Se han creado numerosas microempresas que desarrollan e instalan sus propios paneles solares. Otras mucho mayores consiguen abaratar sus costes gracias a la fabricaci\u00f3n de paneles a escala mundial. Todas ellas con el objetivo de la autosuficiencia energ\u00e9tica.\u00a0 El hecho de que unas pocas empresas suministren gran parte de la energ\u00eda que se consume est\u00e1 dando paso una red integrada, en donde la energ\u00eda se produce en el mismo lugar donde se requiere.<\/p>\n

A todo esto se une la preocupaci\u00f3n por el cambio clim\u00e1tico y la necesidad de proponer medidas alternativas de generaci\u00f3n de energ\u00eda eficientes que aboguen por un futuro sin emisiones contaminantes, lo cual potencia la evoluci\u00f3n e implantaci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas solares. Todo esto genera una gran competencia en el mercado, por una parte de las empresas que tradicionalmente son suministradoras de energ\u00eda, que no pretenden disminuir sus ingresos, por lo que est\u00e1n creando nuevas l\u00edneas de productos que incorporan sus propios servicios a precios competitivos. Por otro lado, surgen iniciativas a escala m\u00e1s reducida de empresas (locales o regionales) dispuestas a hacer llegar estas nuevas tecnolog\u00edas a los hogares y PYMES.<\/p>\n

Mahesh Bhave compara esta transformaci\u00f3n del mercado energ\u00e9tico con la que se produjo hace unos a\u00f1os en el campo de los operadores de telecomunicaciones. El resultado es que las compa\u00f1\u00edas telef\u00f3nicas tradicionales tuvieron que cambiar su propia estructura organizativa, como monopolios naturales con mercados geogr\u00e1ficamente definidos, y empezar a competir. De esta transformaci\u00f3n se pueden extraer dos conclusiones claras. En primer lugar, no se puede predecir de antemano qui\u00e9n va a liderar la transformaci\u00f3n en el negocio de los servicios el\u00e9ctricos. En segundo lugar, en vez de competir entre s\u00ed, los operadores tradicionales son propensos a fusionarse de manera que s\u00f3lo unos pocos operadores puedan competir a nivel nacional.<\/p>\n

En la industria el\u00e9ctrica tienen que cambiar muchas estrategias de negocio. En el futuro, los mercados fijar\u00e1n los precios de la electricidad a trav\u00e9s de la competencia, en lugar de que los establezcan los reguladores. La entrada de empresas nuevas especializadas en la generaci\u00f3n distribuida har\u00e1 cambiar el paisaje. Los esfuerzos para manejar la competencia pueden dar lugar a una ola de asociaciones, alianzas, fusiones y adquisiciones entre empresas, tendiendo a buscar clientes no s\u00f3lo en el \u00e1mbito local o regional sino en todas partes del mundo.<\/p>\n

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