{"id":131928,"date":"2011-03-01T22:53:21","date_gmt":"2011-03-01T21:53:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/?p=131928"},"modified":"2023-03-31T20:02:52","modified_gmt":"2023-03-31T19:02:52","slug":"de-nuevo-el-tiempo-del-fisioterapeuta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/2011\/03\/01\/de-nuevo-el-tiempo-del-fisioterapeuta\/","title":{"rendered":"DE NUEVO, EL TIEMPO DEL FISIOTERAPEUTA"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><strong>Parece una obviedad. El profesional sanitario tiene una serie de tareas encomendadas, dependiendo de su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n y de las responsabilidades que se le asignen. Adem\u00e1s, estan recogidas en una ley, la <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/pdf\/2003\/BOE-A-2003-21340-consolidado.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ley 44\/2003<\/a>, en la que se regulan las funciones de los profesionales sanitarios. A\u00fan as\u00ed,&nbsp; parecer\u00eda que con criterios de gerencia se quiere coartar el derecho del profesional a cumplir con sus obligaciones legales.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El fisioterapeuta, y cualquier otro profesional sanitario (m\u00e9dico, enfermero, odont\u00f3logo, terapeuta&nbsp; ocupacional,&nbsp; pod\u00f3logo, etc.) ha de distribuir su tiempo entre distintas funciones. Dejamos clara esta situaci\u00f3n en una entrada previa (<a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/2009\/01\/27\/el-control-del-tiempo-en-fisioterapia\/\">1<\/a>). Estas funciones han de ser compatibles por \u00abimperativo legal\u00bb, aunque la ponderaci\u00f3n de cada una de ellas depender\u00e1 del contexto de trabajo. De igual modo que se le puede exigir al profesional docencia, investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n (y autoformaci\u00f3n), y asistencia a sus pacientes, este puede y debe exigir tiempo para su ejercicio. Y, en cualquier caso, tiempo para cumplir con sus obligaciones. Lo dem\u00e1s ser\u00eda un contrasentido, por no hablar de ilegalidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La vuelta a este tema, a riesgo de ser cargante, es el reclamo ante posibles tentaciones y pretensiones a las que el profesional sanitario puede verse sometido en aras de una gesti\u00f3n m\u00e1s \u00abeficiente\u00bb.&nbsp; Concretamente nos preocupa la idea de que el profesional debe colmar su tiempo de trabajo, traducido en una ocupaci\u00f3n asistencial completa, visible, \u00abeficiente\u00bb. Lo dem\u00e1s, lo que no se refleje en una estad\u00edstica asistencial, objetiva, ser\u00eda un tiempo vac\u00edo, improductivo. Sin querer generalizar, esta actitud ante la labor del profesional sanitario podr\u00eda parecer plausible en tiempo de crisis y de contenci\u00f3n. El usuario quiere ser atendido a la mayor brevedad posible y la demagogia tendr\u00eda f\u00e1cil acogida en situaciones de largas demoras en la atenci\u00f3n, como las que se dan en muchos casos en&nbsp; la sanidad p\u00fablica. Sin embargo, la calidad, pretendida expl\u00edcita y p\u00fablicamente por los gestores, y articulada en las disposiciones legales como la referida <strong><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/pdf\/2003\/BOE-A-2003-21340-consolidado.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ley 44\/2003<\/a><\/strong> o la la <a href=\"http:\/\/www.boe.es\/boe\/dias\/2002\/11\/15\/pdfs\/A40126-40132.pdf\"><strong>Ley 41\/2002<\/strong><\/a> no s\u00f3lo se consigue con una asistencia a pie de cama o de camilla impecable sino que, hoy d\u00eda, se asume la <em>imprescindibilidad <\/em>de la investigaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y la actualizaci\u00f3n permanentes para proporcionar cuidados fiables. Eso sin contar otras tareas no menos necesarias&nbsp; y obligadas como las sesiones cl\u00ednicas o las tareas de gesti\u00f3n y administrativas (control de asistencia, cumplimentaci\u00f3n de la historia cl\u00ednica, reuniones, etc.). Todas esas funciones&nbsp; forman parte (o deber\u00edan legal y deontol\u00f3gicamente) cotidiana del trabajo de fisioterapeuta. E indefectiblemente han de ser encajadas en el horario de la jornada laboral. Esta fue una de la motivaciones que llev\u00f3 a la formaci\u00f3n de la plataforma \u00ab10 minutos\u00bb. En su reuni\u00f3n que tuvo lugar el 16 de diciembre de 2000 (2) se marc\u00f3 como objetivo inmediato&nbsp; \u00abconseguir una agenda limitada de trabajo asistencial, de tal forma que en una jornada de 7 horas, dediquemos como m\u00e1ximo 5 horas de asistencia directa al paciente, incluyendo aqu\u00ed la consulta de demanda, programada y avisos, dejando el resto de la jornada para labores no directamente asistenciales como formaci\u00f3n, docencia , investigaci\u00f3n , reuniones organizativas, etc.\u00bb. Parece razonable, teniendo en cuenta que el objetivo \u00faltimo es una asistencia santaria de calidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para finalizar con la entrada presentamos someramente el modelo que se sigue en la Unidad de Fisioterapia y Terapia Ocupacional&nbsp; del Hospital Universitario de Fuenlabrada y que, siendo mejorable, creemos que tiene en cuenta los requerimientos para alcanzar una cota de calidad asistencial reconocida. En la jornada de siete horas existe un tiempo limitado, protegido de treinta minutos por paciente individual. Siguiendo el hilo de lo argumentado, y aparte de otros treinta minutos de labores administrativas (destinado entre otras cosas a gesti\u00f3n de agendas) hay que considerar que la media hora por paciente debe incorporar la asistencia directa al paciente, la obtenci\u00f3n de datos para la confecci\u00f3n de la historia cl\u00ednica (revisi\u00f3n de las aportaciones de otros profesionales, pruebas diagn\u00f3sticas, elaboraci\u00f3n de encuestas o autoinformes, etc.) y traspaso de los mismos al soporte disponible (papel o historia cl\u00ednica electr\u00f3nica), adquisici\u00f3n de conocimientos necesarios para el abordaje del paciente, contemplaci\u00f3n de posibles avances en la patolog\u00eda&nbsp; o problema a tratar, informaci\u00f3n a la familia, adiestramiento a la misma y\/o al paciente, etc. Y sin considerar la tarea docente,&nbsp; presente en muchos centros. Todo&nbsp; en funci\u00f3n de cada caso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Parece poco discutible que en el contexto de una atenci\u00f3n fisioterap\u00e9utica de calidad pensar en reducci\u00f3n del tiempo asignado, al menos treinta minutos, con una l\u00f3gica flexibilidad, ser\u00eda propiciar una presi\u00f3n sobre el profesional que menoscabe alg\u00fan o algunos de los quehaceres exigibles al mismo. En definitiva,&nbsp; propiciar un deterioro, visible o no, de sus funciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Referencias<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">1. Gonz\u00e1lez Garc\u00eda, JA. <a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/2009\/01\/27\/el-control-del-tiempo-en-fisioterapia\/\">El control del tiempo en fisioterapia<\/a>. Fisioterapia. https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/2009\/01\/27\/el-control-del-tiempo-en-fisioterapia\/. Acceso 25 de febrero de 2011.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">2. Grupo de trabajo profesional. Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Pediatr\u00eda en Atenci\u00f3n Primaria. http:\/\/www.aepap.org\/profesional\/10minutos.htm. Acceso 1 de marzo de 2011.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/\"><strong>LEER M\u00c1S FISIOTERAPIA<\/strong>.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Parece una obviedad. El profesional sanitario tiene una serie de tareas encomendadas, dependiendo de su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n y de las responsabilidades que se le asignen. Adem\u00e1s, estan recogidas en una ley, la Ley 44\/2003, en la que se regulan las funciones de los profesionales sanitarios. A\u00fan as\u00ed,&nbsp; parecer\u00eda que con criterios de gerencia se quiere coartar el derecho del profesional a cumplir con sus obligaciones legales. 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Estas funciones\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[228,221],"tags":[2319],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131928"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131928"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131928\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136894,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131928\/revisions\/136894"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131928"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131928"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131928"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}